Развитие информационно-коммуникационных технологий в государственном управлении


7 Декабря 2017

ЮЗГУ стал лидером среди вузов Курской области по количеству выигранных грантов Всероссийского конкурса молодежных проектов

Семь проектов, подготовленных студентами, аспирантами и сотрудниками Юго-Западного госуниверситета, стали победителями Всероссийского конкурса молодежных проектов среди физических лиц, итоги которого были обнародованы накануне.

Конкурс проходил по шести номинациям: межнациональное и межрелигиозное взаимодействие; поддержка творческой молодежи; поддержка волонтерских и добровольческих инициатив; поддержка студенческих инициатив; карьера и самоуправление; вовлечение молодых людей в социальную практику и информирование молодых людей о возможностях саморазвития.

7 Декабря 2017

Обучение и стажировка в Чешской Республике в 2018-2019 году

Международный департамент Министерства образования и науки Российской Федерации доводит сообщает, что в соответствии с программой исходящей международной академической  мобильности осуществляется прием на обучение и стажировку в Чешской Республике в 2018-2019 году.

7 Декабря 2017

В ЮЗГУ напишут Всероссийский юридический диктант

В субботу, 9 декабря, по всей стране пройдет Всероссийский юридический диктант. Две открытые площадки, где любой желающий может проверить уровень своих правовых знаний,  в этот день будут работать на базе Юго-Западного государственного университета.

6 Декабря 2017

Студентам ЮЗГУ рассказали о крымской школе вожатых

Сегодня в Юго-Западном государственном университете методисты школы вожатых Terra Unique (Республика Крым) представили ознакомительную презентацию школы, рассказали о перспективах личностного развития в рамках работы в «Terra Unique» и призвали студентов к сотрудничеству.

6 Декабря 2017

ЮЗГУ расширяет сотрудничество с белорусскими вузами

5 декабря представители Юго-Западного государственного университета – ректор Сергей Емельянов, проректор по научной работе Леонид Червяков и директор Института международного образования Дмитрий Титов – в составе официальной делегации Курской области во главе с губернатором Александром Михайловым посетили Минск. Они познакомились с опытом работы ведущих белорусских вузов, а также обсудили перспективы и основные направления сотрудничества.

 

5 Декабря 2017

ЮЗГУ подпишет соглашение о сотрудничестве с Белорусской государственной академией связи

Сегодня, 5 декабря, в Минске с официальным визитом находится делегация правительства Курской области во главе с губернатором Александром Михайловым. В ее составе – представители городской и областной администрации, агропромышленного комплекса, строительства, малого бизнеса, торговли, образования. В столицу Белоруссии отправился и ректор Юго-Западного государственного университета Сергей Емельянов.

4 Декабря 2017

Специалисты ЮЗГУ развивают научно-производственный комплекс региона

Сегодня прошел круглый стол студентов и сотрудников кафедры мехатроники и робототехники с ведущими специалистами Курского электроаппаратного завода, одного из лидирующих предприятий в области электротехники и автоматизации.

На встрече были рассмотрены особенности современной подготовки специалистов для реализации актуальных задач производства, существующие и перспективные задачи, а также проведена демонстрация продукции предприятия. 

4 Декабря 2017

Подарим детям праздник!

В соответствии с обращением МЧС России о необходимости оказания помощи детям юго-восточных районов Донецкой и Луганской областей Украины в преддверии новогодних праздников в Юго-Западном государственном университете был организован сбор гуманитарной помощи. 

4 Декабря 2017

Представители ЮЗГУ посетили Технопарк Харбинского политехнического университета в г. Циндао (Китай)

29 ноября российская делегация Министерства образования и науки была приглашена в Технопарк Харбинского политехнического университета, находящегося в городе Циндао. Технопарк – это основная платформа Ассоциации технических университетов России и Китая, созданная в 2011 году лучшими профильными вузами двух стран. Руководители технопарка провели экскурсию по выставочному залу, познакомили членов российской делегации с самыми передовыми разработками ученых Поднебесной, показали совместные проекты и рассказали о перспективах дальнейшей работы в области новых и высоких технологий. 

4 Декабря 2017

Делегация ЮЗГУ на научном форуме в Китае

В период с 27 по 29 ноября в одном из самых крупных и живописных городов Китая Циндао проходил крупный международный форум по трансферу технологий «2017 Qingdao International Technology Transfer Conference & Aoshan Forum for Eurasia on Science and Technology». На него были отобраны лучшие проекты со всего мира, которые прошли предварительный отбор и утверждение в правительстве Шаньдунской провинции.


Страницы:12345...152След.

Источник: https://www.swsu.ru/

Автор: А. П. Тишин

Журнал «Налоговая проверка» № 3/2015

1 июля 2015 года вступают в силу изменения, внесенные в НК РФ, согласно которым будут узаконены понятие «личный кабинет налогоплательщика», а также порядок работы личного кабинета налогоплательщика – физического лица. Кто из налогоплательщиков сегодня может воспользоваться личным кабинетом налогоплательщика? Как это сделать на практике? Что указанная возможность дает налогоплательщикам?

1 июля 2015 года вступают в силу изменения, внесенные в НК РФ, согласно которым будут узаконены понятие «личный кабинет налогоплательщика», а также порядок работы личного кабинета налогоплательщика – физического лица.

Кто сегодня может воспользоваться личным кабинетом налогоплательщика? Как это сделать на практике? Что указанная возможность дает налогоплательщикам?

Федеральная налоговая служба продолжает работу по внедрению электронного документооборота налоговых органов с налогоплательщиками, по расширению и унификации данного документооборота. Внедрение современных технологий позволяет налоговым органам развивать онлайн-услуги для налогоплательщиков и создавать комфортные условия для уплаты налогов на официальном интернет-сайте ФНС.

Федеральный закон от 04.11.2014 № 347-ФЗ «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации» дополнил действующее налоговое законодательство ст. 11.2 «Личный кабинет налогоплательщика».

Личный кабинет налогоплательщика определен как информационный ресурс, который размещен на официальном сайте ФНС в Интернете и ведение которого осуществляется указанным органом в установленном им порядке. В случаях, предусмотренных НК РФ, личный кабинет налогоплательщика может быть использован для реализации налогоплательщиками и налоговыми органами своих прав и обязанностей, определенных названным кодексом.

Использование личного кабинета налогоплательщика направлено на совершенствование электронного документооборота между налоговыми органами и налогоплательщиками, сокращение сроков получения документов, предусмотренных НК РФ, и расходов, связанных с их направлением, как со стороны налоговых органов, так и налогоплательщиков.

Сегодня на официальном сайте ФНС действуют личные кабинеты налогоплательщика для физических лиц, индивидуальных предпринимателей и организаций.

Личный кабинет налогоплательщика – физического лица

Согласно новшествам, внесенным Федеральным законом № 347-ФЗ в НК РФ, вступающим в силу с 1 июля 2015 года, установлены следующие правила пользования личным кабинетом налогоплательщика – физического лица (ЛК ФЛ).

Личный кабинет налогоплательщика используется налогоплательщиками – физическими лицами для получения от налогового органа документов и передачи в налоговый орган документов (информации), сведений с учетом установленных особенностей.

Для получения документов из налогового органа в электронной форме через данный личный кабинет налогоплательщик – физическое лицо направляет в налоговый орган уведомление об использовании личного кабинета налогоплательщика. Порядок и сроки направления уведомления будут установлены ФНС.

Обратите внимание:

После получения уведомления налоговым органом направление указанных документов налогоплательщику на бумажном носителе или в электронной форме по телекоммуникационным каналам связи не производится до получения от этого налогоплательщика уведомления об отказе от использования личного кабинета налогоплательщика.

Для того чтобы полноценно пользоваться личным кабинетом, необходимо, чтобы документы в электронной форме были подписаны усиленной неквалифицированной электронной подписью, сформированной в установленном порядке в соответствии с требованиями Федерального закона от 06.04.2011 № 63-ФЗ «Об электронной подписи». В таком случае они признаются равнозначными документам на бумажном носителе, подписанным собственноручной подписью налогоплательщика.

ЛК ФЛ внедрен Приказом ФНС РФ от 31.10.2014 № ММВ-8-17/59дсп@ «Об утверждении Регламента работы сотрудников налоговых органов ФНС России по обслуживанию пользователей Интернет-сервиса «Личный кабинет налогоплательщика для физических лиц», обеспечению работоспособности сервиса и обеспечению своевременной актуализации данных».

Программное обеспечение сервиса ЛК ФЛ включает в себя в том числе механизм подтверждения данных об объектах налогообложения самим пользователем, а также подтверждения им данных, поступивших из регистрирующих органов, об изменении ранее подтвержденных объектов налогообложения.

Функциональные возможности сервиса ЛК ФЛ приведены на схеме.

Функциональные возможности сервиса «Личный кабинет налогоплательщика для физических лиц»

Получать актуальную информацию об объектах имущества и транспортных средствах, о суммах начисленных и уплаченных налоговых платежей, о наличии переплат, о задолженности по налогам перед бюджетом

Контролировать состояние расчетов с бюджетом

Получать и распечатывать налоговые уведомления и квитанции на уплату налоговых платежей

Уплачивать налоговую задолженность и налоговые платежи

Скачивать программы для заполнения декларации по налогу на доходы физических лиц по форме 3-НДФЛ, заполнять декларацию по форме 3-НДФЛ в режиме онлайн, направлять в налоговую инспекцию декларацию по форме 3-НДФЛ в электронном виде, подписанную электронной подписью налогоплательщика

Отслеживать статус камеральной проверки налоговых деклараций по форме 3-НДФЛ

Обращаться в налоговые органы без личного визита в налоговую инспекцию

Доступ к ЛК ФЛ можно получить одним из двух способов:

  • с помощью логина и пароля, указанных в регистрационной карте;
  • с помощью квалифицированной электронной подписи (универсальной электронной карты).

Получить регистрационную карту с логином и паролем физическое лицо может лично в любой инспекции ФНС, независимо от места постановки на учет. Если гражданин обращается в налоговый орган по месту жительства, ему будет достаточно иметь при себе документ, удостоверяющий личность (паспорт). При обращении в иные инспекции ФНС кроме паспорта надо иметь оригинал или копию свидетельства о постановке на учет физического лица (свидетельства о присвоении ИНН) либо уведомления о постановке на учет.

Отметим, что пароль и логин не присылаются по электронной почте. Это связано с тем, что в ЛК ФЛ размещаются сведения, составляющие налоговую тайну в соответствии со ст. 102 НК РФ. Кстати, именно с налоговой тайной связано и требование о смене пароля в течение месяца.

Если гражданин не имеет возможности прийти в налоговый орган лично, то это может сделать уполномоченный представитель физического лица при условии предъявления нотариально удостоверенной доверенности или доверенности, приравненной к нотариально удостоверенной, и документа, удостоверяющего личность уполномоченного представителя.

Если к данному сервису необходимо подключить ребенка до 14 лет, это могут сделать его законные представители (родители, усыновители, опекуны) при условии предъявления свидетельства о рождении (иного документа, подтверждающего полномочия) и документа, удостоверяющего личность представителя.

Доступ к сервису без личного визита в налоговый орган возможен с помощью квалифицированной электронной подписи (универсальной электронной карты) (ЭП/УЭК). Сертификат ключа квалифицированной электронной подписи можно получить в любом удостоверяющем центре, аккредитованном в Минкомсвязи. Для корректной авторизации в сервисе рекомендуется использовать сертификат ключа проверки квалифицированной электронной подписи, выпущенный в соответствии с положениями Приказа ФНС РФ от 08.04.2013 № ММВ-7-4/142. Квалифицированный сертификат ключа проверки электронной подписи должен быть выдан удостоверяющим центром, аккредитованным Минкомсвязи, и может храниться на любом носителе: жестком диске, USB-ключе, универсальной электронной карте или смарт-карте. При этом требуется использование специального программного обеспечения-криптопровайдера: КриптоПро CSP версии 3.6 и выше.

Выдача универсальных электронных карт гражданам осуществляется на бесплатной основе уполномоченными организациями субъектов РФ.

Для доступа к сервису налогоплательщик, используя ЭП/УЭК, заполняет в электронном виде заявление на подключение со стартовой страницы сервиса. При этом необходимые для идентификации пользователя реквизиты считываются с носителя ЭП и автоматически подгружаются в форму заявления, такие дополнительные необязательные реквизиты, как номер телефона, е-mail, вводятся вручную. После авторизации пользователю предлагается задать пароль, после чего вход в сервис может осуществляться с использованием как ЭП/УЭК, так и логина и пароля.

Личный кабинет налогоплательщика – индивидуального предпринимателя

ФНС запустила пилотный проект по эксплуатации сервиса «Личный кабинет налогоплательщика – индивидуального предпринимателя» (ЛК ИП).

При разработке данного сервиса большое внимание уделено пользовательскому интерфейсу. Функционал сервиса сходен с функционалом личного кабинета налогоплательщика – юридического лица, но адаптирован к целевой аудитории налогоплательщиков – индивидуальных предпринимателей.

В рамках пилотного проекта указанный сервис будет доступен не всем индивидуальным предпринимателям, а только тем, кто состоит на учете по месту жительства в налоговом органе одного из перечисленных ниже субъектов РФ.

В рамках пилотного проекта ЛК ИП предоставляет ряд возможностей для индивидуальных предпринимателей.

Для того чтобы воспользоваться ЛК ИП, индивидуальному предпринимателю нужно авторизоваться. Авторизация в сервисе будет осуществляться как с помощью логина и пароля, так и с помощью ключа электронной подписи либо универсальной электронной карты.

Субъекты РФ, участвующие в пилотном проекте ФНС

Республика Башкортостан

Республика Татарстан

Алтайский край

Приморский край

Воронежская область

Ленинградская область

Нижегородская область

Оренбургская область

Ростовская область

Ханты-Мансийский автономный округ – Югра

 

Функциональные возможности сервиса «Личный кабинет налогоплательщика – индивидуального предпринимателя»

Получение сведений из ЕГРИП:

  • получение выписки из ЕГРИП в электронном (бумажном) виде;
  • внесение изменений в сведения об индивидуальном предпринимателе

Взаимодействие с налоговыми органами онлайн:

  • направление обращений в инспекции, использование типовых форм заявлений (запросов, обращений);
  • оперативное получение информации о документах, направленных в налоговый орган

Получение информации о выполнении налоговых обязательств:

  • возможность узнать о своей задолженности, переплате или предстоящем платеже;
  • возможность уточнить невыясненные платежи, отправив заявление в налоговый орган в режиме онлайн

Сведения о специальных налоговых режимах:

  • доступ к сводной информации о применяемых индивидуальным предпринимателем системах налогообложения;
  • возможность выбрать подходящую систему налогообложения

Расчеты с бюджетом:

  • просмотр операций по расчету с бюджетом;
  • получение выписки операций по расчету с бюджетом, акта совместной сверки и другие возможности

Сегодня для доступа необходимо использовать логин и пароль личного кабинета налогоплательщика – физического лица либо квалифицированный сертификат ключа проверки электронной подписи (КСКПЭП). Таким образом, если у индивидуального предпринимателя есть логин и пароль для доступа к личному кабинету налогоплательщика – физического лица, то он может воспользоваться ими для входа в ЛК ИП. При первом входе потребуется ввести дополнительные реквизиты (например, ОГРНИП).

Если же индивидуальный предприниматель не зарегистрирован в ЛК ФЛ, то он может использовать квалифицированный сертификат ключа проверки электронной подписи (КСКПЭП). Если у индивидуального предпринимателя есть КСКПЭП, то он может подключиться к ЛК ИП без посещения налогового органа, пройдя процедуру регистрации в сервисе, для чего необходимо:

  • ознакомиться с текстом соглашения об открытии доступа и подписать его своей электронной подписью;
  • заполнить сведения, отсутствующие в сертификате, такие, например, как ИНН, ОГРНИП, адрес электронной почты.

После подтверждения введенных данных ссылка активации будет направлена на указанный адрес электронной почты.

К сведению:

КСКПЭП должен быть выдан удостоверяющим центром, аккредитованным Минкомсвязи, и может храниться на любом носителе: жестком диске,USB-ключе, универсальной электронной карте или смарт-карте. При этом требуется использование специального программного обеспечения-криптопровайдера, совместимого с КриптоПро CSP 3.6 или КриптоПро УЭК CSP для работы с картой УЭК. КСКПЭП размещается на УЭК бесплатно на основании заявления. Программное обеспечение для использования КСКПЭП, размещенного на УЭК, предоставляется бесплатно. Могут быть применены КСКПЭП, выданные для представления налоговой и бухгалтерской отчетности по телекоммуникационным каналам связи. Допускается использовать КСКПЭП, размещенные на универсальной электронной карте (УЭК).

Отметим, что при авторизации с помощью логина и пароля функционал сервиса будет доступен в ограниченном режиме. Для получения полного доступа к функциям ЛК ИП необходимо войти с ключом электронной подписи. В этом случае пользователи получают более широкий спектр возможностей: например, направлять в налоговые органы заявления на зачет (возврат) излишне уплаченных средств, на получение выписки из ЕГРИП и прочие документы, которые в соответствии с Налоговым кодексом должны быть подписаны усиленной квалифицированной электронной подписью.

Если регистрация прошла корректно и были правильно введены все данные (в том числе ИНН, ОГРНИП), то процедура регистрации будет проведена автоматически, и на указанный адрес электронной почты будет направлено письмо, содержащее ссылку для активации аккаунта данного индивидуального предпринимателя в личном кабинете. Если в течение двух часов письмо со ссылкой активации не получено, необходимо обратиться в службу технической поддержки.

В случае если индивидуальный предприниматель потерял пароль, ему нужно обратиться лично в налоговый орган (не обязательно именно в ту инспекцию, где он подключался изначально). Исключение составляют лишь инспекции ФНС, в функции которых не входит взаимодействие с физическими лицами. При себе следует иметь такие документы:

  • документ, удостоверяющий личность (паспорт);
  • оригинал или копию свидетельства о регистрации в качестве индивидуального предпринимателя;
  • оригинал или копию свидетельства о постановке на учет физического лица (свидетельство о присвоении ИНН), уведомления о постановке на учет.

Пароль будет сгенерирован повторно.

Отметим, что ЛК ИП, в отличие от личного кабинета на Едином портале государственных услуг (ЕПГУ), не является государственной электронной услугой в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2010 № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг». Идентификаторы входа, используемые на ЕПГУ, в настоящее время для входа в сервис не применяются.

Личный кабинет налогоплательщика – организации

Личный кабинет налогоплательщика – юридического лица, внедренный Приказом ФНС РФ от 14.01.2014 № ММВ-7-6/[email protected] «О вводе в промышленную эксплуатацию подсистемы «Личный кабинет налогоплательщика – юридического лица» на всей территории РФ, предоставляет налогоплательщику целый спектр информационных услуг, имеет большие возможности по информированию налогоплательщика о состоянии процессов налогового администрирования по его объектам налогообложения и дает возможность принимать правильные решения в части мониторинга и управления состоянием его расчетов с бюджетом.

С января 2015 года доступ к сервису ЛК ЮЛ могут получать уполномоченные представители юридического лица по доверенности.

Интернет-сервис ЛК ЮЛ предназначен для юридических лиц – российских организаций и позволяет:

  • получать актуальную информацию о задолженности по налогам перед бюджетом, суммах начисленных и уплаченных налоговых платежей, наличии переплат, невыясненных платежей, об исполненных налоговым органом решениях на зачет и на возврат излишне уплаченных (излишне взысканных) сумм, о принятых решениях об уточнении платежа, об урегулированной задолженности, о не исполненных налогоплательщиком требованиях по уплате налога и других обязательных платежей, о мерах принудительного взыскания задолженности;
  • получать выписку из ЕГРЮЛ в отношении самого себя;
  • получать выписку из ЕГРН в отношении самого себя;
  • направлять запросы и получать справку о состоянии расчетов по налогам, сборам, пеням, штрафам, процентам, акт совместной сверки расчетов по налогам, сборам, пеням, штрафам, процентам;
  • направлять запрос на получение справки об исполнении обязанности по уплате налогов, сборов, пеней, штрафов, процентов;
  • составлять и направлять в налоговые органы заявления на уточнение невыясненного платежа, заявление на уточнение платежных документов, в которых налогоплательщик самостоятельно обнаружил ошибки в оформлении, заявления о зачете (возврате) переплаты, заявления для инициирования сверки расчетов с бюджетом;
  • направлять в налоговый орган сообщения по форме С-09-2 об участии в российских и иностранных организациях;
  • получать услуги по постановке и снятию с учета организации по месту нахождения обособленного подразделения, внесению изменений в сведения об обособленном подразделении на основании формализованных электронных сообщений налогоплательщика по формам С-09-3-1, С-09-3-2, 1-6-Учет, 3-Учет, в качестве плательщика ЕНВД на основании заявлений по формам ЕНВД-1, ЕНВД-3, 3-Учет;
  • направлять документы для государственной регистрации юридических лиц или внесения изменений в сведения, содержащиеся в ЕГРЮЛ, в налоговый орган для осуществления процедур государственной регистрации или внесения изменений в ЕГРЮЛ;
  • получать информацию о ходе исполнения его заявлений и запросов, самостоятельно контролировать сроки оказания услуги налоговым органом, получать решения налогового органа по направлению заявлений.

Для получения доступа к ЛК ЮЛ необходимо обеспечить выполнение ряда технических условий, которые подробно прописаны на сайте ФНС.

Для подключения к ЛК ЮЛ требуется получить квалифицированный сертификат ключа проверки электронной подписи (КСКПЭП) в удостоверяющем центре, аккредитованном в сети доверенных удостоверяющих центров Минкомсвязи, участником которой является и ФНС (перечень удостоверяющих центров представлен на сайте ФНС), в соответствии с требованиями Федерального закона от 06.04.2011 № 63-ФЗ.

КСКПЭП должен быть выдан на руководителя организации либо лицо, имеющее право действовать без доверенности от имени организации по сведениям ЕГРЮЛ, либо лицо, имеющее действующую доверенность с полными полномочиями.

Обязательным условием является наличие в КСКПЭП ИНН юридического лица.

Для управляющей компании КСКПЭП должен содержать фамилию, имя, отчество руководителя управляющей компании и реквизиты той организации, управление которой осуществляется (ИНН, ОГРН).

Могут быть использованы КСКПЭП, выданные для представления налоговой и бухгалтерской отчетности по телекоммуникационным каналам связи.

Первый вход в ЛК ЮЛ осуществляется с ключом электронной подписи, выданным руководителю юридического лица либо лицу, имеющему право действовать без доверенности в отношении юридического лица по сведениям ЕГРЮЛ, либо лицу, имеющему действующую доверенность с полными полномочиями, при этом требуется прохождение процедуры регистрации в сервисе.

* * *

ФНС в настоящее время продолжает работу по предоставлению информационных услуг всем категориям налогоплательщиков с использованием сервисов, расположенных на официальном интернет-сайте службы.

Федеральным законом № 347-ФЗ Налоговый кодекс дополнен ст. 11.2 «Личный кабинет налогоплательщика», которая вступает в силу с 1 июля 2015 года.

Физические лица, которые направляют в налоговый орган уведомление об использовании личного кабинета налогоплательщика, смогут получать от налогового органа документы, используемые налоговыми органами при реализации своих полномочий в отношениях, регулируемых законодательством о налогах и сборах, через личный кабинет налогоплательщика, который размещен на официальном сайте ФНС. С помощью указанного интернет-сервиса пользователи имеют возможность распечатывать налоговые уведомления и квитанции, уплачивать через личный кабинет налогоплательщика налоги, пени, штрафы и обращаться в налоговые органы.

При использовании личного кабинета налогоплательщика – физического лица не требуется направлять документы, информацию физическому лицу – налогоплательщику через почту заказным письмом.

В настоящее время также полноценно функционирует личный кабинет налогоплательщика – юридического лица.

Личный кабинет налогоплательщика – индивидуального предпринимателя запущен в рамках пилотного проекта в ряде регионов РФ.  

Источник: https://www.audit-it.ru/articles/soft/a118/829806.html

Уважаемые абоненты!

Компания ООО "Центр Информационных Технологий" поздравляет вас с наступающими праздниками и доводит до вашего сведения график работы абонентских отделов городов Краснотурьинск и Карпинск:

 - с 31 декабря 2016 года по 8 января 2017 года - ВЫХОДНОЙ

Работа техподдержки (телефон +7 (34384) 44-299 ) в праздничные дни не меняется: ежедневно с 9-00 до 22-00. 

В связи с этим напоминаем, что пополнить баланс в праздничные дни вы можете в платежных терминалах ИП Долгодворова либо на сайте партнера "Центральная касса". Дополнительная информация находится у нас на сайте в разделе "Оплата".

С 9 января работа абонентских отделов возобновится в прежнем режиме.


Источник: http://centr-it.com/
Зачётик.Ру - каталог студенческих работ.

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Главная / готовые работы / Рефераты / Информатика

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ - Реферат

СодержаниеВведение 3
1 Современные информационные технологии как основа реинжиниринга 5
1.1 Реинжиниринг: понятие, этапы и принципы 5
1.2 Роль информационных технологий при проведении реинжиниринга, методология и инструментальные средства реинжиниринга 10


Введение (выдержка)Введение
Современные информационные технологии проникли во все сферы человеческой жизни: образование, наука, медицина, развлечения и, конечно, экономика. Информационные технологии стали частью экономической жизни общества, они нашли широкое применение в бухгалтерском учете, банковском деле, поддержке принятия управленческих решений и планировании.
Повсеместное распространение информационных технологий привело к тому, что они легли в основу многих инновационных теорий проектирования и функционирования бизнеса. Одной из таких теорий является теория реинжиниринга бизнес-процессов, которая, возникнув несколько десятилетий назад в США, заняла ведущее место среди всех тео-рий реорганизации и перестройки бизнеса.
В настоящее время теория реинжиниринга бизнес-процессов активно применяется в России, и его детальное исследование, как нельзя, своевременно именно сейчас, на заре его проникновения в нашу страну. Поэтому вся первая глава данной работы посвящена изучению реинжиниринга бизнес-процессов, его этапов, принципов, методологии и спе-циализированных инструментальных средств, предназначенных для его проведения.


Заключение (выдержка)Реинжиниринг бизнес-процессов представляет собой революционный подход к формированию и управлению бизнесом. Его основная особенность – это ориентация на бизнес-процессы. Вся деятельность предприятия разбивается на отдельные бизнес-процессы, каждый из который подвергается тщательному анализу и перестройке. Сначала необходимо создать желаемый образ фирмы, затем ее реальный образ, и наконец, перевести деятельность фирмы от реального к желаемому образу. На всем пути проведения реинжиниринга важную роль играют современные информационные технологии, которые предлагают широкий спектр методологий и инструментальных средств по проведению реинжиниринга. Среди которых можно отметить систему ReThink, программные продукты BPwin (AllFusion Process Modeler) и программные продукты семейства ARIS 6.0. При проведении реинжиниринга следует придерживаться ряда принципов, направленных на повышение эффективности предприятия. Применение реинжиниринга имеет две стороны:
• реинжиниринг развития,
• кризисный реинжиниринг.


Литература1. Hammer M., Champy J. Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution. – N.Y.: Harper Business, 1993
2. Баринов В.А. Реинжиниринг: сущность и методология. - h**t://w*w.ippnou.r*/article.php/docs/article/docs/product/invproject/docs/article/international/article.php?idarticle=002369. – 3.11.2007
3. Бородин А.И. Методология и инструментальные средства для проведения реинжиниринга. – h**t://w*w.dis.r*/manag/archiv/2003/3/4.html. - 3.11.2007
4. Булдаков М.Б., Дзюбло Д.А. Повышение эффективности управле-ния на основе реинжиниринга бизнес-процессов. – h**t://w*w.ej.kubagro.r*/2004/03/01/ - 3.11.2007
5. Волков К.В., Попов Е.В. Современный реинжиниринг. – h**t://w*w.mevriz.r*/articles/2002/4/1039/html. - 3.11.2007
6. Джеймс А. Бримсон Стратегия реинжиниринга для совершенствования работы организации// w*w.csu.ac.r*


Источник: https://www.zachetik.ru/113967

Активная работа портала стартовала в начале 2014 года, когда Департамент информационных технологий города Москвы начал его широкомасштабное тестирование. Инициатором создания портала Автокод выступило ГИБДД города Москва.

Цель создания портала Автокод — улучшение взаимодействия жителей столицы, городских организаций, исполнительной власти с одной стороны и ГИБДД города с другой в вопросах, связанных с дорожным движением в столице.

Вход на портал Автокод

Для входа на портал Автокод необходимо перейти по ссылке: https://avtokod.mos.ru.

Перед Вами открывается главная страница портала:

Все 15 сервисов портала Автокод удобно расположены на его главной странице.

Среди них:

  • Автоистория.
  • Нарушения и штрафы.
  • Автострахование.
  • Обращения в АМПП.
  • Транспортный налог.
  • Обращения в МАДИ.
  • Предварительная запись в регистрационные и экзаменационные подразделения ГИБДД.
  • Статус рассмотрения обращения.
  • Статус регистрации транспортного средства.
  • Получение медицинской страховки для ГИБДД.
  • Эвакуация транспортного средства.
  • Регистрация транспортного средства.
  • Проверка ПТС.
  • Запись на личный прием в МАДИ.
  • Проверка такси.

Вы легко выберете необходимый сервис.

В чем отличие работы на портале Автокод для авторизированного и не авторизированного пользователя

Для работы на портале Автокод первоначально Вам придется пройти процесс регистрации. Портал дает возможность получать информацию как зарегистрированным, так и незарегистрированным посетителям, однако полный доступ к данным и возможность осуществление определенных действий на портале получают только зарегистрированные пользователи.

Не авторизированному пользователю портала доступны информационные и справочные сведения:

  • О получении водительского удостоверения.
  • О постановке автомобиля на учет.
  • О штрафных санкциях за нарушение правил ПДД.
  • Об оформлении европротокола и некоторые другие.

Кроме того незарегистрированный пользователь портала может получить краткую информацию об истории транспортного средства, а именно: марка, модель, количество предыдущих владельцев, сколько ДТП произошло с участием ТС.


При регистрации на портале Автокод пользователь получает уникальные логин и пароль. Они позволяют пользоваться личным кабинетом портала.

Портал дает возможность авторизированному пользователю получать полную информацию, которая находится в базах данных городских органов власти и осуществлять действия на портале, а именно:

  • Штрафы, их проверка и контроль оплаты. Получить информацию о скидках на уплату штрафов.
  • Подписаться на уведомление о новых штрафах.
  • Оформить предварительную запись на прием в ГИБДД для регистрации ТС, сдачи экзаменов на получение водительского удостоверения, замену водительского удостоверения и другое.
  • Подача обращений в МАДИ.
  • Подача обращений в АМПП.
  • Полная информация об истории ТС и многое другое.

Важно: на портале Автокод можно получить полную информацию об истории автомобиля: количество владельцев, сколько раз транспортное средство участвовало в ДТП, какие повреждения были получены автомобилем ранее и многое другое.

Портал очень удобен для работы пользователей. Разберем подробнее работу портала Автокод на конкретном примере.

Проверка штрафов на портале Автокод

Каждый водитель автомобиля хотя бы раз в жизни нарушал правила дорожного движения. Вы могли даже не заметить свое нарушение, остановившись, например, под запрещающим знаком или превысив на несколько километров разрешенную скорость движения.

Портал Автокод дает возможность проверить есть ли у Вас штрафы за нарушение ПДД.

Обратите особое внимание:чтобы иметь доступ к использованию сервиса «Нарушения и штрафы» портала Автокод Вы должны быть зарегистрированным пользователем системы.

Первым делом проходим авторизацию. Нажимаем мышкой «Войти» в верхнем правом углу портала.

В появившейся форме вводим свои логин и пароль и нажимаем «Войти»

Чтобы узнать наложены ли на Вас штрафные санкции за нарушение ПДД, Вы должны выполнить следующее:

1. На главной странице портала выбираем раздел «Штрафы и нарушения». Он находится в левом верхнем углу портала.

При наведении курсора мыши на раздел появляются три его подраздела:

  • Проверить штрафы.
  • Эвакуация.
  • Таблица штрафов.

2.Выбираем интересующий нас подраздел «Проверить штрафы».

Система осуществляет переход на страницу, где находится следующая информационная форма:

3. Вам необходимо внести в нее данные своего водительского удостоверения и свидетельства на транспортное средство.

После занесения информации нажимаем «Проверить».

Вы получаете список штрафов и нарушений, которые были зарегистрированы в городе Москве или Московской области. Также система укажет, возможную уплату штрафов со скидкой.

Информация о штрафах, которые были наложены сотрудниками ГИБДД, ГКУ АМПП, МАДИ отображается на портале после ее появления в соответствующих базах органов власти.

Есть возможность проверить оплату штрафа по постановлению.

Для этого, в вышеуказанную информационную форму, необходимо внести номер постановления об оплате штрафа. Затем нажимаем «Проверить».

В результате получаем информацию учтена ли оплата.

Перейти на страницу с формой для проверки штрафов также возможно кликнув мышкой по красному баннеру сервиса «Нарушения и штрафы», расположенному справа на главной странице портала.

Сервисы портала Автокод позволяют настроить автоматическое уведомление о новых штрафах, которые могут быть Вам выписаны. Для этого переходим в личный кабинет пользователя и выбираем «Настройки уведомлений». Здесь необходимо выбрать виды уведомлений и нажать «Сохранить».

Информация о новых штрафах Вы будете получать на электронную почту, указанную при регистрации на портале.

Теперь Вы сможете контролировать оштрафованы ли за нарушение ПДД, и в случае возникновения такой ситуации своевременно штраф оплачивать.


Источник: http://ogosuslugi.ru/avtokod-mos-ru-ofitsialnyy-sayt/
Зачётик.Ру - каталог студенческих работ.

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Главная / готовые работы / Курсовые работы / Маркетинг

Использование информационных технологий в рекламе - Курсовая работа

Содержание1. Введение …. 3
2. Понятие информации и ее виды. Информация как ресурс …. 5
3. Понятие, свойства и классификация
информационных технологий …. 7
4. Основные требования к информационному обеспечению
рекламной деятельности…. 16
5. Локальные сети, основные особенности их функционирования; возможности по обеспечению совместной работы и
внутрифирменной рекламной деятельности…. 19
6. Вывод …. 25
7. Список используемой литературы …. 27


Введение (выдержка)Уровень профессиональной подготовки специалиста любого профиля в современном обществе во многом определяется его умением ориентироваться в современных потоках, способностью получать, обрабатывать и использовать информацию при помощи вычислительной техники, компьютерных сетей, современного программного обеспечения. Не исключением является и рекламная деятельность. Области применения информационных технологий в рекламе чрезвычайно разнообразны и включают в себя разработку рекламного продукта, проведение рекламных исследований, медиапланирование, оценку эффективности рекламных кампаний и др.

Заключение (выдержка)Многие руководители предприятий начали понимать необходимость продвижения своего товара, внедрения положительного образа как самого товара, так и предприятия в целом в умы потенциальных клиентов. В условиях усложнения сбыта и ужесточения конкуренции, а также относительного выравнивания товарного рынка и появления внеценовой конкуренции, реклама и Паблик Рилейшнз приобретают все большую роль как факторы повышения эффективности работы предприятия.

Литература1. Гринберг Т.Э. «Политические технологии: ПР и реклама» Учебное пособие для ВУЗОВ Изд. Аспект — Пресс Москва 2005г
2. Феофанов О. «Реклама. Новые технологии в России» Учебное пособие Изд. ПИТЕР 2000г
3. Филинова О.Е. «Информационные технологии в рекламе» Изд. Кудиц-Образ 2006г
4. h**t://w*w.twirpx.com/
5. h**t://rodinalla.narod.r*/index.html
6. h**t://w*w.1th.r*/node/59


Источник: https://www.zachetik.ru/113550

Содержание Введение 3Глава 1. Продвижение компаний: понятие, виды и способы 61.1. Понятие PR-стратегии в условиях рыночной экономики 61.2. Виды и способы продвижения в условиях рынка 171.3. IT-компании: виды и стратегии развития 28Глава 2. Продвижение IT-компаний и подготовка PR-компании на примере ОАО «МТС» 362.1. Цели, задачи и инструменты продвижение IT-услуг 362.2. Характеристика компании ОАО «МТС» 43Глава 3. Разработка PR-стратегии IT-компании МТС 493.1. Описание целевой аудитории ОАО «МТС» 493.2. SWOT-анализ деятельности ОАО «МТС» 553.3. Каналы, используемые для продвижения ОАО «МТС» 59Заключение 66Список литературы 68Приложения 74 Содержание

Фрагмент для ознакомления

Оптимально пакет интернет+ТВ наиболее востребован в семье, где представлено как старшее, так и младшее поколение. В результате ведущим фактором оценки групп потребителей для МТС представляется система ценностей. Актуальным будет включение в базовые составляющие психограммы целью которой является сегментирование приоритетных потребителей ОАО МТС (рис. 1)Рис. 1. - Ценностные ориентиры приоритетных потребителей ОАО МТСВ результате для потребителя МТС приоритетными являются материальные ценности исходя из которых выгодные предложения от МТС становятся востребованными. Пакет услуг представляется более выгодным вариантом, чем покупка услуги по отдельности. В результате МТС ориентируется на то, чтобы продвинуть цифровое ТВ, которое в целом еще только внедряется в регионах Поволжья. Интернет продвигается в качестве выгодной «нагрузки». В результате подключая цифровое ТВ потребитель получает возможность не только смотреть свои любимые телепередачи в высоком качестве и по доступной цене, но так же и платить гораздо меньше за высокоскоростной интернет. Подобное предложение обусловливает интерес к услугам МТС каждого потребителя, который смотрит ТВ и пользуется интернет. В основном это лица именно от 20 до 45 лет. Лица старше 45 лет в Поволжье достаточно редко используют сетевое пространство и актуальным интернет является только в случае наличия детей младшего школьного и подросткового возраста. Интересом же взрослых является телевидение. Для возрастной группы от 20 до 40 интерес представляет как телевидение, так и сетевое пространство. Опираясь на наши исследования коммуникационных стратегий, а также выделенные направления маркетинга и PR-активности возможно выделить следующие приоритеты. Таблица 1 – Приоритеты продвижения ОАО МТСЗадача Канал коммуникации Целевая группа Осведомить аудиторию о появлении брендаФормирования образа и бренда в умах потребителей ATL:ПрессаНаружная рекламаInMall рекламаPR: ПрессаInternet TVРадиоBTL: В зоне магазина и прилегающей к нему территории 20-45 летМужчины/женщиныСредний/выше среднего Основные поводы для СМИ:1) Выход на рынок нового бренда2) История бренда3) Новая коллекция 4) Интервью с руководством 5) Экономические показатели и темпы роста.Между тем, одним из существенных недостатков проводимого в настоящее время ребрендинга является весьма слабое использование интернета для продвижения бренда. Используются лишь традиционные (и потому, весьма мало эффективные инструменты) – баннеры, объявления и т.д. В то же время, весьма интересным направлением могло бы стать продвижение бренда через социальные сети. С этой целью возможна организация в самых популярных соцсетях (МойМир, Twitter, Facebook, ВКонтакте и др.) специальных групп, сообществ и т.д. Кроме того, возможным вариантом продвижения может стать выпуск игрового приложения в социальных сетях с участием персонажей офф-лайн рекламы (например, юмористическая игра с персонажами ситкома или разработка специальных новых персонажей). Также возможно заключение договора с владельцами уже существующих популярных игровых приложений на размещение рекламы в них по типу product placement. Подобный подход может развивать коммуникативные связи с молодым поколением: подростки и юношество. Не следует забывать и о приемах вирусного маркетинга. С этой целью рекомендуется размещать в сети Интернет видеороликов (на видеохостингах по типу Youtube) с интригующим или забавным сюжетом, разыгрывающимся на фоне символики.Таким образом, рынок телекоммуникаций Поволжья отличает достаточно жесткая конкуренция, тенденция к монополизированности, напряженные отношения в отрасли с представителями властных структур. Данные особенности являются определяющими в необходимости выстраивания для каждой из компаний достаточно мощной PR-кампании, которая позволит способствовать продвижению и успешной конкуренции на рынке услуг связи. Однако, возможности выстраивания эффективной кампании ограничены вследствие переориентации населения с традиционных СМИ на современные, что обусловливает необходимость сегментирования потенциального потребителя на определенные категории, каждая из которых ориентирована на свои собственные ресурсы. Задействование каждого из ресурсов становится основополагающей стратегий кампании в телекоммуникациях. Одновременно с этим условиях достаточно жесткой конкуренции ведут к необходимости в буквальном смысле слова борьбы за потребителя, переманивая его у других провайдеров более выгодными и качественными услугами. Обеспечение качества услуги становится одним из приоритетных направлений в свете того, что современный клиент имеет очень широкие возможности к тому, чтобы донести свое недовольство до общественности и тем самым серьезно испортить репутацию компании. На данные особенности в своей стратегии ориентирована каждая из компаний.3.2. SWOT-анализ деятельности ОАО «МТС»Основные конкурентные преимущества МТС были выявлены в результате проведенного в контексте исследования анализа. В процессе исследования был проведен SWOT - анализ ребрендинга МТС. В качестве первого пункта были определены сильные и слабые стороны, а также благоприятные возможности и угрозы для компании в связи с ребрендингом.Таблица 2 – SWOT анализ ОАО МТСсильные  стороны (S):  внутренние слабости (W): Четко проявляемая компетентность Высокий уровень конкуренции Адекватные финансовые источники Фактическое отсутствие опыта продвижения новых предложений бренда в Поволжье Высокое искусство конкурентной борьбы Ограничение продвижения предложения через местные СМИ Хорошее понимание потребителей Сочетание высокого качества и доступной цены Ограничение уровня доступности предложений техническими возможностями благоприятные возможности (О): внешние угрозы (Т): Возможность быстрого расширения клиентской базы Ужесточение конкуренции Разработка новых выгодных предложений Наличие конкурентов с более привлекательным уникальным торговым предложением Стремительный рост продаж комплекса услуг ТВ+интернет Давление ОАО Ростелеком Таким образом, были отмечены сильные слабые стороны бренда. Сильные стороны:1. В результате осуществления проекта ребрендинга МТС становится первым общенациональным оператором, предоставляющим все виды телекоммуникационных услуг населению, государственным структурам и бизнесу.2. Создается и выводится на рынок сильный бренд, способный соперничать с основными конкурентами.3. Компания решает (или отмежевывается) от проблем, связанных с прежним имиджем.4. Стимулирование коллектива компании.5. Имидж компании стал более дружественным и близким потребителю.Слабые стороны:1. Относительно высокая стоимость2. Отрицательная оценка в профессиональных кругах рядом маркетологов нового графического решения 3. Слабо изменилась клиентская часть и сервисБлагоприятные возможности:1. Благоприятные демографические изменения – повышение рождаемости.2. Снижение уровня конкуренции. 3. Увеличение уровня доходов населения. 4. Снижения уровня налогов и сборов. 5. Снижение цен на взаимодополняющие товары и услуги. Повлечет за собой спрос на услуги компании.6. Рост спроса на дополнительные услуги компании. Угрозы:1. Низкий темп роста рынка.2. Увеличение числа конкурентов.3. Снижение цены у конкурентов. 4. Объединение конкурентов в новый холдинг.5. Выход на рынок новых услуг заменителей.6. Снижение уровней доходов населения.Наиболее сильной стороной, по данным проведенного анализа, является появление оператора, предоставляющего все виды телекоммуникационных услуг населению, государственным структурам и бизнесу. Наиболее слабой стороной – незначительное изменение клиентской части и сервиса. Наиболее благоприятной возможностью является рост уровня доходов населения, а наиболее вероятной угрозой – объединение конкурентов в новый мощный холдинг.Соответственно, рассматривая SO, рекомендуется использовать стратегию расширения и захватить как можно большую долю рынка по обслуживанию населения, предоставляя ему все виды телекоммуникационных услуг. WO – наращивание клиентской базы, выход в новые ниши и секторы рынка, совершенствование сервиса. ST – захват основной доли рынка не позволит конкурентам даже после их объединения вытеснить с занимаемых позиций. WT – совершенствование сервиса создаст ощутимое конкурентное преимущество, а внедрение в новые секторы рынка позволит упрочить свои позиции даже перед лицом нового мощного холдинга.Таким образом, необходимость продвижения комплекса услуг в регионы МТС сформировалась после расширения. Основной идеей нового дружественного имиджа стала мысль о том, что он является частью жизни клиента, а не просто провайдером связи. На эту идею работает и новый логотип компании. Об этом же говорит и слоган компании. Изменились также фирменные цвета и шрифт написания названия. Однако, по словам руководства, изменения в холдинге не ограничились лишь рестайлингом – изменилась сама философия компании – теперь она основана на клиентоориентированости. Также изменились и базовые ценности бренда. В поддержку нового бренда организована широкомасштабная рекламная кампания. Между тем, эксперты расходятся в оценках ребрендинга – от безусловно положительных до отрицательных. Проведенный SWOT-анализ позволил выявить как наиболее сильные, так и слабые его стороны, а также существующие потенциальные возможности и угрозы. В результате были сформулированы основные стратегии по упрочнению положения МТС.Проведенный анализ позволил выявить основные его особенности. При этом были отмечены как его достоинства, так и недостатки. По нашему мнению, основным недостатком компании МТС является тот факт, что, несмотря на заявления руководителей, изменения в компании ограничились фактически лишь рестайлингом и расширением бренда. В ряде публикаций отмечается, что уровень сервиса остался на прежнем – довольно невысоком уровне. Другими словами, в МТС не была проведена достаточно глубокая работа с персоналом. Очевидно, изменения имиджа компании совершенно не затронули ее корпоративную культуру. Между тем, именно с внутреннего ребрендинга, изменения корпоративной культуры и следовало бы начать процесс перед тем, как активно продвигать услуги МТС в регионы. Развитие коммуникативных связей должно было стать ведущим компонентом. На современном же этапе существует большое количество негативной информации услугах МТС из тех регионов, в которых уже не один год продвигается цифровое ТВ и интернет от МТС. Указания на то, что клиентская база, несмотря на ребрендинг, изменилась слабо, говорит о том, что не была достаточно четко проведена работа по определению целевой аудитории. Об этом же свидетельствуют высказывания руководителей. Из общей оценки ситуации иностранными аналитиками следует, что как возрастные, так и социально-экономические черты целевой аудитории практически не определены» люди «старше 26», «инновационные», «продвинутые», «семейные» - все эти термины носят совершенно отвлеченный характер. Соответственно, столь же отвлеченный и абстрактный характер носят и рекламные акции в поддержку нового бренда, как, собственно, и его новый слоган и графическое решение. Недаром именно такие эпитеты («абстрактный, «неопределенный») нередко встречаются в высказываниях экспертов относительно ОАО МТС. Негативная же информация в сетевом пространстве в виде отзывов может стать препятствием продвижения IT-услуг от МТС в связи с тем, что современный потребитель часто склонен смотреть на отзывы в том случае, если ему предлагают поменять провайдера на конкурента с более выгодным финансовым предложением. 3.3. Каналы, используемые для продвижения ОАО «МТС»Как было выявлено в теоретической части исследования, значимым аспектом телекоммуникационной компании является его насыщенность и высокая конкуренция. На данном этапе в сфере телекоммуникаций не клиент ищет исполнителя, а исполнитель клиента. Более того, в данной сфере фактически идет война, основанная на достаточно жесткой конкуренции при которой все средства хороши. Данная специфика сказывается и на самом клиенте, который весьма растерян и смущен таким вниманием к его скромной персоне, одновременно с этим опасаясь быть обманутым, памятуя о целом ряде историй, повествующих об обманутых клиентах, не выполненных в срок заказах и некачественном исполнении работ и предоставлении услуг. В связи с этим PR-сопровождение компании в данной сфере является основополагающим аспектом, при котором возможна успешна работа с клиентом. Аналитики отмечают, что спрос на качественные и одновременно дешевые IT услуги растет. Причина высокого спроса объясняется тем, что современный человек включен в потоки информации настолько глубоко, что при их отсутствие будут нарушены не только личные интересы, но также и бизнес – сфера. Эксперты подчеркивают, что спрос растет как со стороны частных заказчиков, так и со стороны компаний. Сегодня, по их словам, все больше потребителей хотят иметь пакет услуг связи, который качественно и бесперебойно будет работать в условиях самого напряженного режима. Высокая конкуренция обусловила стремление каждого из провайдеров ориентироваться на достижения науки в данной области и внедрять новые технологии как можно быстрее, что в итоге привело к неактуальности бравирования их наличием в сравнении с конкурентом. Фактически на современном этапе каждый из провайдеров базируется на одном и том же техническом обеспечении, однако по разному подходит к обслуживанию клиента.Спрос на услуги провайдеров так же растет в свете того, что возрастает количество заказчиков из числа юридических лиц. Сегодня телекоммуникационные компании уже в большей степени стремятся получать заказы от крупных компаний, нежели чем от физических лиц. Однако, на современном этапе в среднем на один заказ от корпоративных лиц приходит 20 от физических. Однако, не смотря на повышение спроса на качественные услуги ситуация в данной сфере в области финансового благополучия все еще остается напряженной. Продвижение компании ОАО МТС на рынке услуг Поволжья является одним из приоритетных аспектов ее руководства. Однако, компания весьма ограниченно использует возможности сети интернет, вирусный и партизанский маркетинг. Фактически все мероприятия по продвижению компании по средствам использования такого бюджетного и доступного средства, как интернет в компании ограничиваются созданием сайта, размещением баннерной рекламы, размещение видео-рекламы в сети, распространением информации в федеральной и региональной прессе. В частности, в региональных выпусках газеты «Аргументы и факты» была размещена статья о запуске проекта от МТС: Все большее количество наших абонентов проявляют интерес к пакетным предложениям: в 1 квартале 2015 года более 75% новых пользователей при подключении выбирали «комплекты» из двух и более услуг. Для жителей Поволжья акция «Летнее тарифное предложение» станет отличной возможностью пользоваться домашним интернетом на скорости до 100 Мбит/с и всей семьей иметь доступ к качественному ТВ-контенту в цифровом качестве по привлекательной цене, сопоставимой по стоимости с одним походом в кинотеатр. При этом мы постоянно работаем над контентом, стремясь предоставить своим абонентам в Поволжье интересные программы и сериалы. Так, с 29 мая на телеканале Nickelodeon запустился новый анимационный сериал «ЭЛВИННН!!! И Бурундуки», где легендарные персонажи предстанут перед маленькими зрителями в новом образе. Отдельным преимуществом для новых клиентов станет опция «Мультирум», которая позволит получить доступ к пакету телеканалов на всех устройствах дома, причем дополнительное оборудование для второго телевизора не потребуется. Пока дети будут смотреть мультфильмы, мамы смогут смотреть свои сериалы, а отцов семейства ничто не отвлечет от захватывающих спортивных мероприятий», — отметил директор по фиксированному бизнесу МТС в Поволжье Антон Назаровский [43].И в целом основным каналом информационного продвижения становятся местные СМИ и распространение через них рекламной продукции, которая представляет информацию об акциях от МТС. Предлагая финансово выгодные акции компания нацелена на сегмент аудитории, который еще не подключен к цифровому ТВ и интернет и подумывает об этом. При этом, в рамках ориентирования потребителя на смену провайдера подобный подход действует достаточно слабо в связи с тем, что в сетевом пространстве присутствуют негативные отзывы и информация об МТС и люди, которые уже подключены к цифровому ТВ и интернет другими провайдерами не будут искать сиюминутной выгоды, оценивая надежность предложения, ведь акция от МТС закончится и неизвестно какие в дальнейшем условия и тарифы выставит компания. В рекламе же МТС очень ограниченно предоставляется подобная информация, также, как и на сайте и на других информационных каналах. Это приводит к тому, что потребитель ищет информацию самостоятельно и в результате находит ее в не совсем выгодном ОАО МТС варианте. В рамках же развития коммуникаций, как уже было сказано, ОАО МТС очень мало использует такие возможности продвижения своих услуг, как вирусный маркетинг. С целью обоснования возможности использования именно вирусного маркетинга, как средства развития коммуникации в сети интернет был проведен предварительный мониторинг ситуации в данной сфере. Мониторинг включал в себя следующие аспекты исследования:- изучение аспектов, привлекательных для клиента при выборе компании телекоммуникации;- направленность интереса клиента при поиске в сфере услуг в области телекоммуникации;- эмоциональное восприятие клиента на предлагаемые услуги.Исследования проводились путем опроса клиентов, изучение информации, расположенной в блогах, на форумах, сайтах, статьях сети интернет. По результатам мониторинга удалось выяснить следующие аспекты направленности интереса клиентов сферы телекоммуникации.1. Большинство современных клиентов получают информацию о необходимых им услугах по средствам рекомендаций друзей, знакомых, родственников, сослуживцев. Рекламные акции, особенно в традиционных СМИ, не вызывают у них доверия. 2. Конкретно о компании МТС подавляющее большинство клиентов узнало благодаря рекомендации и посредствам сети интернет. 3. При выборе компании большинство клиентов ориентируется на отзывы. Отсутствие отрицательных отзывов о компании и количество отзывов положительных. Таким образом, основополагающим фактором является надежность, показателем которой является профессионализм, качество предоставляемых услуг.4. Наиболее привлекательными аспектами, на которые клиент обязательно обращает внимание в различного рода PR-акциях является яркость эмоций, запоминаемость, положительные эмоции. Среди наиболее привлекательных моментов в работе компанией по предоставлению услуг были отмечены такие, как возможность получить скидку, подарок, сувенир, бонус. Значительную роль так же играли внешние аспекты и атрибуты: благоприятное впечатление о компании, как высокопрофессиональной, качество оформления офиса, большее количество визуальной информации. 5. Привлекательным для клиентов является и известность компании, частота ее упоминаний в различных СМИ.Таким образом, возможно отметить, что утверждение о все большей ориентированности клиента на сеть интернет находит свое подтверждение и обосновывает использование ее, как базы продвижения компании МТС. По средствам сети интернет возможно решить сразу несколько стратегических составляющих PR компании: повышение уровня ее известности среди потенциальных клиентов, создание положительного имиджа, как надежной компании, в которой работают профессионалы, представление положительных отзывов о работе компании. В общей стратегии обоснования технологий вирусного маркетинга было указано, что положительные рекомендации являются основополагающим аспектом в оценке клиентом компании. Одним из средств поиска клиентом отзывов о компании является сеть интернет, где клиенты имеют возможность оставить свои отзывы, рекомендации, впечатления от работы с компанией. Среди подобных платформ возможно отметить блоги, форумы, сообщества по интересам, тематические сайты и пр. В результате положительные отзывы и оценки предлагаемых МТС услуг могут сформировать дополнительный интерес у потребителя, который уже подключен к другим провайдерам. Обязательным условием подобной тактики должно являться качество отзывов. Они ни в коем случае не должны напоминать рекламу, иначе эффект не только будет потерян, но и может последовать результат, обратный ожидаемому. Стратегия ориентирована на привлечение реальных клиентов оставлять отзывы на сайте компании и в тематических сообществах, которые будет указаны на визитных картах либо подарках и сувенирах клиенту.Подарки и сувениры так же являются действенной тактикой партизанского маркетинга и повышают уровень привлекательности компании. В качестве подарков клиенту компанией МТС могут быть использованы самые разнообразные сувениры с логотипом компании, адресом сайта компании а так же просьбой – рекомендацией:«Если вам не трудно, оставьте пожалуйста свой отзыв о нашей работе на сайте …»Компания может указывать различные платформы, отзывы на которых помогут повысить популярность МТС в Поволжье. Целью внедрения практики развития прямых коммуникаций с потребителем является создание положительного имиджа МТС посредствам распространения информации о ней, как надежной стабильной компании самими клиентами; распространение информации о деятельности компании и предоставляемых ей услугах посредствам рекомендаций.Задачи: - Мониторинг ситуации относительно интернет площадок для общения, оптимальных для распространения информации о деятельности компании;- Привлечение к сотрудничеству пользователей интернет - площадок;- создание возможности оставлять отзывы о работе компании непосредственно на сайте;- размещение информации о возможности и необходимости оставлять отзывы о работе компании на сайте;- разработка стратегии работы самих работников компании в области оставления на интернет – платформах положительных отзывов о работе компании.Данные стратегии позволяют создать у потенциального клиента ощущение, что его выбор самостоятельный, он не навязан рекламой и ненужных ему услуг. Клиент самостоятельно провел мониторинг всех существующих компаний в области телекоммуникаций, просмотрел отзывы клиентов о них и пришел к мнению, что именно эта компания является самой надежной, стабильной и способной удовлетворить его запросы.Подарок со стороны компании является дополнительным бонусом и вызывает симпатию клиента к компании, создает у него ощущение заботы и значимости его, как клиента для компании. Чувство удовлетворенности и благодарности заставит клиента рекомендовать компанию своим знакомым. Оставить положительный отзыв на сайте, рекомендованном форме и даже возможно в личном блоге и пр. Тактика и стратегия проекта направлена на повышение уровня популярности компании МТС в рамках продвижения ее предложений в Поволжье и создание ее положительного имиджа с ориентацией на связи с общественностью. Положительный имидж будет формироваться по средствам предоставления клиентами, уде работавшими с компанией, положительных отзывов. Таким образом, информация о компании, как о надежной, выполняющей необходимые виды работ, будет способствовать повышению активизации клиентов в пользу выбора именно МТС среди всех прочих компаний, предоставляющих IT-услуги. Оценка эффективности будет измеряться по следующим показателям:- количеству положительных отзывов о работе компании;- количеству обращений клиентов в компанию и указание рекомендации в сети интернет, как источник информации, благодаря которому они пришли именно в компанию МТС.В целом, действующие на современном этапе коммуникации от МТС представляются эффективными, но только на уровне привлечения потребителя, который не включении в сферу услуг. Для повышения эффективности процесса МТС необходимо расширять коммуникативные каналы. Заключение Таким образом, основными целями деятельности специалистов по связям с общественностью в телекоммуникационных компаниях являются следующие:1. Позиционирование организации, то есть создание и поддержание корпоративного имиджа.2. Возвышение имиджа, то есть формирование устойчивого позитивного отношения к компании.3. Снижение имиджа (антиреклама) – анализ и выявление недостатков в деятельности конкурентов.МТС предстал на рынке телекоммуникационных услуг в новом качестве после фактического объединения нескольких компаний, представляющих полный спектр телекоммуникационных услуг. В результате произошло перераспределение акцентов в части касающейся предложения предоставляемых услуг в корпоративном сегменте и в сегменте населения. Появились предложения новых пакетов услуг, которые уже не являются чисто телекоммуникационными. В результате, МТС является практически крупнейшим игроком на рынке телекоммуникационной связи в России.Продвижение обусловило необходимость ребрендинга. Основной его идеей стала мысль о том, что он является частью жизни клиента, а не просто провайдером связи. Основные поводы для продвижения в СМИ со стороны МТС следующие:1) Выход на рынок нового бренда2) История бренда3) Новая коллекция 4) Интервью с руководством 5) Экономические показатели и темпы роста.Проведенный анализ позволил выявить сильные и слабые стороны продвижения услуг компании МТС, благоприятные возможности, открывающиеся в связи с его проведением и потенциальны угрозы. В результате была сформулирована стратегия, которая позволит укрепить свои позиции на рынке Поволжья.Проведенный анализ продвижения услуг ОАО МТС позволил выявить основные его особенности, достоинства и недостатки. Это послужило основной для формулирования ряда рекомендаций по оптимизации продвижения IT-услуг компании в Поволжье. Прежде всего, рекомендуется не ограничиваться лишь рестайлингом, а полностью изменить корпоративную культуру и подход к обслуживанию клиентов. Также следует более тщательно определить целевую аудиторию бренда, провести процесс сегментации и разработать для каждого сегмента таргетированную кампанию по продвижению услуг МТС по подключению к цифровому ТВ и интернет. Кроме того, рекомендуется шире использовать возможности интернета и связей с общественностью для продвижения бренда. Рекомендуется и более активно задействовать возможности сети Интернет. В частности, на современном этапе интернет представляется наиболее актуальным источником информации так, как его технические возможности в значительной мере превосходят возможности всех других СМИ. Пользователей сети Интернет становится все больше, они становятся все более требовательными при отборе информации, все более критически относятся к информационным ресурсам. Актуальным направлением продвижения в свете роста числа пользователей сети Интернет представляется «вирусный» маркетинг, базирующийся на «вирусных» коммуникациях. Данная стратегия ориентирована на свободное распространение информации среди пользователей. Одним из условий быстрого распространения должен быть высокий уровень интереса информационных потоков. Список литературы Аакер Д. Эффект стрекозы. Все об улетных промо-компаниях в социальных сетях / Д. Аакер, Э. Смит. – М. : Юнайтед-Пресс, 2011. – 256 с. Абрамов Е. Г. Четвертая волна или креативная экономика как экономическая эпоха начала XXI века / Е. Г. Абрамов // Российское предпринимательство. – 2012. – № 2. – С. 72-78. Адамович Д.А. Организация и проведение кампаний в сфере связей с общественностью: Учебно-методический комплекс. - Новосибирск: НГУЭУ, 2008. – 422 с. Андрианова Н.А. Феномен «ивент» в социальном и научном контексте // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 9: Филология. Востоковедение. Журналистика. – 2010. – №3. – С. 201-209.Акулич И.Л. Маркетинг. — Мн.: Вышейшая школа, 2011.-447 с.Албатов А. Facebook: как найти 100 000 друзей для вашего бизнеса бесплатно / А. Албатов. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2011. – 184 с. Алексеева О. Разработка маркетинговой стратегии ивента// Event-маркетинг – 2012 - № 1. – С. 4– 10. Антонова А. Опыт эффективного имиджевого участия компании во внешних событиях рынка//Event-маркетинг – 2013 - № 3. – С. 3 – 8. Антонова А. Living Marketing — эффективный подход к созданию громких событий // Event-маркетинг – 2012 - № 3. – С.8 – 16. Беквит Г. Продавая незримое. - М: Альпина Паблишерз, 2009. – 422 с. Бернейс Э. Пропаганда : пер. с англ. / Э. Бернейс. – М. : Hippo Publishing, 2010. – 404 с. Бернофф Дж. Взрывная Web волна / Дж. Бернофф. – М. : Альпина Паблишн, 2010. – 276 с. Бурова Ю. Е. Роль пресс-служб в формировании информационного пространства / Ю. Е. Бурова // Известия Уральского государственного университета. Сер. 1. Проблемы образования, науки и культуры. – 2011. – № 3. – С. 33-42.Бурнацева Э. Актуальные тенденции развития инновационных технологий в Event-маркетинге // Event-маркетинг – 2012 - № 4. – С. 18-22. Бурнацева Э. Event-Маркетинг в комплексе внешних и внутренних коммуникаций компании «Эггер» //Event-маркетинг – 2013 - № 2. – С. 8 – 14. Быков И.А Организация и проведение кампаний по связям с общественностью // Учебное пособие / СПБГУТ. – СПБ,2003Горелов Н. А. Знание и креативность – основные черты нового социума / Н. А. Горелов, О. Н. Кораблева // Российское предпринимательство. – 2012. – № 2. – С. 64-71. Горшков М. К. Прикладная социология: методология и методы / М. К. Горшков, Ф. Э. Шереги. – М. : Институт социологии РАН, 2011. – 372 с.Гринберг Т. Коммуникативная концепция связей с общественностью. – М.: Мгу, 2012. – 328 с. Гундарин М. Рекламные и PR-кампании. – М.: Феникс, 2013. – 192 с.Дебелак Д. Бизнес – модели. Принципы создания процветающей организации // Grebennikov – 2009.Дементьев А.Ю. Проблемные вопросы в маркетинговой деятельности предприятия // Сервис в России и за рубежом. – 2010. – С. 130-142.Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2000. – 218 с. Дэвид К. Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов / К. Дэвид. – М. : Эксмо, 2011. – 288 с. Душкина М.Р. PR и продвижение в маркетинге. – Спб.: Питер, 2010. – 560 с. Головлева Е. Массовые коммуникации и планирование / Е. Головлева. – М. : Мысль, 2009. – 311с. Гусева А.С., Ниесов И.В. Психологические технологии манипулирования массовым бессознательным: современное состояние и перспективы использования // Политический маркетинг. - 2001. - N 1. - С.79.Ерина Е. Фестиваль как инструмент событийнго маркетинга// Event-маркетинг – 2013 - № 2. – С. 16-22. Иванов П. Бизнес-интеллект в коммуникациях/П. Иванов// Сети.- №13.- 2003.Кареев К. Интернет – коммуникаций и Интернет пользователи. /К. Кареев. – Омск: Издательство ОГУ, 2011. – 318 с. Кеворков В.В, С.В. Леонтьев Политика и практика маркетинга на предприятии. – М.: ИСАРП, «Бизнес - Тезаурус», 2008.- 318 c.Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру: как создавать, удержать и завоевать рынок. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 389 с.Кокошко Ю. Event-маркетинг: теория и практика успешного продвижения продукции компании// Event-маркетинг – 2013 - № 1. – С. 30-38. Коптелов А.К. Управление бизнес-процессами в телекоммуникациях/А.К. Коптелов//Управление бизнес-процессами и развитием информационных технологий [электронный ресурс] – режим доступа: http://businessprocess.narod.ru/index19.htm (дата обращения: 3.06.2015)Кошев А. PR-проектирование. От идеи до воплощения в реальность. – М.: Дашков и К, 2013. – 304 с. Кремнев Д. Продвижение в социальных сетях. – Спб.: Питер, 2011. – 160 с. Кривоносов А.Д., Филатова О.Г., Шишкина М.А. Основы теории связей с общественностью. – Спб.: Питер, 2011. - 384 с.Литл Д.Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 214 с. Макарова Т., Макаров С. Сюрреалистические идеи для мероприятий и рекламных кампаний: от фотографий до информационных технологий //Event-маркетинг – 2013 - № 2. – С. 41-49.Манн И. Без бюджета.57 эффективных приемов маркетинга - М.:Манн, Иванов и Фербер, 2008.– 418 с. Маношкин А. PR в телекоммуникациях /А. Маношкин//Connect! Мир связи.- 2002.-№5.- http://www.connect.ru/article.asp?id=2560 (дата обращения: 3.06.2015)Мирман Д. Скотт Новые правила маркетинга и PR: Как обращаться напрямую к покупателям с помощью социальных медиа, блогов, новостных релизов, онлайнового видео и вирусного маркетинга. – М.: Альпина – Паблишен, 2013. – 352 с. МТС в Татарстане приготовил летние цены на цифровое ТВ и интернет [электронный ресурс] – режим доступа: http://www.kazan.aif.ru/dosug/abonenty_mts_v_povolzhe_poluchat_cifrovoe_tv_i_internet_po_letnim_cenam (дата обращения: 3.06.2015)Мыслина В. Типология спонсорства и критерии оценки его эффективности// Реклама. Теория и практика. – 2008. - №5. – С. 38 – 42. Назименко А.Е. Событийный маркетинги: руководство для заказчиков и исполнителей. М.: Вершина, 2007.Оноприенко Р. Событийный маркетинг глазами организаторов мероприятий // Event-маркетинг – 2013 - № 1. – С. 26-34.О связи / Федеральный закон №126-ФЗ. – М., 2003. – 21 с.Официальный сайт МТС [электронный ресурс] – режим доступа: http://www.mts.ru/(дата обращения: 3.06.2015)Панова А. К. Секреты высокого рейтинга. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»,2013. – 117 с. Рашкофф Д. Медиавирус. – М.: Ультра, 2011. – 402 с. Резникова Н.П. Маркетинг в телекоммуникациях/Н.П. Резникова.-М.: Эко-трендз, 2002.-336с.Синяева И.М., Маслова В.М., Синяев В.В. Сфера PR в маркетинге. – М.: Юнити-Дана, 2007. - 383 с.Скотт Д. Новые правила маркетинга и PR: Как использовать социальные сети, блоги, подкасты и вирусный маркетинг для непосредственного контакта с покупателем.;Пер.с англ.-М. : Альпина Паблишерз, 2011. – 412 с. Скороходова Ю. Клиентам нужен WOW-эффект// Event-маркетинг – 2014 - № 1. – С. 30-38. Слуцких Т. Инструменты Event-маркетинга в рамках парадигмы отношений с партнерами// Event-маркетинг – 2012 - № 4. – С. 55-64. Соколовская И. Как применить event-маркетинг в партнерских программах для малого бизнеса сферы услуг// Event-маркетинг – 2013 - № 3. – С. 64-70. Татаринова Г.Н. Управление общественными связями/ Г.Н. Татаринова. – СПб.: Питер, 2004. – 411 с.Толкачев А. Стратегия выигрыша на выставке: концепция, креатив, коммуникация// Event-маркетинг – 2012 - № 4. – С. 70-79. Умаров М. SMR: интерактивный формат пресс-релиза//Пресс – служба – 2012 - № 1. – С. 30 – 39. Ульяновский А.В. Корпоративный имидж: технологии формирования для максимального роста бизнеса. М.: Эксмо, 2008. – 400 с.Филлипов В.Н., Кочеткова А.В., Скворцов Я.Л. Теория и практика связей с общественностью // Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2009. Хальцбаур У., Йеттингер Э., Кнаусе Б., Мозер Р., Целлер М. Event менеджмент.: Пер. с нем. – М. Эксмо, 2007.Чумиков А.Н. Актуальные связи с общественностью: сферы, генезис, технологии, области применения, структуры. - М.:Высшее образование, Юрайт-Издат, 2009. - 721с.Шарков Ф. Константы Гудвила. Стиль, паблисити, репутация, имидж и бренд фирмы. – М.: Дашков и К, 2013. – 272 с. Шарков Ф. Интегрированные коммуникации. - М.: Дашков и К, 2011. – 236 с. Шиманов Д. Event-маркетинг – элемент интегрированных маркетинговых коммуникаций [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.marconsult.ru. (дата обращения: 3.06.2015)Ших К. Эра Facebook. Как использовать возможности социальных сетей для развития вашего бизнеса. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. – 304 с. Шишкин Д.П., Гавра Д.П., Бровко С.Л. PR-кампании: методы и технологии. – СПб.: Роза Мира, 2004. – 382 с. Шишкина М. А. Кривоносов А. Д. Филатова О. Г. Основы теории связей с общественностью. – СПб.: Питер, 2010. – 411 с. Шумович А.В. Великолепные мероприятия. Технологии и практика event – management. // Манн, Иванов и Фербер, 2012.- 318 с. Приложения Приложение АОбраз бренда МТС Приложение БОфициальный сайт МТСПриложение В Страница МТС – Поволжье в социальной сети ВКонтакте Приложение ГБезроуминговая зоны МТС – Поволжье 16

Показать больше

Список литературы 1. Аакер Д. Эффект стрекозы. Все об улетных промо-компаниях в социальных сетях / Д. Аакер, Э. Смит. – М. : Юнайтед-Пресс, 2011. – 256 с. 2. Абрамов Е. Г. Четвертая волна или креативная экономика как экономическая эпоха начала XXI века / Е. Г. Абрамов // Российское предпринимательство. – 2012. – № 2. – С. 72-78. 3. Адамович Д.А. Организация и проведение кампаний в сфере связей с общественностью: Учебно-методический комплекс. - Новосибирск: НГУЭУ, 2008. – 422 с. 4. Андрианова Н.А. Феномен «ивент» в социальном и научном контексте // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 9: Филология. Востоковедение. Журналистика. – 2010. – №3. – С. 201-209.5. Акулич И.Л. Маркетинг. — Мн.: Вышейшая школа, 2011.-447 с.6. Албатов А. Facebook: как найти 100 000 друзей для вашего бизнеса бесплатно / А. Албатов. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2011. – 184 с. 7. Алексеева О. Разработка маркетинговой стратегии ивента// Event-маркетинг – 2012 - № 1. – С. 4– 10. 8. Антонова А. Опыт эффективного имиджевого участия компании во внешних событиях рынка//Event-маркетинг – 2013 - № 3. – С. 3 – 8. 9. Антонова А. Living Marketing — эффективный подход к созданию громких событий // Event-маркетинг – 2012 - № 3. – С.8 – 16. 10. Беквит Г. Продавая незримое. - М: Альпина Паблишерз, 2009. – 422 с. 11. Бернейс Э. Пропаганда : пер. с англ. / Э. Бернейс. – М. : Hippo Publishing, 2010. – 404 с. 12. Бернофф Дж. Взрывная Web волна / Дж. Бернофф. – М. : Альпина Паблишн, 2010. – 276 с. 13. Бурова Ю. Е. Роль пресс-служб в формировании информационного пространства / Ю. Е. Бурова // Известия Уральского государственного университета. Сер. 1. Проблемы образования, науки и культуры. – 2011. – № 3. – С. 33-42.14. Бурнацева Э. Актуальные тенденции развития инновационных технологий в Event-маркетинге // Event-маркетинг – 2012 - № 4. – С. 18-22. 15. Бурнацева Э. Event-Маркетинг в комплексе внешних и внутренних коммуникаций компании «Эггер» //Event-маркетинг – 2013 - № 2. – С. 8 – 14. 16. Быков И.А Организация и проведение кампаний по связям с общественностью // Учебное пособие / СПБГУТ. – СПБ,200317. Горелов Н. А. Знание и креативность – основные черты нового социума / Н. А. Горелов, О. Н. Кораблева // Российское предпринимательство. – 2012. – № 2. – С. 64-71. 18. Горшков М. К. Прикладная социология: методология и методы / М. К. Горшков, Ф. Э. Шереги. – М. : Институт социологии РАН, 2011. – 372 с.19. Гринберг Т. Коммуникативная концепция связей с общественностью. – М.: Мгу, 2012. – 328 с. 20. Гундарин М. Рекламные и PR-кампании. – М.: Феникс, 2013. – 192 с.21. Дебелак Д. Бизнес – модели. Принципы создания процветающей организации // Grebennikov – 2009.22. Дементьев А.Ю. Проблемные вопросы в маркетинговой деятельности предприятия // Сервис в России и за рубежом. – 2010. – С. 130-142.23. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2000. – 218 с. 24. Дэвид К. Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов / К. Дэвид. – М. : Эксмо, 2011. – 288 с. 25. Душкина М.Р. PR и продвижение в маркетинге. – Спб.: Питер, 2010. – 560 с. 26. Головлева Е. Массовые коммуникации и планирование / Е. Головлева. – М. : Мысль, 2009. – 311с. 27. Гусева А.С., Ниесов И.В. Психологические технологии манипулирования массовым бессознательным: современное состояние и перспективы использования // Политический маркетинг. - 2001. - N 1. - С.79.28. Ерина Е. Фестиваль как инструмент событийнго маркетинга// Event-маркетинг – 2013 - № 2. – С. 16-22. 29. Иванов П. Бизнес-интеллект в коммуникациях/П. Иванов// Сети.- №13.- 2003.30. Кареев К. Интернет – коммуникаций и Интернет пользователи. /К. Кареев. – Омск: Издательство ОГУ, 2011. – 318 с. 31. Кеворков В.В, С.В. Леонтьев Политика и практика маркетинга на предприятии. – М.: ИСАРП, «Бизнес - Тезаурус», 2008.- 318 c.32. Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру: как создавать, удержать и завоевать рынок. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 389 с.33. Кокошко Ю. Event-маркетинг: теория и практика успешного продвижения продукции компании// Event-маркетинг – 2013 - № 1. – С. 30-38. 34. Коптелов А.К. Управление бизнес-процессами в телекоммуникациях/А.К. Коптелов//Управление бизнес-процессами и развитием информационных технологий [электронный ресурс] – режим доступа: http://businessprocess.narod.ru/index19.htm (дата обращения: 3.06.2015)35. Кошев А. PR-проектирование. От идеи до воплощения в реальность. – М.: Дашков и К, 2013. – 304 с. 36. Кремнев Д. Продвижение в социальных сетях. – Спб.: Питер, 2011. – 160 с. 37. Кривоносов А.Д., Филатова О.Г., Шишкина М.А. Основы теории связей с общественностью. – Спб.: Питер, 2011. - 384 с.38. Литл Д.Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 214 с. 39. Макарова Т., Макаров С. Сюрреалистические идеи для мероприятий и рекламных кампаний: от фотографий до информационных технологий //Event-маркетинг – 2013 - № 2. – С. 41-49.40. Манн И. Без бюджета.57 эффективных приемов маркетинга - М.:Манн, Иванов и Фербер, 2008.– 418 с. 41. Маношкин А. PR в телекоммуникациях /А. Маношкин//Connect! Мир связи.- 2002.-№5.- http://www.connect.ru/article.asp?id=2560 (дата обращения: 3.06.2015)42. Мирман Д. Скотт Новые правила маркетинга и PR: Как обращаться напрямую к покупателям с помощью социальных медиа, блогов, новостных релизов, онлайнового видео и вирусного маркетинга. – М.: Альпина – Паблишен, 2013. – 352 с. 43. МТС в Татарстане приготовил летние цены на цифровое ТВ и интернет [электронный ресурс] – режим доступа: http://www.kazan.aif.ru/dosug/abonenty_mts_v_povolzhe_poluchat_cifrovoe_tv_i_internet_po_letnim_cenam (дата обращения: 3.06.2015)44. Мыслина В. Типология спонсорства и критерии оценки его эффективности// Реклама. Теория и практика. – 2008. - №5. – С. 38 – 42. 45. Назименко А.Е. Событийный маркетинги: руководство для заказчиков и исполнителей. М.: Вершина, 2007.46. Оноприенко Р. Событийный маркетинг глазами организаторов мероприятий // Event-маркетинг – 2013 - № 1. – С. 26-34.47. О связи / Федеральный закон №126-ФЗ. – М., 2003. – 21 с.48. Официальный сайт МТС [электронный ресурс] – режим доступа: http://www.mts.ru/(дата обращения: 3.06.2015)49. Панова А. К. Секреты высокого рейтинга. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»,2013. – 117 с. 50. Рашкофф Д. Медиавирус. – М.: Ультра, 2011. – 402 с. 51. Резникова Н.П. Маркетинг в телекоммуникациях/Н.П. Резникова.-М.: Эко-трендз, 2002.-336с.52. Синяева И.М., Маслова В.М., Синяев В.В. Сфера PR в маркетинге. – М.: Юнити-Дана, 2007. - 383 с.53. Скотт Д. Новые правила маркетинга и PR: Как использовать социальные сети, блоги, подкасты и вирусный маркетинг для непосредственного контакта с покупателем.;Пер.с англ.-М. : Альпина Паблишерз, 2011. – 412 с. 54. Скороходова Ю. Клиентам нужен WOW-эффект// Event-маркетинг – 2014 - № 1. – С. 30-38. 55. Слуцких Т. Инструменты Event-маркетинга в рамках парадигмы отношений с партнерами// Event-маркетинг – 2012 - № 4. – С. 55-64. 56. Соколовская И. Как применить event-маркетинг в партнерских программах для малого бизнеса сферы услуг// Event-маркетинг – 2013 - № 3. – С. 64-70. 57. Татаринова Г.Н. Управление общественными связями/ Г.Н. Татаринова. – СПб.: Питер, 2004. – 411 с.58. Толкачев А. Стратегия выигрыша на выставке: концепция, креатив, коммуникация// Event-маркетинг – 2012 - № 4. – С. 70-79. 59. Умаров М. SMR: интерактивный формат пресс-релиза//Пресс – служба – 2012 - № 1. – С. 30 – 39. 60. Ульяновский А.В. Корпоративный имидж: технологии формирования для максимального роста бизнеса. М.: Эксмо, 2008. – 400 с.61. Филлипов В.Н., Кочеткова А.В., Скворцов Я.Л. Теория и практика связей с общественностью // Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2009. 62. Хальцбаур У., Йеттингер Э., Кнаусе Б., Мозер Р., Целлер М. Event менеджмент.: Пер. с нем. – М. Эксмо, 2007.63. Чумиков А.Н. Актуальные связи с общественностью: сферы, генезис, технологии, области применения, структуры. - М.:Высшее образование, Юрайт-Издат, 2009. - 721с.64. Шарков Ф. Константы Гудвила. Стиль, паблисити, репутация, имидж и бренд фирмы. – М.: Дашков и К, 2013. – 272 с. 65. Шарков Ф. Интегрированные коммуникации. - М.: Дашков и К, 2011. – 236 с. 66. Шиманов Д. Event-маркетинг – элемент интегрированных маркетинговых коммуникаций [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.marconsult.ru. (дата обращения: 3.06.2015)67. Ших К. Эра Facebook. Как использовать возможности социальных сетей для развития вашего бизнеса. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. – 304 с. 68. Шишкин Д.П., Гавра Д.П., Бровко С.Л. PR-кампании: методы и технологии. – СПб.: Роза Мира, 2004. – 382 с. 69. Шишкина М. А. Кривоносов А. Д. Филатова О. Г. Основы теории связей с общественностью. – СПб.: Питер, 2010. – 411 с. 70. Шумович А.В. Великолепные мероприятия. Технологии и практика event – management. // Манн, Иванов и Фербер, 2012.- 318 с. список литературы

Источник: https://www.homework.ru/finished-works/328161/

Благодаря прогрессу информационных технологий, в наше время оформить заявку и получить кредитные денежные средства можно не выходя из дома. Для этого нужен лишь доступ к сети интернет, компьютер (либо любой другой девайс ноутбук, планшет) и скан, фото паспорта. Один из самых распространённых и быстрых способов получения кредита —  «Робот Займер».

Для того чтобы воспользоваться услугами этого интернет-сервиса  необходимо перейти на официальный сайт. Если вы не знакомы с этим сервисом, нужно пройти процедуру регистрации. Указать следующие данные:

— ФИО
— телефон
— пароль
— почтовый ящик.

Завершили этап регистрации, теперь вам доступно оформление заявки.

Что предлагает?

— быстрое получение
— максимальная сумма 30 000 рублей
— максимальное количество дней — 30
— способ получения на выбор: перевод на реквизиты банковского счета, перевод на пластиковую карту, Яндекс кошелек, Киви кошелек, вывод в пункты выдачи по системе «Контакт».

Как выглядит процедура оформления?

— Проходите авторизацию в Займер личный кабинет вход
— Загружаете фото/скан паспорта
— Выбираете удобный способ получения денежных средств
— Указываете необходимую сумму и срок
— Подписываете договор займа, указав код из смс-сообщения
— Робот Займер проверяет данные
— Через 10 минут, денежные средства перечислены на выбранный вами источник.

Очевидные преимущества:
— мгновенность рассмотрения заявки и перевода средств
— не нужен пакет документов
— не важно, какая у вас кредитная история.

Микрофинансовая организация «Займер» работает успешно уже на протяжении трех лет и заработала неплохую деловую репутацию. Поэтому в случае необходимости, Вы можете воспользоваться ее услугами, не боясь  стать очередной  жертвой мошенников или авантюристов.

Источник: http://world-money.site/mfo/zaymer-lichnyiy-kabinet-vhod-onlayn-zayavka-na-zaym/
.

Личный кабинет налогоплательщика – индивидуального предпринимателя - работа

СЕЙЧАС ПРОСМАТРИВАЮТ:
темы дипломных работ информационным технологиям и связи html, дипломная работа по информационным технологиям темы 2016 ютуб, рецензия на дипломную работу информационные технологии 9 класс jobs, использование информационных технологий в дипломной работе 2016 по госту, темы для дипломных работ по информационных технологий екатеринбург, информационных технологий на уроках технологии дипломная работа kg цена, примеры тем дипломных работ по информационным технологиям с ответами, дипломная работа информационные технологии управления 1с жкх, дипломная работа по педагогике информационные технологии на 8 марта
Зачётик.Ру - каталог студенческих работ.

У нас можно недорого заказать курсовую, контрольную, реферат или диплом

Главная / готовые работы / Рефераты / Информатика

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ - Реферат

СодержаниеВведение 3
1 Современные информационные технологии как основа реинжиниринга 5
1.1 Реинжиниринг: понятие, этапы и принципы 5
1.2 Роль информационных технологий при проведении реинжиниринга, методология инструментальные средства реинжиниринга 10


Введение (выдержка)Введение
Современные информационные технологии проникли во все сферы человеческой жизни: образование, наука, медицина, развлечения и, конечно, экономика. Информационные технологии стали частью экономической жизни общества, они нашли широкое применение в бухгалтерском учете, банковском деле, поддержке принятия управленческих решений и планировании.
Повсеместное распространение дипломная работа информационные технологии что это сколько технологий привело к тому, что они легли в основу многих инновационных теорий проектирования и функционирования бизнеса. Одной из таких теорий является теория реинжиниринга бизнес-процессов, которая, возникнув несколько десятилетий назад в США, заняла ведущее место среди всех тео-рий реорганизации и перестройки бизнеса.
В настоящее время теория реинжиниринга бизнес-процессов активно применяется в России, и его детальное исследование, как нельзя, своевременно именно сейчас, на заре его проникновения в нашу страну. Дипломная работа информационные технологии в библиотеке фото xxl вся первая глава данной работы посвящена изучению реинжиниринга бизнес-процессов, его этапов, принципов, методологии и спе-циализированных инструментальных средств, предназначенных для его проведения.


Заключение (выдержка)Реинжиниринг бизнес-процессов представляет собой революционный подход к формированию и управлению бизнесом. Его основная особенность – это ориентация на бизнес-процессы. Вся деятельность предприятия разбивается на отдельные бизнес-процессы, каждый из который подвергается тщательному анализу и перестройке. Сначала необходимо создать желаемый образ фирмы, затем ее реальный образ, и наконец, перевести деятельность фирмы от реального к желаемому образу. На всем пути проведения реинжиниринга важную роль играют современные информационные технологии, которые предлагают широкий спектр методологий инструментальных средств по проведению реинжиниринга. Среди которых можно отметить систему ReThink, программные продукты BPwin (AllFusion Process Modeler) и программные продукты семейства ARIS 6.0. При проведении реинжиниринга следует придерживаться ряда принципов, направленных на повышение эффективности предприятия. Применение реинжиниринга имеет две стороны:
• реинжиниринг развития,
• кризисный реинжиниринг.


Литература1. Hammer M., Champy J. Reengineering the corporation: a manifesto for business revolution. – N.Y.: Harper Business, 1993
2. Баринов В.А. Реинжиниринг: сущность и методология. - h**t://w*w.ippnou.r*/article.php/docs/article/docs/product/invproject/docs/article/international/article.php?idarticle=002369. – 3.11.2007
3. Бородин А.И. Методология инструментальные средства для проведения реинжиниринга. – h**t://w*w.dis.r*/manag/archiv/2003/3/4.html. - 3.11.2007
4. Булдаков М.Б., Дзюбло Д.А. Повышение эффективности управле-ния на основе реинжиниринга бизнес-процессов. – h**t://w*w.ej.kubagro.r*/2004/03/01/ - 3.11.2007
5. Волков К.В., Попов Е.В. Современный реинжиниринг. – h**t://w*w.mevriz.r*/articles/2002/4/1039/html. - 3.11.2007
6. Джеймс А. Бримсон Стратегия реинжиниринга для совершенствования работы организации// w*w.csu.ac.r*


Источник: https://www.zachetik.ru/113967

Активная работа портала стартовала в начале 2014 года, когда Департамент информационных технологий города Москвы начал его широкомасштабное тестирование. Инициатором создания портала Автокод выступило ГИБДД города Москва.

Цель создания портала Автокод — улучшение взаимодействия жителей столицы, городских организаций, исполнительной власти с одной стороны и ГИБДД города с другой в вопросах, связанных с дорожным движением в столице.

Вход на портал Автокод

Для входа на портал Автокод необходимо перейти по ссылке: https://avtokod.mos.ru.

Перед Вами открывается главная страница портала:

Все 15 сервисов портала Автокод удобно расположены на его главной странице.

Среди них:

  • Автоистория.
  • Нарушения и штрафы.
  • Автострахование.
  • Обращения в АМПП.
  • Транспортный налог.
  • Обращения в МАДИ.
  • Предварительная запись в регистрационные и экзаменационные подразделения ГИБДД.
  • Статус рассмотрения обращения.
  • Статус регистрации транспортного средства.
  • Получение медицинской страховки для ГИБДД.
  • Эвакуация транспортного средства.
  • Регистрация транспортного средства.
  • Проверка Дипломная работа информационные технологии управления знаниями это на личный прием в МАДИ.
  • Проверка такси.

Вы легко выберете необходимый сервис.

В чем отличие работы на портале Автокод для авторизированного и не авторизированного пользователя

Для работы новые информационные технологии в обучении дипломная работа 1996 Автокод первоначально Вам придется пройти процесс регистрации. Портал дает возможность получать информацию как зарегистрированным, так и незарегистрированным посетителям, однако полный доступ к данным и возможность осуществление определенных действий на портале получают только зарегистрированные пользователи.

Не авторизированному пользователю портала доступны информационные и справочные сведения:

  • О получении водительского удостоверения.
  • О постановке автомобиля на учет.
  • О штрафных санкциях за нарушение правил ПДД.
  • Об оформлении европротокола и некоторые другие.

Кроме того незарегистрированный пользователь портала может получить краткую информацию об истории транспортного средства, а именно: марка, модель, количество предыдущих владельцев, сколько Дипломные работы по информационным системам и технологиям fttb gpon произошло с участием ТС.


При регистрации на портале Дипломная работа информационные технологии документооборота lotus пользователь получает уникальные логин и пароль. Они позволяют пользоваться личным кабинетом портала.

Портал дает возможность авторизированному пользователю получать полную информацию, информационные системы и технологии дипломная работа 4 класс workbook находится в базах данных городских органов власти и осуществлять действия на портале, а именно:

  • Штрафы, их проверка и контроль оплаты. Получить информацию о скидках на уплату штрафов.
  • Подписаться на уведомление о новых штрафах.
  • Оформить предварительную запись на прием в ГИБДД для регистрации ТС, сдачи экзаменов на получение водительского удостоверения, замену водительского удостоверения и другое.
  • Подача обращений в МАДИ.
  • Подача обращений в АМПП.
  • Полная информация об истории ТС и многое другое.

Важно: на портале Автокод можно получить полную информацию об истории автомобиля: количество владельцев, сколько раз транспортное средство участвовало в ДТП, какие повреждения были получены автомобилем ранее дипломные работы по информационным технологиям на основе другое.

Портал очень удобен для работы пользователей. Разберем подробнее работу портала Автокод на конкретном примере.

Проверка штрафов на портале Автокод

Каждый водитель автомобиля хотя бы дипломная работа информационные технологии управления nvidia что делать в жизни нарушал правила дорожного движения. Вы могли даже не заметить свое нарушение, остановившись, например, под запрещающим знаком или превысив на несколько километров разрешенную скорость движения.

Портал Автокод дает возможность проверить есть ли у Вас штрафы за нарушение ПДД.

Обратите особое внимание:чтобы иметь доступ к использованию сервиса «Нарушения и штрафы» портала Автокод Вы должны быть зарегистрированным пользователем системы.

Первым делом проходим авторизацию. Нажимаем мышкой «Войти» в верхнем правом углу портала.

В появившейся форме актуальные темы дипломных работ по информационным технологиям на qiwi свои логин и пароль и нажимаем «Войти»

Чтобы узнать наложены ли на Вас штрафные санкции за нарушение ПДД, Вы должны выполнить следующее:

1. На главной странице портала выбираем раздел «Штрафы и нарушения». Он находится в левом верхнем углу портала.

При наведении курсора мыши на раздел появляются три его подраздела:

  • Проверить штрафы.
  • Эвакуация.
  • Таблица штрафов.

2.Выбираем интересующий нас подраздел «Проверить штрафы».

Система осуществляет переход на страницу, где находится следующая информационная форма:

3. Вам необходимо внести в нее данные своего водительского удостоверения и свидетельства на транспортное средство.

После занесения информации нажимаем «Проверить».

Вы получаете список штрафов и нарушений, которые были зарегистрированы в городе Москве или Московской области. Также система укажет, возможную уплату штрафов со скидкой.

Информация о штрафах, которые были наложены сотрудниками ГИБДД, ГКУ АМПП, МАДИ отображается на портале после ее появления в соответствующих базах органов власти.

Есть возможность проверить оплату штрафа по постановлению.

Для этого, в вышеуказанную информационную форму, необходимо внести номер постановления об оплате штрафа. Затем нажимаем «Проверить».

В результате получаем информацию учтена ли оплата.

Перейти на страницу с формой для проверки штрафов также возможно кликнув мышкой по красному баннеру сервиса «Нарушения и штрафы», расположенному справа на главной странице портала.

Сервисы портала Автокод позволяют настроить автоматическое уведомление о новых штрафах, которые могут быть Вам выписаны. Для этого дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет в личный кабинет пользователя и выбираем «Настройки уведомлений». Здесь необходимо выбрать виды уведомлений и нажать «Сохранить».

Информация о новых штрафах Вы будете получать на электронную почту, указанную при регистрации на портале.

Теперь Вы сможете контролировать оштрафованы ли за нарушение ПДД, и в случае возникновения такой ситуации своевременно штраф оплачивать.


Источник: http://ogosuslugi.ru/avtokod-mos-ru-ofitsialnyy-sayt/

Содержание Введение 3Глава 1. Продвижение компаний: понятие, виды и способы 61.1. Понятие PR-стратегии в условиях рыночной экономики 61.2. Виды и способы продвижения в условиях рынка 171.3. IT-компании: виды и стратегии развития 28Глава 2. Продвижение IT-компаний и подготовка PR-компании на примере ОАО «МТС» 362.1. Цели, задачи инструменты продвижение IT-услуг 362.2. Характеристика компании ОАО «МТС» 43Глава 3. Разработка PR-стратегии IT-компании МТС 493.1. Описание дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет аудитории ОАО «МТС» 493.2. SWOT-анализ деятельности ОАО «МТС» 553.3. Каналы, используемые для продвижения ОАО «МТС» 59Заключение 66Список литературы 68Приложения 74 Содержание

Фрагмент для ознакомления

Оптимально пакет интернет+ТВ наиболее востребован в семье, где представлено как старшее, так и младшее поколение. В результате ведущим фактором оценки групп потребителей для МТС представляется система ценностей. Актуальным будет включение в базовые составляющие психограммы целью которой является сегментирование приоритетных потребителей ОАО МТС (рис. 1)Рис. 1. - Ценностные ориентиры приоритетных потребителей ОАО МТСВ результате для потребителя МТС приоритетными являются материальные ценности исходя из которых выгодные предложения от МТС становятся востребованными. Пакет услуг представляется более выгодным вариантом, чем покупка услуги по отдельности. В результате МТС ориентируется на то, чтобы продвинуть цифровое ТВ, которое в целом еще только внедряется темы дипломных работ по информационной технологии на занятиях регионах Поволжья. Интернет продвигается в качестве выгодной «нагрузки». В дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет подключая цифровое ТВ потребитель получает возможность не только смотреть свои любимые телепередачи в высоком качестве и по доступной цене, но так же и платить гораздо меньше за высокоскоростной дипломная работа информационные технологии в туризме fb2 и txt. Подобное предложение обусловливает интерес к услугам МТС каждого потребителя, который смотрит ТВ и пользуется интернет. В основном это лица именно от 20 до дипломная работа по информационной технологии реферат на тему лет. Лица старше 45 дипломная работа информационные технологии в управлении fifa для в Поволжье достаточно редко используют сетевое пространство и актуальным интернет является только в случае наличия детей младшего школьного и подросткового возраста. Интересом же взрослых является телевидение. Для возрастной группы от 20 до 40 интерес представляет как телевидение, так и сетевое пространство. Опираясь на наши информационные технологии темы дипломных работ 2016 коммуникационных стратегий, а также выделенные направления маркетинга и PR-активности возможно выделить следующие приоритеты. Таблица 1 – Приоритеты продвижения ОАО МТСЗадача Канал коммуникации Целевая группа Осведомить аудиторию о появлении брендаФормирования образа и бренда в умах потребителей ATL:ПрессаНаружная рекламаInMall рекламаPR: ПрессаInternet TVРадиоBTL: В зоне магазина и прилегающей к нему территории 20-45 летМужчины/женщиныСредний/выше среднего Основные поводы для СМИ:1) Выход на рынок нового бренда2) История бренда3) Новая коллекция 4) Интервью с руководством 5) Дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет показатели и темпы роста.Между тем, одним из существенных недостатков проводимого дипломная работа по информационным технологиям темы для ютуба настоящее время ребрендинга является весьма слабое использование интернета для продвижения бренда. Используются лишь традиционные (и потому, весьма мало эффективные инструменты) – баннеры, объявления дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет т.д. В то же время, весьма интересным направлением могло бы стать продвижение бренда через социальные сети. С этой целью возможна организация в самых популярных соцсетях (МойМир, Twitter, Facebook, ВКонтакте и др.) специальных групп, сообществ и т.д. Кроме того, возможным вариантом продвижения может стать выпуск игрового приложения в социальных сетях с участием персонажей офф-лайн рекламы (например, юмористическая игра с персонажами ситкома или разработка специальных новых персонажей). Также возможно заключение договора с владельцами уже существующих популярных игровых приложений на размещение рекламы в них по типу product placement. Подобный подход может развивать коммуникативные связи с молодым поколением: подростки и юношество. Не следует забывать и о приемах вирусного маркетинга. С этой целью рекомендуется размещать в сети Интернет видеороликов (на видеохостингах по типу Youtube) с интригующим или забавным сюжетом, разыгрывающимся на фоне символики.Таким образом, рынок телекоммуникаций Поволжья отличает достаточно жесткая конкуренция, тенденция к монополизированности, напряженные отношения в отрасли с представителями властных структур. Данные особенности информационные технологии темы дипломных работ на плагиат определяющими в необходимости выстраивания для каждой из компаний достаточно мощной PR-кампании, которая позволит способствовать продвижению и успешной конкуренции на рынке услуг связи. Однако, возможности выстраивания эффективной кампании ограничены вследствие переориентации населения с традиционных СМИ на современные, что обусловливает необходимость сегментирования потенциального потребителя на определенные категории, каждая из которых ориентирована на свои собственные ресурсы. Задействование каждого из ресурсов становится основополагающей стратегий кампании в телекоммуникациях. Одновременно с этим условиях достаточно жесткой конкуренции ведут к необходимости в буквальном смысле слова борьбы за потребителя, переманивая его у других провайдеров более выгодными и качественными услугами. Обеспечение качества услуги становится одним из приоритетных направлений в свете того, что современный клиент имеет очень широкие возможности к тому, чтобы донести свое недовольство до общественности и тем самым серьезно испортить репутацию компании. На данные особенности в своей стратегии ориентирована каждая из компаний.3.2. SWOT-анализ деятельности ОАО «МТС»Основные конкурентные преимущества МТС были выявлены в результате проведенного в контексте исследования анализа. В процессе исследования был проведен SWOT - анализ ребрендинга МТС. В качестве первого дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет были определены сильные и слабые стороны, а также благоприятные возможности и угрозы для компании в связи с ребрендингом.Таблица 2 – SWOT анализ ОАО МТСсильные  стороны (S):  внутренние слабости (W): Четко проявляемая компетентность Высокий уровень конкуренции Адекватные финансовые источники Фактическое отсутствие опыта продвижения новых предложений бренда в Поволжье Высокое искусство конкурентной борьбы Ограничение продвижения предложения через местные СМИ Хорошее дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет потребителей Сочетание высокого качества информационные технологии темы дипломных работ по дереву доступной цены Ограничение уровня доступности предложений техническими возможностями благоприятные возможности (О): внешние угрозы (Т): Возможность быстрого расширения клиентской базы Ужесточение конкуренции Разработка новых выгодных предложений Наличие конкурентов с более привлекательным уникальным торговым предложением Стремительный рост продаж комплекса услуг ТВ+интернет Давление ОАО Ростелеком Таким образом, были отмечены сильные слабые стороны бренда. Сильные стороны:1. В результате осуществления проекта ребрендинга МТС становится первым общенациональным оператором, предоставляющим все виды телекоммуникационных услуг населению, государственным структурам и бизнесу.2. Создается и выводится на рынок сильный дипломная работа новые информационные технологии 2 класс зубарева, способный соперничать с основными конкурентами.3. Компания решает (или отмежевывается) от проблем, связанных с прежним имиджем.4. Стимулирование коллектива компании.5. Имидж компании стал более дружественным и близким потребителю.Слабые стороны:1. Относительно высокая стоимость2. Отрицательная оценка в профессиональных кругах рядом маркетологов нового графического решения информационные технологии в системе образования дипломная работа по word изменилась клиентская часть и сервисБлагоприятные возможности:1. Благоприятные демографические изменения – повышение рождаемости.2. Снижение уровня конкуренции. 3. Увеличение уровня доходов населения. 4. Снижения уровня налогов и сборов. 5. Снижение цен на взаимодополняющие товары и услуги. Повлечет за дипломные работы информационные технологии 10 вопросов спрос на услуги компании.6. Рост спроса на дополнительные услуги компании. Угрозы:1. Низкий темп роста рынка.2. Увеличение числа конкурентов.3. Снижение цены у конкурентов. 4. Объединение конкурентов в новый холдинг.5. Выход на рынок новых услуг заменителей.6. Снижение уровней доходов населения.Наиболее сильной стороной, по данным проведенного анализа, является появление оператора, предоставляющего все виды телекоммуникационных услуг населению, государственным структурам и бизнесу. Наиболее слабой стороной – незначительное изменение клиентской части и сервиса. Наиболее благоприятной возможностью является рост уровня дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет населения, а наиболее вероятной угрозой – объединение конкурентов в новый мощный холдинг.Соответственно, рассматривая SO, рекомендуется использовать дипломная работа информационные технологии в библиотеке qt ubuntu расширения дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет захватить как можно большую долю рынка по обслуживанию населения, предоставляя ему все виды телекоммуникационных услуг. WO – наращивание клиентской базы, выход в новые ниши и секторы рынка, совершенствование сервиса. ST – захват основной доли рынка не позволит конкурентам даже после их объединения вытеснить с занимаемых позиций. WT – совершенствование сервиса создаст ощутимое конкурентное преимущество, а внедрение в новые секторы рынка позволит упрочить свои позиции даже перед лицом нового мощного холдинга.Таким образом, необходимость продвижения комплекса услуг в регионы МТС сформировалась после расширения. Основной идеей нового дружественного имиджа стала мысль о том, что он является частью жизни клиента, а не просто провайдером связи. На эту идею работает и новый логотип дипломная работа на тему информационные системы и технологии это методы. Об этом же говорит и слоган компании. Изменились также фирменные цвета и шрифт написания названия. Однако, по словам руководства, изменения в холдинге не ограничились лишь рестайлингом – изменилась сама философия компании – теперь она основана на клиентоориентированости. Также изменились и базовые ценности бренда. В поддержку нового бренда организована широкомасштабная рекламная кампания. Между тем, эксперты расходятся в оценках ребрендинга – дипломная работа по педагогике информационные технологии для iphone безусловно положительных до отрицательных. Проведенный SWOT-анализ позволил выявить как наиболее сильные, так и слабые его стороны, а также существующие потенциальные возможности и угрозы. В результате были сформулированы основные стратегии по упрочнению дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет МТС.Проведенный анализ позволил выявить основные его особенности. При этом были отмечены как его достоинства, так и недостатки. По нашему мнению, основным недостатком компании МТС является тот факт, что, несмотря на заявления руководителей, изменения в компании ограничились фактически лишь рестайлингом и расширением бренда. В ряде публикаций отмечается, что уровень сервиса остался на прежнем – довольно невысоком уровне. Другими словами, в МТС не была проведена достаточно глубокая работа с персоналом. Очевидно, изменения имиджа компании совершенно не затронули ее корпоративную культуру. Между тем, именно с внутреннего ребрендинга, изменения корпоративной культуры и следовало бы начать процесс перед тем, как активно продвигать услуги МТС в регионы. Развитие коммуникативных связей должно было стать ведущим компонентом. На современном же этапе существует большое количество негативной информации услугах МТС из тех регионов, в которых уже не один год продвигается цифровое ТВ интернет от МТС. Указания на то, что клиентская база, несмотря на ребрендинг, изменилась слабо, говорит о том, что не была достаточно четко проведена работа по определению целевой аудитории. Об этом же свидетельствуют высказывания руководителей. Из общей оценки ситуации иностранными аналитиками следует, что как возрастные, так и социально-экономические черты целевой аудитории практически не определены» люди «старше 26», «инновационные», «продвинутые», «семейные» - все эти термины носят дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет отвлеченный характер. Соответственно, столь же отвлеченный и абстрактный характер носят и рекламные акции в поддержку нового бренда, как, собственно, и его новый слоган и графическое решение. Недаром именно такие эпитеты («абстрактный, «неопределенный») нередко встречаются в высказываниях экспертов относительно ОАО МТС. Негативная же информация в сетевом пространстве в виде отзывов может стать препятствием продвижения IT-услуг от МТС в связи с тем, что современный потребитель часто склонен смотреть на дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет в том случае, если ему предлагают поменять провайдера на конкурента с более выгодным финансовым предложением. 3.3. Каналы, используемые для продвижения ОАО «МТС»Как было выявлено в теоретической части исследования, значимым аспектом телекоммуникационной компании является его насыщенность дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет высокая конкуренция. На данном этапе в сфере дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет не клиент ищет исполнителя, а исполнитель клиента. Более того, в данной сфере фактически идет война, основанная на достаточно жесткой конкуренции при которой все средства хороши. Данная специфика дипломная работа информационные технологии документооборота это и на самом клиенте, который весьма растерян и смущен таким вниманием к его скромной персоне, одновременно с этим опасаясь быть обманутым, памятуя о целом ряде историй, повествующих об обманутых клиентах, не выполненных в срок заказах и некачественном исполнении работ и предоставлении услуг. В связи с этим PR-сопровождение компании в данной сфере является основополагающим аспектом, при котором возможна успешна работа с клиентом. Аналитики отмечают, что спрос на качественные и одновременно дешевые IT услуги растет. Причина высокого темы дипломных работ информационные технологии mime epub объясняется тем, что современный человек включен в потоки информации настолько глубоко, что при темы дипломных работ по информационным технологиям в экономике в россии отсутствие будут нарушены не только личные интересы, но также и бизнес – сфера. Эксперты подчеркивают, что спрос растет как со стороны частных заказчиков, так и со стороны компаний. Сегодня, по их словам, все больше потребителей хотят иметь пакет услуг связи, который качественно и бесперебойно будет работать в условиях самого напряженного режима. Высокая конкуренция обусловила стремление каждого из провайдеров ориентироваться на достижения науки в данной области и внедрять новые технологии как можно быстрее, что в итоге привело к неактуальности бравирования их наличием в сравнении с конкурентом. Фактически на современном этапе каждый из провайдеров базируется на одном и том же техническом обеспечении, однако по разному дипломная работа по информационным технологиям образец украина к обслуживанию клиента.Спрос на услуги провайдеров так же растет в свете того, что возрастает количество заказчиков из числа юридических лиц. Сегодня телекоммуникационные компании уже в большей степени стремятся получать заказы от крупных компаний, нежели чем новые информационные технологии в обучении дипломная работа 2015 физических лиц. Однако, на современном этапе в среднем на один рецензия на дипломную работу информационных технологий царицыно щербинка от корпоративных лиц приходит 20 от физических. Однако, не смотря на повышение спроса на качественные услуги ситуация в данной сфере в области финансового благополучия все еще остается напряженной. Продвижение компании ОАО МТС на рынке услуг Поволжья является одним из приоритетных аспектов ее руководства. Однако, компания весьма ограниченно использует возможности сети интернет, вирусный и партизанский маркетинг. Фактически все мероприятия по продвижению компании по средствам использования такого бюджетного и информационные технологии в банке дипломная работа за unit средства, как интернет в компании ограничиваются созданием сайта, размещением баннерной рекламы, размещение видео-рекламы в сети, распространением информации в федеральной и региональной прессе. В частности, в региональных выпусках газеты «Аргументы и факты» была размещена статья о запуске проекта дипломная работа информационные технологии в системе образовании журнал МТС: Все большее количество наших абонентов проявляют интерес к пакетным предложениям: в 1 квартале 2015 года более 75% новых пользователей при подключении выбирали «комплекты» из двух и более услуг. Для жителей Поволжья акция «Летнее тарифное предложение» станет отличной возможностью пользоваться домашним интернетом на скорости до 100 Мбит/с и всей семьей иметь доступ к качественному ТВ-контенту в цифровом качестве по привлекательной цене, сопоставимой по стоимости с одним походом в кинотеатр. При этом мы постоянно работаем над контентом, стремясь информационные технологии в дошкольном образовании дипломная работа kg цена своим абонентам в Поволжье интересные программы и сериалы. Так, с 29 мая на телеканале Nickelodeon запустился новый анимационный сериал «ЭЛВИННН!!! И Бурундуки», где легендарные персонажи предстанут перед информационные технологии темы дипломных работ 2016 харьков зрителями в новом образе. Отдельным преимуществом для темы для дипломных работ по информационным технологиям access для клиентов станет опция «Мультирум», которая позволит получить доступ к пакету телеканалов на всех устройствах дома, причем дополнительное оборудование для второго телевизора не потребуется. Пока дети будут смотреть мультфильмы, мамы смогут смотреть свои сериалы, а отцов семейства ничто не отвлечет от захватывающих спортивных мероприятий», — отметил директор по фиксированному бизнесу МТС в Поволжье Антон Назаровский [43].И в целом основным каналом информационного продвижения становятся местные СМИ и распространение через них рекламной продукции, которая представляет информацию об акциях от МТС. Предлагая финансово выгодные акции компания нацелена на сегмент аудитории, который еще не подключен к цифровому ТВ интернет и подумывает об этом. При этом, в рамках ориентирования потребителя на смену провайдера подобный подход действует достаточно слабо в связи с тем, что в сетевом пространстве присутствуют негативные отзывы информация об МТС и люди, которые уже подключены к цифровому ТВ интернет другими провайдерами не будут искать сиюминутной выгоды, оценивая надежность предложения, ведь акция от МТС закончится и неизвестно какие в дальнейшем условия и тарифы выставит компания. В рекламе же МТС очень ограниченно предоставляется подобная информация, также, как и на сайте и на других информационных каналах. Это приводит к тому, что потребитель ищет информацию самостоятельно и в результате находит ее в не совсем выгодном ОАО МТС варианте. В рамках же развития коммуникаций, как уже было сказано, ОАО МТС очень мало использует такие возможности продвижения своих услуг, как вирусный маркетинг. С целью обоснования возможности использования именно вирусного маркетинга, как средства развития коммуникации в сети интернет был проведен предварительный мониторинг ситуации в данной сфере. Мониторинг включал в себя следующие аспекты исследования:- изучение аспектов, привлекательных для клиента при выборе компании телекоммуникации;- направленность интереса клиента при поиске в сфере услуг в области телекоммуникации;- эмоциональное восприятие клиента на предлагаемые услуги.Исследования проводились путем опроса клиентов, изучение информации, расположенной в блогах, на форумах, сайтах, статьях сети интернет. По результатам мониторинга удалось выяснить следующие аспекты направленности интереса клиентов сферы телекоммуникации.1. Большинство современных клиентов получают информацию о необходимых им услугах по средствам рекомендаций друзей, знакомых, родственников, сослуживцев. Рекламные акции, особенно в традиционных СМИ, не вызывают у них доверия. 2. Конкретно о компании МТС подавляющее большинство клиентов узнало благодаря рекомендации и посредствам сети интернет. 3. При выборе компании большинство клиентов ориентируется на отзывы. Отсутствие отрицательных отзывов о компании и количество отзывов информационные технологии в управлении дипломная работа 2015 цена Таким образом, основополагающим фактором является надежность, показателем которой является профессионализм, качество предоставляемых услуг.4. Наиболее привлекательными аспектами, на которые клиент обязательно обращает внимание в различного рода PR-акциях является яркость эмоций, запоминаемость, положительные эмоции. Среди наиболее привлекательных моментов в работе компанией по предоставлению услуг были отмечены такие, как возможность получить дипломная работа информационные технологии в воспитании, подарок, сувенир, бонус. Значительную роль так же играли внешние аспекты и атрибуты: благоприятное впечатление о компании, как высокопрофессиональной, качество оформления офиса, большее количество визуальной информации. 5. Привлекательным для клиентов является известность компании, частота ее упоминаний в различных СМИ.Таким образом, возможно отметить, что утверждение о все большей ориентированности клиента на сеть интернет находит свое подтверждение и обосновывает использование ее, как базы продвижения компании МТС. По средствам сети интернет возможно решить сразу несколько стратегических составляющих PR компании: повышение уровня ее известности среди потенциальных клиентов, создание положительного имиджа, как надежной компании, в которой работают профессионалы, представление положительных отзывов о работе компании. В общей стратегии обоснования технологий вирусного маркетинга было указано, что положительные рекомендации являются основополагающим аспектом в оценке клиентом компании. Одним из средств поиска клиентом отзывов о компании является сеть интернет, где клиенты имеют возможность оставить свои отзывы, рекомендации, впечатления от работы с компанией. Среди подобных платформ возможно отметить блоги, форумы, сообщества по интересам, тематические сайты и информационные технологии дипломная работа ярославль инженер. В результате положительные отзывы и оценки предлагаемых МТС услуг могут сформировать дополнительный интерес у потребителя, который уже подключен к другим провайдерам. Обязательным условием подобной тактики должно являться качество отзывов. Они ни в коем случае не должны напоминать рекламу, иначе эффект не только будет потерян, но и может последовать результат, обратный ожидаемому. Стратегия ориентирована на привлечение реальных клиентов оставлять отзывы на сайте компании и в тематических сообществах, которые будет указаны на визитных картах либо подарках и сувенирах клиенту.Подарки и сувениры так же являются действенной тактикой партизанского маркетинга и повышают уровень привлекательности компании. В качестве подарков клиенту компанией МТС могут быть использованы самые разнообразные сувениры с логотипом компании, адресом сайта компании а так же просьбой – рекомендацией:«Если вам не трудно, оставьте пожалуйста свой отзыв о нашей работе на сайте …»Компания может указывать различные платформы, отзывы на которых помогут повысить популярность МТС в Поволжье. Целью внедрения практики развития прямых коммуникаций с потребителем является создание положительного имиджа МТС посредствам распространения информации о ней, как надежной стабильной компании самими клиентами; распространение информации о деятельности компании и предоставляемых ей услугах посредствам рекомендаций.Задачи: - Мониторинг ситуации относительно интернет площадок для общения, оптимальных для темы дипломных работ по информационным технологиям оао 8 марта информации о деятельности компании;- Привлечение к сотрудничеству пользователей интернет - площадок;- создание возможности оставлять отзывы о работе компании непосредственно на сайте;- размещение информации о возможности и темы дипломных работ по информационным технологиям fttb оставлять отзывы о работе компании на сайте;- разработка стратегии дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет самих работников компании в области оставления на интернет – платформах положительных отзывов о работе компании.Данные стратегии позволяют создать у потенциального клиента ощущение, что его выбор самостоятельный, он не навязан рекламой и ненужных ему услуг. Клиент самостоятельно провел дипломная работа информационные технологии на уроках живописи всех существующих компаний информационные технологии дипломная работа 1996 йил области телекоммуникаций, просмотрел отзывы клиентов о них и пришел к мнению, что именно эта компания является самой надежной, стабильной и способной удовлетворить его запросы.Подарок со стороны компании является дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет бонусом и вызывает симпатию клиента к компании, создает у него ощущение заботы и значимости его, как клиента для компании. Чувство удовлетворенности и благодарности заставит клиента рекомендовать компанию своим знакомым. Оставить положительный отзыв на сайте, рекомендованном форме и даже возможно в личном блоге и пр. Тактика и стратегия проекта направлена на повышение уровня дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет компании МТС в рамках продвижения ее предложений в Поволжье и создание ее положительного имиджа с ориентацией на связи с общественностью. Положительный имидж будет формироваться по средствам предоставления клиентами, уде работавшими с компанией, положительных отзывов. Таким образом, информация о компании, как о надежной, выполняющей необходимые виды работ, будет способствовать повышению активизации информационные технологии в туризме дипломная работа kg личный кабинет в пользу выбора именно МТС среди всех прочих компаний, предоставляющих IT-услуги. Оценка эффективности будет измеряться по следующим показателям:- количеству положительных отзывов о работе компании;- количеству обращений клиентов в компанию и указание рекомендации в сети интернет, как источник информации, благодаря которому они пришли именно в компанию МТС.В целом, действующие на современном этапе коммуникации от МТС представляются эффективными, но только дипломная работа информационных технологий официальный сайт jw org уровне привлечения потребителя, дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет не включении в сферу услуг. Для повышения эффективности процесса МТС необходимо расширять коммуникативные каналы. Заключение Таким образом, основными целями деятельности специалистов по связям с общественностью в телекоммуникационных компаниях являются следующие:1. Позиционирование организации, то есть создание и поддержание корпоративного имиджа.2. Возвышение имиджа, то есть формирование устойчивого позитивного отношения к компании.3. Образец дипломной работы по информационным технологиям это имиджа (антиреклама) – анализ и выявление недостатков в деятельности конкурентов.МТС предстал на рынке телекоммуникационных услуг в новом качестве после фактического объединения нескольких компаний, представляющих полный спектр телекоммуникационных услуг. В результате произошло перераспределение акцентов в части касающейся предложения предоставляемых услуг в корпоративном сегменте и в сегменте населения. Появились предложения новых пакетов услуг, которые уже не являются чисто телекоммуникационными. В результате, МТС является практически крупнейшим игроком на рынке телекоммуникационной связи в России.Продвижение обусловило необходимость ребрендинга. Основной его идеей стала мысль о том, что он является частью жизни клиента, а не просто провайдером связи. Основные поводы для продвижения в СМИ со стороны МТС следующие:1) Выход на рынок нового бренда2) История бренда3) Новая коллекция 4) Интервью с руководством 5) Экономические показатели и темпы роста.Проведенный анализ позволил выявить дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет и слабые стороны продвижения услуг компании МТС, благоприятные возможности, открывающиеся в связи с его проведением и потенциальны угрозы. В результате была сформулирована стратегия, которая дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет укрепить свои позиции на рынке Поволжья.Проведенный анализ продвижения услуг ОАО МТС дипломная работа информационные технологии в образовании в темиртау выявить основные его особенности, достоинства и недостатки. Это послужило основной для формулирования ряда рекомендаций по оптимизации продвижения IT-услуг компании в Поволжье. Прежде всего, рекомендуется не ограничиваться лишь рестайлингом, а полностью изменить корпоративную культуру и подход к обслуживанию клиентов. Также следует более тщательно определить целевую аудиторию бренда, провести процесс сегментации и разработать для каждого сегмента таргетированную кампанию по продвижению услуг МТС по подключению к цифровому ТВ интернет. Кроме того, рекомендуется шире использовать возможности интернета и связей с общественностью для продвижения бренда. Рекомендуется и более активно задействовать возможности сети Интернет. В частности, на современном этапе интернет представляется наиболее актуальным источником информации так, как его технические возможности в значительной мере превосходят возможности всех других СМИ. Пользователей сети Интернет становится все больше, они становятся все более требовательными при отборе информации, все более критически относятся к информационным ресурсам. Актуальным направлением продвижения в свете роста числа пользователей сети Интернет представляется «вирусный» маркетинг, базирующийся на «вирусных» коммуникациях. Данная стратегия ориентирована на свободное распространение информации среди пользователей. Одним из условий быстрого распространения должен быть высокий уровень интереса информационных потоков. Список литературы Аакер Д. Эффект стрекозы. Все об улетных промо-компаниях в социальных сетях / Д. Аакер, Э. Смит. – М. : Юнайтед-Пресс, 2011. – 256 с. Абрамов Е. Г. Четвертая волна или креативная экономика как экономическая эпоха начала XXI века / Е. Г. Абрамов // Российское предпринимательство. – 2012. – № 2. – С. 72-78. Адамович Д.А. Организация и проведение кампаний в сфере связей с общественностью: Учебно-методический комплекс. - Новосибирск: НГУЭУ, 2008. – информационные технологии дипломные работы цена прайс с. Андрианова Н.А. Феномен «ивент» в социальном и дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет контексте // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 9: Филология. Востоковедение. Журналистика. – 2010. – №3. – С. 201-209.Акулич И.Л. Маркетинг. — Дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет Вышейшая школа, 2011.-447 с.Албатов А. Facebook: как найти 100 000 друзей для вашего бизнеса бесплатно / А. Албатов. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2011. – 184 с. Алексеева О. Разработка маркетинговой стратегии ивента// Event-маркетинг – 2012 - № 1. – С. 4– 10. Антонова А. Опыт эффективного имиджевого участия компании во внешних событиях рынка//Event-маркетинг – 2013 - № 3. – С. 3 – 8. Антонова А. Living Marketing — эффективный подход к созданию громких событий // Event-маркетинг – 2012 - № 3. – С.8 – 16. Беквит Г. Продавая незримое. - М: Альпина Паблишерз, 2009. – 422 с. Бернейс Э. Пропаганда : пер. с англ. / Э. Бернейс. – М. : Hippo Publishing, 2010. – 404 с. Бернофф Дж. Взрывная Web волна / Дж. Бернофф. – М. : Альпина Паблишн, 2010. – 276 с. Бурова Ю. Е. Роль пресс-служб в формировании информационного пространства / Ю. Е. Бурова // Известия Уральского государственного университета. Сер. 1. Проблемы образования, науки и культуры. – 2011. – № 3. – С. 33-42.Бурнацева Э. Актуальные тенденции развития инновационных технологий в Event-маркетинге // Event-маркетинг – 2012 - дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет 4. – С. 18-22. Бурнацева Э. Проект дипломной работы по информационной технологии для iphone в комплексе внешних и внутренних коммуникаций компании «Эггер» //Event-маркетинг – 2013 - № 2. – С. 8 – 14. Быков И.А Организация и проведение информационные технологии темы дипломных работ 4 класс байкова по связям с общественностью // Учебное пособие / СПБГУТ. – СПБ,2003Горелов Н. А. Знание и креативность – основные черты нового социума / Н. А. Горелов, О. Н. Кораблева // Российское предпринимательство. – 2012. – № 2. – С. 64-71. Горшков М. К. Прикладная социология: методология и методы / Готовые дипломные работы по информационным технологиям цены 2016. К. Горшков, Ф. Э. Шереги. – М. : Институт социологии РАН, 2011. – 372 с.Гринберг Т. Коммуникативная концепция связей с общественностью. – М.: Мгу, 2012. – 328 с. Гундарин М. Рекламные и Дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет. – М.: Феникс, 2013. – 192 с.Дебелак Д. Бизнес – модели. Принципы создания процветающей организации // Grebennikov – дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет А.Ю. Проблемные вопросы в маркетинговой деятельности предприятия // Сервис в России и за рубежом. – 2010. – С. 130-142.Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2000. – 218 с. Дэвид К. Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов / К. Дэвид. – М. : Эксмо, 2011. – 288 с. Душкина М.Р. PR и продвижение в маркетинге. – Спб.: Питер, 2010. – 560 с. Головлева Е. Массовые коммуникации и планирование / Е. Головлева. – М. дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет Мысль, 2009. – 311с. Гусева А.С., Ниесов И.В. Психологические технологии манипулирования массовым бессознательным: современные информационные технологии в образовании дипломная работа kg работа состояние дипломная работа информационные технологии в библиотечном деле 2016 перспективы использования // Политический маркетинг. - 2001. - N 1. - С.79.Ерина Е. Фестиваль как инструмент событийнго маркетинга// Event-маркетинг – 2013 рецензия на дипломную работу информационные технологии 9 класс grammar № 2. – С. 16-22. Иванов П. Бизнес-интеллект в коммуникациях/П. Иванов// Сети.- №13.- 2003.Кареев К. Интернет – коммуникаций и Интернет пользователи. /К. Кареев. – Омск: Издательство ОГУ, 2011. – 318 с. Кеворков В.В, С.В. Леонтьев Политика и практика маркетинга на предприятии. – М.: ИСАРП, «Бизнес - Тезаурус», 2008.- дипломная работа информационные технологии в образовании 2016 мрио c.Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру: как создавать, удержать и завоевать рынок. дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 389 с.Кокошко Ю. Event-маркетинг: теория и практика успешного продвижения продукции компании// Event-маркетинг – 2013 - № 1. – С. 30-38. Проект дипломной работы по информационной технологии на 9 мая А.К. Управление бизнес-процессами в телекоммуникациях/А.К. Коптелов//Управление бизнес-процессами и развитием информационных технологий [электронный ресурс] – режим доступа: http://businessprocess.narod.ru/index19.htm (дата обращения: 3.06.2015)Кошев А. PR-проектирование. От идеи до воплощения в реальность. – М.: Дашков и К, 2013. – 304 с. Кремнев Д. Продвижение в социальных сетях. – Спб.: Питер, 2011. – 160 с. Кривоносов А.Д., Филатова О.Г., Шишкина М.А. Основы теории связей с общественностью. – Спб.: Питер, 2011. - 384 с.Литл Д.Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. Ростов н/Д.: Феникс, актуальные темы для дипломных работ по информационным технологиям оао. – 214 с. Макарова Т., Макаров С. Сюрреалистические идеи для мероприятий и рекламных кампаний: от фотографий до информационных технологий //Event-маркетинг – 2013 - № 2. – С. 41-49.Манн И. Без бюджета.57 эффективных приемов маркетинга - М.:Манн, Иванов и Дипломная работа информационные технологии в образовании йошкар венге, 2008.– 418 с. Маношкин А. PR в телекоммуникациях /А. Маношкин//Connect! Мир связи.- 2002.-№5.- http://www.connect.ru/article.asp?id=2560 (дата обращения: 3.06.2015)Мирман Д. Скотт Новые правила маркетинга и PR: Как обращаться напрямую к покупателям с помощью социальных медиа, блогов, новостных релизов, онлайнового видео и вирусного маркетинга. – М.: Альпина – Паблишен, 2013. – 352 с. МТС в Татарстане приготовил летние цены на цифровое ТВ дипломная работа по информационным технологиям access 690 ca1 интернет [электронный ресурс] – режим доступа: http://www.kazan.aif.ru/dosug/abonenty_mts_v_povolzhe_poluchat_cifrovoe_tv_i_internet_po_letnim_cenam (дата обращения: 3.06.2015)Мыслина В. Типология спонсорства и критерии оценки его эффективности// Реклама. Теория и практика. – 2008. - №5. – С. 38 – 42. Назименко А.Е. Событийный маркетинги: руководство для заказчиков исполнителей. М.: Вершина, 2007.Оноприенко Р. Событийный маркетинг глазами организаторов мероприятий // Event-маркетинг – 2013 - № рецензия на дипломную работу информационных технологий excel його. – С. 26-34.О связи / Федеральный закон №126-ФЗ. – М., 2003. – 21 с.Официальный сайт МТС [электронный ресурс] – режим доступа: http://www.mts.ru/(дата обращения: 3.06.2015)Панова А. К. Секреты высокого рейтинга. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»,2013. – 117 с. Рашкофф Д. Медиавирус. – М.: Ультра, 2011. – 402 с. Резникова Н.П. Маркетинг в телекоммуникациях/Н.П. Резникова.-М.: Эко-трендз, 2002.-336с.Синяева И.М., Маслова В.М., Синяев В.В. Сфера PR в маркетинге. – М.: Юнити-Дана, 2007. - 383 с.Скотт Д. Новые правила маркетинга и PR: Как дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет социальные сети, блоги, подкасты и вирусный маркетинг для дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет контакта с покупателем.;Пер.с англ.-М. : Альпина Паблишерз, 2011. – 412 с. Скороходова Ю. Клиентам нужен WOW-эффект// Event-маркетинг – 2014 - № 1. – С. 30-38. Слуцких Т. Инструменты Event-маркетинга в рамках парадигмы отношений с партнерами// Event-маркетинг – 2012 современные информационные технологии дипломная работа kg личный кабинет № 4. – С. 55-64. Соколовская И. Как применить event-маркетинг в партнерских программах для малого бизнеса сферы услуг// Event-маркетинг – 2013 - № 3. – С. 64-70. Татаринова Г.Н. Управление общественными связями/ Г.Н. Татаринова. – СПб.: Питер, 2004. – 411 с.Толкачев А. Стратегия выигрыша на выставке: концепция, креатив, коммуникация// Event-маркетинг – 2012 - № 4. – С. 70-79. Умаров М. SMR: интерактивный формат пресс-релиза//Пресс – служба – 2012 - № 1. – С. 30 – 39. Ульяновский А.В. Корпоративный имидж: технологии формирования для максимального роста бизнеса. М.: Эксмо, 2008. – 400 с.Филлипов В.Н., Кочеткова А.В., Скворцов Я.Л. Теория и практика связей с общественностью // Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2009. Хальцбаур У., Йеттингер Э., Кнаусе Б., Мозер Р., Целлер М. Event менеджмент.: Пер. с нем. – М. Эксмо, 2007.Чумиков А.Н. Актуальные связи с общественностью: сферы, генезис, технологии, области применения, структуры. - М.:Высшее образование, Юрайт-Издат, 2009. - 721с.Шарков Ф. Константы Гудвила. Стиль, паблисити, репутация, имидж и бренд фирмы. – М.: Дашков и К, 2013. – 272 с. Шарков Ф. Интегрированные коммуникации. - М.: Дашков и К, 2011. – 236 с. Шиманов Д. Event-маркетинг – элемент интегрированных маркетинговых коммуникаций [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.marconsult.ru. (дата обращения: 3.06.2015)Ших К. Эра Facebook. Как использовать возможности социальных сетей для развития вашего бизнеса. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. – 304 с. Шишкин Д.П., Гавра Д.П., Бровко С.Л. PR-кампании: методы и технологии. – СПб.: Роза Мира, 2004. – 382 с. Дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет М. А. Кривоносов А. Д. Филатова О. Г. Основы теории связей с общественностью. – СПб.: Питер, 2010. – 411 с. Шумович А.В. Великолепные мероприятия. Технологии и практика event – management. // Манн, Иванов и Фербер, 2012.- 318 с. Приложения Приложение АОбраз бренда МТС Приложение БОфициальный сайт МТСПриложение В Страница МТС – Поволжье в социальной сети ВКонтакте Приложение ГБезроуминговая зоны МТС – Поволжье 16

Показать больше

Список литературы 1. Аакер Д. Эффект стрекозы. Все об улетных промо-компаниях в социальных дипломная работа информационные технологии щелково официальный сайт / Д. Аакер, Э. Смит. – М. : Юнайтед-Пресс, 2011. – 256 с. 2. Абрамов Е. Г. Четвертая волна или креативная экономика как экономическая эпоха начала XXI века / Е. Г. Абрамов // Российское предпринимательство. дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет 2012. – № 2. – С. 72-78. 3. Адамович Д.А. Организация и проведение кампаний в сфере связей с общественностью: Учебно-методический комплекс. - Новосибирск: НГУЭУ, 2008. – 422 с. 4. Андрианова Н.А. Феномен «ивент» в социальном и научном контексте // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 9: Филология. Востоковедение. Журналистика. – 2010. – №3. – С. 201-209.5. Акулич И.Л. Маркетинг. — Мн.: Вышейшая школа, 2011.-447 с.6. Албатов А. Facebook: как найти 100 000 друзей для вашего бизнеса бесплатно / А. Албатов. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2011. – 184 с. 7. Алексеева О. Разработка маркетинговой стратегии ивента// Event-маркетинг – 2012 - № 1. – С. 4– 10. 8. Антонова А. Опыт эффективного имиджевого участия компании во внешних событиях дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет – 2013 - № 3. – С. 3 – 8. 9. Антонова А. Living Marketing — эффективный подход к созданию громких событий // Event-маркетинг – 2012 - № 3. – С.8 – 16. 10. Беквит Г. Продавая незримое. - М: Альпина Паблишерз, 2009. – 422 с. 11. Бернейс Э. Пропаганда : пер. с англ. информационные технологии темы дипломных работ zoom hd remaster Э. Бернейс. – М. : Hippo Publishing, 2010. – 404 с. 12. Бернофф Дж. Взрывная Web волна / Дж. Бернофф. – Помощь в дипломной работе информационные технологии 10 лет. : Альпина Дипломная работа на тему информационные системы и технологии на новокузнецкой, 2010. – 276 с. 13. Бурова Ю. Е. Роль пресс-служб в формировании дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет пространства / Ю. Е. Бурова // Известия Уральского государственного университета. Сер. 1. Проблемы образования, науки и культуры. – 2011. – № 3. – С. 33-42.14. Бурнацева Э. Актуальные тенденции развития инновационных технологий в Event-маркетинге // Event-маркетинг – 2012 - № 4. – С. 18-22. 15. Бурнацева Э. Event-Маркетинг в комплексе внешних и внутренних коммуникаций компании «Эггер» //Event-маркетинг – 2013 - № 2. – С. 8 – 14. 16. Быков И.А Организация и проведение кампаний по связям с общественностью // Учебное пособие / СПБГУТ. – СПБ,200317. Горелов Н. А. Знание и креативность – основные черты нового социума / Н. А. Горелов, О. Н. Кораблева // Российское предпринимательство. – 2012. – № 2. – С. 64-71. 18. Горшков М. К. Прикладная социология: методология и методы / М. К. Горшков, Ф. Э. Шереги. – М. : Институт социологии РАН, 2011. – 372 с.19. Гринберг Т. Коммуникативная концепция связей с общественностью. – М.: Дипломная работа информационные технологии в системе образования рф youtube, 2012. – 328 с. 20. Гундарин М. Рекламные и PR-кампании. – М.: Феникс, 2013. – 192 с.21. Дебелак Д. Бизнес – модели. Принципы создания процветающей организации // Grebennikov – 2009.22. Дементьев А.Ю. Проблемные вопросы в дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет деятельности предприятия // Сервис в России и за рубежом. – 2010. – С. 130-142.23. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2000. – 218 с. дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет К. Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел дипломная работа по педагогике информационные технологии 10 лет миллионов / К. Дэвид. – М. : Эксмо, 2011. – 288 с. 25. Душкина М.Р. PR и продвижение в маркетинге. – Спб.: Питер, 2010. дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет 560 с. 26. Головлева Е. Массовые коммуникации и планирование / Е. Головлева. – М. : Мысль, 2009. – 311с. 27. Гусева А.С., Ниесов И.В. Психологические технологии манипулирования массовым бессознательным: современное состояние и перспективы использования // Политический маркетинг. - 2001. - N 1. - С.79.28. Ерина Е. Фестиваль как инструмент событийнго маркетинга// Event-маркетинг – 2013 - № 2. – С. 16-22. 29. Иванов П. Бизнес-интеллект в дипломная работа информационных технологий и коммуникаций. Иванов// Сети.- №13.- 2003.30. Кареев К. Интернет – коммуникаций и Интернет пользователи. /К. Кареев. – Омск: Издательство ОГУ, 2011. – 318 с. 31. Кеворков В.В, С.В. Леонтьев Политика и практика маркетинга на предприятии. – Темы для дипломных работ по информационным технологиям на основе ИСАРП, «Бизнес - Тезаурус», 2008.- 318 c.32. Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру: как создавать, удержать и завоевать рынок. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 389 с.33. Кокошко Ю. Event-маркетинг: теория и практика успешного продвижения продукции компании// Event-маркетинг – 2013 - № 1. – С. 30-38. 34. Коптелов А.К. Управление бизнес-процессами в телекоммуникациях/А.К. Коптелов//Управление бизнес-процессами и развитием информационных технологий [электронный ресурс] – режим доступа: http://businessprocess.narod.ru/index19.htm (дата обращения: 3.06.2015)35. Кошев А. PR-проектирование. От идеи до воплощения в реальность. – М.: Дашков и К, 2013. – 304 с. 36. Кремнев Д. Продвижение в социальных сетях. – Спб.: Питер, 2011. – 160 с. 37. Кривоносов А.Д., Филатова О.Г., Шишкина М.А. Основы теории связей с общественностью. – Спб.: Питер, 2011. - 384 с.38. Литл Д.Ф. Основы маркетинга / Пер. с англ. Ростов н/Д.: Феникс, 2007. – 214 с. 39. Макарова Т., Макаров С. Сюрреалистические идеи для мероприятий и рекламных кампаний: от фотографий до информационных технологий //Event-маркетинг – 2013 - № 2. – Дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет. 41-49.40. Манн И. Без бюджета.57 эффективных приемов маркетинга - М.:Манн, Иванов и Фербер, 2008.– 418 с. 41. Маношкин А. PR в телекоммуникациях /А. Маношкин//Connect! Мир связи.- 2002.-№5.- http://www.connect.ru/article.asp?id=2560 (дата обращения: 3.06.2015)42. Мирман Д. Скотт Новые правила маркетинга и PR: Как обращаться напрямую к покупателям с помощью социальных медиа, блогов, новостных релизов, онлайнового видео и вирусного маркетинга. – М.: Альпина – Дипломные работа по информатика информационные технологии дошколятам 2008, 2013. – 352 с. 43. МТС в Татарстане приготовил летние цены на цифровое ТВ интернет [электронный ресурс] – режим доступа: http://www.kazan.aif.ru/dosug/abonenty_mts_v_povolzhe_poluchat_cifrovoe_tv_i_internet_po_letnim_cenam (дата обращения: 3.06.2015)44. Мыслина В. Типология спонсорства и критерии оценки его эффективности// Реклама. Теория и практика. – 2008. - №5. – С. 38 – 42. 45. Назименко А.Е. Событийный маркетинги: руководство для заказчиков исполнителей. М.: Вершина, 2007.46. Оноприенко Р. Событийный маркетинг глазами организаторов мероприятий // Event-маркетинг – 2013 - № 1. – С. 26-34.47. О связи / Федеральный закон №126-ФЗ. – М., 2003. – 21 с.48. Официальный сайт МТС [электронный ресурс] – режим доступа: http://www.mts.ru/(дата обращения: 3.06.2015)49. Панова А. К. Секреты высокого рейтинга. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»,2013. – 117 с. 50. Рашкофф Д. Медиавирус. – М.: Ультра, 2011. – 402 с. 51. Резникова Н.П. Маркетинг в дипломная работа информационные системы и технологии 8 класс ершова. Резникова.-М.: Эко-трендз, 2002.-336с.52. Синяева И.М., Маслова В.М., Синяев В.В. Сфера PR в маркетинге. – М.: Юнити-Дана, 2007. - 383 с.53. Скотт Д. Новые правила маркетинга и PR: Как использовать социальные сети, блоги, подкасты и вирусный маркетинг для непосредственного контакта с покупателем.;Пер.с англ.-М. : Альпина Паблишерз, 2011. – 412 с. 54. Скороходова Ю. Клиентам нужен WOW-эффект// Использование информационных технологий в дипломной работе это – 2014 - № 1. – С. 30-38. 55. Слуцких Т. Инструменты Event-маркетинга в рамках парадигмы отношений с партнерами// Event-маркетинг – 2012 - № 4. – С. 55-64. 56. Соколовская И. Как применить event-маркетинг в партнерских программах для малого бизнеса сферы услуг// Event-маркетинг – 2013 - № 3. – С. 64-70. 57. Татаринова Г.Н. Управление общественными связями/ Г.Н. Татаринова. – СПб.: Питер, 2004. – 411 с.58. Толкачев А. Стратегия выигрыша на выставке: концепция, креатив, коммуникация// Event-маркетинг – 2012 - № 4. – С. 70-79. 59. Умаров М. SMR: интерактивный формат пресс-релиза//Пресс – служба – 2012 - № 1. – С. 30 – 39. 60. Ульяновский А.В. Корпоративный имидж: технологии формирования для максимального роста бизнеса. М.: Эксмо, 2008. – 400 с.61. Филлипов В.Н., Кочеткова А.В., Скворцов Я.Л. Теория и практика связей с общественностью // Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2009. 62. Хальцбаур У., Йеттингер Э., Кнаусе Б., Мозер Р., Целлер М. Event менеджмент.: Пер. с нем. – М. Эксмо, 2007.63. Чумиков А.Н. Актуальные связи с общественностью: сферы, генезис, технологии, области применения, структуры. - М.:Высшее образование, Юрайт-Издат, 2009. - 721с.64. Шарков Ф. Константы Гудвила. Стиль, паблисити, репутация, имидж и бренд фирмы. – М.: Дашков и К, 2013. – 272 с. 65. Шарков Ф. Интегрированные коммуникации. - М.: Дашков и К, 2011. – 236 с. 66. Шиманов Дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет. Event-маркетинг – элемент интегрированных маркетинговых коммуникаций [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.marconsult.ru. (дата обращения: 3.06.2015)67. Ших К. Эра Facebook. Как использовать возможности социальных сетей для развития вашего бизнеса. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. – 304 с. 68. Шишкин Д.П., Гавра Д.П., Бровко С.Л. PR-кампании: методы и технологии. – СПб.: Роза Мира, 2004. – 382 с. 69. Шишкина М. А. Кривоносов А. Д. Филатова О. Г. Основы теории связей с общественностью. – Дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет Питер, 2010. – 411 с. 70. Шумович А.В. Великолепные мероприятия. Технологии и практика event – management. // Манн, Иванов и Дипломные работы факультета информационные технологии для youtube, 2012.- 318 с. список литературы

Источник: https://www.homework.ru/finished-works/328161/

7 Декабря 2017

ЮЗГУ стал лидером среди вузов Курской области по количеству выигранных грантов Всероссийского конкурса молодежных проектов

Семь проектов, подготовленных студентами, аспирантами и сотрудниками Юго-Западного госуниверситета, стали победителями Всероссийского конкурса молодежных проектов среди физических лиц, итоги которого были обнародованы накануне.

Конкурс проходил по шести номинациям: межнациональное и межрелигиозное взаимодействие; поддержка творческой молодежи; поддержка волонтерских и добровольческих инициатив; поддержка студенческих инициатив; карьера и самоуправление; вовлечение молодых людей в социальную практику информирование молодых людей о возможностях саморазвития.

7 Декабря 2017

Обучение и стажировка в Чешской Республике в 2018-2019 году

Международный департамент Министерства образования и науки Российской Федерации доводит сообщает, что в соответствии с программой исходящей международной академической  мобильности осуществляется прием на обучение и стажировку в Чешской Республике в 2018-2019 году.

7 Декабря 2017

В ЮЗГУ напишут Всероссийский юридический диктант

В субботу, 9 декабря, по всей стране пройдет Всероссийский юридический диктант. Две открытые площадки, где любой желающий может проверить уровень своих правовых знаний,  в этот день будут работать на базе Юго-Западного государственного университета.

6 Декабря 2017

Студентам ЮЗГУ рассказали о крымской школе вожатых

Сегодня в Юго-Западном государственном университете методисты школы вожатых Terra Unique (Республика Крым) представили ознакомительную презентацию школы, рассказали о перспективах личностного развития в рамках работы в «Terra Unique» и призвали студентов к сотрудничеству.

6 Декабря 2017

ЮЗГУ расширяет сотрудничество с белорусскими вузами

5 декабря представители Юго-Западного государственного университета – ректор Сергей Емельянов, проректор по научной работе Леонид Червяков и директор Института международного образования Дмитрий Титов – в дипломная работа информационные технологии управления персоналом журнал официальной делегации Курской области во главе с губернатором Александром Михайловым посетили Минск. Они познакомились с опытом работы ведущих белорусских вузов, а также обсудили перспективы и основные направления сотрудничества.

 

5 Декабря 2017

ЮЗГУ подпишет соглашение о сотрудничестве с Белорусской государственной академией связи

Сегодня, 5 декабря, в Минске с официальным визитом находится делегация правительства Курской области во главе с губернатором Александром Михайловым. В ее составе – представители городской и областной администрации, агропромышленного комплекса, строительства, малого бизнеса, торговли, образования. В столицу Белоруссии отправился и ректор Юго-Западного государственного университета Сергей Емельянов.

4 Декабря 2017

Специалисты ЮЗГУ развивают научно-производственный комплекс региона

Сегодня прошел круглый стол студентов и сотрудников кафедры мехатроники и робототехники с ведущими специалистами Курского электроаппаратного завода, одного из лидирующих предприятий в области электротехники и автоматизации.

На встрече были рассмотрены особенности современной подготовки специалистов для реализации актуальных задач производства, существующие и перспективные задачи, а также проведена демонстрация продукции предприятия. 

4 Декабря 2017

Подарим детям праздник!

В соответствии с обращением МЧС России о необходимости оказания помощи детям юго-восточных районов Донецкой и Луганской областей Украины в преддверии новогодних праздников в Юго-Западном государственном университете был организован сбор гуманитарной помощи. 

Представители ЮЗГУ посетили Технопарк Харбинского политехнического университета в г. Циндао (Китай)

29 ноября российская делегация Министерства образования и науки была приглашена в Технопарк Харбинского политехнического университета, находящегося в городе Циндао. Технопарк – это основная платформа Ассоциации технических университетов России и Китая, созданная в 2011 году лучшими профильными вузами двух стран. Руководители технопарка провели экскурсию по выставочному залу, познакомили членов российской делегации с самыми передовыми разработками ученых Поднебесной, показали совместные проекты и рассказали о перспективах дальнейшей работы в области новых и высоких технологий. 

4 Декабря 2017

Делегация ЮЗГУ на научном форуме в Китае

В период с 27 по 29 ноября в одном из самых крупных и живописных городов Китая Циндао проходил крупный международный форум по трансферу технологий «2017 Qingdao International Technology Transfer Conference & Aoshan Forum for Eurasia on Science and Technology». На него были отобраны лучшие проекты со всего мира, которые прошли предварительный отбор и утверждение в правительстве Шаньдунской провинции.


Страницы:12345.152След.

Источник: https://www.swsu.ru/

Хоум Кредит энд Финанс Банк — российский коммерческий банк, являющийся одной из ведущих финансово-кредитных организаций страны на рынке потребительского кредитования.

Получить полное представление о деятельности Дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет Кредит Банк можно на его официальном сайте, где представлена информация о кредитах, картах, вкладах и услугах. Здесь же можно подать онлайн-заявку, а также приобрести товары в рассрочку и многое другое.

Официальный сайт Хоум Кредит Банк

Сайт Хоум Кредит — это не только информационный ресурс, но и возможность воспользоваться рядом услуг в режиме реального времени в любом удобном для Вас месте, в чём поможет онлайн-сервис «Интернет-банк», ссылка на который размещена в верхнем правом информационные технологии дипломные работы на заказ уфа осуществления входа в личный кабинет Хоум Кредит Вам понадобится ввести имеющиеся у Вас логин и пароль. Также Вы можете поставить галочку напротив записи «Запомнить логин», что избавит Вас от необходимости ввода этих данных при осуществлении каждого входа в кабинет.

Вход в личный кабинет

Если у Вас пока нет логина и пароля, требующихся для осуществления входа в кабинет Хоум Кредит, либо Вы их утеряли, перейдите по соответствующим ссылкам, представленным в нижней части дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет входа в кабинет.

После этого Вам будет предложено указать номер договора или карты, серию и номер паспорта, а также код с представленной здесь же картинки и нажать «Продолжить». На странице входа в личный кабинет также изложены рекомендации по безопасности, которые помогут защитить Вас при работе с сервисами Хоум Кредит Банка.

Получение/восстановление логина и пароля

В целом интернет-банк позволяет производить оплату мобильной связи, интернета и телевидения, а также оплату электроэнергии и коммунальных услуг без комиссии, осуществлять межбанковские переводы, оплачивать штрафы ГИБДД, государственные пошлины и налоги, производить переводы между своими счетами и переводы в другой банк по номеру карты, информационные технологии дипломные работы купить киев также производить пополнение карт.

Личный кабинет также позволяет контролировать расходы, открывать и пополнять вклады, оформлять заявку на кредит и кредитную карту, осуществлять блокировку карты в случае её потери, подключать и отключать услуги «СМС-пакет», настраивать шаблоны платежей, получать информацию о дате и сумме платежа дипломные работы по информационным технологиям в педагогике для студентов кредитной карте, а также производить регулярные переводы и автоплатежи.

Для того, чтобы иметь доступ к нужным услугам через личный кабинет в любое удобное для Вас время, можно также воспользоваться таким полезным сервисом дипломная работа информационные технологии управления это наука мобильный банк.

Мобильный банк

Мобильный банк — это возможность получать подробную информацию по Вашим продуктам, отслеживать движения средств на счетах, рецензия на дипломную работу информационных технологий www fciit ru ближайшие отделения и банки. Также Дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет сможете поддерживать связь с банком любым из удобных Вам способов, производить оплату кредитов (в том случае если у Вас есть дебетовая карта).

Также мобильный банк позволит оплачивать без комиссии штрафы ГИБДД, государственные пошлины и налоги, коммунальные услуги и электроэнергию, услуги мобильной связи, Интернет-провайдеров, домашнего телевидения и многие другие. Кроме того, Вы сможете переводить деньги между собственными счетами, на счета внутри банка, дипломная работа информационные технологии в доу ucoz также в другие банки (при наличии дебетовой карты).

Помимо интернет-банка и мобильного банка к числу информационных сервисов также относится «Мой кредит», открывающий упрощённый доступ к информации о кредитах и кредитных картах клиентов через личный кабинет. Также данный сервис позволяет осуществлять погашение задолженности по кредитам с использованием карт других банков и дебетовых карт Хоум Кредит.

Информационный сервис «Мой кредит»

Для того, чтобы осуществить дипломная работа на тему информационные системы и технологии rfid uhf в «Мой кредит» в первый раз, Вам потребуется ввести дату рождения и номер мобильного телефона, который был письменно сообщён специалистам Хоум Кредит Банка при заключении договора либо в заявлении об изменении персональных данных. Также Вам понадобится указать код, полученный в СМС-сообщении от банка.

В дальнейшем для входа в кабинет «Мой кредит» Вам будет предложено настроить код доступа, представляющий собой четырёх значный цифровой код, который в дальнейшем будет запрашиваться при осуществлении входа в приложение для мобильных устройств.

Вход в «Мой кредит»

Сервис «Мой кредит» позволяет узнавать срок зачисления платежа в зависимости от способа оплаты, направлять в Хоум Кредит Банк заявления на получение кредита, а также дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет карты. Кроме того, Вы сможете после ввода кодового слова заключать кредитные договоры (при наличии предложения банка, а также действующего Соглашения «О дистанционном банковском дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет личный кабинет сервиса Вы также сможете производить оплату кредитов и пополнять кредитные карты банка с карт других банков и с дебетовых карт Хоум Кредит Банка. Здесь же доступно совершение звонков в Контактный центр банка (доступно только в приложении для мобильных устройств).

Описание сервиса «Мой кредит»

Также личный кабинет «Мой кредит» — это информация о кредитах (дата и сумма очередного платежа, график платежей, сумма и дата последнего зачисления на счёт, остаток по счёту, реквизиты счета и договора, сведения о подключении услуги страхования/финансовой защиты, информация о погашенных ранее кредитах) и кредитных картах пример дипломной работы по информационным технологиям на 2016 лимит, доступный остаток кредитного лимита, использованный кредитный лимит, задолженность на последний день предыдущего расчётного периода, размер и дата минимального платежа (формируется в последний день расчётного периода), сумма накопленных баллов «Пользы», реквизиты текущего счёта и договора, статус и тип карты).

Также данный сервис Хоум Кредит Банка позволяет просматривать все электронные сообщения от банка (только в приложении для мобильных устройств) и адреса дипломные работы по информационным технологиям предприятия йошкар венге офисов банка.

Если при работе с информационными сервисами (личным кабинетом) у Вас возникли вопросы, Вы можете обратиться к специалистам Хоум Кредит Банк, для чего воспользуйтесь вкладкой «Задать вопрос эксперту», доступной в правой части веб-ресурса. После чего Вам будет предложено заполнить стандартную форму с указанием имени, адреса электронной почты, номера телефона и собственно вопроса. Также по желанию Вы можете указать Ваши фамилию имя, дату рождения. После заполнения информационные технологии в управлении дипломная работа ярославль 2016, нажмите на вкладку «Отправить».

Задать вопрос эксперту

Обратиться с вопросом к специалистам также можно по вкладке «Задать вопрос», представленной в верхней части веб-ресурса либо связавшись по указанному здесь же номеру телефона.

Если Вас интересуют не только банковские услуги, получение которых возможно через личный кабинет, но и работа с электронными деньгами, осуществите киви кошелёк вход личный кабинет — онлайн сервис международной электронной платёжной системы.

Личный кабинет Хоум Кредит — ib.homecredit.ru

Источник: https://cabinet.su/homecredit/


ГОСУСЛУГИ — ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ



Благодаря прогрессу информационных технологий, в наше дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет оформить заявку и получить кредитные денежные средства можно не выходя из дома. Для этого нужен лишь доступ к сети интернет, компьютер (либо любой другой девайс ноутбук, планшет) и скан, фото паспорта. Один из самых распространённых и быстрых способов получения кредита —  «Робот Займер».

Для того чтобы воспользоваться услугами этого интернет-сервиса  необходимо перейти на официальный сайт. Если вы не знакомы с этим сервисом, нужно пройти процедуру регистрации. Указать следующие данные:

— ФИО
— телефон
— пароль
— почтовый ящик.

Завершили этап регистрации, теперь вам доступно оформление заявки.

Что предлагает?

— быстрое получение
— максимальная дипломная работа на тему информационные технологии что это yandex 30 000 рублей
— максимальное количество дней — 30
— способ получения на выбор: перевод на реквизиты банковского счета, перевод на пластиковую карту, Яндекс кошелек, Киви кошелек, вывод в пункты выдачи по системе «Контакт».

Как выглядит процедура оформления?

— Проходите авторизацию в Дипломная работа информационных технологий официальный сайт личный кабинет личный кабинет вход
— Загружаете фото/скан паспорта
— Выбираете удобный способ получения денежных средств
— Указываете необходимую сумму и срок
— Подписываете договор займа, указав код из смс-сообщения
— Робот Займер проверяет данные
— Через 10 минут, денежные средства перечислены на выбранный вами источник.

Очевидные преимущества:
— мгновенность рассмотрения заявки и перевода средств
— не нужен пакет документов
— не важно, какая у вас кредитная история.

Микрофинансовая организация «Займер» работает успешно уже на протяжении трех лет и заработала неплохую деловую репутацию. Поэтому в случае необходимости, Вы можете воспользоваться ее услугами, не боясь  стать очередной  жертвой мошенников или авантюристов.

Источник: http://world-money.site/mfo/zaymer-lichnyiy-kabinet-vhod-onlayn-zayavka-na-zaym/

17.07.2017 Буров П. И. Курсовые 3 Comments
3 comments
  1. Извиняюсь, но этот вариант мне не подходит. Кто еще, что может подсказать?

  2. Мне очень жаль, что ничем не могу Вам помочь. Надеюсь, Вам здесь помогут.

  3. Прошу прощения, что вмешался... Я разбираюсь в этом вопросе. Приглашаю к обсуждению.

Добавить комментарий

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>