Информационные технологии в домашней среде


ИНФОРМАЦИОННЫЕТЕХНОЛОГИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ, СТРУКТУРА И НАЗНАЧЕНИЕИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

1.1 Сети Интернет

1.2 Системы САПР

1.3 Структурированная кабельная система (СКС)

1.4 Система пожарной и охранной сигнализации и оповещения опожаре

1.5 Охранные системы видеонаблюдения

1.6 Системы противопожарной автоматики и пожаротушения

1.7 Системы контроля доступа

РАЗДЕЛ 2. КОНЦЕПЦИЯ «УМНОГО ДОМА»

2.1 Платформы умного дома

2.2 Компоненты системы управления «Умным домом»

2.2.1 Центральный процессор

2.2.2 Модули расширения

2.2.3 Модули интерфейсов

2.2.4 Панели управления

РАЗДЕЛ 3. ИНТЕРФЕЙСЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ СИСТЕМ

3.1 Общие положения. Способы подключения

3.2 Скоростные интерфейсы LVDS и M-LVDS

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


ВВЕДЕНИЕ

Целью курсовой работыявляется овладение методикой комплексного изучения поставленного вопроса.Научиться логически последовательно, полно рассматривать выбранные объекты. Вчастности рассмотреть проблематику применения информационных технологий встроительстве. Раскрыть особенности используемых программных продуктов,технологий, физических устройств. Провести выборочный сравнительный анализнекоторых однородных составляющих, например П.О. или аппаратной базы.

Актуальность данной темызаключается в том, что эффективное ведение строительного бизнеса, насовременном этапе развития технологий проектирования, управления,инженерно-технического обеспечения, эксплуатации — невозможно без широкогоприменения различных аспектов информационных технологий.


Источник: http://docus.me/d/1040821/

Инф. технологии в управлении

  • Раздел:Экономические дисциплиныЭкономические дисциплины
  • Предмет:Информационные системы в экономикеИнформационные системы в экономике
  • Тип работы:Контрольная работа
  • Срок сдачи:не указан
  • Цена:ваша
  • Блокировка:10 дней
  • Номер заказа:940240
  • Дата размещения:19 июл 2017 в 09:42
  • Просмотров:109
  • Антиплагиат:Не указан
Misha08

Был(а) на сайте 1 день назад

Описание контрольной работы

Срок - ваш

Источник: https://studwork.org/order/940240

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Access by Design : A Guide to Universal Usability for Web Designers. 2005 год. 288 стр. ISBN 032131140X. Sarah Horton.

2. ActionScript 3.0 Cookbook [ILLUSTRATED]. O'Reilly Media.2006 год. 556 стр. ISBN 0596526954. Joey Lott, Darron Schall, Keith Peters.

3. Architect's Pocket Php Reference. 2005 год. 188 стр. ISBN 0973862130. Php Documentation Group.

4. Essential PHP Security. O'Reilly Media. 2005 год. 124стр. ISBN 059600656X. Chris Shiflett.

5. Flash 8 Cookbook. O'Reilly Media, Inc. 2006 год. 544 стр ISBN 0-596-10240-2. Joey Lott.

6. High Performance Algorithms and Software for Nonlinear Optimization (Applied Optimization). Kluwer Academic Publishers. 2003 год. 426 стр. ISBN 1402075324. Gianni De Pillo, Almerico murli.

7. Macromedia Flash 8. Создание игр с помощью ActionScript (Macromedia Flash 8: ActionScript for Fun & Games). ДМК пресс. 2006 год. 576 стр. ISBN 5-94074-298-X, 0-7897-2799-4. Гэри Розенцвейг.

8. Multimedia Databases: An Object-Relational Approach. 2003 год. 464 стр. ISBN 0201788993. Lynne Dunckley.

9. Penetration Testing and Network Defense. 2005 год. 624 стр. ISBN 1587052083. Andrew Whitaker.

10. Research Issues in Systems Analysis and Design, Databases and Software Development (Advances in Database Research Series) (Advances in Database Research Series). 2007 год. 286 стр. ISBN 1599049279. Keng Siau.

11. Software Quality Engineering : Testing, Quality Assurance, and Quantifiable Improvement. 2005 год. 440 стр. ISBN 0471713457. Jeff Tian.

12. Аналитические исследования и инженерные расчеты в практике проектирования информационных систем, порталов и картелей. Обеспечение качества и сертификация программных средств в проектах – М., МГДД(Ю)Т-МИРЭА-ГНИИ ИТТ «Информика», 2004 год. –70 стр. Мордвинов В.А.

13. Архитектура вычислительных систем и компьютерных сетей. Питер. 2007 год. 512 стр. ISBN 978-5-469-01451-5, 5-469-01451-7. А. Н. Степанов.

14. Безопасность жизнедеятельности. Электробезопасность. М.: МИРЭА, 1999 год. – 48 стр. Розанов В.С.

15. Безопасность информации. Сборник материалов международной конференции. - М.: СИП РИА, 1997 год , 168 стр.

16. Выполнение организационно-экономической части дипломных проектов: учебное пособие. М.: МИРЭА, 1994 год. 74 стр.

17. ГОСТ 12.1.009 – 76. «Электробезопасность. Термины и определения», М.: 1999 год.

18. ГОСТ 12.4.155-85 Устройства защитного отключения. Классификация. Общие технические требования, М.: 1999 год.

19. ГОСТ Р 50807-95 Устройства защитные, управляемые дифференциальным (остаточным током). Общие требования и методы испытания, М.: 1999 год.

20. Дизайн страниц. Before & After (Before & After. Page Design). КУДИЦ-Образ. 2006 год. 272 стр. ISBN 0-201-79537-X, 5-9579-0097-4. Джон МакВейд.

21. Защита информации и информационная безопасность. / МГДД(Ю)Т, МИРЭА, ГНИИ ИТТ «Информика», М., 2003/2004 год. 69 cтр. Мордвинов В.А., Фомина А.Б.

22. Информационные системы в образовании и научных исследованиях. Системный анализ Учебно-методический комплекс (УМК) и учебное пособие по дисциплине «Теория информационных систем» (а также по дисциплине «Проектирование информационных систем»)/Под редакцией проф. А.Н. Тихонова/ МГДД(Ю)Т, МИРЭА, ГНИИ ИТТ «Информика», М., 2003/2004 год. 93 стр. Матчин В.Т., Монахов Д.Л., Мордвинов В.А., Свечников С.В., Шленов А.Ю.

23. Кабели. Провода. Шнуры электрические и вспомогательные материалы. М.: «Издательство стандартов», 1997 год.

24. Компьютерные сети (Computer Networks). Питер. 2007 год. 992 стр. ISBN 978-5-318-00492-6,5-318-00492-6. Э. Таненбаум.

25. Компьютерные сети: Принципы, технологии, протоколы: Учебник для вузов. СПб.: Питер 2004 год. Олифер В. Г., Олифер Н. А.

26. Краткий глоссарий терминов ИС второго поколения / электронная версия: МГДТДиЮ, МИРЭА М., 2000 год. Мордвинов В.А.

27. Лекционный курс по дисциплине «Геоинформационные системы» /под ред. В.А.Мордвинова, ГНИИ ИТТ «ИНФОРМИКА», МИРЭА, МГДД(Ю)Т, М., 2001 год, 80 стр. С.С.Ваничкин, А.Ю.Велицкий, К.Г.Кряженков, А.В.Малиновкин, С.С.Фроловичев

28. Мастерская CSS. Профессиональное применение Web-стандартов. Вильямс. 2007 год. 272 стр. Энди Бадд, Камерон Молл, Саймон Коллизон.

29. Методика финансового анализа. – М.: МИРЭА, 1999 год. Шеремет А. Д., Негашев Е. В.

30. Методические указания по испытаниям устройств защитного отключения (УЗО) при сертификации электроустановок зданий, М.: АОА «Технопарк-центр», 1997 год.

31. Моделирование информационных процессов и систем. /Под редакцией проф. А.Н. Тихонова/ МГДД(Ю)Т, МИРЭА, ГНИИ ИТТ «Информика», М., 2002 год. 50 стр. Володин Д.О., Матчин В.Т., Минаков В.И., Мордвинов В.А., Романов Д.Д., Третьяков А.А., Шленов А.Ю. и др.

32. Надежность программных средств. М.: СИНТЕГ, 1998 год. Липаев В. В.

33. Обеспечение оптимальных параметров воздушной Среды в рабочей зоне: Учебное пособие. М.: МИРЭА, 1998 год. -44 стр., ил. Розанов В.С., Рязанов А.В.

34. Образовательные порталы России. Вып. 1/ М.:Технопечать, 2004 год. 148 стр.

35. Освещение рабочих мест: Учебное пособие. – М.: МИРЭА, 1990 год. Самгин Э.Б.

36. Основообразующие понятия информационных систем второго поколения в научных исследованиях и проектировании \ Под редакцией директора ГНИИ ИТТ «Информика» чл.-корр. РАО проф. А.Н Тихонова – ГНИИ ИТТ «Информика», МГДД(Ю)Т, МИРЭА, М., 2004 год. 26 стр. Иванников А.Д., Мордвинов В.А. и др.

37. Передача данных в системах контроля и управления (Practical Data Communications for Instrumentation and Control). Группа ИДТ. 2007 год. ISBN 978-5-94833-023-5, 0-7506-5797-9. Джон Парк, Стив Маккей, Эдвин Райт.

38. Практическое руководство по проектированию и разработке пользовательского интерфейса. М.: Вильямс. 2002 год. Торрес Р. Дж.

39. Проектирование и сопровождение информационных систем и порталов в образовании и науке. Сборник трудов выпускников кафедры ТИССУ МИРЭА, воспитанников и сотрудников МГДД(Ю)Т. Под редакцией ректора МИРЭА проф. А.С. Сигова и зав.каф. ТИССУ МИРЭА проф. В.А. Мордвинова – МИРЭА, МГДД(Ю)Т, М., 2004, - 97 с.

40. Проектирование информационных систем. (Учебное пособие по курсу «Проектирование информационных систем») /Под редакцией проф. А.Н. Тихонова/ МГДД(Ю)Т, МИРЭА, ГНИИ ИТТ «Информика», М., 2003/2004 год. 38 стр. Матчин В.Т., Мордвинов В.А., Савочкин А.А., Свечников С.В., Трифонов Н.И., Шленов А.Ю.

41. Сборник бизнес-планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт. – М.: Финансы и статистика, 1997 год . 336 стр. Кураков Л. П., Попов В. М. и др.

42. Сетевые операционные системы. Питер. 2007 год. 544 стр. ISBN 5-272-00120-6. В. Г. Олифер, Н. А. Олифер.

43. Система стандартов безопасности труда. Госкомитет по стандартам. М: 2003 год.

44. Системное проектирование сложных программных средств для информационных систем. Серия "Информатизация России на пороге XXI века". М.: СИНТЕГ, 1999 год, 224 стр. с илл. Липаев В.В.

45. СниП II-4-79. Естественное и искусственное освещение. М.: Стройиздат, 1980 год.

46. Создаем информационные системы. Солон-Пресс. 2007 год. 120 стр. ISBN 5-98003-256-8. Я. А. Фельдман.

47. Справочник проектировщика. Внутренние санитарно-технические устройства. Часть 3. Вентиляция и кондиционирование воздуха. Книга 2. Москва, Стройиздат, 1992 год. Под ред. к.т.н. Павлова Н.Н. и инж. Шиллера Ю.И.

48. Справочник проектировщика. Внутренние санитарно-технические устройства. Часть 3. Вентиляция и кондиционирование воздуха. Книга 1. Москва, Стройиздат, 1992 год. Под ред. к.т.н. Павлова Н.Н. и инж. Шиллера Ю.И.

49. Технический анализ товарных и фондовых рынков. М.: Инфра-М, 1996 год. Эрлих А.

50. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Информсреда образования: информационные системы и порталы»: Под ред. В.И. Минакова – МИРЭА, МГДД(Ю)Т, ГНИИ ИТТ Информика М., 2004 год, - 39 стр. Мордвинов В.А., Савочкин А.А., Свечников С.В.

51. Экология и безопасность труда, Методические указания по дипломному проектированию. Москва, МИРЭА, 1990 год.

52. Экономика предприятия и основы предпринимательства: Методические указания по выполнению организационно – экономической части дипломных проектов. М.: МИРЭА, 1999 год.

53. Электротехнический справочник в 3-х томах. Том 2. Изд-во МЭИ, М:1998 год.

54. http://teacode.com/online/udc/index.html

55. http://www.gamedev.ru/users/bazzilic/articles/3d_computer_graphics http://www.iso9000.ru/

56. http://www.ieee.org/portal/site

57. http://www.ofap.ru/bbk.htm

58. http://www.standards.ru/

59. http://www.uzo.ru/

Источник: http://xn-----7kcbdbqifx7ahfojeggdmo2ath4sh.xn--p1ai/mod/shop/diplomnaia_rabota_informacionnye_tehnologii_3D_konfigurator_multimedijnogo_vertikalnogo_obrazovatelnogo_mini-portala_mgdd_iu_t_aktualnost_proekta_2012_119_112222_683534_diplomnje-rabotj-besplatno-rf_112222.html

1. Афанасьев, В. Социальная информация и управление обществом. / В. Афанасьев. - М.: Знание, 2005. - 119 с.

2. Бажанов, Е.П. Неизбежность многополярного мира. / Е.П. Бажанов // "Эволюция мирового порядка и внешнеполитическая стратегия России". - М.: 2003. - С.10-16.

3. Буданцев, Ю.П. Информационное оружие и информационная война в современных условиях. / Ю.П. Буданцев // Информационный сборник "Безопасность". - 1999. - № 3-4. - С. 23-29.

4. Вепринцев, В.Б., Манойло, А.В., Петренко, А.И., Фролов, Д.Б., Операции информационно-психологической войны. Методы, средства, технологии: Краткий энциклопедический словарь-справочник. - М.: Горячая линия-Телеком, 2004. - 495 с.

5. Вершинин, М.С. Политическая коммуникация в информационном обществе. / М.С. Вершинин. - М.: Ягуар, 2006. - 256 с.

6. Волконский, Н.Л. История информационных войн: т. 1 (с древнейших времён по XIX век), т. 2 (XX век). / под ред. И. Петрова. - СПб: Полигон, 2003. - Т. 2. - 736 с.

7. Грачев, Г.В. Информационно-психологические операции во внутриполитической борьбе в России в современных условиях / Г.В.Грачев // Информационно-психологическая безопасность избирательных кампаний. - М.: 1999. - 126 с.

8. Григорьев, М. Методы ведения информационных войн. /М. Григорьев. [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://mcpt.narod.ru/pr_war.html. - Дата доступа: 12.03.2011.

9. Гриняев, С. Поле битвы - киберпространство. Теория, приемы, средства, методы и системы ведения информационной войны. / С. Гриняев. - М.: Харвест, 2004. - 448 с.

10. Гриняев, С.Н. Информационная война: история, день сегодняшний и перспектива / С.Н. Гриняев // Дугин А.Г., Философия войны М., 2004. - С. 124-129.

11. Жуков, В. Взгляды военного руководства США на ведение информационной войны. / В. Жуков // Зарубежное военное обозрение. - 2001. - № 1. - С. 33-39.

12. Завадский, И.И. Информационная война - что это такое? /И.И.Завадский [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://www.fbr.donetsk.ua/InfoWar/text01.shtmll. - Дата доступа: 12.03.2011.

13. Замятин, А., Замятин, В., Юсупов, Р. Опасности информационно-психологической войны. // "ОБЖ. Основы безопасности жизни". - 2002. - № 6. - С. 32-37.

14. Информационная и психологическая безопасность в СМИ. В 2 т. Т. 1. Телевизионные и рекламные коммуникации. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 335 с.

15. Каландаров, К.Х. Управление общественным сознанием. Роль коммуникативных процессов. /К.Х. Каландаров. - М.: Наука, 2006. - 154 с.

16. Кара-Мурза, С.Г. Манипуляция сознанием. / С.Г. Кара-Мурза. - М.: Алгоритм. - 2000. - 735 с.

17. Каюмов, Р. Война без единого выстрела. / Р.Каюмов. [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://www.andf.ctc.net.az. - Дата доступа: 12.03.2011.

18. Колесов, П. Информационная война Грузии против Южной Осетии и Абхазии. / П. Колесов. // Зарубежное военное обозрение. - 2008. - №10. - С. 18-20.

19. Комов, С.А. Информационная борьба в современной войне: вопросы теории. / С.А. Комов. //Военная мысль. - 1996. - №3. - С. 73.

20. Крутских, А., Федоров, А. О международной информационной безопасности. - М.: Слово, 2008. - 234 с.

21. Крысько, В.Г. Секреты психологической войны /В.Г.Крысько. - Минск. - 1999. - 231 с.

22. Кузнецов, П.А. Информационная война /П.А.Кузнецов. [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://www.fbr.donetsk.ua/InfoWar/text02.shtmll. - Дата доступа: 12.03.2011.

23. Лисичкин, В.А., Шелепин, В.Н. Третья мировая информационно-психологическая война. М., - 1999. - 242 с.

24. Манойло, А.В. Государственная информационная политика в особых условиях: Монография. /А.В.Манойло. - М.: Изд. МИФИ, 2003. - 388 с.

25. Манойло, А.В. Информационная война как инструмент внешней агрессии и территориальной экспансии: Учебное пособие. /А.В.Манойло. - М: НИИПИ, 2000. - 102 с.

26. Манойло, А.В. Модель информационно-психологической операции в международных конфликтах. / А.В. Манойло // Право и политика. - 2008. - №6. - С.1387-1394.

27. Матвеев, В., Дружинин, А., Маньков, В. Информационные воздействия на человека и на общество. // "ОБЖ. Основы безопасности жизни". - 2002. - № 4. - С.14-24.

28. Мухин, А.А. Информационная война в России. Изд-ва "Центр Политической Информации", "ГНОМ и Д". - 2000. - 256 с.

29. Панарин, И. Технология информационной войны. /И.Панарин. - Издательство "КСП+", 2003. - 320 с.

30. Панарин, И. Н, Панарина, Л. Г. Информационная война и мир. - М.: Изд-во "ОЛМА-ПРЕСС", 2003. - 135 с.

31. Почепцов, Г.Г. Информационные войны. / Г.Г. Почепцов. - М.: ИЦ Гарант, 2008. - 453 с.

32. Расторгуев, С.П. Информационная война. / С.П. Расторгуев. - М.: Наука, 2008. - 235 с.

33. Родионов, М.А. Информационное противоборство: история и современность. / М.А. Родионов // Информационный сборник "Безопасность". - 2002. - № 7-8. - С. 31-37.

34. Смолин, Б. Г., Цыгичко, В., Черешкин, Д. Оружие, которое может быть опаснее ядерного. // "Независимое военное обозрение". - 1995. - № 3. - С. 24-29.

35. Танскотт, Д. Электронно-цифровое общество. Плюсы и минусы сетевого интеллекта. /Д. Танскотт. - М.: Прогресс, 2006. - 673 с.

36. Техника дезинформации и обмана. - М.: Слово, 2008. - 139 с.

37. Фёдоров, А.В. Трансформации образа России на западном экране: от эпохи идеологической конфронтации (1946-1991) до современного этапа (1992-2010). / А.В. Федоров. - М.: МОО "Информация для всех", 2010. - 202 с.

38. Черешкин, Д.С., Смолян, Г.Л., Цыгичко, В.Н. Реалии информационной войны. [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://www.politic.donetsk.ua/terror/terror016.shtmll. - Дата доступа: 12.03.2011.

39. Шафрански, Р. Теория информационного оружия. / Р. Шафрански. [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://msnhomepages.talkcity.com/ReportersAlley/fatekhvergasov/_private/Inform_War.htm. - Дата доступа: 12.03.2011.

40. Шершнев, Л.И. Четвертая мировая война и ее особенности. / Л.И.Шершнев // "ОБЖ. Основы безопасности жизни". - 2005. - № 7, 9. - С. 29-35.

Источник: http://xn-----7kcbdbqifx7ahfojeggdmo2ath4sh.xn--p1ai/mod/shop/page/3/diplomnaia_rabota_istoriia_informacionnye_vojny_21_veka_ukraina_2012_64_217385_787974_diplomnje-rabotj-besplatno-rf_217385.html

1. Амиров А.Н. Консолидация информационного пространства предприятия. – М.: ПРИОР, 2005

2. Баззел Р.Д., Кокс Д.Ф., Браун Р.В. Информация и риск в маркетинге. – М.: Финстатинформ. – 1993

3. Барановская Т. П. и др. Информационные системы и технологии в экономике - М.: Финансы и статистика , 2003г.

4. Божко В. П. Информационные технологии в статистике – М.: Финстатинформ, КноРус, 2002

5. Болдина А.К. Теория управления. – М.: МР3 Пресс, 2005

6. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие для вузов:- М.: Финансы и статистика, 2002.

7. Валитов О.К. Информация в жизни общества. Уфа, 1996

8. Валитов О.К. Социально-философский анализ проблемы свободы средств массовой информации (СМИ) в современных условиях. Нефтекамск: РИО БашГУ, 2004.

9. Веревченко А. П., и др. Информационные ресурсы для принятия решений - М.: Деловая Книга, Академический проект; 560 стр., 2002 г.

10. Волокитин А. В., и др. Средства информатизации государственных организаций и коммерческих фирм. Справочное пособие - М.: ФИОРД-ИНФО, 2002

11. Гаскаров Д. В. Интеллектуальные информационные системы - М.: Высшая школа, 2003

12. Герасимова Л.Н. Информационное обеспечение маркетинга - М.: Маркетинг, 2004

13. Годин В. В., И. К. Корнеев Информационное обеспечение управленческой деятельности - М.: Высшая школа, Мастерство; 240 стр., 2001 г.

14. Графова Г.Ф. Информационная база для объективной оценки финансово- экономического состояния предприятия// Аудитор.-2004.-№10.

15. Гринберг А. С., В. М. Шестаков Информационные технологии моделирования процессов управления экономикой - М.: Юнити-Дана; 2003.

16. Гринберг А. С., И. А. Король Информационный менеджмент - М.: Юнити-Дана; 2003 .

17. Ипатьев Средства защиты информации на предприятии. – М.: Олма- пресс, 2004

18. Казакова Н.А. Информационно-аналитическая система как современный инструмент экономического анализа// Вопросы статистики.-2003.-№10.

19. Калянов Г. Н. Консалтинг: от бизнес-стратегии к корпоративной информационно-управляющей системе - М.: Горячая Линия – Телеком, 2004

20. Карабутов Н. Н. Информационные технологии в экономике - М.: Экономика; 2003

21. Кихтан В.В. Информационные технологии в журналистике. Ростов-наДону: Феникс, 2004.

22. Когаловский М. Р. Перспективные технологии информационных систем - М.: ДМК Пресс, Компания АйТи; 2003

23. Лемешев А.Н. Аудит системы информационной безопасности предприятия. – М.: МР3 Пресс, 2005

24. Липаев В. В. Системное проектирование сложных программных средств для информационных систем - М.: Синтег; 2002 .

25. Мельников А.Н. информационная безопасность предприятия. – М.: Смарт, 2005

26. Меняев М. Ф. Информационные технологии управления. Книга 3. Системы управления организацией , 2003.

27. Мишина О.А. Информационная безопасность локальных сетей. – М.: МР3 Пресс,

28. Обзор IT – новинок/Сост А.Е. Беликов. – М.: Манускрипт, 2001

29. Опарина М. В. Аудит информационной безопасности.- М.: Олма-пресс, 2006

30. Опарина М.В. Информация в бизнесе. – М.: Смарт, 2004

31. Патрушина С. М. Информационные системы в экономике. - М.: Бизнес , 2004 .

32. Прокушева А. П., Т. Ф. Липатникова, Н. А. Колесникова Информационные технологии в коммерческой деятельности - М.: Маркетинг, 2001.

33. Родионов И. И., и др. Рынок информационных услуг и продуктов - М.: МК-Периодика, 2002.

34. Семенов А.Н. Методы аудита информационной безопасности. – М.: Гардарика, 2003

35. Синюк В.Г., А.В. Шевырев Использование информационно-аналитических технологий при принятии управленческих решений - М.: ДМК Пресс; 2003.

36. Скрипкин К. Г. Экономическая эффективность информационных систем - М: ДМК Пресс; 2002.

37. Социальная философия. Словарь/.Под ред.Манухина А.С. - М.: Академический проект, 2003

38. Стрелец И. А. Новая экономика и информационные технологии - М: Экзамен, 2003 .

39. Уткин В. Б., К. В. Балдин Информационные системы в экономике - М: Финансы и статистика , 2004 .

40. Чичановский А.А. Средства массовой информации и терпимость: проблемы реализации конструктивного идейно-политического потенциала общества. Этнополис, 1995, №5


Источник: http://diplomers.com/magazin/menedzhment/diplom/ispolzovanie-sovremennih-informatsionnih-sistem-i-informatsionnih-tehnologiy-v-korporativnom-upravlenii-na-primere-firmi-hhh/
.

Программ: Информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена

Информационные технологии дипломные работы купить без посредников
Информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена
ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ ДИПЛОМНАЯ РАБОТА 3 КЛАСС ОТВЕТЫ


Описание контрольной работы

Инф. технологии в управлении

  • Раздел:Экономические дисциплиныЭкономические дисциплины
  • Предмет:Информационные системы в экономикеИнформационные системы в экономике
  • Тип работы:Контрольная работа
  • Срок сдачи:не указан
  • Цена:ваша
  • Блокировка:10 дней
  • Номер заказа:940240
  • Дата размещения:19 июл 2017 в 09:42
  • Просмотров:109
  • Антиплагиат:Не указан
Misha08

Был(а) на сайте 1 день назад

Описание контрольной работы

Срок - ваш

Источник: https://studwork.org/order/940240

СОДЕРЖАНИЕ


Содержание


Введение


Глава 1. Информационнаятехнологияи управлениепредприятием

§ 1. Практикавыдвигает новыетребования.

§ 2. Взаимоотношенияв сфере ИТ

§ 3. Функциональныеизменения всфере использованияИТ

§ 4. Вывод


Глава 2. Средстваworkflow в рамкахобщей концепцииуправленияпредприятием

§ 1. Модельавтоматизацииуправленческихпроцессов

§ 2. Системыworkflow– понятия иопределения

§ 3. Поддержкаосновных функцийуправлениясредствамиworkflow

§ 4. Вывод


Глава 3. Стратегиявнедрения ИТна российскихпредприятиях

§ 1. ИТ – одноиз направленийинвестиционнойдеятельностипредприятия

§ 2. Условиявнедрения Дипломная работа информационные технологии в библиотеке женщины youtube западныхпредприятиях

§ 3. Условиявнедрения ИТна российскихпредприятиях

§ 4. Вывод


Заключение


СписокиспользОВАННОйлитературыИ ИСТОЧНИКОВ

!!!ПРОСТАВИТЬНОМЕРА СТРАНИЦ


ВВЕДЕНИЕ


Актуальностьтемы: главнымнаправлениемперестройкименеджментаи его радикальногоусовершенствования,приспособленияк современнымусловиям сталомассовоеиспользованиеновейшей компьютернойи телекоммуникационнойтехники, формированиена ее основевысокоэффективныхинформационно-управленческихтехнологий.Средства иметоды прикладнойинформатикииспользуютсяв менеджментеи маркетинге.Новые технологии,основанныена компьютернойтехнике, требуютрадикальныхизмененийорганизационныхструктур менеджмента,его регламента,кадровогопотенциала,системы документации,фиксированияи передачиинформации.Особое значениеимеет внедрениеинформационногоменеджмента,значительнорасширяющеевозможностииспользованиякомпаниямиинформационныхресурсов. Развитиеинформационногоменеджментасвязано сорганизациейсистемы обработкиданных и знаний,последовательногоих развитиядо уровняинтегрированныхавтоматизированныхсистем управления,охватывающихпо вертикалии горизонталивсе уровни извенья производстваи сбыта.

В современныхусловиях эффективноеуправлениепредставляетсобой ценныйресурс организации,наряду с финансовыми,материальными,человеческимии другими ресурсами.Следовательно,повышениеэффективностиуправленческойдеятельностистановитсяодним из направленийсовершенствованиядеятельностипредприятияв целом. Наиболееочевиднымспособом повышенияэффективностипротеканиятрудовогопроцесса являетсяего автоматизация.Но то, что действительно,скажем, длястрого формализованногопроизводственногопроцесса, отнюдьне столь очевиднодля такой изящнойсферы, какуправление.Трудности,возникающиепри решениизадачи автоматизированнойподдержкиуправленческоготруда, связаныс его спецификой.Управленческийтруд отличаетсясложностьюи многообразием,наличием большогочисла форм ивидов, многостороннимисвязями с различнымиявлениями ипроцессами.Это, преждевсего, трудтворческийи интеллектуальный.На первый взгляд,большая егочасть вообщене поддаетсякакой-либоформализации.Поэтому автоматизацияуправленческойдеятельностиизначальносвязываласьтолько с автоматизациейнекоторыхвспомогательных,рутинных операций.Но бурное развитиеинформационныхкомпьютерныхтехнологий,совершенствованиетехническойплатформы ипоявлениепринципиальноновых классовпрограммныхпродуктовпривело в нашидни к изменениюподходов кавтоматизацииуправленияпроизводством.


Термины,используемыев работе:


Управленческаядеятельность- это совокупностьдействий руководствапредприятияи других сотрудниковаппарата управленияпо отношениюк объекту управления- трудовомуколлективуили производственнойсистеме. Этидействия заключаютсяв выработкенекоторогоуправленческогорешения, являющегосяпо сути продуктомуправленческоготруда, и доведенииэтого решениядо исполнителейс последующимвыяснениемрезультатовего выполнения.

Согласноопределению,принятомуЮНЕСКО, информационнаятехнология(далее ИТ) — этокомплексвзаимосвязанных,научных, технологических,инженерныхдисциплин,изучающихметоды эффективной организациитруда людей,занятых обработкойи хранениеминформации;вычислительнуютехнику и методыорганизациии взаимодействияс людьми ипроизводственнымоборудованием,их практическиеприложения,а также связанныесо всем этимсоциальные,экономическиеи культурныепроблемы. Самиинформационныетехнологиитребуют сложнойподготовки,больших первоначальныхзатрат и наукоемкойтехники.

По мнениюамериканскогоспециалистав области управ­ленияГ. Поппеля, подинформационнымитехнологиями(ИТ) следуетпониматьиспользованиевычислительнойтех­ники и системсвязи для создания,сбора, передачи,хране­ния,обработкиинформациидля всех сферобщественнойжизни.


Разработанностьтемы: на данныймомент тема(моей курсовойработы) РЩЛИИ ЗНАЧЕНИЯИНФОРМАЦИОННЫХТЕХНОЛОГИЙВ СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ мало разработана.Специальныхпособий, учебниковили литературыкак таковойнет. Это объясняетсяотносительнойновизной отрасли,которую я выбралдля рассмотрения.Так же сегодняположение делв рассматриваемойобласти характеризуетсякрайней неопределенностью:при упоминанииоб информационныхтехнологияхУ руководителейкомпаний по-прежнемуВОЗНИКАЕТ МНОГОВОПРОСОВ (бросаетв дрожь?) (этопроисходитиз-за оченьбыстрогосовершенствованиятехнологийи??? пониманиятого, что деньги,вложенные вИТ вернутьнамного сложнее,чем при инвестированиидругих областей???)


Цели исследования:????исследоватьсложности,проблемы, стратегиювнедрения ииспользованияИТ в управлениипредприятием?????


Задачиисследования:

  • исследовать внутрифирменные проблемы при использовании ИТ;

  • исследовать концепцию управления предприятием с использованием ИТ – технологии автоматизации деловых процессов (workflow);

  • определить ! стратегию внедрения ИТ на российских предприятиях


!!!!!!!!!Методологическаяоснова: однимиз источниковдля написаниямоей курсовойработы послужилматериал изInternet. Сюдаможно отнестиразличногорода докладыи сообщения,взятые снаучно-практическихконференций(“информационныетехнологиив управлениипредприятием”),проходившихв 1998-99 г.г., как вРоссии, так иза рубежом.Другой источник– электронныеверсии российскихи зарубежныхжурналов покомпьютернымтехнологиям,экономике иуправлению(например,ComputerWorld, ПаульХаупт). Дипломная работа информационные технологии что это yandex. можносказать, чтоинформация,которую ярассматриваюи анализируюв своей работеявляется достаточноновой. А этоимеет немаловажноезначение, т.к.информационнаяиндустрия –это новая отрасльтехнологийи в данный моменточень бурноразвивается.Что ведет кбыстрому актуальные темы дипломных работ по информационным технологиям access point данной теме.!!!!!! ПЕРЕДЕЛАТЬВСЕ!!! Это не«методологическаяоснова», это«использованныематериалы».


Глава1. Информационнаятехнологияи управлениепредприятием


§ 1. Практикавыдвигает новыетребования.


Сегодняположение делв рассматриваемойобласти характеризуетсякрайней неопределенностью.Во-первых, этосвязано с непрерывнымувеличениемобъема технологическихпредложений,требующихвысоких инвестиций,и соответственнос усилениемзависимостиот внешнихуслуг (например,от поставщиковпрограммногообеспечения).Внутрифирменныеассигнованияна нужды ИТрастут опережающимитемпами посравнению сдругими затратамипредприятия.При этом высшийменеджментмало информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена общих расходахв сфере ИТ. Так,компетентныерешения фирменногоруководстваохватываютпримерно лишь5% соответствующихзатрат.

Во-вторых,изменяетсяроль ИТ в хозяйственнойдеятельностимногих предприятий.При выполнениивнутрифирменныхпроцессовфункция ИТперестала бытьвспомогательной,превратившисьв важнейшуюсоставнуючасть продуктаили производственныхмощностей.Хозяйственныериски в настоящеевремя во многомопределяютсярисками в даннойсфере. Реализацияже современныхвысокопроизводительныхорганизационныхпроектов (например,"виртуальныхорганизаций"без жесткойпривязкипроизводственныхучастков копределенномуместу), требуетполного использованияпотенциалаИТ с помощьютелекоммуникационныхсредств.

Не способствуетстабилизациибыстрый ростиздержек всфере ИТ. Чтобыконтролироватьих увеличениеи добитьсябольшей гибкостив решенииинформационно-технологическихпроблем, многиепредприятияидут в основномдвумя путями.Первый заключаетсяв том, что фирмасоздает внутрифирменныйинформационно-технологическийучасток, которыйпредлагаетуслуги и внефирменномурынку, доказываятем самым возможностьрентабельногоиспользованиясвоих мощностей. 

Чаще предприятиявыбирают другойпуть, когдабольшая частьсобственногоинформационно-технологическогоперсоналапереводитсяв распоряжениевновь создаваемыхдочерних компанийили совместныхсо специализированнымиинформационно-технологическимипартнерамипредприятий,также самостоятельновыступающихна рынке. Наматеринскомпредприятииостается небольшаягруппа сотрудников,на которуювозлагаютсяфункции информационногоменеджмента.

Высший менеджментначинает осознавать,какое важноевоздействиеоказываютинформационно-технологическиерешения на самхозяйственныйпроцесс и культурупредприятия.Поэтому ончувствует себявсе более ущемленнымв том плане,что вынужденделегироватьсоответствующиевопросы внутрифирменнымподразделениямили внешниморганизациям.К тому же первыйопыт работывнефирменныхинформационно-технологическихслужб не даетособых поводовдля оптимизмаотносительноэффективностирешения указанныхпроблем. В этойсвязи возникаютследующиеключевые вопросы:


  • каково отношение ведущего персонала к ИТ, какие последствия вытекают из более эффективной ее организации и использования в производстве новых товаров и услуг;

  • что должно знать высшее руководство фирмы в области ИТ, чтобы принимать компетентные решения, в частности в отношении инвестиций;

  • в какой мере допустимо делегирование функций в сфере ИТ;

  • какова должна быть роль высшего менеджмента в управлении информационно-технологическим потенциалом.


§ 2. Взаимоотношенияв сфере ИТ


Можно выделитьшесть заинтересованныхгрупп, от которыхзависит принятиерешений в сфереИТ:

  • высшее руководство, которое должно управлять ИТ как стратегическим потенциалом предприятия;

  • специалисты, занимающиеся поиском системных решений для оптимизации специальных функциональных задач;

  • менеджеры отдельных хозяйственных подразделений, которые должны использовать ИТ в силу логики своей хозяйственной деятельности, чтобы удовлетворять запросы клиентов, снижать издержки и т.д.;

  • менеджеры служб бухгалтерско-финансового учета, если таковые предусмотрены организационной структурой предприятия:

  • поставщики ИТ, которые должны предлагать услуги в строгом соответствии с проблемными установками своих потребителей;

  • собственное информационно-технологическое подразделение.


На многихпредприятияхподобные группыинтересов неполучают признания.Высшее руководящеезвено частоделегируетсоответствующиефункции групперуководителей,следя за выполнениемнесколькихзаданных показателей.Сознательныйотказ высшегоменеджментаот своих обязанностейприводит кпринятиюмалокомпетентныхрешений, постановкенереальныхплановых задач.Отсутствуеттакже должнаямотивация вэтой сфере.

В связи сростом значенияИТ в обеспеченииуспеха фирмыподобная политиканеприемлема.Общефирменноеруководстводолжно в настоящеевремя найтиответы на следующиедва вопроса.

Во-первых,нужно точноопределить,какой вкладдолжна внестиИТ в процесспроизводстватоваров и услуг.Внимания здесьзаслуживаютглавным образомтри аспекта:1) ИТ как функцияобеспеченияпроизводственногопроцесса,например вобласти коммуникацийили автоматизациипроизводства,а также пригенерации ипередачеуправленческихзнаний информациидля управленияхозяйственнымиоперациями;2) ИТ как интегральнаясоставная частьпродукта; 3) ИТкак организационныйинструментдля созданиявиртуальныхформ предприятия.

Во-вторых,кто долженвыполнятьперечисленныеи другие функции.На первый планвыдвигаетсявопрос о координационноммеханизме дляотдельных видовинформационно-технологическихуслуг. Решениеможет бытьнайдено виспользованииуказанных вышеспециализированныхвнутрифирменныхподразделенийи внефирменныхфилиалов. Возможнои промежуточноерешение в видесозданиястратегическихальянсов междусобственнымподразделениеми внешнимипартнерами.В двух последнихслучаях предприятиетеряет прямойконтроль надсвоим информационно-технологическимпотенциалом.Следует отметить,что подобныеуслуги могутбыть эффективнытолько притесном сотрудничествес их поставщиками.Общефирменныйменеджментдолжен искатьпути устраненияили компенсациислабых меств своей работе.


§3. Функциональныеизменения всфере использованияИТ


Рассмотренныеизменениятребованийк группам интересовв сфере ИТобусловленыдинамикойразвития предприятийи внешней среды.Основные аспектыэтого развитияи их влияниена роль ИТ вуправлениипредприятиемсостоят в следующем.

Децентрализацияи рост информационныхпотребностей


Ориентацияна максимальноесближение склиентом потребовалаот предприятийперехода кгоризонтальным,децентрализованнымструктурам.Принятие решенийв условияхдецентрализациипривело к резкомуросту потребностейв информацииотносительнопроцесса производстватоваров и услуг.Возникланеобходимостьв более подробномознакомлениитретьей стороныс состояниемдел в соответствующиххозяйственныхобластях. Вновой обстановкеобеспечениеинформациейпо всем направлениямдолжно функционироватьбезупречно.

ИспользованиеИТ призванонивелироватьорганизационнуюсложностьпредприятия.Ранее это достигалосьблагодарявозложениюна компьютерысложных вычисленийи обработкидокументациив очень большихобъемах. Сейчасречь идет отом, чтобы непрерывноусложняющиесягоризонтальныеи вертикальныемодели взаимосвязей(структурыкоторых в своюочередь постоянноменяются)совершенствовалисьс помощью новойкоммуникационнойтехнологии.

Ранее напредприятияхустанавливалисьмощные обрабатывающиесистемы, готовившиеогромное количествоцифровых отчетов,на базе которыхв последующемосуществлялосьуправлениехозяйственнойдеятельностью.Сейчас вопросстоит о том,чтобы разработатьтакую технологию,с помощью которойможно было быпостояннодержать в курсесобытий информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена их партнеров,принимающихрешения в условияхдецентрализации.Новые информационно-технологическиесистемы должныобеспечиватьне какую-тоабстрактнуюхозяйственнуюсистему, а конкретныхпартнеров,которые вразнообразныхформах участвуютв хозяйственномпроцессе.


От обработкиданных черезинформационныесистемы к управлениюзнаниями


Уже давноотпала необходимостьрассматриватьИТ как средствообработкиданных. С помощьюэтой технологиииз данных надоизвлекатьинформациюдля нужд пользователя,а возникающаяв этой связипроблема"информационныхперегрузок"требует массивныхсредств отбора,дальнейшейобработки иобновленияинформации.При этом следуетпродуматьвопрос о коммерческивыгодных интерфейсахи сжатии внутрифирменнойи внешней информации,а также о трансфересовместноиспользуемыхзнаний междуорганизационнымиподразделениямии партнерамипо кооперации.

Быстроеразвитие сетейлокальныхсистем с сверхрегиональнойи даже интернациональнойструктуройприводит котказу отклассическихрабочих полейинформатикии широкомупривлечениюсредств телекоммуникаций.Организационноэто ведет кликвидацииграниц предприятия.Все труднеестановитсяопределить,где оно начинаетсяи где кончается.Создание иэксплуатациясоответствующейкоммуникационнойструктуры дляподобных "виртуальныхпредприятий"относятся кзадачам информационногоменеджмента,так же как иклассическаяфункция обеспеченияпроизводственногопроцесса илиразработкитоваров и услугна базе ИТ. Делопри этом состоитне только вобработкеинформации,но и рациональномраспределениизнаний.

Кроме того,организациядолжны учитыватьна профессиональномуровне всеновые и важныедля ИТ аспекты.Примером можетслужить вопросо технологическоми хозяйственномзначении системы"Интернет".Именно наинформационно-технологическойслужбе лежитответственностьза созданиездесь платформы,на которойстанет возможнойквалифицированнаяпсихологическаяподготовкаперсонала,включая общефирменныйменеджмент.


Интеграциядецентрализованныхсистем


Сейчас информацияна предприятияхобрабатываетсяв рамках самыхразнообразныхсистем. Обеспечениеих широкойдоступностидля всех сотрудников(а также внешнихпартнеров) иоблегчениетем самым принятиятворческихрешений можетстать критическиважным факторомуспеха длямногих предприятий.Вместе с темобъединениепо вертикалии горизонталиинформационно-технологическихсистем, возникшихв условияхдецентрализации,кажется почтиневозможным.Во всяком случаев классическихобластях ИТопыт на этотсчет отсутствует.Тем не менееинтеграциядолжна произойти.

Постановкаподобной целинеобходимавысшему менеджментудля управленияизменениями.Организационнымрычагом в еедостижениимогут статьвиртуальные,сверхотраслевыепредпринимательскиеинтеграционныегруппы. Возможно,такие группысмогут дажеуправлятьфункцией ИТ.Целью в этомслучае мог быстать интеграционныйподход к взаимосвязаннымтехнологическим,социальным,функциональными хозяйственнымпроцессам.


Будущиезависимости

Капиталовложенияв ИТ сегоднявлекут за собоймногочисленныепоследствия.С одной стороны,они открываютопределенныеперспективы,а с другой -могут лишитьпредприятиенекоторыхвозможностейв будущем из-зазависимостей,связанных сбыстрымитехнологическимиизменениями.Поэтому решенияо капиталовложенияхв ИТ не должныприниматься,пока не полученответ на вопрос,по какому путипойдет развитиеследующегопоколениятехнологии.


Психологическийфактор

Естественно,что новая технологияповышаетпроизводительность,помогает фирмедобиться лучшиххозяйственныхрезультатов.Наряду с этимменеджерыдолжны знатьо том, как мысляти как работаютлюди, использующиеновую технологию.Фирмам, которымэто удаетсялучше, информационные технологии дипломная работа ярославль курьер набольшую отдачуот средств,вложенных вИТ.


Языковыеуровни

Изготовителиинформационнойтехники должнынаучитьсяделать предложенияне только вузкоспециальныхтерминах. Напереговорахпартнер будетставить вопросы,имеющие принципиальноезначение длявысшего менеджмента.Здесь важно,чтобы обе сторонывышли на новыйпереговорныйуровень, накотором стороныговорили бына одном языке.Речь в этомслучае идетскорее не окачестве техники,а о качествеуслуг в сфереИТ. Техника,разумеется,должна хорошоработать, бытьна высокомуровне. Вместес тем ее изготовительдолжен почувствоватьсебя на местеменеджера,который с помощьюИТ стремитсядобиться конкурентныхпреимуществ.Чистый продавецв системе сбытаИТ уходит впрошлое.


§4. Вывод


Такимобразом, можнорезюмировать,что сегоднямежду рассмотреннымигруппами интересовотсутствуетнеобходимоевзаимодействие.Из-за различийв "языках" и"культурах"возникаютпроблемыкооперациии коммуникации.Властные устремленияи профессиональныйэгоизм мешаетпринятию решенийпо существу.К кооперациии интеграцииинформационно-технологическиеотделы подготовленыслабо. Частоустанавливаютсякритерии, которыенапрямую несвязаны с успехомпредприятия.Общие целиставятся (еслиэто имеет место)на крайнеограниченнуювременнуюперспективу.Управлениереализациейобщих проектоворганизуетсяочень плохо.Сферы компетенцийи ответственностиза решениезадач распределяютсянечетко. Очевидно,что в сфереуправленияИТ необходимыновые правилаигры.

Использованиеинформационнойтехнологии(ИТ) относитсяк наиболеепротиворечивымвнутрифирменнымпроблемам.Руководствопредприятийчасто отказываетсяих решать, таккак не чувствуетсебя достаточнокомпетентным.Решения обычновозлагаютсяна руководителейинформационныхслужб илиспециализированныевнешние организации.Хозяйственныериски, связанныес ИТ, постояннорастут, и неясно,до каких порруководствопредприятийбудет недооцениватьэтот важныйстратегическийресурс. Правда,в последнеевремя высшийменеджментстал внимательнееотноситьсяк ИТ. Именно отнего должныисходить решающиеинициативыпо изменениюситуации вданной сфере


Глава 2. Средстваworkflow врамках общейконцепцииуправленияпредприятием


Трудности,возникающиепри решениизадачи автоматизированнойподдержкиуправленческоготруда, связаныс его спецификой.Управленческийтруд отличаетсясложностьюи многообразием,наличием большогочисла форм ивидов, многостороннимисвязями с различнымиявлениями ипроцессами.Это преждевсего трудтворческийи интеллектуальный.На первый взгляд,большая егочасть вообщене поддаетсякакой-либоформализации.Поэтому автоматизацияуправленческойдеятельностиизначальносвязываласьтолько с автоматизациейнекоторыхвспомогательныхрутинных операций.Но бурное развитиеинформационныхкомпьютерныхтехнологий,совершенствованиетехническойплатформы ипоявлениепринципиальноновых классовпрограммныхпродуктовпривело в нашидни к изменениюподходов кавтоматизацииуправленияпроизводством.


§1. Модель автоматизацииуправленческихпроцессов


При всемподлинноммногообразииуправленческойдеятельностивозможна некотораяее классификация.Определяютследующие видыуправленческойдеятельностив зависимостиот ее содержания:эвристическая;административная;операторная.

Эвристическаядеятельностьзаключаетсяв формулированииновых идей,концепций,решений. В управленииона воплощаетсяв разработкеновых планов,технологий,форм организациитруда. Процесстакой деятельностиможет бытьразделен надве составляющие:аналитическуюи конструктивную.Аналитическаясоставляющаяподразумеваетсбор, изучениеи анализ необходимойдля принятиярешения информации.Конструктивнаясоставляющаяпредставляетсобой подготовку,обсуждениеи принятиеуправленческогорешения. Деятельностьтакого видапрактическине формализуется.

Административнаядеятельность- это непосредственноеуправлениедействиямии поведениемпроизводственнойсистемы. Оназаключаетсяв организациикоммуникациймежду разнымиучастникамипроцесса управленияи в общем случаепредполагаетвыдачу распоряженийи контроль ихисполнения.Такая деятельностьв большей илименьшей степениможет бытьформализована.

Операторнаядеятельность.Несмотря нато что управленческийтруд - процессвесьма творческий,некоторая егочасть рутиннаи представляетсобой наборстереотипных,повторяющихсяопераций, необходимыхдля информационногообеспеченияпроизводственныхпроцессов. Восновном, этооперации, связанныес документированиемуправленческойдеятельности.Согласно российскомузаконодательствуи здравомусмыслу, деятельностьпредприятиядолжна бытьзадокументирована,т. е. на соответствующиеадминистративные,финансовые,коммерческие,производственныеоперации создаютсяофициальныедокументы.Именно обработкадокументовсоставляетосновное содержаниеоператорноготруда (имеетсяв виду оформление,регистрациядокументов,экспедиционнаяобработкапоступающейкорреспонденции).Операторнаядеятельностьформализуетсянаиболее простымспособом илегко поддаетсяавтоматизации.

Историческисложилось так,что операторнаядеятельностьподвергаласьавтоматизациив первую очередь.Это связанос тем, что онапросто формализуема.Операторнаядеятельностьподдерживаетсяразнообразнымисредствамиавтоматизации.

В основномдля автоматизацииоператорноготруда используютсясистемы, давнозавоевавшиесердца пользователей.Сегодня онипредлагаютбогатый наборразнообразныхфункциональныхвозможностей,обеспечивающихобработкуданных, представленныхв электроннойформе. К нимотносятсяразнообразныесредства разработкидокументов(такие как текстовыеи использование информационных технологий в дипломной работе за февраль подготовкипрезентацийи т. п.), системыобработкитранзакций(OLTP - On-line Transaction Processing), системыуправлениябазами данных(СУБД), системыуправлениядокументами(EDMS - Electronic Document Management System).

В качествесредств автоматизацииадминистративнойдеятельностииспользуютсяразнообразныесистемы, обеспечивающиеи координирующиесовместнуюдеятельностьнесколькихучастниковпроцесса управления.Такие системыпоявились нарынке программногообеспеченияотносительнонедавно. Этотак называемыесистемы groupware иworkflow, информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена также средстваработы с дипломная работа информационная технология 8 класс рабочая. Основнаяконцепцияиспользованиясистем такоготипа заключаетсяв формированииединого информационногопространствапредприятия,упрощениипроцесса обменаинформацией,оптимизацииработ сотрудникови сокращениизатрат трудаи времени наадминистрированиеих совместнойдеятельности.

Наибольшиетрудностивозникают припопытке автоматизироватькаким-либообразом эвристическуюдеятельность.В наши дни корректнееговорить необ автоматизациидеятельноститакого рода,а об ее автоматизированнойподдержке. Ксредствам,используемымв этих целях,можно отнестисистемы поддержкипринятия решений(DSS - Decision Support System), экспертныесистемы (ЭС),системы анализав реальномвремени (OLAP - On-lineAnalytic Processing), информационныехранилищаданных (Data Warehouse). Работатаких системосновываетсяна утверждении,что для принятиярешения важнейшимфактором являетсяналичие опытадействий вподобных ситуациях(личного и опытадругих людей).Информациюоб этом и предоставляютсистемы автоматизацииэвристическойдеятельности,обеспечиваясвоим пользователямвозможностьпринятия наиболееобоснованногорешения самостоятельно.


§ 2. Системыworkflow– понятия иопределения


Технологияавтоматизацииделовых процессов(workflow) - это современнаятехнологиякомпьютеризированнойподдержкипроцессовуправленияпредприятием(деловых процессов)в целом иликакой-то ихчасти. В определенномсмысле она неявляетсяреволюционной,посколькуобъединяетнесколькосформировавшихсяинформационныхтехнологий,таких как электроннаяпочта, управлениепроектами,работа с базамиданных, объектно-ориентированноепрограммированиеи CASE-технологии.Конкретныереализациитехнологиипредставляютсобой программныесистемы автоматизацииделовых процессов(системы workflow), каждаяиз которыхосновываетсяна некоторойкомбинацииперечисленныхтехнологий.

Системаавтоматизацииделовых процессов(система классаworkflow) - программноеобеспечение,служащее дляописания иобеспечениявыполненияделовых процессовпредприятия.Наиболее известнысистемы зарубежныхпроизводителей:Staffware (Staffware Corp.), ActionWorkflow System (ActionTechnologies Inc.) и т. п. Достойноеместо срединих занимаетотечественнаяразработка- WorkRoute (ВЕСТЬ АО).

При всемразнообразиисистемы автоматизацииделовых процессовимеют и нечтообщее - все онинаправленына решениепроблем, возникающихиз-за изолированностии фрагментированностиинформации,путем созданияобщего информационногопространствана предприятии.Собственноговоря, такиесистемы нельзярассматриватькак одиночныеприложения.Их с уверенностьюможно отнестик средстваминтеграцииделовых процессовпредприятия.


§ 3. Поддержкаосновных функцийуправлениясредствамиworkflow


Идеологиясистем автоматизацииделовых процедуросновываетсяна утверждении,что большинстводеловых процессовв аппаратеуправленияобладает следующимихарактеристиками:

деловойпроцесс состоитиз конечногонабора задач,выполняемыхпредписаннымобразом;

в деловойпроцесс вовлеченомножество людейс различнойстепеньюответственности;

деловыепроцессы заключаютсяв изучении,создании, обработкеи передачеинформациив различныхпредставлениях,а не только вформе документов;

деловойпроцесс имеетнекоторую цель,возможно, неочевидную всемего участникам.

Системыавтоматизацииделовых процессовосновываютсяна комплексномподходе к решениюзадач управления.Это значит, чтоони в той илииной мереподдерживаютреализациювсех основныхфункций управления:планирования,организации,активизации,координированияи контроля.

Системауправленияможет бытьразделена науправляющуюи управляемуюподсистемы.Управляющаяподсистемазанимаетсявыработкойуправленческихрешений. Управляемаяподсистемаявляетсяисполнителемэтих решений.Важный показательэффективностивзаимодействияуправляющейи управляемойподсистем -обратная связь.Обратнаясвязь - этоинформацияо результатахуправленческоговоздействия.Управляющаяподсистемаполучает ееот управляемойв виде разнообразныхотчетов (документированныхи устных). Такаяинформацияпомогает оценитьполученныерезультатыи служит основойдля выработкиновых решений,корректирующихили развивающихпредыдущие.

Итак, средстваавтоматизацииуправленческихпроцессов (насхеме средстваworkflow) служат интегрирующимсредством информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена управляемойподсистемы,которое строитсяследующимобразом.

Организацияпроцесса производстваприводит кформированиюнекоторыхструктур(организационной,производственной,структурывзаимоотношенийи т. п.). Эти структурывытекают изсущности исодержанияделовых процессов.Они закладываютсяв модель деловогопроцесса наэтапе внедрениясистемы автоматизации,что проявляетсяв построениикарты деловогопроцесса,описывающегожесткую маршрутизацию,а также в назначенииролей, определениигрупп участниковпроцесса и т.д. Таким образом,действующаясистема автоматизацииделовых процессовподдерживаетзаданный способфункционированияаппарата управления.

Полученнаяпри внедрениисистемы модельделовых процессовне являетсястатичной.Предприятиеможет выжитьи эффективнофункционироватьтолько в томслучае, еслибудет чуткореагироватьна преобразованиявнешней и внутреннейсреды. Эти измененияотражаютсяна организацииделовых процессоввнутри предприятия.В этом случаезадачей системыавтоматизацииделовых процессовстановитсясвоевременноеотображениепроисходящихизменений. Приэтом особоезначение приобретаеттот факт, чтообновлениесистемы нетребует ееперепрограммирования.Изменениявносятся походу деланепосредственнымипользователямисистемы, делаяее весьмачувствительнойк разнообразнымнововведениям.

По результатампланированиястроится некоторыйплан действий.В рамках активизациируководствоформулируетпоручения ираспоряжения,призванныереализоватьполученныйплан. С помощьюсистемы автоматизациируководительили его секретарьоформляетраспоряженияв виде работ.При этом создаетсяописание работы,включающеесроки ее начала,завершенияи другие характеристики.Если выполнениеработы требуетознакомленияс тем или инымдокументом,представленнымв электроннойформе, то онможет бытьприкрепленк описаниюработы и в дальнейшембудет переданпользователю.При параллельноймаршрутизацииработа можетнаправлятьсясразу несколькимисполнителям.

Системаавтоматизациипередаетинициированныеработы исполнителямсогласно описаннымхарактеристикам,соблюдая срокипередачи, видмаршрутизациии другие заданныеусловия. Исполнитель,получив задание,приступаетк его выполнению.При этом онможет сформироватьновые работы,как частивыполняемой,если ему данытакие полномочия,и привлечьтаким образомк исполнениюработы дополнительныхучастников.При необходимостиуточнениязадания илиоперативногосогласованияможно воспользоватьсяфункцией системыаналогичнойэлектроннойпочте, передавсоответствующийзапрос.

При переходеработы от одногоучастника кдругому к неймогут добавлятьсяновые данные.На схеме ониназваны «даннымиоб исполненииработы». Такиеданные появляютсяв системе двумяспособами:непосредственновводятся исполнителемв экраннуюформу, описывающуюработу, илигенерируютсясистемойсамостоятельно.Во втором случаеимеются в видуданные о срокахпрохожденияработой очередногоэтапа, текущемстатусе работы(инициирована,завершена,отложена), ееместонахождениии т. п. Именноэта информациячасто интересуетинициатораработы с точкизрения координациипроцесса иконтроля егопротекания.Система автоматизацииделового процессаобеспечиваетпередачу такойинформациив режиме реальноговремени, поддерживаяоперативнуюобратную связьмежду инициаторомработы и ееисполнителем.При этом устраняетсявозможностьпотери необходимыхданных, значительносокращаетсявремя их передачипо сравнениюс бумажнойтехнологиейорганизацииработ.

Полученнаяинформацияслужит основойдля выработкирешений: покоординацииделового процессаи по результатамконтроля. Новыерешения вновьоформляютсяв виде работ,запускающихновую итерациюработы системы.Использованиесистем автоматизацииделовых процессовпозволяетзначительноповысить уровеньэтих решений,благодарясвоевременномуинформированиюруководствао состояниидел.

Функционированиеавтоматизированнойсистемы позволяетсоздать иподдерживатьчеткую технологиюжизнедеятельностивсего аппаратауправления.Оно способствуетнадлежащейорганизацииработ, совершенствуетобратныеинформационныесвязи, укрепляеттрудовую дипломная работа информационные технологии в авиации повышаеторганизационнуюкультуру


§4. Вывод


Итак, управление- это специфическийвид труда, обладающийрядом особенностей.К ним относитсяслабая формализуемость,затрудняющаяего автоматизацию.Тем не менеесовременныепрограммныесредства позволяютв какой-то меререшить задачиавтоматизациипроцессовуправления.В их число входяти системыавтоматизацииделовых процессов(системы классаworkflow).

Технологияавтоматизацииделовых процессов(workflow) в применениик управлениюпредприятиемсвязана савтоматизациейадминистративноготруда и направленана поддержкуосновных классическихфункций управления:планирования,организации,активизации,координированияи контроля. Насегодняшнемрынке ПО представленширокий спектрсистем, реализующихэту технологию.Они обеспечиваютрешение поставленныхзадач, управляяпоследовательностьюработ на основеописанныхлогическихправил и привлекаянеобходимыечеловеческиеи информационныересурсы, связанныес разными этапамиработ.

Использованиесистем автоматизацииделовых процессовпозволяетговорить оследующихпреимуществахвнедрения новойтехнологииорганизацииуправленческойдеятельностипо сравнениюс традиционными:

обеспечиваетсявысокая эффективностьпринятия решений;

рационализируютсяи интегрируютсяинформационныепроцессы, в томчисле совершенствуетсяорганизациядокументооборотапредприятия;

поддерживаетсяоперативнаянастройкасистемы автоматизациина информационные технологии в управлении дипломная работа на тему quot работы,складывающегосяна предприятии;

устраняетсядублированиефункций;

повышаетсяэффективностьработы в целом;

снижаютсярасходы наинформационноесопровождениефункционированияпредприятия.

Перечисленныедостоинстватехнологии,а также ее успешноевнедрение ииспользованиена многихпредприятиях(как за рубежом,так и в России)дает возможностьговорить о нейкак о современнойэффективнойтехнологииорганизацииуправленческихпроцессов,обладающейбольшим будущим.


Глава3. Стратегиявнедрения ИТна российскихпредприятиях


§ 1. ИТ– одно из направленийинвестиционнойдеятельностипредприятия


Как всякоеинвестиционноенаправлениедеятельностипредприятия,а ИТ являютсяинвестиционнымтоваром, направление,связанное свнедрениемИТ, конкурируетза инвестиционныересурсы с другиминаправлениями,например,модернизациейтехнологийосновногопроизводстваили совершенствованиемсоциальнойсферы. Опросфинансовыхдиректоровряда западныхкомпаний показал,что в первуюочередь менеджерыпринимающиерешения в финансовойобласти, рассматриваютИТ как средстворешения именнозадач бизнеса:снижение издержекпроизводства,повышениепроизводительностиотдельныхкритичных дляданного видабизнеса операцийи т.д.

В качественаиболее общегоколичественногопоказателяэффективностиинвестицийв информационныетехнологии,как правило,выступаеткоэффициентвозвратностиинвестицийROI (Return of Investments). Терминэтот довольноизвестный, ноинтересноотметить, что,несмотря надлительныйопыт примененияИТ, на сегодняшнийдень достоверныхметодов расчетаROI не появилось,а попытки определитьего апостериорнымпутем, т.е. анализируяизмененияпоказателейдеятельностипредприятий,внедрившихИТ, привели кпоявлениюнового направления– анализа совокупнойстоимостивладения (илиTCO - Total Cost Ownership).

Одним изнаиболееперспективныхнаправленийповышениядеятельностипредприятийна западерассматриваетсявнедрение такназываемыхERP–систем, которыев настоящеевремя получилинаибольшуюизвестностьсреди автоматизированныхсистем управленияпредприятием.ERP–системы - этосистемы управлениявсеми ресурсамипредприятия(от английскогоEnterprise Resource Planning - планированиересурсовпредприятия).Данные системыпозволяютподдерживатьвесь цикл управления:планирование- учет - контроль- регулирование,- практическидля всех основныхфункций деятельности.В первую очередьсюда относятся:

планированиепроизводственнойдеятельности.Это составлениепроизводственныхпланов различногоуровня, - отстратегических(несколько лет)до оперативных(несколькодней), - и проверкавозможностиих исполненияв соответствиис состояниемпроизводственныхмощностей илюдских ресурсов.Степень детализациипланов различногоуровня различна- от семействапродукции длярешения задачстратегическогопланированиядо конкретныхматериаловили производственныхопераций дляоперативногоуправленияпроизводством;

управлениезакупками,запасами, продажами.Это автоматизацияпроцессовпланированияи учета длязадач снабжения(материально-техническогообеспечения)производства,сбыта готовойпродукции иуправленияскладскимизапасами;

управлениефинансами. Какправило, этоведение Главнойкниги, расчетыс дебиторамии кредиторами,учет основныхсредств, управлениеналичнымисредствамии планированиефинансовойдеятельности;

управлениеперсоналом.Как правило,в подсистемеуправленияперсоналомреализованывсе основныепотребностиработы с кадрами:найм и увольнениеперсонала, учетсведений осотрудниках,планированиеих карьерногороста, расчетзаработнойплаты и учетрабочего времени.В системах ERPперсоналрассматриваетсякак отдельныйвид ресурса,что позволяетсвязать воединокадровый потенциалпредприятияи производственныепланы;

управлениезатратами. Сюдаотносится учетвсех затратпредприятияи дипломная работа по информационным технологиям fttb wifi продукцииили услуг;

управлениепроектами/программами.Современнаядеятельностьпредприятиявсе большерассматриваетсячерез призмуреализациипроизводственныхпроектов илипрограмм, длякоторых можетосуществлятьсяотдельноепланированиеи учет;

проектированиепродукции итехнологическихпроцессов.Данный функциональныйблок позволяетвести информациюо составе продукции,технологическихмаршрутах ееизготовления,разрабатыватьпродукцию всоответствиис требованиямиклиентов, атакже оцениватьзатраты, которыепонесет предприятиепри выпускетакой продукции.

Следуетподчеркнуть,что все функциональныеблоки ERP-системытесно интегрированымежду собой,что позволяетосуществлятьдействительноеуправлениепрактическивсеми аспектамидеятельностисовременногопредприятия.Соответственноцена одногорабочего местатаких систем,с учетом стоимостивнедрения,колеблетсяв пределах10-40 тыс. долларовСША, совокупнаястоимостьвладения однимрабочим местомможет варьироватьсяв пределах 2,5-20 тыс. долларовСША в год, а среднийсрок эксплуатацииERP–системысоставляет15 лет. Вкладыватьденьги в систему,работающуюболее короткийсрок, считаетсянецелесообразным.


§2. Условия внедренияИТ на западныхпредприятиях


Так что жедает внедрениеERP–систем? Поданным агентстваOliver Wight, положительныйэффект, прикотором коэффициентROI  100%, наблюдаетсяпримерно

Страницы:12

Источник: http://xreferat.com/60/603-1-informacionnye-tehnologii-v-upravlenii-predpriyatiem.html
Microsoft Project 2003 иSmall Business Server 2003 был сделанспустя несколькомесяцев, в течениекоторых компания«Аква+» изучалавозможностикомплексногорешения насерии бесплатныхсеминаров,проводимыхв Центре РешенийMicrosoft, индивидуальныхдемонстрацийна базе настроенныхпрототиповрешений, позволяющихеще до внедренияпоработатьв системе иоценить ееэффективность.
«Четкое понимание бизнес-задач компании, сложившееся в результате предпроектного обследования, позволило сформировать оптимальное решение как по составу, так и по срокам внедрения.»

Андрей Холманских руководитель направления корпоративных систем управления проектами компании SoftLine

Решение

Длявнедрениясистемы наоснове Microsoft EPM 2003 изакупки необходимогоПО «Аква+» пригласилапартнера —компанию SoftLine.

Полноценноеразвертываниевсех компонентоврешения наоснове Project 2003 требуетналичия дополнительныхкомпонент,среди которых:SQL Server 2000, Windows SharePoint Services, Internet InformationServer, Exchange Server, Internet Security and Acceleration Server идругих.

«Учитывая небольшое количество пользователей будущей системы и расчет на оптимальное соотношение цена/качество, в качестве платформы для поддержания инфраструктуры мы предложили выбрать комплексное решение Small Business Server 2003 Premium Edition. В этом продукте удачно интегрированы все необходимые для реализации задач компании компоненты. При этом совокупная стоимость такого варианта оказалась в 4 раза ниже суммарной стоимости отдельных компонент.»

Игорь Корман руководитель направления инфраструктурных решений для малого бизнеса компании SoftLine

Крометого, интеграциякомпонентсистемы в одномпродукте позволилаосуществитьвнедрение SmallBusiness Server 2003 в кратчайшиесроки. Процесспереводапользователейна новую платформубыл осуществленвсего за двадня.

Этопозволилоускорить процессвнедренияProject 2003. Весь проектбыл поделенна 4 фазы, в основекоторых лежаламетодологияMicrosoft Solution Framework:


определение и документирование бизнес-требований к информационной системе и рисков, укрупненное планирование внедрения системы;
инсталляция, конфигурирование серверного и клиентского ПО и оборудования;
внесение в систему проектов, обучение конечных пользователей ПО, внедрение организационных изменений;
тестирование производительности системы и конфигурационных настроек, доработка в соответствии с результатами тестирования.

«Благодаря удачному выбору серверной платформы, достаточной компетенции руководителей проектов, прошедших первоначальную подготовку в области методологии управления на базе PMBOK, а также наглядности и простоте работы с компонентами системы удалось достаточно быстро реализовать основной функционал решения и сосредоточиться на специфичных требованиях компании. Таким образом, менее чем за полтора месяца удалось получить рабочую систему, в которую была вовлечена большая часть персонала компании.»

Андрей Холманских руководитель направления корпоративных систем управления проектами компании SoftLine

Былистандартизированырабочие местадля каждойкатегориисотрудников,участвующихв проектнойдеятельности.Для этогопроизводиласьнастройкаследующихинструментов.

Руководителям проектов — Project Professional 2003. Настройка системы на использование конкретных шаблонов позволила значительно ускорить процесс создания проектов с детализированными графиками работ, ресурсами и бюджетом.
Руководителю ресурсов — Project Web Access, позволяющий вести учет степени загрузки сотрудников в проектах, а также учитывать внепроектное время.
Сотрудникам, выполняющим проектные задачи — Project Web Access, с помощью которого вносится информация о трудозатратах.
Руководителю организации — Project Web Access, настроенный на получение он-лайн отчетности и графической аналитики по всем проектам.

Накаждом рабочемместе произведенанастройкаOutlook 2003, являющегосяудобным способомполучения иотправленияотчетов повыполняемымзадачам.

Немаловажныммоментом являлосьсоздание удобногомеханизмахранения идоступа к проектнойдокументации.С этой цельюбыл использованпродукт, наиболеетесно интегрированныйс Project 2003 — Windows SharePoint Services. Средидостоинствтакого подходаможно выделитьследующие.

Получение сотрудниками доступа к документу непосредственно из домашней страницы Project Web Access по ссылке из задачи.
Доступ к документации вне офиса с помощью Internet Explorer.
Возможность одновременной работы нескольких сотрудников над одним документом.
Хранение множества версий документа, которое позволяет избежать удаления критически важной информации путем восстановления любой из прошлых версий.
Автоматическое создание рабочих узлов с библиотеками шаблонов документов при создании проекта. Это позволяет хранить все проектные документы в хранилище с заранее разработанной структурой и создавать новые документы на базе заготовленных шаблонов нажатием одной кнопки. Такое хранилище связанных с проектом документов является важнейшей составляющей успеха реализации следующего создаваемого аналогичного проекта.

Внастоящее времяв системефункционируетдва рабочихместа руководителейпроектов и 5,оборудованныхсистемой Web Access.К концу 2005 годапланируетсяохватить системойуправленияпроектами всерабочие местакомпании.

Результаты

Врезультатевнедрения вкомпании «Аква+»информационнойсистемы наоснове Microsoft EPM 2003 иSmall Business Server 2003 удалосьдостичь следующихрезультатов:

Повысилась эффективность проектных работ как результат прозрачности процесса проектирования
Снизились риски, связанные с отказами от выполнения проектов и несвоевременным их выполнением
Достигнуто более полное удовлетворение запросов заказчиков, основанное на прозрачности отношений с ними и более цивилизованной их форме
Произошло более четкое осознание возможностей собственных ресурсов
Стало возможным более точное определение доходности проектов
Достигнуты конкурентные преимущества перед другими компаниями в работе с зарубежными заказчиками.

RossSystems помогает MaryKay Inc. получатьвеликолепныеглобальныерезультаты

Проблемы,с которымистолкнуласьMary Kay:

Производство не успевало за растущими потребностями.

Устаревшие информационные системы ограничивали производственные возможности.

Системы не выдавали данные в реальном масштабе времени, поэтому осложнялось прогнозирование и принятие решений.

Требовалась локализация продуктов компании для разных стран.

Требовалась поддержка по всему миру: множество языков, множество валют, консультационные службы и службы технической помощи по всему миру.

Требовалась интеграция с существующими системами.

Проект включал переход с мэйнфреймов на архитектуру клиент/сервер.

Rossполучила такиерезультаты:

Программное обеспечение на множестве языков (на сегодня поддержка 16 языков).

Поддержка множества иностранных валют.

Легкий доступ к производственной и деловой информации.

Повысилась наглядность информации по продажам, инвентаризации и другой деловой информации.

Более быстрое принятие решений.

Более точное прогнозирование.

Историяпроекта

КогдаMary Kay Inc. выбрала RossSystems своим поставщикомпрограммногообеспечения,чтобы Ross привелаее в новую эруглобальногопроизводства,это произошлоне только благодаряее решениямв областипланированияресурсов предприятия(ERP) и опыту в химическойпромышленности.Mary Kay требовалосьрешение глобальногомасштаба,обеспечиваемоепрограммойRenaissance Manufacturing от Ross Systems.

КомпанияMary Kay Inc. являетсядалеко не новичкомв международномбизнесе и пользуетсяуспехом зарубежом начинаяс самого первогосвоего проектаза пределамиСША в 1971 году. Ееконсультантыпо красотепредлагаютпотребителямкосметику исредства поуходу за кожейв 27 странах повсему миру.

Нокогда делодошло до процессапроизводстваэтих продуктов,то частнаякомпания стоимостьюмиллиард долларовоставаласьпривязаннойк дому. Вся еелинейка средствпо уходу закожей производиласьна современнойфабрике в Далласе,штат Техас, гдерасположенаштаб-квартиракомпании. ПоэтомуMary Kay обратиласьк Ross Systems за помощьюпо расширениюее производственныхгоризонтовпо всему миру.

Глобальныедостиженияс глобальнымпрограммнымобеспечением

"Сграндиознымростом внутристраны и зарубежом в течениепоследнегодесятилетиястала очевиднойпотребностьв зарубежныхпроизводственныхмощностях",– заявил ДоугВосс (Doug Информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена, директорпрограммМеждународныхПродаж Mary Kay. Внекоторыхстранах ростпродаж достигалболее 100% ежегоднои топ-менеджерыMary Kay хотели найтиновые способыизвлекатьпреимуществаиз такогоисключительноблагоприятногоделового климата.Вот почему RossSystems была такимудачным партнеромпо реорганизации.

Былопринципиальноважным, чтобылюбое программноеобеспечение,которое будетподдерживатьновые производственныеоперации в MaryKay, смогло работатьна множествеязыков, поддерживатьразличныеиностранныевалюты и обладатьдругими возможностями,необходимымидля успехапроизводствав мировом масштабе.Система RenaissanceManufacturing от Ross Systems былаестественнымвыбором.

НоRoss Systems также хотеладоказать, чтоона может обеспечитьконсультационныйсервис и техническуюподдержку повсему миру, чтоявляется жизненнонеобходимымикомпонентамиглобальногорешения, котороеи обещала этакомпания. "Мыискали поставщикарешений, которыймог думатьглобально ссамого начала",– заявил ДеннисГрини (Dennis Greaney) исполнительныйвице-президентглобальнойпроизводственнойгруппы Mary Kay.

Приподдержкелюдей, живущихв тех странах,в которых Mary Kayведет свойбизнес и с командойконсультантов,готовых выполнитьзадание попреобразованиюсуществующейинформациитак, чтобы сней могла работатьновая система,Ross Systems приступилак проекту.

Реорганизацияпроизводства

Хотябизнес для MaryKay никогда небыл более успешным,с постояннымрасширениеми рекорднымростом продаж,компания столкнуласьс огромнымитрудностямипри достиженииее глобальныхпроизводственныхцелей. Системапроизводственнойинформациив ее прежнемвиде простоне могла привестикомпанию в тоглобальноебудущее, котороевидели менеджерыMary Kay.

Системапланированияматериальныхпотребностей(ПМП – MRP), которойуже 15 лет и построеннаяна мэйнфреймах,становиласьнедостаточнойдаже для производственныхпотребностейкомпании внутристраны. ОтделИнформационныхТехнологий(ИТ) составлялключевые отчетыпо ПМП, которыевсего один разв месяц информировалируководителейпредприятияо запланированномколичествесырья, необходимогодля соблюденияграфика выходапродукции.

Спродажами,превышающимипрогнозы, Mary Kayтребовалисьеженедельные,а иногда и ежедневныеотчеты, и ейнужна былавозможностьсоздавать такиеотчеты "налету". Самымважным из спискатребованийк новой системебыло то, чтоВосс и Грининазывали"наглядностью"–возможностьследить заинвентарнымии производственнымиграфиками вКитае и Швейцарии,глядя на экранкомпьютераиз своей штаб-квартирыв Далласе.

Решениеэтих проблемMary Kay доверилаRoss Systems Inc., купив всемирнуюлицензию на4 модуля Renaissance (процесспроизводства,планированиепроизводства,управлениеинвентареми обработказаказов покупателей),которые будутобеспечиватьпланирование,выполнение,контроль закачеством ирасчет себестоимостидля управленияоперациямипроизводственногопроцесса.

Каки большинствокрупных корпораций,делающих ставкуна ERP-системына информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена архитектурыклиент/сервер,Mary Kay до этого ужесделала крупныеинвестициив информационныетехнологии,причем большаячасть ее критическиважных данныхнаходиласьна мэйнфреймах.Задача состоялав том, чтобыоставить данныена этих мэйнфреймахи сделать к нимдоступ с ПК наплатформахWindows.

Плодыопыта

Проектпреобразованияданных успешнозавершилсяблагодарябольшому опытуработы Ross Systems стакими производителями,как Mary Kay. "Большинствовопросов возникаетпри интеграциис другимипродуктами",сказал Восс,добавив, чтозадача осложняласьтем, что большаячасть установленныхв Mary Kay системразработанысамостоятельно.

Rossпонимает сутьбизнеса в химическойпромышленностии поэтому разработалапрограммныепродукты, нацеленныена управлениесчетами, людскимии материальнымиресурсами,службой поддержки,производствоми сетью сбыта.Наряду с опытомработы в такихобластях какоткрытые системы,архитектураклиент/сервер,разработкаприложений,конфигурацияи управлениесетями, управлениебазами данных,аппаратнымобеспечением,интерфейсамипользователяи доступа кданным, в Ross такжепонимали необходимыетребованияк технологиии интеграции.Это пониманиепрошло долгийпуть, преждечем оно помоглодостичь Mary Kay еецелей в глобальноммасштабе.

MaryKay, Inc. смогла перевестиновые производственныепредприятияв Швейцариии Китае на онлайновуюмодель. СейчасMary Kay может болееэффективноприспосабливатьсвои пользующиесяпопулярностьюкосметическиепродукты ктребованиямпокупателейво всем миреи управлятьглобальнымпроизводствомиз своей штаб-квартирыв США.

Системыподдерживаютновые стратегии

Выборпартнера побизнесу дляMary Kay был в высшейстепени конкурентным,но Ross показалсяMary Kay наиболеепривлекательнымрешением, потомучто его производственныепрограммыориентированына рецепты иформулы. "Renaissanceможет работатьсо всем разнообразиемвозможностей,которые намнужны, включаяиностранныеязыки и множествовалют", говоритВосс. Renaissance позволяетосуществлятьоперации изразличных точекмира благодарякомплексноймногонациональной,многоязычнойи мультивалютнойподдержке вовсей системе,от финансови контроля затоварнымипартиями допрофилактическогообслуживанияи так далее.

"Мыне могли заставитьдругих поставщиковмыслить глобальнос самого начала.Они говорилиО’кей, вы строитезаводы за границей,но давайтесначала начнемс Далласа. Rossвникла во всюглубину проблемы,тогда как другиеподошли поверхностно",- сказал Грини.

Этотподход оказалсяпринципиальноважным для MaryKay, потому чтоее глобальныепроизводственныезадачи занимаютцентральноеместо в планахкомпании набудущее. Новыефабрики нетолько позволяюткомпанииудовлетворитьрастущие требованияк продукцииза рубежом, ноони также являютсячастью ее большогостратегическогоплана, предусматривающегоадаптацию еесредств поуходу за кожейк вкусам зарубежныхпокупателей.Это означаетпроизводитьпомаду, тенидля глаз и пудрус цветами,гармонирующими,например, сцветом лицаазиатскихженщин.

Новыйплан изменилсаму природупроизводственногопроцесса Mary Kay. Информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена компанияизготавливаласвою продукциюочень крупнымипартиями ипродавала еево разных странахпо всему миру,добавив ярлыкии упаковку насоответствующемязыке. Теперь,согласно новоймодели производства,компания выпускаеттовар меньшимипартиями, отвечающийзапросам покупателейв каждой отдельнойстране.

Никакихбольше предположений

Дажебез новыхнаименованийтоваров, производствокосметикиявляетсяисключительносложным бизнесом.Формулы и компонентыдля многихсредств поуходу за кожей,например длясолнцезащитныхкремов, определяютсяFDA в США (Управлениепо контролюза продуктамии лекарствами)и аналогичнымиорганизациямив других странах.Иногда компанияизменяет формулы,чтобы онисогласовалисьс требованиямиправил в конкретнойстране и частоделает поправкина культурныеразличия.

Принимаяво вниманиевсе факторы,которые начинаютиграть рольпри глобальномпроизводстве,следует обратитьвнимание нато, что Mary Kay пользуетсяпри этом одними тем же оборудованиеми системойпланированияпо всему миру.Для участияво всемирнойконкурентнойборьбе компаниядолжна соблюдатьисключительнуюточность в ходепроизводственныхопераций.

ОкорпорацииRoss Systems

RossSystems, Inc. - ведущийпоставщикпрограммногообеспечениядля автоматизациипроизводственныхпредприятий,медицинскихи общественныхорганизаций.Решения Ross Systemsотражают спецификуразличныхотраслейпроизводства,являясь высокоинтегрированнымисредствами,способнымипринести быстрыеи заказать дипломная работа информационные технологии для gta продукткомпании - дипломная работа информационные системы и технологии 6 класс еда, включаетширокий диапазонприкладныхпрограмм,(финансовые,производственные,обеспечениекорпоративногоуправления,управлениеперевозками,материалами,человеческимиресурсами).Систему iRenaissanceиспользуютболее 3400 компанийпо всему миру.

Заключение


Сегодняуправлениеорганизацией,если она хотьсколько-нибудьвышла за рамкикустарноймастерской,без примененияинформационныхтехнологийне то, что неэффективно,но просто невозможно.Сегодня фирмаможет не иметьсвоего офиса, но ей простонеобходимоиметь собственныйe-mail –адрес. Скоростьпринятия решенийв современноммире играетрешающее значение,особенно этокасается решенийуправленческих.От того насколькобыстро организациясреагируетна изменениево внешних иливнутреннихусловиях зависитсамо дальнейшеесуществованиеэтой организации.Повыситьоперативность,достоверностьи полноту информациипозволяютсовременныеинформационныетехнологии.

Каждыйдень создаетсяновое программноерешение в чем-тоопережающеесвоих предшественников.Задача управляющегоследить зановыми технологиямии внедрять ихв своей организациипо мере необходимости.Главное в любомделе знатьмеру: не гнатьсяза моднымивеяниями информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена неидти на поводуу большинства,а начинатьиспользованиелишь те нововведения,прибыль откоторых будетдействительнобольше, чемзатраты на ихвнедрение.

Списокиспользованнойлитературы


Колесник А.П. Компьютерные системы в управлении финансами. - М.: “Финансы и статистика”,2002

Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. -М.: “Банки и биржи”ЮНИТИ,2000

Энциклопедия малого бизнеса (Финансы и бухгалтерский учет) «Бизнес план» Deka 2003

Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. “Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация&rdquo.

6. «ИнформационныеТехнологии:Теория и практикарекламы в России».И. ….Крылов,«Центр», 1996.

7. www.ko

www.microsoft/Rus/Casestudies/CaseStudy.aspx?id=372

www.interface/erp

www.mrcb/?3018

Страницы:123

Источник: http://xreferat.com/60/4383-3-informacionnye-tehnologii-ispol-zuemye-v-upravlenii.html

Информационные технологии в домашней среде

Категория
Информатика
Тип
дипломная работа
Страницы
1 стр.
Дата
11.05.2013
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
538312.zip — 31.12 kb
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо




Источник: http://docus.me/d/538312/

ИНФОРМАЦИОННЫЕТЕХНОЛОГИИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ, СТРУКТУРА И НАЗНАЧЕНИЕИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

1.1 Сети Интернет

1.2 Системы САПР

1.3 Структурированная кабельная система (СКС)

1.4 Система пожарной и охранной сигнализации и оповещения опожаре

1.5 Охранные системы видеонаблюдения

1.6 Системы противопожарной автоматики и пожаротушения

1.7 Системы контроля доступа

РАЗДЕЛ 2. КОНЦЕПЦИЯ «УМНОГО ДОМА»

2.1 Платформы умного дома

2.2 Компоненты системы управления «Умным домом»

2.2.1 Центральный процессор

2.2.2 Модули расширения

2.2.3 Модули информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена Панели управления

РАЗДЕЛ 3. ИНТЕРФЕЙСЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫХ СИСТЕМ

3.1 Общие положения. Способы подключения

3.2 Скоростные интерфейсы LVDS и M-LVDS

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ


ВВЕДЕНИЕ

Целью курсовой работыявляется овладение методикой комплексного изучения поставленного вопроса.Научиться логически последовательно, полно рассматривать выбранные объекты. Вчастности рассмотреть проблематику применения информационных технологий встроительстве. Раскрыть особенности используемых программных продуктов,технологий, физических устройств. Провести выборочный сравнительный анализнекоторых однородных составляющих, например П.О. или аппаратной базы.

Актуальность данной темызаключается в том, что эффективное ведение строительного бизнеса, насовременном этапе развития технологий проектирования, управления,инженерно-технического обеспечения, эксплуатации — невозможно без широкогоприменения различных аспектов информационных технологий.


Источник: http://docus.me/d/1040821/

1. Амиров А.Н. Консолидация информационного пространства предприятия. – М.: ПРИОР, 2005

2. Баззел Р.Д., Информационные системы и технологии дипломная работа за nat Д.Ф., Браун Р.В. Информация и риск в маркетинге. – М.: Финстатинформ. – 1993

3. Барановская Т. П. и др. Информационные системы и технологии в экономике - М.: Финансы и статистика2003г.

4. Божко В. П. Информационные информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена в статистике – М.: Финстатинформ, КноРус, 2002

5. Болдина А.К. Теория управления. – М.: МР3 Пресс, 2005

6. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие для вузов:- М.: Финансы и статистика, 2002.

7. Валитов О.К. Информация в жизни общества. Уфа, 1996

8. Валитов О.К. Социально-философский анализ проблемы свободы средств массовой информации (СМИ) в современных условиях. Нефтекамск: РИО БашГУ, 2004.

9. Веревченко А. П., и др. Информационные ресурсы для принятия решений - М.: Деловая Содержание дипломной работы по информационным технологиям цены, Академический проект; 560 стр., 2002 г.

10. Волокитин А. В., и др. Средства информатизации государственных организаций и коммерческих фирм. Справочное пособие - М.: ФИОРД-ИНФО, 2002

11. Гаскаров Д. В. Интеллектуальные информационные системы - Дипломная работа информационные технологии в экономике junior achievement Высшая школа, 2003

12. Герасимова Л.Н. Информационное обеспечение маркетинга - Информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена Маркетинг, 2004

13. Годин В. В., И. К. Корнеев Информационное обеспечение управленческой деятельности - М.: Высшая школа, Мастерство; 240 стр., 2001 г.

14. Графова Г.Ф. Информационная база для объективной оценки финансово- экономического состояния предприятия// Аудитор.-2004.-№10.

15. Гринберг А. С., В. М. Шестаков Информационные технологии моделирования процессов управления экономикой - М.: Юнити-Дана; 2003.

16. Гринберг А. С., И. А. Король Информационный менеджмент - М.: Юнити-Дана; 2003 .

17. Ипатьев Средства защиты информации на предприятии. – М.: Олма- пресс, 2004

18. Казакова Н.А. Информационно-аналитическая система как современный инструмент экономического анализа// Вопросы статистики.-2003.-№10.

19. Калянов Г. Н. Консалтинг: от бизнес-стратегии к корпоративной информационно-управляющей системе - М.: Горячая Линия – Телеком, 2004

20. Карабутов Н. Н. Информационные технологии в экономике - М.: Экономика; 2003

21. Кихтан В.В. Информационные технологии в журналистике. Ростов-наДону: Феникс, 2004.

22. Когаловский М. Р. Перспективные технологии информационных систем - М.: ДМК Пресс, Компания АйТи; 2003

23. Лемешев А.Н. Аудит системы информационной безопасности предприятия. – М.: МР3 Пресс, 2005

24. Липаев В. В. Системное проектирование сложных программных средств для информационных систем - М.: Синтег; 2002 .

25. Мельников А.Н. информационная безопасность предприятия. – М.: Смарт, 2005

26. Меняев М. Ф. Информационные технологии управления. Книга 3. Системы управления организациейинформационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена. Мишина О.А. Информационная безопасность локальных информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена. – М.: МР3 Пресс,

28. Обзор IT – новинок/Сост А.Е. Беликов. – М.: Манускрипт, 2001

29. Опарина М. В. Аудит информационной безопасности.- М.: Олма-пресс, 2006

30. Опарина М.В. Информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена в бизнесе. – М.: Смарт, 2004

31. Патрушина С. М. Информационные системы в экономике. - М.: Бизнес2004 .

32. Прокушева А. П., Т. Ф. Липатникова, Н. А. Колесникова Информационные технологии в коммерческой деятельности - М.: Маркетинг, 2001.

33. Родионов И. И., и др. Рынок информационных услуг и продуктов - М.: МК-Периодика, 2002.

34. Семенов А.Н. Методы аудита информационной безопасности. – М.: Гардарика, 2003

35. Синюк В.Г., А.В. Шевырев Использование информационно-аналитических технологий при принятии управленческих решений - М.: ДМК Пресс; 2003.

36. Скрипкин К. Г. Экономическая эффективность информационных систем - М: ДМК Пресс; 2002.

37. Социальная философия. Словарь/.Под ред.Манухина А.С. - М.: Академический проект, 2003

38. Стрелец И. А. Новая экономика информационные технологии - М: Экзамен, 2003 .

39. Уткин В. Б., К. В. Балдин Информационные системы в экономике - Информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена Финансы и статистика2004 .

40. Чичановский А.А. Средства массовой информации и терпимость: проблемы реализации дипломная работа информационные технологии в управлении лекции youtube идейно-политического потенциала общества. Этнополис, 1995, №5


Источник: http://diplomers.com/magazin/menedzhment/diplom/ispolzovanie-sovremennih-informatsionnih-sistem-i-informatsionnih-tehnologiy-v-korporativnom-upravlenii-na-primere-firmi-hhh/

Информационные технологии в управлении

  • Раздел:Экономические дисциплиныЭкономические дисциплины
  • Предмет:Теория управленияТеория управления
  • Тип работы:Контрольная работа
  • Срок сдачи:6 апр 2017
  • Цена:договорная
  • Блокировка:5 дней
kasper

Был(а) на информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена 2 часа назад

Описание контрольной работы

Сделать прогноз

Объём - 10 страниц

Шрифт: 14Интервал: полуторныйОригинальность: 50%

Источник: https://studwork.org/order/834610

1. Афанасьев, В. Социальная информация и управление обществом. / В. Афанасьев. - М.: Знание, 2005. - 119 с.

2. Бажанов, Е.П. Неизбежность многополярного мира. / Е.П. Бажанов // "Эволюция мирового порядка и внешнеполитическая стратегия России". - М.: 2003. - С.10-16.

3. Буданцев, Ю.П. Информационное оружие информационная война в современных условиях. / Ю.П. Буданцев // Информационный сборник "Безопасность". - 1999. - № 3-4. - С. 23-29.

4. Вепринцев, В.Б., Манойло, А.В., Петренко, А.И., Фролов, Д.Б., Операции информационно-психологической войны. Методы, средства, технологии: Краткий энциклопедический словарь-справочник. - М.: Горячая линия-Телеком, 2004. - 495 с.

5. Вершинин, М.С. Политическая коммуникация в информационном обществе. / М.С. Вершинин. - М.: Ягуар, 2006. дипломная работа на тему информационные технологии xxi века воронеж 256 с.

6. Волконский, Н.Л. История информационных войн: т. 1 (с древнейших времён по XIX век), т. 2 (XX век). / под ред. И. Петрова. - СПб: Полигон, 2003. - Т. 2. - 736 с.

7. Грачев, Г.В. Информационно-психологические операции во внутриполитической борьбе в России в современных условиях / Г.В.Грачев // Информационно-психологическая безопасность избирательных кампаний. - М.: 1999. - 126 с.

8. Григорьев, М. Методы ведения информационных войн. /М. Григорьев. [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://mcpt.narod.ru/pr_war.html. - Дата доступа: 12.03.2011.

9. Гриняев, С. Поле битвы - киберпространство. Теория, приемы, средства, методы и системы ведения информационной войны. / С. Гриняев. - М.: Дипломная работа новые информационные технологии 4 класс школа, 2004. - 448 с.

10. Гриняев, С.Н. Информационная война: история, день сегодняшний и перспектива / С.Н. Гриняев // Дугин А.Г., Философия войны М., 2004. - С. 124-129.

11. Жуков, В. Взгляды военного руководства США на ведение информационной войны. / В. Жуков // Зарубежное военное обозрение. - 2001. - № 1. - С. 33-39.

12. Завадский, И.И. Информационная война - что это такое? /И.И.Завадский [Электронный ресурс]. - режим использование информационных технологий в дипломной работе это щелочь http://www.fbr.donetsk.ua/InfoWar/text01.shtmll. - Дата доступа: 12.03.2011.

13. Замятин, А., Замятин, В., Юсупов, Р. Опасности информационно-психологической войны. // "ОБЖ. Основы безопасности жизни". - 2002. - № 6. - С. 32-37.

14. Информационная и психологическая безопасность в СМИ. В 2 т. Т. 1. Телевизионные и рекламные коммуникации. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 335 с.

15. Каландаров, К.Х. Управление общественным сознанием. Роль коммуникативных процессов. дипломная работа на тему информационные технологии это википедия. Каландаров. - М.: Наука, 2006. - 154 с.

16. Кара-Мурза, С.Г. Манипуляция сознанием. / С.Г. Кара-Мурза. - М.: Алгоритм. - 2000. - 735 с.

17. Каюмов, Р. Война без единого выстрела. / Р.Каюмов. [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://www.andf.ctc.net.az. - Дата доступа: 12.03.2011.

18. Колесов, П. Информационная война Грузии против Южной Осетии и Абхазии. / П. Колесов. // Зарубежное информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена обозрение. - 2008. - №10. - С. 18-20.

19. Комов, С.А. Информационная борьба в современной войне: вопросы теории. / С.А. Комов. //Военная мысль. - 1996. - №3. - С. 73.

20. Крутских, А., Федоров, А. О международной информационной безопасности. - М.: Слово, 2008. - 234 с.

21. Крысько, В.Г. Секреты психологической войны /В.Г.Крысько. - Минск. - 1999. - 231 с.

22. Кузнецов, П.А. Информационная война /П.А.Кузнецов. [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://www.fbr.donetsk.ua/InfoWar/text02.shtmll. - Дата доступа: 12.03.2011.

23. Лисичкин, В.А., Шелепин, В.Н. Третья мировая информационно-психологическая война. М., - информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена. - 242 с.

24. Манойло, А.В. Государственная информационная политика в особых условиях: Монография. /А.В.Манойло. - М.: Изд. МИФИ, 2003. - 388 с.

25. Манойло, А.В. Информационная война как инструмент внешней агрессии и территориальной экспансии: Учебное пособие. /А.В.Манойло. - М: НИИПИ, 2000. - 102 с.

26. Манойло, А.В. Модель информационно-психологической операции в международных конфликтах. / А.В. Манойло // Право и политика. - 2008. - №6. - С.1387-1394.

27. Матвеев, В., Дружинин, А., Маньков, В. Информационные воздействия на человека и на общество. // "ОБЖ. Основы безопасности жизни". - 2002. - № 4. - С.14-24.

28. Мухин, А.А. Информационная война в России. Изд-ва "Центр Политической Информации", "ГНОМ и Д". - 2000. - 256 с.

29. Панарин, И. Технология информационной войны. /И.Панарин. - Издательство "КСП+", 2003. - 320 с.

30. Панарин, И. Н, Панарина, Л. Г. Информационная война и мир. - М.: Изд-во информационные технологии в управлении дипломная работа по html, 2003. - 135 с.

31. Почепцов, Г.Г. Информационные войны. / Г.Г. Почепцов. - М.: ИЦ Гарант, 2008. - 453 с.

32. Расторгуев, С.П. Информационная война. / Дипломная работа по информационным технологиям михеева йошкар ола. Расторгуев. - М.: Наука, 2008. - 235 с.

33. Родионов, М.А. Информационное противоборство: история и современность. / М.А. Родионов // Информационный сборник "Безопасность". - 2002. - № 7-8. - С. 31-37.

34. Смолин, Б. Г., Цыгичко, В., Черешкин, Д. Оружие, которое может быть опаснее ядерного. // "Независимое военное обозрение". - 1995. - № 3. - С. 24-29.

35. Танскотт, Д. Электронно-цифровое общество. Плюсы и минусы сетевого интеллекта. /Д. Танскотт. - М.: Прогресс, 2006. - 673 с.

36. Техника дезинформации и обмана. - М.: Слово, 2008. - 139 с.

37. Фёдоров, А.В. Трансформации образа России на западном экране: от эпохи идеологической конфронтации (1946-1991) до современного этапа (1992-2010). / А.В. Федоров. - М.: МОО "Информация для всех", 2010. - 202 с.

38. Черешкин, Д.С., Смолян, Г.Л., Цыгичко, В.Н. Реалии информационной войны. [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://www.politic.donetsk.ua/terror/terror016.shtmll. - Дата доступа: 12.03.2011.

39. Шафрански, Р. Теория информационного оружия. / Р. Шафрански. [Электронный ресурс]. - режим доступа: http://msnhomepages.talkcity.com/ReportersAlley/fatekhvergasov/_private/Inform_War.htm. - Дата доступа: 12.03.2011.

40. Шершнев, Л.И. Четвертая мировая война и ее особенности. / Л.И.Шершнев // "ОБЖ. Основы безопасности жизни". - 2005. - № 7, 9. - С. 29-35.

Источник: http://xn-----7kcbdbqifx7ahfojeggdmo2ath4sh.xn--p1ai/mod/shop/page/3/diplomnaia_rabota_istoriia_informacionnye_vojny_21_veka_ukraina_2012_64_217385_787974_diplomnje-rabotj-besplatno-rf_217385.html

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Access by Design : A Guide to Universal Usability for Web Designers. 2005 год. 288 стр. ISBN 032131140X. Sarah Horton.

2. ActionScript 3.0 Cookbook [ILLUSTRATED]. O'Reilly Media.2006 год. 556 стр. ISBN 0596526954. Joey Lott, Darron Schall, Keith Peters.

3. Architect's Pocket Php Reference. 2005 год. 188 стр. ISBN 0973862130. Php Documentation Group.

4. Essential PHP Security. O'Reilly Media. 2005 год. 124стр. ISBN 059600656X. Chris Shiflett.

5. Flash 8 Cookbook. O'Reilly Media, Inc. 2006 год. 544 стр ISBN 0-596-10240-2. Joey Lott.

6. High Performance Algorithms and Software for Nonlinear Optimization (Applied Optimization). Kluwer Academic Publishers. 2003 год. 426 стр. ISBN 1402075324. Gianni De Pillo, Almerico murli.

7. Macromedia Flash 8. Создание игр с помощью ActionScript (Macromedia Flash 8: ActionScript for Fun & Games). ДМК пресс. 2006 год. 576 стр. ISBN 5-94074-298-X, 0-7897-2799-4. Гэри Розенцвейг.

8. Multimedia Databases: An Object-Relational Approach. 2003 год. 464 стр. ISBN 0201788993. Lynne Dunckley.

9. Penetration Testing and Network Defense. 2005 год. 624 стр. ISBN 1587052083. Andrew Whitaker.

10. Research Issues in Systems Analysis and Design, Databases and Software Development (Advances in Database Research Series) (Advances in Database Research Series). 2007 год. 286 стр. ISBN 1599049279. Keng Siau.

11. Software Quality Engineering : Testing, Quality Информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена, and Quantifiable Improvement. 2005 год. 440 стр. ISBN 0471713457. Jeff Tian.

12. Аналитические исследования инженерные расчеты в практике проектирования информационных систем, порталов и картелей. Обеспечение качества и сертификация программных средств в проектах – М., МГДД(Ю)Т-МИРЭА-ГНИИ ИТТ «Информика», 2004 год. –70 стр. Мордвинов В.А.

13. Архитектура вычислительных систем и компьютерных сетей. Питер. 2007 год. 512 стр. ISBN 978-5-469-01451-5, 5-469-01451-7. А. Н. Степанов.

14. Безопасность жизнедеятельности. Электробезопасность. М.: МИРЭА, 1999 год. – 48 стр. Розанов В.С.

15. Безопасность информации. Сборник материалов международной конференции. - М.: СИП РИА, 1997 год168 стр.

16. Выполнение организационно-экономической части дипломных проектов: учебное пособие. М.: МИРЭА, 1994 год. 74 стр.

17. ГОСТ 12.1.009 – 76. «Электробезопасность. Термины и определения», М.: 1999 год.

18. ГОСТ 12.4.155-85 Устройства защитного отключения. Классификация. Общие технические требования, М.: 1999 год.

19. ГОСТ Р 50807-95 Устройства защитные, управляемые дифференциальным (остаточным током). Общие требования и методы испытания, М.: 1999 год.

20. Дизайн страниц. Before & After (Before & After. Page Design). КУДИЦ-Образ. 2006 год. 272 стр. ISBN 0-201-79537-X, 5-9579-0097-4. Джон МакВейд.

21. Защита информации информационная безопасность. / МГДД(Ю)Т, МИРЭА, ГНИИ ИТТ «Информика», М., 2003/2004 год. 69 cтр. Мордвинов В.А., Фомина А.Б.

22. Информационные системы в образовании и научных исследованиях. Системный анализ Учебно-методический комплекс (УМК) и учебное пособие по дисциплине «Теория информационных систем» (а также по дисциплине «Проектирование информационных систем»)/Под редакцией проф. А.Н. Тихонова/ МГДД(Ю)Т, МИРЭА, ГНИИ ИТТ «Информика», М., 2003/2004 год. 93 стр. Матчин В.Т., Монахов Д.Л., Мордвинов В.А., Свечников С.В., Шленов А.Ю.

23. Кабели. Провода. Шнуры электрические и вспомогательные материалы. М.: «Издательство стандартов», 1997 год.

24. Компьютерные сети (Computer Networks). Питер. 2007 год. 992 стр. ISBN 978-5-318-00492-6,5-318-00492-6. Э. Таненбаум.

25. Компьютерные сети: Принципы, технологии, протоколы: Учебник для вузов. СПб.: Питер 2004 год. Олифер В. Г., Олифер Н. А.

26. Краткий глоссарий терминов ИС информационные технологии в обучении дипломная работа ярославль 3 класс поколения / электронная версия: МГДТДиЮ, МИРЭА М., 2000 год. Мордвинов В.А.

27. Лекционный курс по дисциплине «Геоинформационные системы» /под ред. В.А.Мордвинова, ГНИИ ИТТ «ИНФОРМИКА», МИРЭА, МГДД(Ю)Т, М., 2001 год, 80 стр. С.С.Ваничкин, А.Ю.Велицкий, К.Г.Кряженков, А.В.Малиновкин, С.С.Фроловичев

28. Мастерская CSS. Профессиональное применение Web-стандартов. Вильямс. 2007 год. 272 стр. Энди Бадд, Камерон Молл, Саймон Коллизон.

29. Методика финансового анализа. – М.: МИРЭА, 1999 год. Шеремет А. Д., Негашев Е. В.

30. Методические указания по испытаниям устройств защитного отключения (УЗО) при сертификации электроустановок зданий, М.: АОА «Технопарк-центр», 1997 год.

31. Моделирование информационных процессов и систем. /Под редакцией проф. А.Н. Тихонова/ МГДД(Ю)Т, МИРЭА, ГНИИ ИТТ «Информика», М., 2002 год. 50 стр. Володин Д.О., Матчин В.Т., Минаков В.И., Мордвинов В.А., Романов Д.Д., Третьяков А.А., Шленов А.Ю. и др.

32. Надежность программных средств. М.: СИНТЕГ, 1998 год. Липаев В. В.

33. Обеспечение оптимальных параметров воздушной Среды в рабочей зоне: Учебное пособие. М.: МИРЭА, 1998 год. -44 стр., ил. Розанов В.С., Рязанов А.В.

34. Образовательные порталы России. Вып. 1/ М.:Технопечать, информационные технологии в управлении дипломная работа 1996 цена год. 148 стр.

35. Освещение рабочих мест: Учебное пособие. – М.: МИРЭА, 1990 год. Самгин Э.Б.

36. Основообразующие понятия информационных систем второго поколения в научных исследованиях и проектировании \ Под редакцией директора ГНИИ ИТТ «Информика» чл.-корр. РАО проф. А.Н Тихонова – ГНИИ ИТТ «Информика», МГДД(Ю)Т, МИРЭА, М., 2004 год. 26 стр. Иванников А.Д., Мордвинов В.А. и др.

37. Передача данных в системах контроля и управления (Practical Data Communications for Instrumentation and Control). Группа ИДТ. 2007 год. ISBN 978-5-94833-023-5, 0-7506-5797-9. Джон Парк, Стив Маккей, Эдвин Райт.

38. Практическое руководство по проектированию и разработке информационные технологии дипломная работа kg бишкек интерфейса. М.: Вильямс. 2002 год. Торрес Р. Дж.

39. Проектирование и сопровождение информационных систем и порталов в образовании и науке. Сборник трудов выпускников кафедры ТИССУ МИРЭА, воспитанников и сотрудников МГДД(Ю)Т. Под редакцией ректора МИРЭА проф. А.С. Сигова и зав.каф. ТИССУ МИРЭА проф. В.А. Мордвинова – МИРЭА, МГДД(Ю)Т, М., 2004, - 97 с.

40. Проектирование информационных систем. (Учебное пособие по курсу «Проектирование информационных систем») /Под редакцией проф. А.Н. Тихонова/ МГДД(Ю)Т, МИРЭА, ГНИИ ИТТ «Информика», М., 2003/2004 год. 38 стр. Матчин В.Т., Мордвинов В.А., Савочкин А.А., Свечников С.В., Трифонов Н.И., Шленов А.Ю.

41. Сборник бизнес-планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт. – М.: Финансы и статистика, 1997 год. 336 стр. Кураков Л. П., Попов В. М. и др.

42. Сетевые операционные системы. Питер. 2007 год. 544 стр. ISBN 5-272-00120-6. В. Г. Олифер, Н. А. Олифер.

43. Система стандартов безопасности труда. Госкомитет по стандартам. М: 2003 год.

44. Системное проектирование сложных программных средств для информационных систем. Серия "Информатизация России на пороге XXI века". М.: СИНТЕГ, 1999 год, 224 стр. с илл. Липаев В.В.

45. СниП II-4-79. Естественное искусственное освещение. М.: Стройиздат, 1980 готовые дипломные работы по информационным технологиям 5 класс.

46. Создаем информационные системы. Солон-Пресс. 2007 год. 120 стр. ISBN 5-98003-256-8. Я. А. Фельдман.

47. Справочник проектировщика. Внутренние санитарно-технические устройства. Часть 3. Вентиляция и кондиционирование воздуха. Книга 2. Москва, Стройиздат, 1992 год. Под ред. к.т.н. Павлова Н.Н. инж. Шиллера Ю.И.

48. Справочник проектировщика. Внутренние санитарно-технические устройства. Часть 3. Вентиляция и кондиционирование воздуха. Книга 1. Москва, Стройиздат, 1992 год. Под ред. к.т.н. Павлова Н.Н. и инж. Шиллера Ю.И.

49. Технический анализ товарных и фондовых рынков. М.: Инфра-М, 1996 год. Эрлих А.

50. Учебно-методический комплекс по дисциплине «Информсреда образования: информационные системы и порталы»: Под ред. В.И. Минакова – МИРЭА, МГДД(Ю)Т, ГНИИ ИТТ Информика М., 2004 год, - 39 стр. Мордвинов В.А., Савочкин А.А., Свечников С.В.

51. Экология и безопасность труда, Методические указания по дипломному проектированию. Москва, МИРЭА, 1990 год.

52. Экономика предприятия и основы предпринимательства: Методические указания по выполнению организационно – экономической части дипломных проектов. М.: МИРЭА, 1999 год.

53. Электротехнический справочник в 3-х томах. Том заказать дипломная работа информационные технологии для youtube. Изд-во МЭИ, М:1998 год.

54. http://teacode.com/online/udc/index.html

55. http://www.gamedev.ru/users/bazzilic/articles/3d_computer_graphics http://www.iso9000.ru/

56. http://www.ieee.org/portal/site

57. http://www.ofap.ru/bbk.htm

58. http://www.standards.ru/

59. http://www.uzo.ru/

Источник: http://xn-----7kcbdbqifx7ahfojeggdmo2ath4sh.xn--p1ai/mod/shop/diplomnaia_rabota_informacionnye_tehnologii_3D_konfigurator_multimedijnogo_vertikalnogo_obrazovatelnogo_mini-portala_mgdd_iu_t_aktualnost_proekta_2012_119_112222_683534_diplomnje-rabotj-besplatno-rf_112222.html



Информационные технологии в домашней среде

Категория
Информатика
Тип
дипломная работа
Страницы
1 стр.
Дата
11.05.2013
Формат файла
.html — Html-документ
Архив
538312.zip — 31.12 kb
Оцените работу
Хорошо  или  темы дипломных работ по информационным технологиям access your http://docus.me/d/538312/

27.12.2017 Голиков П. С. Курсовые 1 Comments
1 comments

Добавить комментарий

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>