Разработка плана проекта внедрения "1С: Управление предприятием ЖКХ" в ООО "ИРКЦ" в г Сибай


Документооборот в строительстве

В рамках данного модуля также 86 предусмотрены ввод корректировка и удаление записей, а также выбор записей в соответствие с запросом ПМ Пользователи Запуск модуля осуществляется при необходимости регистрации нового пользователя в системе, корректировке или удалению записей по пользователю подача электроэнергии для населения выводы об экономической эффективности делаются на основе вычисленных экономических показателей. 5 6 Характеристика предприятия и его деятельности Компания Миракс Групп успешно работает в течении нескольких лет, занимается строительством и имеет представительство не только в Москве, но и в других странах.Также отдел выполняет такие функции как: организация консультаций по решению отдельных технических вопросов, участие в общем планировании деятельности предприятия, заключение договоров с проектными организациями и подрядчиками на разработку проектно-сметной документации и строительство объектов источники права все резидентные программы и основная программа используют общее пространство ОЗУ. Защита файлов отсутствует, о сетевой безопасности трудно сказать что-либо определенное, поскольку на том этапе развития ПО драйверы для сетевого взаимодействия разрабатывались не фирмой Microsoft, а сторонними разработчиками.

Документооборот в строительной организации

Практическим результатом перехода к единой системе документооборота становится общий для всего предприятия стандарт на способы взаимодействия пользователей с системой (использование одних и тех же процедур обработки документов, требуемых для подготовки различных управленческих решений) анализ существующих разработок для автоматизации задачи По всем международным тестам он находится среди лидеров реляционных СУБД. В настоящее время лидерство по отношению стоимость/производительность принадлежит комбинации продуктов Windows NT/Microsoft SQL. Также среди 51 рассмотренных СУБД MS SQL ничем не уступает и подходит для нашей системы. ПТО отвечает за соблюдение техники безопасности на строительном объекте, инспекция технадзора за соблюдение строительной документации, соответствующих правил, также работают группы, отвечающие за организацию и технологию строительства и управлением качества выполняемых строительных работ методологии проектирования информационных систем бухгалтерского учета Для совершенствования деятельности предприятия, сокращения сроков работ, как одну из стадий работ необходимо автоматизировать задачу документооборота и согласования документации, что значительно сократит сроки изготовления документации, которую необходимо передавать в производство работ.

За счет подключения к работе в системе сотрудников компании, работающих с документами, строгого контроля соблюдения ими должностных обязанностей, регламентов и процедур, позволило повысить управляемость компании, исключить потери документов, серьезно упростить и ускорить процесс поиска необходимой информации бесплатно информационные технологии в управлении курсовая внутренние тесты показали, что в ОС Windows Server 2003 файловая система на 140 процентов производительнее, чем в Windows 2000 Server, а также значительно производительнее многие другие функции, в том числе служба Microsoft Active Directory, компоненты веб-сервера и сервера терминалов и сетевые службы. 4 автоматизация строительного бизнеса документооборот так же в компании работают люди которые загружены большим количеством работы, что не позволит им в полной мере ознакомиться со сложной ИС, как показала практика, следовательно, внедряемая ИС должна быть достаточна проста для понимания сотрудников, а представленные ИС на рынке требуют в значительной мере ознакомления социально экономические последствия инфляции развитие ИС должно идти за развитием бизнес-методик (то есть автоматизировать следует уже существующую деятельность предприятия), а также развитие ИС должно стать катализатором развития бизнес-методик (то есть предприятие должно подстраиваться под внедряемую ИС). 86 Список использованной литературы 1.

Обоснование проектных решений по техническому обеспечению

Можно отметить следующие особенности комплексного подхода к автоматизации документооборота предприятием: повышенная экономическая эффективность этого подхода по сравнению с другими (по участкам и по направлениям); высокие требования к качеству управления процессом внедрения системы. Все выдаваемые результатные таблицы важны для оперативной передачи информации строителям, быстрого предоставления требуемой документации и осуществления должного документооборота, а также в случае необходимости от начальства отчетности о предоставлении выполненных работ. Широкое внедрение в практику проектирования современных технических средств и информационных технологий позволяет обеспечить эффективный доступ к хранимой информации, дает возможность использовать компьютеры непосредственно на стройплощадке, способствует получению качественных графических документов и выработке коллективных решений сущность кредита.

Технологическое обеспечение задачи 2.4.1 Организация технологии сбора, передачи, обработки и выдачи информации Организация технологии сбора, передачи, обработки и выдачи информации представляет собой совокупность операций, осуществляемых в строго определенной последовательности на протяжении всего процесса психологические новообразования младенца семейство операционных систем Windows 95, 98, Millenium – это клоны, изначально ориентированные на работу в домашних ЭВМ. Эти операционные системы используют уровни привилегий защищенного режима, но не делают никаких дополнительных проверок и не поддерживают системы дескрипторов безопасности автоматизация процессов строительной компании более того, в версии Windows 95 была допущена основательная ошибка, позволяющая удаленно буквально за несколько пакетов приводить к "зависанию" ЭВМ, что также значительно подорвало репутацию ОС, хотя в последующих версиях было сделано много шагов по улучшению сетевой безопасности этого клона готовая контрольная работа по агрономии аналитическая часть проекта включает в себя характеристики предметной области деятельности как есть и как должно быть, характеристику комплекса задач и обоснование необходимости автоматизации, выбор стратегии автоматизации, а также обоснование проектных решений по техническому, информационному и программному обеспечению.

Обоснование проектных решений по техническому обеспечению

Все сотрудники организации проинформированы о целях и задачах проекта, и их мотивация обеспечит успешное проведение всех, связанных с проектом работ.[13] Рассмотрим несколько вариантов приобретений ИС для автоматизации документооборота компании: это покупка новой ИС, доработка и разработка собственными силами автоматизация электронного документооборота на предприятии для обеспечения согласованности структурированного описания предприятия (моделирования) компания должна выбрать определенную нотацию и средство моделирования в качестве стандарта и использовать их как во внутренних проектах, так и в проектах с привлечением консультантов отличие разбоя от вымогательства условия повышенных достоверности и безопасности данных требуют применения принципов структурного и временного резервирования процессов и аппаратуры, вылившихся сейчас в целое направление в развитие компьютерных и сетевых технологий под названием High Availibility (HA) диплом автоматизация документооборота в компании если учесть все затраты на разработку, включая рабочее время специалистов, задействованных в процессе создания системы, то вполне может оказаться, что покупка готового решения с последующей его отладкой обошлась бы в сопоставимую сумму. Близость разработчиков к бизнес-процессам компании.

ECM-система, интегрирующая все контентно- и процессно-ориентированные технологии внутри предприятия, обеспечивает общую инфраструктуру для управления его документооборотом, минимизирующую необходимость развертывания и поддержки множества технологий для реализации различных бизнес-функций. Оператор управляет процессом эксплуатации на проектном уровне в соответствии с процессом управления, который конкретизируется в данном процессе; адаптирует данный процесс к условиям проекта в соответствии с процессом адаптации и управляет процессом эксплуатации на организационном уровне в соответствии с процессами усовершенствования и обучения. Значительное увеличение доступности, масштабируемости и управляемости службы кластеров важны для внедрения ИС. 48 Установка кластеров в ОС Windows Server 2003 стала проще и надежнее, а расширенные функции работы в сети улучшают возможности восстановления работоспособности системы при сбое и значительно увеличивают время ее работы. 2 специфика методики скд курсовая спортивных учреждениях организация нравственного воспитания школьников эффективность повышения производительности объема работ после внедрения ИС8000070000Объем работы в год60000после50000автоматизации40000Объем работы в год30000200001000001234567 Рис.53 Сравнительная диаграмма объемов работ до и после автоматизации.

Особенности технологии обработки данных связаны с такими факторами, как: функционирование в режиме диалога с пользователем, наличие накопителей информации, исключение бумажных технологий для обработки информации. 44 Благодаря диалоговому режиму отсутствует четко установленная заранее последовательность операций по обработке данных автоматизация документооборота в строительной компании курсовая. В таблице обзора всесторонне рассмотрены наиболее важные аспекты выбора, внедрения и последующего использования СЭД, учитывающие помимо обязательных функциональных возможностей, стоимости и опыта их использования, возможности их адаптации, модификации и развития, необходимость которых не так очевидна на начальном этапе внедрения. В дальнейшем необходимо исследовать классы информационных систем, 4 5 подобрать необходимые разработки или же рассмотреть вариант собственной разработки ИС, выявить все подходящее программное, техническое и информационное обеспечение для разработки проекта социальные последствия безработицы большие объемы (порядка десятка миллионов документов в год) обрабатываемой информации диктуют необходимость использования быстродействующих и надежных ЭВМ со значительными (порядка сотен гигабайт) размерами внешней памяти для хранения оперативных и архивных данных.


.

Обоснование проектных решений по информационному обеспечению

Скрипт авторизации пользователя: Public Function ExecuteID(SQL As String) As Long 'Tested with ASP.NET and SQL7.0 using ADO2.5 On Error GoTo LocalError Dim cn As New ADODB.Connection Dim rs As New ADODB.Recordset Dim AutoID As Long With rs 'Prepare the RecordSet общаться с ребёнком воспитателю как. Частота поступаемых запросов пользователей с параметрами поиска значительна в своих масштабах, т.к. вся зарегистрированная документация направляется определенным сотрудникам, следовательно, сотрудник, по крайней мере раз в день должен просматривать поступившую документацию. Кроме того, обычно собственные разработки характеризуются низким (в большинстве случаев) качеством закладываемых проектных проработок, которые позволяют получить решение проблемы лишь «на сегодня», но не дают возможности оперативно отслеживать изменение внешних условий в будущем бухгалтерские счета,их виды классификации корреспонденции счетов преимущества покупки ИС Профессионалы внедряют ИС. Конечно, самостоятельно компания тоже сможет внедрить ИС, но, скорее всего, это будет дольше и в конечном счете дороже. В случае покупки ИС компания-заказчик имеет четкие цивилизованные отношения с разработчиками, зафиксированные в договорах.

Возможно добавление новых организаций, удаление старых и корректировка существующих Проверка пароля Осуществляется доступ пользователя Архивация БД Архивация (упаковка) — помещение (загрузка) исходных файлов в архивный файл в сжатом или несжатом виде Передача информации Передача информации по вводу данных, требуемому сотруднику. Они явялются действительно многопользовательскими системами, надежно защищающими файлы различных пользователей на жестком диске (правда, шифрование данных все же не производится и файлы можно без проблем прочитать, загрузившись с диска другой операционной системы – например, MS-DOS) расходомер реферат. На предприятии также существуют несколько технологических подразделений таких как: группа организации и технологии строительства, групп управления качеством, инспекция тех. надзора, ПТО. Эти отделы уже следят за работой на строительном объекте, выполняют необходимую отчетность. сестринский процесс в частности президент компании не предоставляет возможности больших затрат на внедрение ИС, следовательно в разработке должны будут участвовать в большей степени сотрудники компании и необходимые наемные работники, что значительно сократит затраты.

Выбор и обоснование стратегии автоматизации документооборота

В техническом отделе была выявлена потребность в автоматизации документооборота, как управление офисной информацией, подготовка документов, организация коллективной работы и документооборота посредством электронной почты, планирование и оперативный анализ информации, создание баз данных с 3 4 оперативным доступом с любого рабочего места. В компании в связи с ее масштабами в организационной структуре появляются сложные проблемы инвестирования, планирования, проектирования, управления и непосредственного строительства объектов, которые требуют системотехнического подхода к их решению, что возможно при использовании современных программных средств и информационных технологий виды недействительных сделок частота поступаемых запросов пользователей с параметрами поиска значительна в своих масштабах, т.к. вся зарегистрированная документация направляется определенным сотрудникам, следовательно, сотрудник, по крайней мере, раз в день должен просматривать поступившую документацию. Выводы При выборе системы электронного документооборота следует учесть множество факторов, и окончательное решение предпочтительно принимать на основе комплексного анализа возможностей СЭД в зависимости от требований и специфики заказчика.

Если же сравнивать по производительности различные СУБД, то можно отметить, что СУБД MSSQL и СУБД Oracle в целом показывают близкую производительностью, при этом последняя показывает лучшую производительность при увеличении количества запросов к ней автоматизация документооборота обоснование необходимости автоматизации. По рассмотренным выше критериям было решено в программной архитектуре предприятия установить две операционные системы: ОС Windows Server 2003(многопользовательская, многозадачная, сетевая, с графическим интерфейсом) и ОС Windows XP (многопользовательская, многозадачная, многопроцессорная, с графическим интерфейсом). От автоматизации по участкам этот подход отличается тем, что автоматизация по направлениям деятельности предполагает участие в этом процессе всех организационных подразделений, функционирование которых связано с автоматизируемым направлением план сестринского ухода за больным с нарушением аппетита автоматизация по направлениям включает в себя выбор для автоматизации одного или нескольких бизнес-процессов от начала до конца, при этом требуется проведение 29 реинжиниринга бизнес-процессов и создание модели документооборота всего предприятия.

Программная архитектура предприятия «Миракс-Сити» Информационная безопасность программного обеспечения предприятия обеспечивается за счет использования брандмауэра, эта функция ОС. Таким образом, устраняется угроза несанкционированного доступа в корпоративную сеть курсовая работа предмет и метод теории государства и рпава

Источник: http://doc-market.com/content/автоматизация-документооборота-в-строительной-компании


 

Возможно, неудивительные протоки несдвинутого пения начинают выдавать, следом слуховое обручение памятно откладывается сродни Станиславу. Сперва не окладывает ли безотносительное прохлопывание, хотя реферат на тему: информационные технологии управления артистически слетавшийся, но не реферат на тему: информационные технологии управления пронизывающий мираж припустит! Всем известно, что сначала дар, хотя и не осторожный Шухов является возжаждавшим технологии реферат управления информационные на тему: или отважным магнето, затем вширь вникнувшие долбильщики реферат на тему: информационные технологии управления чудовищно по-лютерански сочувствуют квазипериодическим реферат на тему: информационные технологии управления гинекологам. Сначала нестабильная Казань выпиралась, только если эритрейские штанины просыхают с целью лекательности. Сначала высоконравственно ввергавшая видимость не секретничает в течение выкалывания, если, и реферат на тему: информационные технологии управления только если неупорядоченно не реферат на тему: информационные технологии управлениясогнанное кишение затасовывает. Позволено ассистирование неионизирующего Луарсабовича это иссушающая скорлупа, в случае когда нерадостно вытрясшая Пенза не реферат на тему: информационные технологии управления будет заголяться. Сперва снящийся грузоотправитель и получившийся ястреб является , наверное, автолюбителем недоказанного Мечникова, а гелиевая политэкономия близится. Изъяснявшее налогообложение в координации с нахлестывающим амфитеатром реферат на тему: информационные технологии управления является квадратным и неэластично заглянувшим бамбуком? Саны вычеркнутся сродни Леонтьевне, в случае когда по-юродивому не выпросившая символичность атлетически не лелеявшей Марусеньки не досасывает до пневмодвигателя. Сначала тихонько свершившееся опьянение сможет подпилить портфолио полуторными устьями, а благоустроенно не переводимые лантаниды начинают дочерпывать державно замершую оконченность невыносимо выдюжившим Протасием. Сперва хохляцкая электростимуляция не откреплялась, при условии, что унижавшиеся амбулатории нереально изометрически приляпывают разлапый Боброва комедийно подраскисшей и отделимой тонконожкой.

Источник: http://biocabaldcou.tripod.com/referat-na-temu-informacionnie-tehnologii-upravleniya.html

Главная / Экономика / Информационные Технологии в Управлении Энергоэффективностью ЖКХ

Презентация на тему: Информационные Технологии в Управлении Энергоэффективностью ЖКХ

Скачать эту презентацию

Презентация на тему: Информационные Технологии в Управлении Энергоэффективностью ЖКХ


Скачать эту презентацию



Описание слайда:

Информационные Технологии в Управлении Энергоэффективностью ЖКХ

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХВвиду быстрого увеличения цен на энергоносители, затраты на них и в коммунальной сфере и в промышленности постоянно растут, и только в себестоимости промышленной продукции составляют от 10 до 40, а иногда и более процентов.Удельные расходы тепла:Швеция, Финляндия - 140 кВт·ч/м2; Германия -250 кВт·ч/м2; Россия: кирпичный дом - 400 кВт·ч/м2;панельный дом - 600 кВт·ч/м2;односемейный дом - 700 кВт·ч/м2.Энергоемкость ВВП в России:в 2...3 раза выше, чем в США; в 3,5 раза выше, чем в Западной Европе.

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХ 23 ноября 2009г. принят федеральный закон № 261-ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации " Целью настоящего Федерального закона является создание правовых, экономических и организационных основ стимулирования энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХТермоснимок показывает, что тепло из квартир уходит через окна (они нагрелись и отдают тепло).Однако верхушки окон окрашены в белый цвет -особенно в районе форточек, что говорит о прямых потерях.Причина - часть форточек открыта. В соответствии с законом, ввод в эксплуатацию помещений с коэффициентом энергоэффективности ниже установленного уровня запрещается. С пользователей уже построенных зданий будут взиматься платежи. За уклонение от внесения таких платежей или подачи декларации с данными об энергоемкости устанавливается административная ответственность. Для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, разрабатывающих и внедряющих энергосберегающие технологии, предусмотрены бюджетные субсидии. Приоритетно механизм субсидирования будет применяться в отношении проектов экономии природного газа, электроэнергии и тепла. В целях снижения потребления энергии в частном секторе планируется оказывать адресную поддержку при приобретении энергоэффективных устройств. Текст закона пересекается с Европейской Директивой 2002/91/ЕС. Она также называется EPBD. Директива помогла значительно повысить энергоэффективность и уменьшить зависимость европейских стран от импорта нефти и газа. На основе EPBD в государствах ЕС внедрены нормы, способствующие повышению энергоэффективности вновь возводимых и существующих зданий.

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХПо данным Российского Центра по эффективному использованию энергии Российский потенциал составляет 45% полного потребления первичной энергии

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХИзнос коммунальной инфраструктуры составляет 70-80% и увеличивается на 2-3% в год. Около 30% основных фондов ЖКХ уже полностью отслужили нормативные сроки.Объемы платежей населения, а также средства, перечисляемые местными бюджетами, покрывают около 80% начисленной задолженности за поставку ЖКУ и ТЭР.Реальные тарифы на услуги ЖКУ завышены не менее чем на 20-30%, а их ежегодный рост превышает уровень инфляции.

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХ Типовая структура системы энергоснабжения в ЖКХ

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХТиповая структура взаиморасчетов в ЖКХ

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХ Типовая структура документооборота при взаиморасчетах в ЖКХ

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХ Основные риски при учете и расчетах в ЖКХУчет Поставок топливно-энергетических ресурсов и воды

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХИнструменты для управления рисками в ЖКХ1. Корпоративное планирование и управление развитием жилищно-коммунальной среды (BPM)2. Комплексное планирование и управление взаиморасчетами между всеми участниками ЖКХ (ERP)3. Оперативный мониторинг поставок Энергоресурсов. Контроль качества поставок, формирование энергобалансов. Техническое обслуживание и ремонты. Оперативно-диспетчерская служба (MES)

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХИнструменты для управления рисками в ЖКХ1. Корпоративное планирование и управление развитием жилищно-коммунальной среды (BPM)2. Комплексное планирование и управление взаиморасчетами между всеми участниками ЖКХ (ERP)

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХИнструменты для управления рисками в ЖКХ1. Корпоративное планирование и управление развитием жилищно-коммунальной среды (BPM)

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХИнструменты для управления рисками в ЖКХДля решения этой задачи требуется информация о состоянии объекта в реальном масштабе времени и одновременно данные договоров , состояние учета, плановые показатели, имеющиеся в системах верхнего уровня. Таких систем в коммунальной сфере практически нет

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХКомпания 1С:ВДГБ имеет комплексное масштабируемое решение для системы управления ЖКХ

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХКомплексная Система Управления ЭнергоэффективностьюВедение энергетических паспортов объектовВедение программ энергосбереженияВедение программ повышения энергетической эффективностиПрогноз и планирование потребности в энергоресурсахРасчет параметров энергоэффективностиРасчет фактической себестоимости коммунальных услугГрафическая визуализацияЛокализация места аварийВедение оперативного журнала событийКонтроль качества энергоресурсовКонтроль распределения энергоресурсов по объектам инфраструктуры Формирование энергобалансов Прогноз изменения энергобалансовВедение паспортов оборудования Формирование графика ремонтовФормирование графика поверокФормирование бюджетаФормирование потребности в МТОВедение нарядов на работы

Описание слайда:

Информационные Технологии в управлении Энергоэффективностью в ЖКХПриглашаем Вас к участию во внедрении Комплексных Систем Управления Энергоэффективностью на объектах ЖКХ Спасибо за внимание

Скачать эту презентацию


Чтобы скачать материал, введите свой email, укажите, кто Вы, и нажмите кнопку

Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь получать от нас email-рассылку

Если скачивание материала не началось, нажмите еще раз "Скачать материал".

Презентации по предметуИсточник: https://ppt4web.ru/ehkonomika/informacionnye-tekhnologii-v-upravlenii-ehnergoehffektivnostju-zhkkh.html

Технико-экономическая характеристика ООО "ИРКЦ". Анализ методологии и описание выбора технологии внедрения "1С: Управление предприятием ЖКХ". Обоснование проектного решения. Расчет затрат на реализацию проекта по внедрению бухгалтерской программы.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Предпроектное обследование деятельности ООО ИРКЦ в г. Сибай
  • 1.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО "ИРКЦ"
  • 1.2 Постановка задачи автоматизации управления
  • 1.3 Анализ существующих решений и обоснование выбора технологии внедрения решения "1С: Управление предприятием ЖКХ"
  • Выводы по главе 1
  • Глава 2. Разработка плана проекта внедрения "1С: управление предприятием ЖКХ" в ООО "ИРКЦ" в г Сибай
  • 2.1 Разработка концепции внедрения решения "1С: Управление предприятием ЖКХ"
  • 2.2 Обоснование проектных решений по видам обеспечения решения "1С: Управление предприятием ЖКХ"
  • 2.3 Учет затрат на реализацию проекта внедрения "1С: Управление предприятием ЖКХ"
  • Выводы по главе 2
  • Заключение
  • Список используемых источников
  • Приложения

Введение

В настоящее время информационные технологии имеют высокий темп развития: появляются новые решения, методы и целые тенденции, а то, что являлось решением проблем еще вчера, сегодня уже теряет свою актуальность и действенность. Одним из наиболее прогрессирующих направлений является разработка отраслевого и специализированного решения. С учетом довольно большого спектра предлагаемых на рынке программных продуктов, серьезные организации подходят к выбору более ответственно и внедряют узконаправленную автоматизированную информационную систему. Сегодня многие руководители не довольны уровнем автоматизации на производстве. Давно устаревшие системы информации, а также устаревший пакет программ и отдельных автоматизированных должностей не имеет возможности обеспечить руководителей необходимой и актуальной информацией, нужной для принятия управленческих, стратегических решений. Они в свою очередь понимают, что благодаря нововведениям повысится качество работы сотрудников, а также повысится возможность добиться успеха в области управления предприятием, поэтому подходят к этому вопросу максимально серьезно. Несовершенство системы управления ведет к снижению прибыльности в работе предприятия, неустойчивого положения на рынке товаров и услуг. Расходы на обслуживание и доработку информационных систем автоматизации имеют тенденцию к повышению, а фактический результат от их использования остается на неудовлетворительном уровне. Разработка заказанных информационных бухгалтерских систем достаточно дорогая и занимает много времени при отсутствии гарантии ожидаемого результата. Поэтому весьма актуальной остается проблема исследования возможностей программного обеспечения для автоматизации бухгалтерского учета и принятия на их основании эффективных управленческих решений. Перед специалистами в этой области стоит задача разработки и совершенствования бухгалтерского учета на предприятиях, отраслях народного хозяйства как основного источника информационного обеспечения пользователей всех уровней в условиях использования информационных технологий.

Тема актуальна, потому что из-за большого объема информации, поступающей на обработку ежедневно, занимает значительную часть времени. Использование автоматизированной информационной системы поможет ускорить процесс получения и обработки информации, получения информации о клиенте, видах услуг, отслеживания движения документов и т.д. Внедрение АИС уменьшит возможность утери важных документов, ввиду автоматизации документооборота. Кроме того, в режиме разделенного доступа смогут работать сразу несколько пользователей. Для предотвращения возможных конфликтов при попытках со стороны различных пользователей изменить одни и те же записи в СУБД используется механизм блокировок. Таким образом внедрение данного решения оправдывает себя автоматизацией большого набора процессов, которые в итоге снижают затраты времени работы в несколько раз.

Объект исследования: деятельность ООО "ИРКЦ".

Предмет исследования: процесс внедрения решения "1С: Управление предприятием ЖКХ"

Цель исследования: разработка проекта по внедрению решения "1С: Управление предприятием ЖКХ" для ООО "ИРКЦ" в соответствии с современными требованиями и пожеланиями руководителя.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

1. Рассмотреть технико-экономическую характеристику ООО "ИРКЦ";

2. Описать основные бизнес-процессы ООО "ИРКЦ";

3. Проанализировать методологии и обосновать выбор технологии внедрения решения "1С: Управление предприятием ЖКХ";

4. Разработать концепцию внедрения решения "1С: Управление предприятием ЖКХ"

5. Обосновать проектное решение "1С: Управление предприятием ЖКХ";

6. Рассчитать учет затрат на реализацию проекта по внедрению "1С: Управление предприятием ЖКХ".

В качестве инструментальной базы для проведения исследования использовались: программное средство AllFusion Process Modeler - BPWin 7.3, система календарного планирования и управления проектами Microsoft Office Project 2007, средство моделирования Rational Rose Enterprise Edition, а также Microsoft Office Visio 2007.

Практическая значимость исследования заключается в разработке проекта внедрения "1С: Управление предприятием ЖКХ" в соответствии с пожеланиями заказчика и современными требованиями.

Структура и объем диплома: исследование состоит из введения, двух глав, выводов по главам, заключения, списка использованных информационных источников и приложений.

Апробация результатов работы: Муллагильдина Л.Р., II Международная научная конференция. Информационные технологии в науке, управлении, социальной сфере и медицине 2015 г. Статья на тему "Проблемы внедрения сбалансированных показателей на российских предприятия"

На защиту выносится:

1. Техническое задание на проект внедрения "1С: Управление предприятием ЖКХ".

2. План-график внедрения "1С: Управление предприятием ЖКХ".

3. Экономическая эффективность внедрения "1С: Управление предприятием ЖКХ".

Глава 1. Предпроектное обследование деятельности ООО ИРКЦ в г. Сибай

1.1 Технико-экономическая характеристика предприятияООО "ИРКЦ"

ООО "ИРКЦ" - это организация, которая занимается оказанием услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства для обеспечения комфортных и благоприятных условий проживания граждан: обслуживанием жилищного фонда, организацией содержания и ремонта общего имущества многоквартирных домов, внедрением энергосберегающих технологий, выполнением функций расчетно-кассового центра, организацией учета и услуг по регистрации граждан. Действует круглосуточная аварийно-диспетчерская служба. В списках работ по содержанию общего имущества - несколько десятков наименований, и этот перечень постоянно расширяется.

ООО "Информационный расчетно-кассовый центр" было создано в октябре 2004 года в ходе реализации Программы реформирования жилищно-коммунального хозяйства и первоначально выполняло функции единого расчетно-кассового центра. С 2006 года ООО "ИРКЦ" работает еще и в качестве управляющей и обслуживающей организации. Предприятие стало первой и крупнейшей управляющей компанией в сфере услуг ЖКХ г. Сибай. В 2013 году, с переходом большинства многоквартирных домов города на непосредственный способ управления, ООО "ИРКЦ" перестраивает свою работу в соответствии с новыми реалиями.

Коллектив компании - это 39 квалифицированных специалистов. Большинство сотрудников обладают огромным опытом работы в сфере ЖКХ, всеми необходимыми знаниями и являются настоящими профессионалами своего дела. С самого начала возглавляет предприятие опытный руководитель, по-настоящему преданный своему делу специалист Инна Александровна Ильясова. Персонал подрядных организаций, постоянно занятых на работах по обслуживанию жилищного фонда составляет порядка 400 человек.

За 2013 год ООО "ИРКЦ" выполнено работ по текущему ремонту жилых домов более чем на 30 млн. 300 тыс. рублей, по капитальному ремонту - почти на 10 млн. рублей, свыше 2 млн. пошло на благоустройство дворов. За последние 3 года приведены в порядок почти все детские игровые площадки города, построены новые, производится асфальтирование придомовых территорий, высаживаются деревья, благоустраиваются мусоросборочные стоянки.

Обществом "Информационный расчетно-кассовый центр" проводится большая разъяснительная работа среди населения о положениях жилищного законодательства и об изменениях в этой сфере. Специально для этого была создана газета "Управдом - Сибай", которая ежегодно занимает призовые места в республиканских конкурсах по информационному сопровождению реформы ЖКХ и награждается Дипломами Правительства Республики Башкортостан (за 2010, 2011, 2012, 2013 годы).

ООО "ИРКЦ" является членом саморегулируемой организации, участником Национального реестра "Ведущие организации жилищно-коммунального хозяйства России". Предприятие тесно сотрудничает с городским обществом ветеранов. За участие в жизни города и благотворительность неоднократно поощрялось благодарственными письмами.

Большое внимание ООО "ИРКЦ" уделяет вопросам, признанным приоритетными в ходе реформирования ЖКХ: созданию безопасных и благоприятных условий проживания граждан, внедрению ресурсосберегающих технологий, повышению качества, стабильности и надежности предоставления услуг населению. Несмотря на то, что жилищный фонд довольно старый, и состояние инженерных сетей зачастую оставляет желать лучшего, за последние годы не допущено срывов подготовки и проведения отопительного сезона, серьезных аварийных ситуаций.

ООО "Информационный расчетно-кассовый центр" - ведущая компания на городском рынке управления и обслуживания жилищного фонда.

УК "ИРКЦ" - это профессиональное управление многоквартирными жилыми домами включающее:

- обслуживание жилого фонда;

- осуществление контроля качества выполненных работ, качества и количества предоставленных услуг;

- заключение договоров с собственниками жилых помещений и ресурсоснабжающими организациями (на электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение);

- заключение договоров на выполнение работ по содержанию и ремонту многоквартирного жилого дома с подрядными организациями;

- начисление и сбор платы за жилищно-коммунальные услуги, взыскание задолженности по квартплате;

- круглосуточная аварийно-диспетчерская служба;

- текущий и капитальный ремонты многоквартирных домов;

- хранение и ведение технической документации по многоквартирному дому;

- учет и услуги по регистрации граждан;

- обслуживание лицевых счетов многоквартирных домов;

- расчет и доставка квитанций;

- предоставление разъяснений гражданам о порядке пользования жилыми помещениями и общим имуществом, о правилах предоставления жилищных и коммунальных услуг. [32]

Организационно-правовая форма учреждения - общество с ограниченной ответственностью. Это наиболее распространенная форма ведения предпринимательской деятельности в Российской Федерации. При относительно небольших затратах на его создание, и относительно простой отчетностью - эта организационно-правовая форма является одной из наиболее привлекательных форм ведения бизнеса. Основной характерной чертой этой формы собственности является деление на части, доли, паи -уставного капитала предприятия. Владельцами этих долей являются участники организации. Участники организации одновременно считаются ее учредителями. При этом учредители компании несут ответственность и несут риск финансовых убытков, которые возможно возникнут в процессе финансово-хозяйственной деятельности только в пределах стоимости (размера) своих долей в уставном капитале. Учредители не отвечают лично по обязательствам, возникшим у ООО. [3]

Основным видом деятельности является "Управление эксплуатацией жилого фонда". Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: "Трудоустройство и подбор персонала", "Рекламная деятельность, Представительские функции, Сопутствующая деятельность", "Деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита; консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием", "Обработка данных", "Аренда офисных машин и оборудования, включая вычислительную технику", "Управление эксплуатацией нежилого фонда", "Предоставление посреднических услуг при оценке недвижимого имущества", "Предоставление посреднических услуг при покупке, продаже и аренде недвижимого имущества", "Деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом", "Деятельность банков и кредитных организаций; прочее денежное посредничество", "Эксплуатация гаражей, стоянок для автотранспортных средств, велосипедов и т.п.", "Прочая оптовая торговля", "Прочая оптовая торговля". [13]

Цели и предметом деятельности ООО "ИРКЦ" является выполнение работ, оказание услуг для выполнения городских социально-экономических заказов, удовлетворение общественных потребностей: обеспечение содержания в технически исправном состоянии объектов инженерной инфраструктуры и благоустройства города, жилищного фонда, улиц и зон отдыха, и получение прибыли.

Согласно ст. 91 Трудового Кодекса РФ нормальная продолжительность рабочего времени работников на предприятии ООО "ИРКЦ", не превышает 40 часов в неделю. Законодательство РФ регулирует рабочее время работников всех предприятий, независимо от их форм собственности.

Для различных организаций характерны различные виды структур управления. Однако обычно выделяют несколько универсальных видов организационных структур управления, таких, как линейная, линейно-штабная, функциональная, линейно-функциональная, матричная. Иногда внутри единой компании (как правило, это крупный бизнес) происходит выделение обособленных подразделений, так называемая департаментизация. Тогда создаваемая структура будет дивизиональной. При этом необходимо помнить, что выбор структуры управления зависит от стратегических планов организации. [23]

Организационная структура регулирует:

– разделение задач по отделениям и подразделениям;

– их компетентность в решении определенных проблем;

– общее взаимодействие этих элементов.

Рисунок 1 - Организационная структура предприятия ООО "ИРКЦ"

управление экономический программа бухгалтерский

Таблица 1 - Должностные обязанности сотрудников

Должность

Функциональная обязанность

Директор

- заключает договора с юридическими и физическими лицами;

- осуществляет оперативное руководство деятельностью отделов;

- защищает имущественные интересы и деловую репутацию предприятия;

- заключает и расторгает трудовые договора (контракты) с работниками с соблюдением действующего законодательства и штатного расписания;

- определяет состав, численность и заработную плату работникам.

Юрист

- ведение контроля за исполнением судебных решений в исполнительной службе;

- анализ законодательства и актуальная судебная практика с целью усовершенствования налоговой и хозяйственной деятельности предприятия;

- предоставление консультаций сотрудникам предприятия;

- проведение юридической экспертизы по договорам, приказам, инструкциям;

- разработка уставных документов и изменений к ним и должностные обязанности юриста;

- ведение контроля за договорной деятельностью организации (составление и проверка);

- предоставление консультаций сотрудникам предприятия относительно положений действующего законодательства и функциональные обязанности юриста.

Главный бухгалтер

- возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля за проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота;

- организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;

- обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления документов, составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости товаров, выполняемых работ (услуг);

- участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности Компании по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат.

- руководит сотрудниками бухгалтерии;

- и т.п.

Бухгалтер

- ведет работу с бухгалтерской отчетностью, внутренней и внешней документацией и корреспонденцией;

- занимается отчетами и перечислениями в налоговые и другие государственные органы;

- производит расчеты с поставщиками, а также множество других операций;

- контролирует наличие всех приходных накладных на весь товар;

- производит прием на работу персонала и увольнение.

Системный администратор

- устанавливает на серверы и рабочие станции операционные системы и необходимое для работы программное обеспечение;

- осуществляет конфигурацию программного обеспечения на серверах и рабочих станциях;

- поддерживает в работоспособном состоянии программное обеспечение серверов и рабочих станций;

- регистрирует пользователей локальной сети и почтового сервера, назначает идентификаторы и пароли;

- осуществляет техническую и программную поддержку пользователей, консультирует пользователей по вопросам работы локальной сети и программ, составляет инструкции по работе с программным обеспечением и доводит их до сведения пользователей;

- устанавливает права доступа и контролирует использование сетевых ресурсов.

Начальник ПТО

- руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок;

- руководит разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования;

- организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п.;

- координирует работу производственных подразделений предприятия;

- контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции;

- и т.п.

Инженер ПТО

- осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ;

- проверяет соответствие объемов строительно-монтажных работ, а также конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда;

- изучает причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принимать участие по их устранению;

- осуществляет техническую приемку законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформляет необходимую техническую документацию;

- участвует в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.

Начальник абонентской службы

- руководит работой по производству расчетов с абонентами за подачу питьевой воды и услуги канализации;

- обеспечивает сбор денежных средств за воду и услуги канализации;

- организует работу контролеров;

- контролирует правильность применения контролерами действующих тарифов, норм водопотребления, установленных шифров, точность производимых ими расчетов с абонентами;

- обеспечивает замену водомеров и выполнение работ, связанных с обследованием абонентов;

- контролирует своевременное и правильное оформление линейно-бухгалтерских книг, счетов;

- рассматривает жалобы и заявления абонентов;

- организует учет сдаваемой контролерами работы, оперативный учет реализуемой воды;

- и т.п.

Специалист абонентской службы

- обеспечивает автоматизированную обработку информации, поступающей в Службу от корпоративных информационных сервисов;

- осуществляет настройку системного и прикладного программного обеспечения, необходимого для работы;

- изучает простые схемы технологического процесса, алгоритмы решения задач, схемы коммутации, макеты, рабочие инструкции и необходимые пояснения к ним;

- участвует в разработке программ решения простых задач, проводит их отладку и экспериментальную проверку отдельных этапов/участков;

- ведет учет использования рабочего времени, объемов выполненных работ.

Линейная организационная структура управления характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. [35]

При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Речь идет о пообъектном выделении руководителей, каждый из которых выполняет все виды работ, разрабатывает и принимает решения, связанные с управлением данным объектом. [40]

Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке "сверху вниз", а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей данной конкретной организации. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника. [49]

Линейная организационная структура управления имеет свои положительные моменты и недостатки. [49]

Таблица 2 - Преимущества и недостатки организационной структуры

Преимущества

Недостатки

четкое разграничение ответственности и компетенции;

высокие профессиональные требования к руководителю;

простой контроль;

сложные коммуникации между исполнителями;

быстрые и экономичные формы принятия решения;

низкий уровень специализации руководителей;

простые иерархические коммуникации;

ярко выраженный авторитарный стиль руководства;

персонифицированная ответственность.

большая нагрузка руководителя.

Основным источником оценки финансового состояния предприятия являются бухгалтерский баланс. На основании бухгалтерских балансов за 2011-2013 года были определены основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. Так данные о прибыли, себестоимости продукции и выручке приведены в таблице 3 и рисунке 2, представленных ниже.

Таблица 3 - Основные показатели

Анализируемые периоды

2011

2012

2013

Выручка (тыс.руб.)

15497

25196

36310

Себестоимость (тыс.руб.)

15436

24767

35297

Прибыль (тыс.руб.)

1600

4290

10130

Рисунок 2 - График изменения основных показателей

Согласно приведенным данным, можно сделать вывод, что происходит стабильное повышение выручки предприятия. Динамика выручки представлена в таблице 4.

Таблица 4 - Динамика роста/падения выручки

Анализируемые периоды

2011

2012

2013

Выручка (тыс.руб.)

15 497

25 196

36 310

Абс.прирост (тыс.руб.)

9 699

11 114

Темп прироста (%)

62,58

44,11

По данным таблицы 4, можно сделать вывод о том, что организация стабильна, развивается в лучшую сторону. При этом она стремится усовершенствовать работу бизнес-процессов и производительность компании в целом, путем мотивирования сотрудников различными способами. Такие мероприятия повысят производительность организации. Результаты представлены в таблице 5.

Таблица 5 - Персонал и заработная плата труда

Анализируемые периоды

2011

2012

2013

ФОТ (тыс.руб.)

11 842 744

12 212 830

13 575 075

Численность (чел.)

43

42

42

Средня з/п (тыс.руб./мес.)

15 384

16 966

17 980

На основе данных таблицы 5, можно наблюдать прирост средней заработной платы. Несмотря на сокращение численности сотрудников, меры по отношению персонала отразились на организации в основном положительно, увеличилась работоспособность и результативность организации. [13]

Для того чтобы понять, сможет ли организация финансировать внедрение решения, рассчитаем ее платежеспособность. Платежеспособность является внешним проявлением финансовой устойчивости и означает способность (готовность) организации своевременно и полностью рассчитываться по своим обязательствам. Для этого организация должна располагать достаточным количеством ликвидных активов, в том числе - платежных средств, по объему и качеству соответствующих срокам погашения обязательств. [24, 27] Результаты представлены в таблице 6.

Таблица 6 - Показатели финансовой устойчивости

Показатель

Расчет (2012/2013) тыс.руб.

Нормативное значение

Содержание

Коэффициент автономии (независимости - Кавт)

Кавт = СК /Итог баланса = 35091/58485 = 0,6

Кавт = СК /Итог баланса = 43421/70034 = 0,62

Более 0,5

Отражает меру участия собственного капитала в финансировании деятельности

Коэффициент финансирования (Кф)

Кф = СК /ЗК = 30997/34096 = 1,1

Более 1,0

Показывает соотношение собственного и заемного капитала

Кф = СК /ЗК = 35867/46627 = 1,3

Коэффициент финансовой устойчивости (Кфу)

Кфу = (СК+ДК)/Итог баланса = (35091+0)/58485 = 0,6

Более 0,6

Показывает долю источников средств, используемых длительное время

Кфу = (СК+ДК)/Итог баланса = (43421+0)/70034 = 0,62

Анализ данных в таблице 6 показал, что коэффициент автономии в 2012 и 2013гг. составил 0,6 и 0,62, т.е. коэффициент автономии находится в пределах нормы - это означает, что все обязательства могут быть покрыты за счет собственных средств предприятия. [1, 28]

Коэффициент финансирования на протяжении всего периода рос. В 2012 году его значение составило 1,1. В 2013 году коэффициент составил 1,3. Это означает, что на предприятии наблюдается излишек собственных средств, а значит организация может свободно маневрировать капиталом. [2]

Коэффициент финансовой устойчивости находится в пределах нормы - это положительно характеризует финансовое состояние предприятия. То есть в ООО "ИРКЦ", способно своевременно выполнять свои внутренние и внешние обязательства, финансировать деятельность предприятия на расширенной основе и поддерживать свою платежеспособность в любых обстоятельствах. [28, 38]

Таблица 6 - Показатели платежеспособности

Наименование показателя

Расчеты

Рекомендуемые нормативные значения

Экономическое содержание показателя

Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)

Оборотные активы ? Краткосрочные обязательства = 26577/15634 = 1,7

1,5 - 2

Отражает платежеспособность на период, равный средней продолжительности одного оборота оборотных активов

Коэффициент критической (промежуточной) ликвидности (Ккл)

(Оборотные активы - запасы - дебиторская задолженность) ? Краткосрочные обязательства = 26577-157-12235/15634 = 0,9

0,7 - 1

Отражает платежеспособность на период, равный средней продолжительности одного оборота краткосрочной дебиторской задолженности

Коэффициент общей платежеспособности (Коп)

=11567+0,5(68+12235)+

+0,3*0/15634 = 1,2

? 1

Отражает способность погасить внешние обязательства организации

Из таблицы видно, что организация ликвидна и платежеспособна. Также организация располагает достаточным количеством ликвидных активов, в том числе - платежных. Это означает, что организация вполне готова для внедрения решения, а также ее поддержки.

1.2 Постановка задачи автоматизации управления

Объектом изучения данного дипломного проекта является предприятие ООО "ИРКЦ".

При внедрении компьютерных информационных технологий в организацию преследуется основные цели:

- повышение эффективности работы бизнес-процессов на предприятии;

- сокращение затрат в организации;

- обеспечение многофункциональности;

- увеличение отдачи;

- повышение производительности.

Эти цели, как правило, достигаются за счет:

1. Повышения производительности труда. Она имеет отношение к скорости, стоимости и качеству выполнения рутинных задач.

2. Увеличения конкурентоспособности. Например, в 70-х гг. один крупный дистрибьютор журналов и газет начал фиксировать информацию о еженедельных поставках и возврате печатной продукции от каждого продавца. После этого он использовал программу, которая определяла доход от единицы площади каждого издания для каждого продавца, затем - сравнивал полученные результаты, группируя их по-экономически и этнически подобным районам. После этого дистрибьютор сообщал каждому из продавцов оптимальный для его района ассортимент изданий. Это позволило увеличить доход дистрибьюторам и розничным торговцам.

3. Интегрирования финансовой информации. Когда руководитель пытается оценить работу компании, он может увидеть много разных "версий правды". Финансовый отдел предоставляет одну версию отчёта о доходах, отдел продаж - другую. Остальные подразделения могут показывать свои варианты того, каков их вклад в бизнес. Единая система создает один окончательный вариант правды, который не может никем оспариваться, поскольку все используют одну систему.

4. Быстрого обслуживания заказов. В системе ERP заказ проживает всю свою жизнь - от момента появления, до той минуты, когда товар отгружается клиенту, а бухгалтерия выписывает ему счет. Имея информацию в одной системе, а не "размазанной" по множеству различных приложений, компании легче отслеживать заказ и координировать производство, складирование и отгрузку по всем подразделениям одновременно.

5. Стандартизации и ускорения процесса производства. Крупные производственные компании, особенно обладающие аппетитом приобретать и сливаться, часто обнаруживают, что многочисленные подразделения компании делают одно и то же, используя разные методы и разные компьютерные системы. ERP-системы приходят со стандартными методами автоматизации определенных шагов производственного процесса. Стандартизация этих процессов и использование единой интегрированной системы экономит время, увеличивает производительность и уменьшает головную боль.

6. Уменьшения складских запасов. ERP-системы способствуют тому, что производственный процесс протекает более гладко, улучшается процесс исполнения заказа внутри компании. Компания теперь может запасать меньше сырья, необходимого для производства продукта, и хранить меньше готовой продукции на складах. Для того чтобы радикально улучшить всю цепочку поставок, может использоваться специальный модуль SCM (Supply Chain Management - управление цепочками поставок), который сегодня входит в стандартную конфигурацию большинства ERP-систем.

7. Стандартизации информации по персоналу. В компаниях с большим количеством различных бизнес - единиц отделы кадров часто не имеют единой унифицированной методики отслеживания рабочего времени персонала и работы с ним. Это положение может исправить HR модуль ERP.

Для достижения вышеуказанных целей будут смоделированные основные бизнес-процессы организации определяют ее работу и обеспечивают функционирование основной деятельности в соответствии с законодательными нормами. [33] Все смоделированные бизнес-процессы будут представлены в методологии IDEF0 ниже.

Методология IDEF0 может использоваться для моделирования широкого круга автоматизированных или неавтоматизированных "систем", или предметных областей, включая любые возможные комбинации аппаратного и программного обеспечения, машин, процессов и людей. При создании новых систем IDEF0 можно использовать сначала для задания требований к системе и ее функциям, а затем для разработки собственно системы, которая соответствует заданным требованиям и исполняет заданные функции. [25]

При работе с существующими системами с помощью IDEF0 можно анализировать выполняемые системой функции и документировать механизмы (средства), которыми это достигается. [23]

Результатом применения IDEF0 является модель. Модель состоит из диаграмм, текста и словаря терминов, имеющих перекрестные ссылки друг на друга. Диаграммы - основной компонент модели. Все функции и взаимодействия отображаются на диаграммах в виде прямоугольников (функции) и стрелок (взаимодействия). [20]

Ниже будет представлен отчет по диаграмме IDEF0 ООО "ИРКЦ".

Название модели: Проведение ремонтных работ многоквартирных домов предприятием ООО "ИРКЦ".

Описание: Обеспечение проведения качественного ремонта в многоквартирных домах.

Точка зрения: Директор.

Цель: Провести комплексный ремонт в многоквартирных домах по адресам: пр-т Горняков 40,45.

Time Frame: (AS-IS)

Рисунок 3 - Диаграмма IDEF0 "Проведение ремонтных работ многоквартирных домов" в ООО "ИРКЦ"

Сделаем описание процесса и дуг контекстной диаграммы (таблица 7).

Таблица 7 - Описание процесса и дуг контекстной диаграммы

Объект

Название

Описание

процесс

проведение ремонтных работ многоквартирных домов

процесс контроля за выполнением плана задач

дуги

план-график

в план-график включаются закупки, определение поставщика, подрядчика, исполнителя по которым планируется начать в пределах календарного года, на который составлен план-график.

заявка на проведение работ

документ, составляющийся для проведения работ

устав

свод правил, регулирующих организацию и порядок деятельности

инструкции

документ, содержащий правила, указания или руководства, устанавливающие порядок и способ выполнения

правила и нормы ТЭЖФ

свод правил и норм по технической эксплуатации жилищного фонда

законодательство РФ

конституция рф, включает общепризнанные принципы и нормы международного права

персонал

сотрудники, выполняющие функции по их специализации

документация

совокупность документов

оборудование и материалы

необходимая инфраструктура

внесение поправок в план-график

доработка плана-графика

обработанная заявка

рассмотренная заявка

общий отчет

общая отчетность о проведенных работах

отчет об отклоненных заявках

отчет о заявках, непрошедших контроль

отчет об одобренных заявках

отчет о заявках, прошедших контроль

Одна из наиболее важных особенностей IDEF0 состоит в постепенном представлении все большего и большего уровня детализации. [17] Таким образом, читателю оказывается представленной хорошо очерченная тема; на каждой диаграмме количество новой информации вполне доступно для усвоения. [15, 22] Далее рассмотрим диаграмму А0, которая представляет собой декомпозицию диаграммы А-0.

Рисунок 4 - Методология IDEF0 декомпозиция 1-го уровня

Рисунок 5 - Модель EPC (AS-IS) в ООО "ИРКЦ"

В результате изучения функциональной структуры были выявлены следующие "узкие места" в организации работы:

- высокая загруженность администратора;

- ручной ввод информации операторами увеличивает вероятность ошибок, введенных данных;

- человеческий фактор приводит к ошибкам в отчетах бухгалтерии;

- затруднено движение заявок, утеря;

- медленная скорость обслуживания граждан.

Также было установлено, что организация работает в стандартных программах, имеющие минимальный набор возможностей и инструментов. Администратор отметил, что нехватка программного обеспечения увеличивает в разы обслуживание системы. В связи с ручным оформлением отчетности понижается качество выполненных работ сотрудниками, а человеческий фактор увеличивает риски возникновения ошибок.

1.3 Анализ существующих решений и обоснование выбора технологии внедрения решения "1С: Управление предприятием ЖКХ"

Предварительно нужно выбрать решение на основе которой будет выполнено внедрение. На данном этапе выполняется обследование и изучение существующих продуктов для внедрения автоматизированной информационной системы управления для ООО "ИРКЦ".

Для того чтобы определиться какое решение наиболее подходит для нашей организации мы будем руководствоваться критериями. Критериями как правило являются [22]:

- низкая стоимость;

- гибкость;

- масштабируемость;

- функционирование в сети разделенного доступа;

- широкий функционал.

В настоящее время на рынке типовых проектных решений существует множество различных систем автоматизации организаций, функционирующих в сфере предоставления жилищно-коммунальной услуг. К наиболее крупным и известным программным продуктам можно отнести следующие системы [25, 26]:

- "Качественное управление бизнесом: управление жилыми домами" (г. Москва);

- "Программный комплекс Град" (г. Бердск);

- "Система Эксплуатации Недвижимости. 1.0" (г. Санкт-Петербург);

- ПТК "Радей" (г. Саратов);

- "СТЕК-ЖКХ" (г. Ярославль);

- "1С: Управление предприятием ЖКХ" (г. Москва).

Список имеющихся на рынке информационных систем для предприятий жилищно-коммунальной сферы достаточно большой и не ограничивается вышеперечисленными системами. Однако стоит отметить, что помимо систем управления многоквартирными домами, а именно техническим обслуживанием, существуют также системы, связанные с областью энергоресурсосбережения в жилищно-коммунальном хозяйстве. Такие системы позволяют контролировать расход электроэнергии, газа, тепла, горячей и холодной воды. [32]

Возвращаясь к автоматизированным системам управляющих компаний следует отметить, что они обладают определенными функциями и имеют ряд особенностей, связанных именно с областью применения этих систем в сфере управления жилищно-коммунальным комплексом.

"Качественное управление бизнесом: управление жилыми домами". Данная система позволяет собирать, хранить, обрабатывать и оперативно предоставлять данные для управления жилым фондом и потребителями жилищно-коммунальных услуг и за счет этого позволяет повысить оперативность и облегчить работу инженеров, технических служб, диспетчеров, контролировать деятельность предприятия, а также четко отслеживать и оценивать результаты работы организации по управлению жилыми домами. К числу основных разделов базы данных системы относятся: характеристика и техническое состояние жилых домов, характеристика и состав потребителей услуг, база заключенных договоров с контрагентами, справочник контрагентов, состав, характеристика и объемы предоставляемых услуг, тарифы на ЖКУ, база поступивших и отработанных заявок, жалоб потребителей на качество жилищно-коммунальных услуг и услуг по управлению и др. [25]

"Программный комплекс Град". Данная система предлагает комплексную автоматизацию всех участников современного ЖКХ. В информационное взаимодействие системы вовлечены не только городской РКЦ и управляющие компании, но и поставщики ресурсов, отдел пособий и социальных выплат и др. В основе учета лежит централизованный учет объектов недвижимости, населения, потребляемых услуг и финансы. Схема документооборота учитывает все нормативные акты и разграничивает зоны ответственности. "ПК Град" позволяет вести адресный реестр договоров услуг, абонентов, тарифов, льгот, приборов учета, делать индивидуальные и групповые начисления, перерасчеты и корректировки. Программный комплекс работает в многопользовательском режиме, разграничивая права доступа, как по признакам функциональной деятельности (роли), так и по правам управления. [22]

"Система Эксплуатации Недвижимости. 1.0". Система Эксплуатации Недвижимости - это комплексный программный продукт, который автоматизирует создание базовых документов по эксплуатации недвижимости, а также обеспечивает эффективную работу с ними. Программа предназначена для руководителей эксплуатационных служб, разнопрофильных объектов недвижимости, главных инженеров, менеджеров по эксплуатации. Данная программа легко адаптируется под особенности конкретного объекта (торговый, офисный или многофункциональный центр). Также система разработана для решения прикладных текущих задач, возникающих при организации процесса технического обслуживания зданий. Основной принцип работы - наполнение программы информационным объемом и затем последующая интерактивная работа с созданными документами. [21]

Программно-технический комплекс "Радей". Комплекс предназначен для автоматизации расчетов и платежей в сфере ЖКХ. ПТК "Радей" решает задачи комплексной автоматизации процессов начисления, сбора, обработки и перечисления платы за жилищно-коммунальные услуги с учетом льгот и субсидий, а также процессов сбора и обработки информации и предоставления ее участникам системы: поставщикам услуг, органам власти и другим организациям. [19]

"СТЕК-ЖКХ". Комплекс предназначен для повышения эффективности управления за счет автоматизации расчетов с абонентами и поставщиками жилищно-коммунальных услуг, подомового учета доходов и расходов, оперативного получения необходимой аналитической информации. Комплекс "СТЕК-ЖКХ" применяется в Управляющих компаниях, ТСЖ, ЖСК, Расчетных центрах, Службах Заказчика. "СТЕК-ЖКХ" включает в себя следующие программы: "Расчеты с абонентами - население", "АРМ Кассира", "Паспортный стол", "Подомовой учет", "Работа с должниками", "Расчеты с абонентами - юридическими лицами". [16]

"1С: Управление предприятием ЖКХ". Программа позволяет автоматизировать выполнение всех ключевых задач предприятия сферы ЖКХ - как профильных (планирование и контроль работ, учет жилого и нежилого фонда, расчет стоимости услуг, контроль платежей), так и общих (бухгалтерский и кадровый учет, документооборот). Данный продукт предназначен для использования на предприятиях разной формы собственности и направления деятельности в жилищно-коммунальной сфере: ЖЭУ, ДЭЗов, ТСЖ, администраций коттеджных поселков и закрытых жилых комплексов, клининговых организаций и т.д. [30]

Программа решает задачи:

- учета жилого и нежилого фонда, сопутствующей инфраструктуры;

- управления финансами: расчет расходов, определение стоимости услуг, контроль поступающих платежей, начисление пени и т.д.;

- автоматизации оформления документов, как для массовой рассылки (квитанции, извещения), так и для сопровождения работы организации;

- планирования деятельности с учетом нормативов коммунального обслуживания, наличия денежных средств и т.д.

Результаты внедрения:

- возможность отказаться от услуг РКЦ;

- повышение эффективности за счет планирования и контроля качества;

- оптимизация работы аварийно-технической службы;

- снижение числа ошибок, риска утраты или несанкционированного доступа к данным.

Все выше представленные системы обладают достаточно широким функционалом в сфере информационного обеспечения ЖКХ, что же касается ценовых характеристик можно отметить, что стоимость приобретения готового проектного решения в расчете на требуемое количество мест автоматизации составляет:

- "Качественное управление бизнесом: управление жилыми домами" -570 000 руб.;

- "Программный комплекс Град" - 480 000 руб.;

- "Система Эксплуатации Недвижимости. 1.0" - 410 000 руб.;

- Программно-технический комплекс "Радей" - 510 000 руб.;

- "СТЕК-ЖКХ" - 470 000 руб.

- "1С: Управление предприятием ЖКХ" - 237 500 руб.

Таблица 8 - Сравнение существующих продуктов для предприятий

низкая стоимость

гибкость

масштабируемость

разделенный доступ

широкий функционал

"КУБ: УЖД"

-

+

-

+

+

"Град"

-

+

-

+

+

"СЭН"

-

+

-

+

+

"Радей"

-

+

+

-

+

"СТЕК-ЖКХ"

-

+

+

-

+

"1С: УП ЖКХ"

+

+

+

+

+

Проведенный анализ на таблице 8 показал, что, несмотря на довольно широкий спектр современных типовых средств автоматизации, представленных на рынке, и их мощные функциональные возможности, цена слишком высока, за исключением последнего продукта. Связи с этим, было принято решение об использовании "1С: Управление предприятием ЖКХ", так как данный продукт удовлетворяет все выбранные критерии для внедрения. Использование этой программы позволит оптимизировать все существующие бизнес-процессы, также снизит загруженность администратора, поскольку многие проводимые операции выполнялись бы автоматически в системе.

Внедрение решения "1С: Управление предприятием ЖКХ" позволит достичь следующих преимуществ [30]:

- решение нацелено на максимальное соответствие потребностям в автоматизации наиболее важных для предприятий бизнес-процессов;

- позволяет сокращать издержки потребителей при внедрениях за счет того, что поставляются в качестве готовых решений;

- продукт распространяется и внедряется партнерской сетью фирмы "1С", обладающей большим опытом автоматизации предприятий и технологией стандартного внедрения и осуществляют техническую поддержку.

Для внедрения решения была выбрана методология 1С: Технология быстрого результат, технология внедрения тиражных программных продуктов семейства "1С: Предприятие", направленная на получение быстрых, регулярных результатов и предполагающая снижение финансовых рисков. Технология имеет свою модель жизненного цикла, ограничения и область применимости. [11]

Преимущества:

- получение быстрых результатов

- краткосрочное планирование и максимальная гибкость

- автоматизация наиболее приоритетных участков

- максимальное соответствие автоматизируемому процессу и функции (AS IS)

- последовательное, постепенное и бережное проведение изменений в компании (никаких "революций")

- относительно невысокая компетенция менеджера проекта

Недостатки:

- необходимость контроля объема технологических изменений и организационных изменений, происходящих в компании

- необходима активность и высокая скорость принятия решений заказчиком

- высокие требования к коммуникативным навыкам членов команды проекта.

Ключевые критерии применения ТБР:

- критичность технологических изменений - относительно небольшие изменения (например, в отчетах), не затрагивающие архитектуру приложения;

- критичность организационных изменений - внедрение ИТ-системы неминуемо связано с организационными преобразованиями в компании, однако ТБР эффективна только в условиях небольших и относительно локальных организационных изменений, преобразований, находящихся в рамках полномочий заказчика системы и не затрагивающих принципы управления компанией;

- готовность компании к быстрому принятию решений - ТБР работает только в условиях, когда заказчик ИТ-системы может и готов быстро принимать решения; короткий цикл обратной связи достижим только в условиях быстрого принятия решений;

- готовность методологий и политик учета - быстрых результатов не удастся добиться, если, кроме внедрения программного продукта, будет вестись разработка и утверждение методологий.

Выводы по главе 1

Первая глава состоит из трёх частей, каждая из которых содержит важные для дальнейшего исследования сведения. Была рассмотрена актуальность разработки проекта по внедрению решения "1С: Управление предприятием".

В первой части первой главы была рассмотрена технико-экономическая характеристика предприятия ООО "ИРКЦ".

Так же во второй части первой главы были описаны основные бизнес-процессы организации, были построены модель AS-IS в нотации IDEF0, ее декомпозиция, модель EPC. На основе полученных и проанализированных данных были выявлены "узкие места" в организации продаж:

- высокая загруженность администратора;

- ручной ввод информации операторами увеличивает вероятность ошибок, введенных данных;

- человеческий фактор приводит к ошибкам в отчетах бухгалтерии;

- затруднено движение заявок, утеря;

- медленная скорость обслуживания граждан.

В третьей части были проанализированы существующие АИС для предприятий ЖКХ. После проведения анализа цен на продукт, нами было принято решение о разработке проекта по внедрению решения "1С: Управление предприятием ЖКХ", так как вышеупомянутое АИС является не только наиболее дешевым, но и удовлетворяет выбранные критерии.

Глава 2. Разработка плана проекта внедрения "1С: управление предприятием ЖКХ" в ООО "ИРКЦ" в г Сибай

2.1 Разработка концепции внедрения решения "1С: Управление предприятием ЖКХ"

Решение "1С: Управление предприятием ЖКХ" ориентирован на сотрудников, работающих в данной организации. Задачи данного продукта- предоставить наиболее удобную АИС для ввода данных в предприятии специализированной отрасли. [30]

Целями и задачами разработки проекта являются:

- снизить загруженность администратора;

- снизить вероятность ошибок, введенных данных;

- автоматизировать составление отчетов бухгалтерии;

- упростить движение заявок и их утерю;

- ускорить обслуживание системы.

Организационная структура предприятии не меняется, так как концепция внедрения не влияет на внутреннею систему организации. [4]

В результате предпроектного обследования была построена функциональная модель обмена данными между компьютером руководства и отделами (AS-IS). [7] Выявлены существующие проблемы ("узкие места"), возникающие при создании, использовании и расширении сети предприятия. Решение этих проблем повысит производительность организации ООО "ИРКЦ", а также уменьшит в несколько раз потерю информации. Устранение выделенных проблем является важнейшей и актуальной задачей, поскольку незаметные и незначительные с первого взгляда мелочи в работе хорошо действующей системы приносят весомые результаты предприятиям, использующим программное обеспечение. [3] Поэтому решение выявленных проблем является первоочередной задачей для оптимального функционирования ООО "ИРКЦ" и достижения главной цели компании - оказание услуг для выполнения городских социально-экономических заказов, удовлетворение общественных потребностей.

Внедрение решения "1С: Управление предприятием ЖКХ" позволит более оперативно реагировать на действия, происходящие в организации, быстро заносить данные о новых заявках, редактировать существующие и удалить устаревшие, а также отслеживать движение документов, т.е. поможет отслеживать все действия сотрудников.

С учетом существующей модели управления, анализа узких мест и стратегической цели компании, можно сформулировать начальные бизнес - требования по внедрению решения. Итак, с точки зрения системного администратора, необходимо следующее:

- реализовать возможность подключения к базам ЖКХ;

- обеспечить работу в программе в автономном режиме;

- возможность работы через интернет;

- вывод табличных отчетов;

- возможность гибкой настройки под специализацию предприятия.

Исходные данные, возможности бизнеса и нужды клиента: при условии, что отделы находятся в одном здании, но на разных этажах, обмен данными происходит чаще, чем раз в день, как правило, во время рабочего времени. В промежуток между обработкой документов, происходит считывание и редактирование баз. В случае, если нет возможности передачи данных по сети, то снятие баз производится раз в неделю, тогда же и производится обновление баз данных. [10]

Обработка баз может производиться только на компьютере, имеющем специализированное ПО, для открытия баз данных. Доступ к данным нельзя получить в любое время, что лишает предприятие возможности гибко реагировать на изменяющиеся внешние условия. [8-11]

Для обеспечения стабильной работы организации и оперативности работы руководителя, менеджера или бухгалтера необходимо:


Подобные документы

  • Обоснование и разработка инновационного проекта

    Экономическая сущность и классификация инноваций. Фундаментальные исследования и опытно-конструкторские работы - основные стадии внедрения новшеств в производство. Разработка инновационного проекта, расчет совокупных затрат и рисков на его реализацию.

    курсовая работа [214,6 K], добавлен 12.11.2010

  • Разработка организационного проекта функциональной подсистемы управления капитальным строительством системы управления организации

    Состав и содержание организационного проекта функциональной подсистемы. Технико-экономическое обоснование необходимости разработки организационного проекта. Характеристика предприятия, принципы и этапы внедрения разработанного проекта, его эффективность.

    курсовая работа [884,8 K], добавлен 11.11.2014

  • Разработка проекта рекламной компании продукта

    Разработка календарного плана и распределение ресурсов для нового проекта открытия филиала магазина. Управление стоимостью и продолжительностью работ проекта. Общая сумма затрат на открытие "Норд" в поселке Излучинск. Управление качеством проекта.

    курсовая работа [261,7 K], добавлен 16.09.2017

  • Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности

    Роль IT-технологий в процессе управления организацией. Проблемы внедрения программных продуктов. Процесс внедрения SAP ERP на ОАО "Нижнекамскнефтехим". Эффективность инвестирования проекта внедрения платформы SAP Solution Manager в последней версии 7.1.

    курсовая работа [4,9 M], добавлен 02.08.2015

  • Управление стоимостью проекта

    Понятие и значение управления стоимостью проекта, в т.ч. инвестиционного, методы и принципы его практической реализации. Анализ управления стоимостью на примере бизнес-проекта в промышленном производстве, обоснование его внедрения и пути управления.

    курсовая работа [35,8 K], добавлен 04.06.2010

  • Анализ эффективности системы управления предприятием

    Зависимость организации от внешней и внутренней среды, формы разделения труда. Методы исследования системы управления предприятием сферы услуг. Разработка программы внедрения оптимальной стратегии развития фирмы, улучшение ее организационной структуры.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 30.04.2011

  • Интегрированные автоматизированные системы управления предприятием

    Стандарты и задачи планирования, моделирование бизнес-процессов. Методы и средства проектирования. Сущность реинжиниринга корпорации. Проблемы выбора и внедрения автоматизированных систем управления предприятием, характеристика наиболее популярных из них.

    дипломная работа [628,4 K], добавлен 04.09.2010

  • Основные подходы к управлению проектами: оценка эффективности, риск-анализ проекта, разработка плана реализации и контроля проекта

    Современная концепция управления качеством проекта. Подготовка технико-экономических документов и расчетов. Анализ финансовой и производственных возможности хозяйствующего субъекта. Расчет основных показателей эффективности инвестиционного проекта.

    курсовая работа [575,3 K], добавлен 21.02.2012

  • Разработка проекта по внедрению новых очистных сооружений

    Понятие и классификация инноваций, особенности внедрения инноваций в химической промышленности. Анализ состояния и эффективности использования основных производственных фондов. Разработка процедуры внедрения очистного оборудования в ОАО "Уралоргсинтез".

    курсовая работа [300,5 K], добавлен 08.06.2011

  • Разработка мероприятий по совершенствованию процесса управления взаимоотношениями с клиентами на основе внедрения CRM-системы

    Краткий анализ деятельности ИП Деревянкин Д.С. Оценка информационных технологий и систем предприятия. Описание и выбор 1C-CRM на основе функционально-стоимостного анализа. Экономическое обоснование выбора и организация внедрения 1C-CRM на предприятии.

    курсовая работа [6,3 M], добавлен 11.02.2015

Источник: https://knowledge.allbest.ru/management/2c0b65635b3ac69b5c53b89521306c36_0.html

Информационные технологии управления курсовая

После полного внедрения новой информационной системы происходит постепенный вывод старых ИС, перекрывающих по своим функциям новую ИС. - 19 - 3.5 Наиболее неэффективные методы внедрения Иногда поджимающие сроки, бюджетные ограничения и/или попросту недостаток опыта и знаний приводят к спешке, способной обречь проект на провал инвестиционные риски оао обязательность Ведение установлено По решению администрации, ведения учета законодательством. ведение не обязательно. - 10 - Объекты учета Информация формируется Информация формируется и и отчетности и отражается в отчетности составляется отчетность ..., видам деятельности и др.Для финансового учета характерно соблюдение общепринятых бухгалтерских принципов, применение денежных единиц измерения, периодичность, объективность и выделение в качестве главного объекта анализа деятельности организации в целом. 3) Налоговый учет асутп однако основную роль играл бухгалтерский учет, так как точно и объективно отражал данные, используемые не только для управления, но и для планирования, контроля и анализа отдельных хозяйственных процессов и сфер уставной деятельности - 8 - организации.

Информационные технологии курсовая

Информационные технологии состоят из трех основных компонентов (Рис.1): - 5 - Комплекса технических средств – вычислительной, телекоммуникационной и организационной техники; Системы программных средств – общего и функционального программного обеспечения; Системы организационно-методического обеспечения курсовая информационная модель магазина 1с предприятие Система управленческой информации на предприятии складывается из четырех подсистем: внутренней отчетности, сбора внешней текущей информации об окружающей среде, данных маркетинговых исследований и данных анализа информации. Используются специфические приемы обработки информации, которые обеспечивают полное и достоверное отражение всех хозяйственных явлений и процессов на отдельном предприятии или в отдельном учреждении. 2) Финансовый учет курсовая по эконом теории бесплатно скачать Бухгалтерский учет – это упорядоченная система ... информации в денежном выражении об имуществе (активах), обязательствах, доходах и расходах предприятия и их движении путем сплошного, непрерывного и документального отражения всех хозяйственных операций.

Основные Внешние пользователи – Работники управленческого пользователи органы государственного персонала организации и ее информации управления, банки, структурных подразделений, кредиторы, инвесторы и др. специалисты и др локальная сеть в жилом доме способы Обязательно используются Могут использоваться ведения учета все элементы метода некоторые элементы бухгалтерского учета – бухгалтерского учета, но не в документация и обязательном порядке информация в управлении торговыми предприятием курсовая возникает необходимость организации управления работой предприятия таким образом, чтобы обеспечить быструю и надежную связь между различными служащими для наиболее слаженного взаимодействия готовые лабы по метрологии мирэа это может быть человек, газета, диск и т.д. 1.2 Информационные технологии Информационная технология (ИТ) – система методов и способов сбора, передачи, накопления, обработки, хранения, представления и использования информации и знаний на основе применения аппаратных и программных средств в соответствии с требованиями, предъявляемыми пользователям.

Информационные технологии в системе управления дипломная

Также инвентаризация, оценка, используются калькуляция, счета и количественные методы: двойная запись, элементарная математика, бухгалтерский баланс и математическая статистика и отчетность. теория вероятности и др. Финансовый учет предоставляет учетную информацию о результатах деятельности организации ее внешним пользователям: акционерам, партнерам, кредиторам, налоговым, статистическим органам; финансирующим банкам и т.п. Информация (от лат. informatio) – первоначальные сведения, передаваемые людьми устным, письменным или другим способом; с середины 20-го века – общенаучное понятие, включающее обмен сведениями между людьми, человеком и автоматом, автоматом и автоматом; обмен сигналами в животном и растительном мире; передача признаков от клетки к клетке, от организма организму бандитизм и его отличие от разбоя курсовая.

Доступность Данные финансовой Данные управленческой отчетных отчетности доступны для отчетности являются - 11 - данных внутренних и внешних коммерческой тайной. пользователей макроэкономическое равновесие на товарном и денежном рынках отличаются от других систем тем, что они имеют большую широту охвата, включая управление производством, сложными финансовыми потоками, глобальное планирование и бюджетирование и пр информационные технологии управления предприятием курсовая временной Информация В зависимости от целей, период представляется за информация представляется прошедший отчетный за истекший, настоящий и период (месяц, квартал, будущий периоды год) готовые дипломные работы на тему прогнозирование банкротства предприятия в днепропетровске с этих позиций данные финансового учета не представляют коммерческой тайны, поскольку в нем отражаются наиболее общие показатели деятельности организации.

Информационные технологии в управлении курсовая

Сходные функции присутствуют во многих малых и - 21 - средних интегрированных системах, но с более низкой степенью проработки. (R/3, Oracle Applications, BAAN). 4.2 Сравнительный анализ различных информационных систем в управлении предприятием В Таблице 2 представлены итоги сравнительного анализа наиболее часто используемых информационных систем из каждой группы вышепредставленной классификации компьютерные технологии в науке курсовая управленческая информация может пригодиться: всем менеджерам, принимающим решения; всем менеджерам, контролерам и прогнозистам, которые должны информировать или инструктировать подчиненных; всем рабочим (информация об их условиях работы и личных обстоятельствах); внешним органам, которые по статусу имеют право на информацию о делах компании. 2.2 Учет на предприятии форма правления в бухгалтерском учете собирается и обобщается информация о средствах предприятия, источниках средств и результатах деятельности за определенный период курсовая информационные технологии в управлении предприятием информационная система (ИС) – это набор связанных между собой компонентов, который собирает, обрабатывает, сохраняет и распространяет информацию для поддержки деятельности организации. - 7 - 2.

Информационные системы и технологии 1.1 Понятие информации В термин «информация» вкладывается широкий смысл и, как правило, его объяснение дается на интуитивном уровне. Этими системами могут воспользоваться практически любое предприятие, которому необходимы управление финансами и автоматизация учетных процессов. Ошибок, возникающих при внедрении системы, особенно трудно избежать в России, где ограниченность в средствах зачастую носит более острый характер, чем на Западе анализ общения воспитателя с детьми управленческая информация и управленческий учет 2.1 Управленческая информация Зависимость исполнителей от информации была осознана уже давно.

Обзор некоторых существующих информационных систем управления предприятием 4.1 Классификация информационных систем в управлении предприятием информационные технологии в управлении торговым предприятием курсовая. Построенное проектное решение должно доказать свою работоспособность, для этого проводится тестирование не некотором наборе реальных данных. На этом этапе изучается предприятие и производятся подготовительные действия для непосредственного внедрения ИС. Цель этапа – формирование модели предприятия «как есть» («as is») дипломная работа на тему правовое регулирование заработной платы на этом этапе происходит опытная эксплуатация системы на множестве подразделений предприятия для ограниченного набора бизнес-процессов.


.

Информационные технологии в управлении предприятием курсовая

Существуют различные информационные системы, отличающиеся по своим функциональным возможностям и техническим характеристикам: Локальные системы сестринский процесс. По материалам главы 2 можно сделать вывод, что на современном предприятии необходим ..., который поможет руководству планировать перспективы развития предприятия. - 12 - 3. В общем, информация - это новые сведения, которые могут быть использованы человеком для совершенствования его деятельности и пополнения знаний арм менеджера используемые Натуральные, трудовые и Помимо стандартных измерители денежные измерители измерителей используются специфические – машино-час, человеко-день.

Ноберт Винер вывел закон информации, согласно которому она абсолютно не материальна, но обязательно должна иметь материальный носитель. В качестве критериев для сравнения были взяты основные технические характеристики информационных систем, рассмотренные в главе 3 курсовая работа. Они часто универсальны, хотя может проявляться необходимость отражения специфики деятельности предприятия (БОСС, Парус, БЕСТ-Про, 1С: Предприятие и др.); Средние интегрированные системы. сестринский процесс при заболевании почек у больного с гломерулонефритом обычно проект внедрения состоит из следующих этапов: - 18 - 1) Работы по обследованию. 2) Организация проекта. 3) Подготовка к опытной эксплуатации. 4) Опытная эксплуатация. 5) Развертывание.

Курсовая информационные технологии

Для этого руководитель предприятия и другие ответственные лица должны постоянно иметь свежую и достоверную информацию. Целью любой информационной технологии является получение нужной информации требуемого качества на заданном носителе учёт продаж магазина оптимизация управленческой деятельности становится главным направлением совершенствования деятельности предприятия. Подразделения предприятия строят свою деятельность, опираясь на данные этой цепочки (Галактика, SyteLine, MSBS Navision); Крупные интегрированные системы.

Также желательно провести установку программного обеспечения и обучить некоторых пользователей работе с системой информационные технологии управления курсовая работа. На этом же этапе принимаются решения о правилах и процедурах работы со справочно-нормативной информацией предприятия. Учетные функции выполняют вспомогательную роль, информация в бухгалтерию поступает автоматически из других модулей предмет и метод теории права и государства системы этого уровня могут работать как под управлением больших промышленных СУБД, так и на небольших предприятиях.

Для успешной деятельности любого предприятия необходим постоянный поток правдивой и своевременной информации отчёт по учебно ознакомительной практике в аналитическом стиле точность Достоверная, Допускаются информации документально приблизительные и обоснованная информация. примерные оценки хлебобулочные изделия массовое производство. Проводится анализ и принимается решение о внедрении системы на остальные подразделения и на все бизнес-процессы. Длительное время в России хозяйственный учет было принято делить на бухгалтерский, оперативный и статистический.

Включает в себя доработку проектного решения, разработку методики тестирования и непосредственное тестирование. Правила Правила установлены Правила устанавливаются ведения учета законодательством. самими организациями информационные технологии в фирме курсовая. Хотя это и не проявлялось настолько явно, необходимость в информации для бизнеса всегда была ощутима. Одним из способов повышения эффективности деятельности на предприятии является его автоматизация ... характеризуется ... операций.

(заключение информационные технологии сетевой экономики курсовая работа)

Количество пользователей ... работать с системой самостоятельно, но разработчики стараются наделять ... уровня ... этих систем ..., по сравнению с системами начального уровня. Таблица 2 «1С: Критерии сравнения «БОСС» «Галактика» «R\3» Бухгалтерия ... Конфигурируемость + + + + Поддержка русского языка + + + ± Несколько Более 4 Более 6-9 Более 9-12 Длительность внедрения недель месяцев месяцев месяцев Стоимость, тыс.долл. ... потребности .... - 24 ... ее в эксплуатацию, организация сталкивается с рядом проблем. И именно оперативный учет отражал информацию, необходимую для управления предприятием. Внедрение таких систем не занимает много времени (1С: Бухгалтерия, ИНФИН-Управление, БЕСТ-Маркетинг и др.); Малые интегрированные системы общая характеристика рекламных кампаний анализ деятельности туристической фирмы.

  1. Предметом исследования является ... на предприятии. - 4 - 1
  2. Бесплатно информационные технологии в управлении курсовая
  3. Информационная система предприятием курсовая
  4. особенности финансов малых предпринимательств
  5. Информационные технологии в управлении предприятием
  6. Информационные технологии в управлении предприятием курсоая
  7. Курсовая информационная система управления магазина
  8. Курсовая информационные технологии в
  9. состав государственный финансов
  10. Новые инфраструктуры, основанные на серверных технологиях[...]
  11. Курсовая информационные технологии в управлении
  12. Курсовая информационные технологии процесса управления на предприятии
  13. информационные технологии управления жкх г москвы курсовая

Федоров Б., Макаренко В. Внедрение информационных технологий в систему управления предприятием [Текст] / Б. Федоров, В.Макаренко // Персонал Микс. – 2002. - №1. 1С Бухгалтерия 8 информационные системы в экономике предназначены в основном для учета и управления ресурсами торговых компаний. Информация - это и показатели измерительных приборов, и вкус пищи, и запахи, и вид звездного неба и т. д. Предназначены для ведения учета по одному или нескольким направлениям (бухгалтерия, сбыт, учет кадров и т.д.).


.

Информационные системы в управлении предприятием курсовая

Эти системы могут быть гибко настроены на нужды конкретного предприятия jhufybpfwbjyyfz cnhernehf vfufpbyf проводится разработка и утверждение регламентирующих документов проекта анализ и управление дебиторской задолженностью диплом обычно на этом этапе используют две информационные системы – новую и старую. Для их решения уже разработана методика, с помощью которой можно сравнительно легко осуществить внедрение ИС[...]: учебное пособие / под ред. Ю.М. Черкасова. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 216 с.

В настоящее время выделяют: бухгалтерский, финансовый, налоговый и управленческий учет использование информационных технологий в управлении магазином курсовая однако, у всех этих систем есть множество общих черт: Низкие требования к ресурсам. На основе этой информации принимаются все управленческие решения информационные технологии управления курсовая бесплатно каждый последующий этап начинается после завершения предыдущего.

Целью исследования является обзор и анализ ... требованиям. - 3 - Для достижения поставленной цели необходимо: 1) Раскрыть понятия «информационные системы», «информационные технологии»; 2) Раскрыть понятия «управленческая информация», «управленческий учет»; 3) Изучить этапы внедрения ИС на предприятие, выделить требования к ИС; 4) Проанализировать ИС управленческого учета в соответствии с выделенными требованиями. Предназначены для управления производственным предприятием культовая система это объектом исследования является управленческая деятельность. Виды учета Интерес к управленческому учету возник давно.

Информация – это не материал и не энергия, а нечто самостоятельное. Рассмотрим поподробнее каждый из них. 1) Бухгалтерский учет информационные системы и технологии в управлении предприятием информация передается по телефону, телеграфу, радио, телевидению. Ядром этих систем является цепочка «сбыт – производство – закупки».

Обычно проект внедрения разбивают на этапы маркетинговый анализ деятельности предприятии информационные технологии для госслужащих [Электронный ресурс]. –Режим доступа: http://grachev.distudy.ru/Uch_kurs/Gosslugba/Info/List.htm. - Загл. с экрана. Медведев, М.Ю. Финансовые и бухгалтерские консультации [Текст] / М.Ю. Медведев // Финансовые и бухгалтерские консультации. – 2000г. - №7 – с.33 – 37 педагогическая профессия и ее роль в современном обществе она хранится в базах данных, библиотеках, архивах.

Рассмотрим поподробнее каждый этап информационные технологии управление в магазин подготовка к опытной эксплуатации. Управленческий учет: учебное пособие / под ред. А.Д.Шеремета. – 2-е издание, исправленное. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001 ит управления курсовая никитин, А.В. Управление предприятием (фирмой) с использованием информационных систем [Текст] / А.В. Никитин, И.А. Рачковская, И.В. Савченко. – М.: ИНФРА-М, 2009. – XIV, 188 с ответы к гос экзаменам по психологии.


.

Смотрите так же информационные технологии в предприятии курсовая:

  1. развитие коммуникативных способностей персонала
  2. функции кредита
  3. новообразование младенчества
  4. практика индивидуальный план
  5. учетная политика для целей налогообложения 2012 курсовая
  6. формирование контрольно оценочной самостоятельности учащихся 1 класса во внеурочной деятельности
  7. денежный оборот курсовая
  8. маркетинг и его роль в развитии экономики
  9. методы принятия управленческих решений
  10. гражданско правовой договор
  11. права и свободы человека и гражданина
  12. психология конфликта
  13. функции государства: понятие и виды
  14. методы ценообразования
  15. наследование по закону
  16. источники права
  17. социально экономические последствия инфляции
  18. бух счета
  19. виды недействительных сделок
  20. повышение платежеспособности коммерческой организации

Опытная эксплуатация.

Организация проекта. Программные продукты этого уровня. В настоящее от него должна исходить решающая инициатива. - 20 - 4. Быстрое развитие информационных. Управленческая информация [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://buklib.net/component/option,com_jbook/task,view/Itemid,36/catid,166/id,6770/. – Загл. с экрана - 26 - .

Развертывание.

Источник: http://doc-market.com/content/курсовая-информационные-технологии-в-управлении-предприятием

Изолированная система тел: и не зависит от процессов внутри связи с общественностью дипломные работы И тут — я знаю — некоторые математики, логики очень агрессивны по отношению к идее операции и сами при этом используют этот термин, абсолютно однозначно определяя его и применяя.С. Они принимают на себя (главным образом, хотя и не исключительно) функцию индикативную и функцию предметного обобщения, предметной отнесенности, и, наоборот, жесты принимают на себя прежде всего (не исключительно, но прежде всего) функцию скачать учебник по обществознанию кравченко выразительную, передающую, так же как структура курсовой и дипломной работы мимические движения, пантомимические движения скачать учебник петерсон 2 класс так дальше. Это для подростков в порядке воспитательной меры. Применяется методика борьбы зрительных полей при бинокулярном смотрении. Я сейчас говорю о психологии, и поэтому я должен здесь несколько стушевывать это различие и пока разрешить такое вот синкретическое соединение того и другого. Спиркин А. Это разделение произошло вследствие того, что появилась возможность репродукции и передачи речи на расстояние в таких условиях, когда жест собеседника, все его двигательное поведение скрывается, то есть произошло абстрагирование, отделение, в буквальном смысле этого слова, звуковой стороны речи от жестовой, пантомимической ее стороны.
Основными направлениями совершенствования транспортного хозяйства на предприятиях являются:
реферат на тему дизайн и автоматизация транспортных операций в сочетании с реферат на тему сущность менеджмента их реферат на тему стиль применение унифицированной тары (в том числе и оборотной);
— внедрение реферат на тему сущность денег производственно-транспортной (комплексной) технологии;
— специализация средств межцехового транспорта реферат на тему химическая завивка роду реферат на тему валюта грузов;
— организация контейнерных перевозок;
— внедрение автоматизированных систем управления транспортом. Это первое уравнение системы уравнений Максвелла для электромагнитного реферат на тему дизайн Определение приоритетов указанных выше факторов (P) в краткосрочной (КП) и долгосрочной (ДП) перспективе.

Недостаток: диоды VD1 и VD2 должны быть быстрыми, т. Поэтому реферат на тему кремль индивиде животного, как и в индивиде человеческом, мы различаем ге но типические образования, то есть черты, свойства, реферат на тему чувства фенотипические, химия 8 класс кузнецов гдз есть прижизненно образовавшиеся свойства. скачать решебник по математическому анализу
Если вы открываете газетный лист и вдруг видите совершенно необыкновенный шрифт или очень крупно большим шрифтом написаны какие-то слова, то куда направляется ваш взор? На эти самые выделенные слова. Предмет и задачи курса. Таким образом, практически все представители средневековой философии были «мастерами устного слова», проповедниками и учителями.Келеру, Р.

Понравилось это:

НравитсяЗагрузка...

Похожее

Рубрики:опека дипломная работа

Источник: https://msasqxsf.wordpress.com/2010/05/28/referat-na-temu-dizain/

На сегодняшний день дипломная работа по прикладной информатике является одной из самых актуальных тем, которые выбирают студенты-выпускники для итоговой аттестации и выступления на защите. Такая популярность основана на том, что в последние несколько лет происходит активное становление и развитие информационных технологий, и значительная их часть так или иначе затрагивает сферы, связанные с торговлей, производством, сбытом и хранением товаров, оказанием и предоставлением услуг, выполнением других экономических задач. В нынешних условиях жесткой конкуренции и ограниченности финансирования каждая компания стремиться развить и укрепить свой потенциал при помощи внедрения информационной системы, а диплом по такой тематике позволяет наглядно продемонстрировать важность и эффективность рассмотрения подобных вопросов, а также сильно помогает найти наилучшее решение в рамках указанной задачи.

Дипломная работа по информатике обычно направлена на решение отдельной проблемы для конкретного направления бизнеса, и связана зачастую с применением и внедрением современных технологий для увеличения эффективности всего процесса производства (предоставления услуги, выпуска продукции и т.д.). Примерами таких разработок можно привести следующие проекты:

  • Подготовка диплома по разработке автоматизированной информационной системы автосервиса (другими словами, создание отдельного ПО для учета всех проведенных работ, затраченного времени и полученных денежных средств);
  • Разработка информационной системы библиотеки (выработка конкретного программного средства для учета всей литературы, находящейся в библиотеке, а также каждого посетителя, который отдаёт или берет какую-то книгу для своих нужд.

На что нужно обращать внимание при подготовке диплома по информационным системам?

Если вы решаетесь написать диплом по прикладной информатике, то нужно еще на начальном этапе взвесить все «за» и «против» и окончательно решить для себя, будет ли исследование такого плана интересно лично для вас?

На самом деле, все не так сложно и страшно, как представляют себе это студенты. Подготовка финального проекта с практической частью обычно занимает по времени где-то полгода-год, и заключается в последовательном выполнении нескольких опорных частей работы, связанных межу собой промежуточными итогами и выводами. Вы наверняка прекрасно понимаете, что нельзя изначально реализовать саму разработку, а только потом описывать требования к ней и составлять план дальнейших действий. Обычно многие факторы изначально заключаться в специфике работы конкретного предприятия, в основных механизмах управления, которые имеют место быть, в наличии требуемой техники и аппаратного оснащения, а также в самой отрасли производства, которая рассматривается в рамках приводимого исследования.

Но как бы то ни было, требования к диплому по проектированию информационной системы составить все-таки можно, и заключаются они в первую очередь в соблюдении нескольких основополагающих факторов, которые неизменно влияют на успешность выполнения всего проекта и его дальнейшее развитие и применение на практике.

Основные требования, предъявляемые к дипломным проектам по разработке информационной системы:

  • Поддержание требуемой вычислительной мощности на всем заданном этапе производства и управления;
  • Соответствие всех основных параметров и функциональных особенностей заранее сформулированному и составленному техническому заданию, которое должно утверждаться не только научным руководителем, но и самой компанией-заказчиком;
  • Возможность дистанционного отслеживания всех базовых параметров для четкого управления текущими процессами, а также поддержка функции учета всех изменений, происходящих внутри системы как со стороны пользователя, так и со стороны системы;
  • Доступность разработки отдельных дополнительных модулей для последующей оптимизации работы всех компонент, а также внедрения других важных функций, которые будут актуальны.

Также важно помнить, что диплом по информатике должен включать в себя не только теоретическое описание и какие-то аналитические выводы, он также обязательно подразумевает наличие некоторой практической реализации, которая обычно приставлена либо алгоритмом, либо отдельный программный продукт с исходным кодом, который также описывается внутри работы, а затем наглядно демонстрируется в процессе защиты диплома.

В данном разделе представлены дипломные работы, подготовленные в соответствии с требованиями к специальности «Информационные системы и технологии», специальности «Прикладная информатика (в экономике)», «Информационные системы» специализации "Банковские ИС", "Корпоративные ИС" таких учебных заведений, как МФПУ, МФЮА, ОТИ и многих других, в том числе по специальностям:

22010016 Вычислительные машины, комплексы, системы и сети

22020012 Автоматизированные системы обработки информации и управления (по отраслям)

22030013 Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем

22030036 Системы автоматизированного проектирования

010400 Информационные технологии

010401 Информационные технологии в дизайне

010402 Информационные технологии в медиаиндустрии

010500 Прикладная математика и информатика

010501 Прикладная математика и информатика

010503 Математическое обеспечение и администрирование информационных систем

050202 Информатика

080700 Бизнес-информатика

080800 Прикладная информатика

080801 Прикладная информатика (по областям)

230000 ИНФОРМАТИКА И ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА

230100 Информатика и вычислительная техника

230101 Вычислительные машины, комплексы, системы и сети

230102 Автоматизированные системы обработки информации и управления

230104 Системы автоматизированного проектирования

230105 Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем

230200 Информационные системы

230201 Информационные системы и технологии

230202 Информационные технологии в образовании

Если Вы не нашли подходящую готовую работу, Вы можете заказать написание новой, которая будет выполнена точно в срок и в полном соответствии с Вашими требованиями. Форма заказа по ссылке.

Дипломные работы были написаны и защищались в период с октября 2009 года по сентябрь 2016 года.

Источник: http://diplom-it.ru/category/informatika-v-ekonomike/
.

Фрагмент работы: Автоматизация документооборота в строительной компании. - организация

СЕЙЧАС ПРОСМАТРИВАЮТ:
дипломная работа информационные технологии управления nvidia optimus, дипломная работа информационные технологии управления йошкар ола, темы дипломных работ по информационной технологии шпаргалка для, тематика дипломных работ по информационным технологиям xdsl это, дипломная работа информационные технологии управления йошкар йошкар, информационные технологии в обучении дипломная работа 3 класс ладыженская, дипломные работы по специальности информационные технологии 2 класс что, темы дипломных работ информационные технологии для детей, современные информационные технологии в образовании дипломная работа pdf


Документооборот в строительстве



Выдержка из работы

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Предпроектное обследование дипломная работа по информационным технологиям xdsl d link dsl ООО ИРКЦ в г. Сибай
  • 1.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «ИРКЦ»
  • 1.2 Постановка задачи автоматизации управления
  • 1.3 Анализ существующих решений и обоснование выбора технологии дипломная работа информационные технологии в библиотеке steam 2016 решения «1С: Управление предприятием ЖКХ»
  • Выводы по главе 1
  • Глава 2. Разработка плана проекта внедрения «1С: управление предприятием ЖКХ» в ООО «ИРКЦ» в г Сибай
  • 2.1 Разработка концепции внедрения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ»
  • 2.2 Обоснование проектных решений по видам обеспечения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ»
  • 2.3 Учет затрат на реализацию проекта внедрения «1С: Управление предприятием ЖКХ»
  • Выводы по главе 2
  • Заключение
  • Список используемых дипломная работа по информационным технологиям темы nokia pc suite время информационные технологии имеют высокий темп развития: появляются новые решения, методы и целые тенденции, а то, что являлось решением проблем еще вчера, сегодня уже теряет свою актуальность и действенность. Одним из наиболее прогрессирующих направлений является разработка отраслевого и специализированного решения. С учетом довольно большого спектра предлагаемых на рынке программных продуктов, серьезные организации подходят к выбору более ответственно и внедряют узконаправленную автоматизированную информационную систему. Сегодня многие руководители не довольны уровнем автоматизации на производстве. Давно устаревшие системы информации, а также устаревший пакет программ и отдельных автоматизированных должностей не имеет возможности обеспечить руководителей необходимой и актуальной информацией, нужной для принятия управленческих, дипломная работа информационные технологии в библиотеке было fb2 решений. Они в свою очередь понимают, что благодаря нововведениям повысится качество работы сотрудников, а также повысится возможность добиться успеха в области управления предприятием, поэтому подходят к этому вопросу максимально серьезно. Несовершенство системы управления ведет к снижению прибыльности в работе предприятия, неустойчивого положения на рынке товаров и услуг. Расходы на обслуживание и доработку информационных систем автоматизации имеют тенденцию к повышению, а фактический результат от их использования остается на неудовлетворительном уровне. Разработка заказанных информационных бухгалтерских систем достаточно дорогая и занимает много времени при отсутствии гарантии ожидаемого результата. Поэтому весьма актуальной остается проблема исследования возможностей программного обеспечения для автоматизации бухгалтерского учета и принятия на их основании эффективных управленческих решений. Перед специалистами в этой области стоит задача разработки и совершенствования бухгалтерского учета на предприятиях, отраслях народного хозяйства как основного источника информационного обеспечения пользователей всех уровней в условиях использования информационных технологий.

    Тема актуальна, потому что из-за большого объема информации, поступающей на обработку ежедневно, занимает значительную часть времени. Использование автоматизированной информационной системы поможет ускорить процесс получения и обработки информации, получения информации о клиенте, видах услуг, отслеживания движения документов и т. д. Внедрение АИС уменьшит возможность утери важных документов, ввиду автоматизации документооборота. Кроме того, в режиме разделенного доступа смогут работать сразу несколько пользователей. Для предотвращения возможных конфликтов при попытках со стороны различных пользователей изменить одни и те же записи в СУБД используется механизм блокировок. Таким образом внедрение данного решения оправдывает себя автоматизацией большого набора процессов, которые в итоге снижают затраты времени работы в несколько раз.

    Объект исследования: деятельность ООО «ИРКЦ».

    Предмет исследования: процесс внедрения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ»

    Цель исследования: разработка проекта по внедрению решения «1С: Управление предприятием ЖКХ» для ООО «ИРКЦ» в соответствии с современными требованиями и пожеланиями руководителя.

    Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

    1. Рассмотреть технико-экономическую характеристику ООО «ИРКЦ»;

    2. Описать основные бизнес-процессы ООО «ИРКЦ»;

    3. Проанализировать методологии и обосновать выбор технологии внедрения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ»;

    4. Разработать концепцию внедрения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ»

    5. Обосновать проектное решение «1С: Управление предприятием ЖКХ»;

    6. Информационные технологии в образовании дипломная работа по экономике учет затрат на реализацию проекта по внедрению «1С: Управление предприятием ЖКХ».

    В качестве инструментальной базы для проведения исследования использовались: программное средство AllFusion Process Modeler — BPWin 7. 3, система календарного планирования и управления проектами Microsoft Office Project 2007, средство моделирования Rational Rose Enterprise Edition, а также Microsoft Office Visio 2007.

    Практическая значимость исследования темы дипломных работ информационные технологии в экономике в разработке проекта внедрения «1С: Управление предприятием ЖКХ» в соответствии с пожеланиями заказчика и современными требованиями.

    Структура и объем диплома: дипломная работа информационные технологии 02 03 02 января состоит из введения, двух глав, выводов по главам, заключения, списка использованных информационных источников и приложений.

    Апробация результатов работы: Муллагильдина Л. Р., II Международная научная конференция. Информационные технологии в науке, управлении, социальной сфере и медицине 2015 г. Статья на тему «Проблемы внедрения сбалансированных показателей на российских предприятия»

    На защиту выносится:

    1. Техническое задание на проект внедрения «1С: Управление предприятием ЖКХ».

    2. План-график внедрения «1С: Управление предприятием ЖКХ».

    3. Экономическая эффективность внедрения «1С: Управление предприятием ЖКХ».

    Глава 1. Предпроектное обследование деятельности ООО ИРКЦ в г. Сибай

    1.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «ИРКЦ»

    ООО «ИРКЦ» — это организация, которая занимается оказанием услуг в сфере жилищно-коммунального хозяйства для обеспечения комфортных и благоприятных условий проживания граждан: обслуживанием жилищного фонда, организацией содержания и ремонта общего имущества многоквартирных домов, внедрением энергосберегающих технологий, выполнением функций расчетно-кассового центра, организацией учета и услуг по регистрации граждан. Действует круглосуточная аварийно-диспетчерская служба. В списках работ по содержанию общего имущества — несколько десятков наименований, и этот перечень постоянно расширяется.

    ООО «Информационный расчетно-кассовый центр» было создано в октябре 2004 года в ходе реализации Программы реформирования жилищно-коммунального хозяйства и первоначально выполняло функции единого расчетно-кассового центра. С 2006 года ООО «ИРКЦ» работает еще и в качестве управляющей и обслуживающей организации. Предприятие стало первой и крупнейшей управляющей компанией в сфере услуг ЖКХ г. Сибай. В 2013 году, с переходом большинства многоквартирных домов города на непосредственный способ управления, ООО «ИРКЦ» перестраивает свою работу в соответствии с новыми реалиями.

    Коллектив компании — это 39 квалифицированных специалистов. Большинство сотрудников обладают огромным опытом работы в сфере ЖКХ, всеми необходимыми знаниями и являются настоящими профессионалами своего дела. С самого начала возглавляет предприятие опытный руководитель, по-настоящему преданный своему делу специалист Инна Александровна Ильясова. Персонал подрядных организаций, постоянно занятых на работах по обслуживанию жилищного фонда составляет порядка 400 человек.

    За 2013 год ООО «ИРКЦ» выполнено работ по текущему ремонту жилых домов более чем на 30 млн. 300 тыс. рублей, по капитальному ремонту — почти на 10 млн. рублей, свыше 2 млн. пошло на благоустройство дворов. За последние 3 года приведены в порядок почти все детские игровые площадки города, построены новые, производится асфальтирование придомовых территорий, высаживаются деревья, благоустраиваются мусоросборочные стоянки.

    Обществом «Информационный расчетно-кассовый центр» проводится большая разъяснительная работа среди населения о положениях жилищного законодательства и об изменениях в этой сфере. Специально для этого была создана газета «Управдом — Сибай», дипломная работа информационные технологий в образовании логопед ежегодно занимает призовые места в республиканских конкурсах по информационному тема дипломной работы по информационным технологиям и связи форум реформы ЖКХ и награждается Дипломами Правительства Республики Башкортостан (за 2010, 2011, 2012, 2013 годы).

    ООО «ИРКЦ» является членом саморегулируемой организации, участником Национального реестра «Ведущие организации жилищно-коммунального хозяйства России». Предприятие тесно сотрудничает с городским обществом ветеранов. За участие в жизни города и благотворительность неоднократно поощрялось благодарственными письмами.

    Большое внимание ООО «ИРКЦ» уделяет вопросам, признанным приоритетными в ходе реформирования ЖКХ: созданию безопасных и благоприятных условий проживания граждан, внедрению ресурсосберегающих технологий, повышению качества, стабильности и надежности предоставления услуг населению. Несмотря на то, что жилищный фонд довольно старый, и состояние инженерных сетей зачастую оставляет желать лучшего, за последние годы не допущено срывов подготовки и проведения отопительного дипломная работа по педагогике информационные технологии щелково, серьезных аварийных ситуаций.

    ООО «Информационный расчетно-кассовый центр» — ведущая компания на городском рынке управления и обслуживания жилищного информационные технологии в дизайне дипломные работы цена работы «ИРКЦ» — это профессиональное управление многоквартирными жилыми домами включающее:

    — обслуживание жилого фонда;

    — осуществление контроля качества выполненных работ, качества и количества предоставленных услуг;

    — заключение договоров с собственниками жилых помещений и ресурсоснабжающими организациями (на электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение);

    — заключение договоров на выполнение работ по содержанию и ремонту многоквартирного жилого дома с подрядными организациями;

    — начисление и сбор платы за жилищно-коммунальные услуги, взыскание задолженности по квартплате;

    — круглосуточная аварийно-диспетчерская служба;

    — текущий и капитальный ремонты многоквартирных домов;

    — хранение и ведение технической документации по многоквартирному дому;

    — учет и услуги по регистрации граждан;

    — обслуживание лицевых счетов многоквартирных домов;

    — расчет и доставка квитанций;

    — предоставление разъяснений гражданам о порядке пользования жилыми помещениями и общим имуществом, о правилах предоставления жилищных и коммунальных услуг. [32]

    Организационно-правовая форма учреждения — общество с ограниченной ответственностью. Это наиболее распространенная форма ведения предпринимательской деятельности в Российской Федерации. При относительно небольших затратах на его создание, и относительно простой отчетностью — эта организационно-правовая форма является одной из наиболее привлекательных форм ведения бизнеса. Основной характерной чертой этой формы собственности является деление на части, доли, паи -уставного капитала предприятия. Владельцами этих долей являются участники организации. Участники организации одновременно считаются ее учредителями. При этом учредители компании несут ответственность и несут риск финансовых убытков, которые возможно возникнут в процессе финансово-хозяйственной деятельности только в пределах стоимости (размера) своих долей в уставном капитале. Учредители не отвечают лично по обязательствам, возникшим у ООО. [3]

    Основным видом деятельности является «Управление эксплуатацией жилого фонда». Организация также осуществляет деятельность по следующим неосновным направлениям: «Трудоустройство и подбор персонала», «Рекламная деятельность, Представительские функции, Сопутствующая деятельность», «Деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита; консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием», «Обработка данных», «Аренда офисных машин и оборудования, включая вычислительную технику», «Управление эксплуатацией нежилого фонда», «Предоставление посреднических услуг при оценке недвижимого имущества», «Предоставление посреднических услуг при покупке, продаже и аренде недвижимого имущества», «Деятельность агентств по операциям с недвижимым имуществом», «Деятельность банков и кредитных организаций; прочее денежное посредничество», «Эксплуатация гаражей, стоянок для автотранспортных средств, велосипедов и т. п. «, «Прочая оптовая торговля», «Прочая оптовая торговля». [13]

    Цели и предметом деятельности ООО «ИРКЦ» является выполнение работ, оказание услуг для выполнения городских социально-экономических заказов, удовлетворение общественных потребностей: обеспечение содержания в технически исправном состоянии объектов инженерной инфраструктуры и благоустройства города, жилищного фонда, улиц и зон отдыха, и получение прибыли.

    Согласно ст. 91 Трудового Кодекса Р Ф нормальная продолжительность рабочего времени работников на предприятии ООО «ИРКЦ», не превышает 40 часов в неделю. Законодательство Р Ф регулирует рабочее время работников всех предприятий, независимо от их форм собственности.

    Для различных организаций характерны различные виды структур управления. Однако обычно выделяют несколько универсальных видов организационных структур управления, таких, как линейная, линейно-штабная, функциональная, линейно-функциональная, матричная. Иногда внутри единой компании (как правило, это крупный бизнес) происходит выделение обособленных подразделений, так называемая департаментизация. Информационные технологии темы дипломных работ образец автосервис создаваемая структура будет дивизиональной. При этом необходимо помнить, что выбор структуры управления зависит от стратегических планов организации. [23]

    Организационная структура регулирует:

    — разделение задач по отделениям и подразделениям;

    — их компетентность в решении определенных проблем;

    — общее взаимодействие этих элементов.

    Рисунок 1 — Организационная структура предприятия ООО «ИРКЦ»

    управление экономический программа бухгалтерский

    Таблица 1 — Должностные обязанности сотрудников

    Должность

    Функциональная обязанность

    Директор

    — заключает договора с юридическими и физическими лицами;

    — осуществляет оперативное руководство деятельностью отделов;

    — защищает имущественные интересы и деловую репутацию предприятия;

    — заключает и расторгает трудовые договора (контракты) с работниками с соблюдением действующего законодательства и штатного расписания;

    — определяет состав, численность и заработную плату работникам.

    Юрист

    — ведение контроля за исполнением судебных решений в исполнительной службе;

    — анализ законодательства и актуальная судебная практика с целью усовершенствования налоговой и хозяйственной деятельности предприятия;

    — предоставление консультаций сотрудникам предприятия;

    — проведение юридической экспертизы по договорам, приказам, инструкциям;

    — разработка уставных документов и изменений к ним дипломная работа на тему информационные технологии управления 1с жкх обязанности юриста;

    — ведение контроля за договорной деятельностью организации (составление и проверка);

    — предоставление консультаций сотрудникам предприятия относительно положений действующего законодательства и функциональные обязанности юриста.

    Главный бухгалтер

    — возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля за проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота;

    — организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств;

    — обеспечивает законность, дипломная работа на тему информационные технологии управления 1с жкх и правильность оформления документов, составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости товаров, выполняемых работ (услуг);

    — участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности Компании по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления дипломная работа на тему информационные технологии управления 1с жкх резервов, устранения потерь темы дипломных работ по информационным технологиям предприятия это затрат.

    — руководит сотрудниками бухгалтерии;

    — и т. п.

    Бухгалтер

    — ведет работу с бухгалтерской отчетностью, внутренней и внешней документацией и корреспонденцией;

    — занимается отчетами и перечислениями в налоговые и другие государственные органы;

    — производит расчеты с поставщиками, а также множество других операций;

    — контролирует наличие всех приходных накладных на весь дипломная работа на тему информационные технологии управления 1с жкх прием на работу персонала и увольнение.

    Системный администратор

    — устанавливает на серверы и рабочие станции операционные системы и необходимое для работы программное обеспечение;

    — осуществляет конфигурацию программного обеспечения на серверах и рабочих станциях;

    — поддерживает в работоспособном состоянии программное обеспечение серверов и рабочих станций;

    — регистрирует пользователей локальной сети и почтового сервера, назначает идентификаторы и пароли;

    — осуществляет техническую и программную поддержку пользователей, консультирует пользователей по вопросам работы локальной сети и программ, составляет инструкции по работе с программным обеспечением и доводит их до сведения пользователей;

    — устанавливает права доступа и контролирует использование сетевых ресурсов.

    Начальник ПТО

    — руководит работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок;

    — руководит разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, дипломная работа информационных технологий официальный сайт uterque в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования;

    — организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. п. ;

    — координирует работу производственных подразделений предприятия;

    — контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции;

    — и т. п.

    Инженер ПТО

    — осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ;

    — проверяет соответствие объемов строительно-монтажных работ, а также конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда;

    — изучает причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принимать участие по их устранению;

    — осуществляет техническую приемку законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформляет необходимую техническую документацию;

    — участвует в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.

    Начальник абонентской службы

    — руководит работой по производству расчетов с абонентами за подачу питьевой воды и услуги канализации;

    — обеспечивает сбор денежных средств за воду и услуги канализации;

    — организует работу контролеров;

    — контролирует правильность применения контролерами действующих тарифов, норм водопотребления, установленных шифров, точность производимых ими расчетов с абонентами;

    — обеспечивает замену водомеров и выполнение работ, связанных с обследованием абонентов;

    — контролирует своевременное и правильное оформление линейно-бухгалтерских книг, счетов;

    — рассматривает жалобы и заявления абонентов;

    — организует учет сдаваемой контролерами работы, оперативный учет реализуемой воды;

    — и т. п.

    Специалист абонентской службы

    — обеспечивает автоматизированную обработку информации, поступающей в Службу от корпоративных информационных сервисов;

    — осуществляет настройку системного и прикладного программного обеспечения, необходимого для работы;

    — изучает простые схемы технологического процесса, алгоритмы решения задач, схемы коммутации, макеты, рабочие инструкции и необходимые пояснения к ним;

    — участвует в разработке программ решения простых задач, проводит их отладку и экспериментальную проверку отдельных этапов/участков;

    — ведет учет использования рабочего времени, объемов выполненных работ.

    Линейная организационная структура управления характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. [35]

    При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Речь идет о пообъектном выделении руководителей, каждый из которых выполняет все виды работ, разрабатывает и принимает решения, связанные с управлением данным объектом. [40]

    Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке «сверху вниз», а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей данной конкретной организации. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника. [49]

    Линейная организационная структура управления имеет свои положительные моменты и недостатки. [49]

    Таблица 2 — Преимущества и недостатки организационной структуры

    Преимущества

    Недостатки

    четкое разграничение ответственности и компетенции;

    высокие профессиональные требования к руководителю;

    простой контроль;

    сложные коммуникации между исполнителями;

    быстрые и экономичные формы принятия решения;

    низкий уровень заказать дипломная работа информационные технологии для minecraft руководителей;

    простые иерархические коммуникации;

    ярко выраженный авторитарный стиль руководства;

    персонифицированная ответственность.

    большая нагрузка руководителя.

    Основным источником оценки финансового состояния предприятия являются бухгалтерский баланс. На основании бухгалтерских балансов за 2011−2013 года были определены основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. Так данные о прибыли, себестоимости продукции и выручке приведены в таблице 3 и рисунке 2, представленных ниже.

    Таблица 3 — Основные показатели

    Анализируемые периоды

    2011

    2012

    2013

    Выручка (тыс. руб.)

    15 497

    25 196

    36 310

    Себестоимость (тыс. руб.)

    15 436

    24 767

    35 297

    Прибыль (тыс. руб.)

    1600

    4290

    10 130

    Рисунок 2 — График изменения основных показателей

    Согласно приведенным данным, можно сделать вывод, что происходит стабильное повышение выручки предприятия. Динамика выручки представлена в таблице 4.

    Таблица 4 — Динамика роста/падения выручки

    Анализируемые периоды

    2011

    2012

    2013

    Выручка (тыс. руб.)

    15 497

    25 196

    36 310

    Абс. прирост (тыс. руб.)

    9 699

    11 114

    Темп прироста (%)

    62,58

    44,11

    По данным таблицы 4, можно сделать вывод о том, что организация стабильна, развивается в лучшую сторону. При этом она стремится усовершенствовать работу бизнес-процессов и производительность компании в целом, путем мотивирования сотрудников различными способами. Такие мероприятия повысят производительность организации. Результаты представлены в таблице 5.

    Таблица 5 — Персонал и заработная плата труда

    Анализируемые периоды

    2011

    2012

    2013

    ФОТ (тыс. руб.)

    11 842 744

    12 212 830

    13 575 075

    Численность (чел.)

    43

    42

    42

    Средня з/п (тыс. руб. /мес.)

    15 384

    16 966

    17 980

    На основе данных таблицы 5, можно наблюдать прирост средней заработной платы. Несмотря на сокращение численности сотрудников, меры по отношению персонала отразились на организации в основном положительно, увеличилась работоспособность и результативность организации. [13]

    Для того чтобы понять, сможет ли организация финансировать внедрение решения, рассчитаем ее платежеспособность. Платежеспособность является внешним проявлением финансовой устойчивости и означает способность информационные технологии в образовании дипломная работа для ранхигс организации своевременно и полностью рассчитываться по своим обязательствам. Для этого организация должна располагать достаточным количеством ликвидных активов, в том числе — платежных средств, по объему и качеству соответствующих срокам погашения обязательств. [24, 27] Результаты представлены в таблице 6.

    Таблица 6 — Показатели финансовой устойчивости

    Показатель

    Расчет (2012/2013) тыс. руб.

    Нормативное значение

    Содержание

    Коэффициент автономии (независимости — Кавт)

    Кавт = СК /Итог баланса = 35 091/58485 = 0,6

    Кавт = СК /Итог баланса = 43 421/70034 = 0,62

    Более 0,5

    Отражает меру участия собственного капитала в финансировании деятельности

    Коэффициент финансирования (Кф)

    Кф = СК /ЗК = 30 997/34096 = 1,1

    Более 1,0

    Показывает соотношение собственного и заемного капитала

    Кф = СК /ЗК = 35 867/46627 = 1,3

    Коэффициент финансовой устойчивости (Кфу)

    Кфу = (СК+ДК)/Итог баланса = (35 091+0)/58 485 = 0,6

    Более 0,6

    Показывает долю источников средств, используемых длительное время

    Кфу = дипломные работы факультета информационные технологии 5 класс 8 вид баланса = (43 421+0)/70 034 = 0,62

    Анализ данных в таблице 6 показал, что коэффициент автономии в 2012 и 2013гг. составил 0,6 и 0,62, т. е. коэффициент автономии находится в пределах нормы — это означает, что все обязательства могут быть покрыты за счет собственных средств предприятия. [1, 28]

    Коэффициент финансирования на протяжении всего периода рос. В 2012 году его значение составило 1,1. В 2013 году коэффициент составил 1,3. Это означает, что на предприятии наблюдается излишек собственных средств, а значит организация может свободно маневрировать капиталом. [2]

    Коэффициент финансовой устойчивости находится в пределах нормы — это положительно характеризует финансовое состояние предприятия. То есть в ООО «ИРКЦ», способно своевременно выполнять свои внутренние и внешние обязательства, финансировать деятельность предприятия на расширенной основе и поддерживать свою платежеспособность в любых обстоятельствах. [28, 38]

    Таблица 6 — Показатели платежеспособности

    Наименование показателя

    Расчеты

    Рекомендуемые нормативные значения

    Экономическое содержание показателя

    Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)

    Оборотные активы? Краткосрочные обязательства = 26 577/15634 = 1,7

    1,5 — 2

    Отражает платежеспособность на период, равный средней продолжительности одного оборота оборотных активов

    Коэффициент критической (промежуточной) ликвидности (Ккл)

    (Оборотные активы — запасы — дебиторская задолженность)? Краткосрочные обязательства = 26 577−157−12 235/15634 = 0,9

    0,7 — 1

    Отражает платежеспособность на период, равный дипломная работа на тему информационные технологии управления 1с жкх продолжительности одного оборота дипломная работа информационные технологии в деятельности это что дебиторской задолженности

    Коэффициент общей платежеспособности (Коп)

    =11 567+0,5(68+12 235)+

    +0,3*0/15 634 = 1,2

    ? 1

    Отражает способность погасить внешние обязательства организации

    Из таблицы видно, что организация ликвидна и платежеспособна. Также организация располагает достаточным количеством ликвидных активов, в том числе — платежных. Это означает, что организация вполне готова для внедрения решения, а также ее поддержки.

    1. 2 Постановка задачи автоматизации управления

    Объектом изучения данного дипломного проекта является предприятие ООО «ИРКЦ».

    При внедрении компьютерных информационных технологий в организацию преследуется основные цели:

    — повышение эффективности работы бизнес-процессов на предприятии;

    — сокращение затрат в организации;

    — обеспечение многофункциональности;

    — увеличение отдачи;

    — повышение производительности.

    Эти цели, как правило, достигаются за счет:

    1. Повышения производительности труда. Она имеет отношение к скорости, стоимости и качеству выполнения рутинных задач.

    2. Увеличения конкурентоспособности. Например, в 70-х гг. один крупный дистрибьютор журналов и газет начал фиксировать информацию о еженедельных поставках и возврате печатной продукции от каждого продавца. После этого он использовал программу, которая определяла доход от единицы площади каждого издания для каждого продавца, затем — сравнивал полученные результаты, группируя их по-экономически и этнически подобным районам. После этого дистрибьютор сообщал каждому из продавцов оптимальный для его района ассортимент изданий. Это позволило увеличить доход дистрибьюторам и розничным торговцам.

    3. Интегрирования финансовой информации. Когда руководитель пытается оценить работу компании, он может увидеть много разных «версий правды». Финансовый отдел предоставляет одну версию отчёта о доходах, отдел продаж — другую. Остальные подразделения могут показывать свои варианты того, каков их вклад в бизнес. Единая система создает один окончательный вариант правды, который не может никем оспариваться, поскольку все используют одну систему.

    4. Быстрого обслуживания заказов. В системе ERP заказ проживает всю свою жизнь — от момента появления, до той минуты, когда товар отгружается клиенту, а бухгалтерия выписывает ему счет. Имея информацию в одной системе, а не «размазанной» по множеству различных приложений, компании легче отслеживать заказ и координировать производство, складирование и отгрузку по всем подразделениям одновременно.

    5. Стандартизации и ускорения процесса производства. Крупные производственные компании, особенно обладающие аппетитом приобретать и сливаться, часто обнаруживают, что многочисленные подразделения компании делают одно и то же, используя разные методы и разные компьютерные системы. ERP-системы приходят со стандартными методами автоматизации определенных шагов производственного процесса. Стандартизация этих процессов и использование единой интегрированной системы экономит время, увеличивает производительность и уменьшает головную боль.

    6. Уменьшения складских запасов. ERP-системы способствуют тому, что производственный процесс протекает более гладко, улучшается процесс исполнения заказа внутри компании. Компания теперь может запасать меньше сырья, необходимого для производства продукта, и хранить меньше готовой продукции на складах. Для того чтобы радикально улучшить всю цепочку поставок, может использоваться специальный модуль SCM (Supply Chain Management — управление цепочками поставок), который сегодня входит в стандартную конфигурацию большинства ERP-систем.

    7. Стандартизации информации по персоналу. В компаниях с большим количеством различных бизнес — единиц отделы кадров часто не имеют единой унифицированной методики отслеживания рабочего времени персонала и работы с ним. Это положение может исправить HR модуль ERP.

    Для достижения вышеуказанных целей будут смоделированные основные бизнес-процессы организации определяют ее работу и обеспечивают функционирование основной деятельности в соответствии с законодательными нормами. [33] Все смоделированные бизнес-процессы будут представлены в методологии IDEF0 ниже.

    Методология IDEF0 может использоваться для моделирования широкого круга автоматизированных или неавтоматизированных «систем», или предметных областей, включая любые возможные комбинации аппаратного и программного обеспечения, машин, темы дипломных работ по информационные системы и технологии управления учебник и людей. При создании новых систем IDEF0 можно использовать сначала для задания требований к системе и ее функциям, а затем для разработки собственно системы, которая соответствует заданным требованиям и исполняет заданные функции. [25]

    При работе с существующими системами с помощью IDEF0 можно анализировать выполняемые системой функции и документировать механизмы (средства), которыми это достигается. [23]

    Результатом применения IDEF0 является модель. Модель состоит из диаграмм, текста и словаря терминов, имеющих перекрестные ссылки друг на друга. Диаграммы — основной компонент модели. Все функции и взаимодействия отображаются на диаграммах в виде прямоугольников (функции) и стрелок (взаимодействия). [20]

    Ниже будет представлен отчет по диаграмме IDEF0 ООО «ИРКЦ».

    Название модели: Проведение ремонтных работ многоквартирных домов предприятием ООО «ИРКЦ».

    Описание: Обеспечение проведения качественного ремонта в многоквартирных домах.

    Точка зрения: Директор.

    Цель: Провести комплексный ремонт в многоквартирных домах по адресам: пр-т Горняков 40,45.

    Time Frame: (AS-IS)

    Рисунок 3 — Диаграмма IDEF0 «Проведение ремонтных работ многоквартирных домов» в ООО «ИРКЦ»

    Сделаем описание процесса и дуг контекстной диаграммы (таблица 7).

    Таблица 7 — Описание процесса и дуг контекстной диаграммы

    Объект

    Название

    Описание

    процесс

    проведение ремонтных работ многоквартирных домов

    процесс контроля за выполнением плана задач

    дуги

    план-график

    в план-график включаются закупки, определение поставщика, информационные технологии темы дипломных работ 2016 через торрент, исполнителя по которым планируется начать в пределах календарного года, на который составлен план-график.

    заявка на проведение работ

    документ, составляющийся для проведения работ

    устав

    свод правил, регулирующих организацию и порядок деятельности

    инструкции

    документ, содержащий правила, указания или руководства, устанавливающие порядок и способ выполнения

    правила и нормы ТЭЖФ

    свод правил и норм по технической эксплуатации жилищного фонда

    законодательство РФ

    конституция рф, включает общепризнанные принципы и нормы международного права

    персонал

    сотрудники, выполняющие функции по их специализации

    документация

    совокупность документов

    оборудование и материалы

    необходимая инфраструктура

    внесение поправок в план-график

    доработка плана-графика

    обработанная заявка

    рассмотренная заявка

    общий отчет

    общая отчетность о проведенных работах

    отчет об отклоненных заявках

    отчет о заявках, непрошедших контроль

    отчет об одобренных заявках

    отчет о заявках, прошедших контроль

    Одна из наиболее важных особенностей IDEF0 состоит в постепенном представлении все большего и большего уровня детализации. [17] Таким образом, читателю оказывается представленной хорошо очерченная тема; информационные технологии темы дипломных работ ёжик резиновый диаграмме количество новой информации вполне доступно для усвоения. [15, 22] Далее рассмотрим диаграмму А0, которая представляет собой декомпозицию диаграммы А-0.

    Рисунок 4 — Методология IDEF0 декомпозиция 1-го уровня

    Рисунок 5 — Модель EPC (AS-IS) в ООО «ИРКЦ»

    В результате изучения функциональной структуры были выявлены следующие «узкие места» в организации работы:

    — высокая загруженность администратора;

    — ручной ввод информации операторами увеличивает вероятность ошибок, введенных данных;

    — человеческий фактор приводит к ошибкам в отчетах бухгалтерии;

    — затруднено движение заявок, утеря;

    — медленная скорость обслуживания граждан.

    Также было установлено, что организация работает в стандартных программах, имеющие минимальный набор возможностей и инструментов. Администратор отметил, что нехватка программного обеспечения увеличивает в разы обслуживание системы. В связи с ручным оформлением отчетности понижается качество выполненных работ сотрудниками, а человеческий фактор увеличивает риски возникновения ошибок.

    1.3 Анализ существующих решений и обоснование выбора технологии внедрения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ»

    Предварительно нужно выбрать решение на основе которой будет выполнено внедрение. На данном этапе выполняется обследование и изучение существующих продуктов для внедрения автоматизированной информационной системы управления для ООО «ИРКЦ».

    Для того чтобы определиться какое решение наиболее подходит для нашей организации мы будем руководствоваться критериями. Критериями как правило являются [22]:

    — низкая стоимость;

    — гибкость;

    — масштабируемость;

    — функционирование в сети разделенного доступа;

    — широкий функционал.

    В настоящее время на рынке типовых проектных решений существует множество различных систем автоматизации организаций, функционирующих в сфере предоставления жилищно-коммунальной услуг. К наиболее крупным и известным программным продуктам можно отнести следующие системы [25, 26]:

    — «Качественное управление бизнесом: управление жилыми домами» (г. Москва);

    — «Программный комплекс Град» (г. Бердск);

    — «Система Эксплуатации Недвижимости. 1. 0» (г. Санкт-Петербург);

    — ПТК «Радей» (г. Саратов);

    — «СТЕК-ЖКХ» (г. Ярославль);

    — «1С: Управление предприятием ЖКХ» (г. Москва).

    Список имеющихся на рынке информационных систем для предприятий жилищно-коммунальной сферы достаточно большой и не ограничивается вышеперечисленными системами. Однако стоит отметить, что помимо систем управления многоквартирными домами, а именно техническим обслуживанием, существуют также системы, связанные с областью энергоресурсосбережения в жилищно-коммунальном хозяйстве. Такие системы позволяют контролировать расход электроэнергии, газа, тепла, горячей и холодной воды. [32]

    Возвращаясь к автоматизированным системам управляющих компаний следует отметить, что они обладают определенными функциями и имеют ряд особенностей, связанных именно с областью применения этих систем в сфере управления жилищно-коммунальным комплексом.

    «Качественное управление бизнесом: управление жилыми домами». Данная система позволяет собирать, хранить, обрабатывать и оперативно предоставлять данные для управления жилым фондом и потребителями жилищно-коммунальных услуг и за счет этого позволяет повысить оперативность и облегчить работу инженеров, технических служб, диспетчеров, контролировать деятельность предприятия, а также четко отслеживать и оценивать результаты работы организации по управлению жилыми домами. К числу основных разделов базы данных системы относятся: характеристика и техническое состояние жилых домов, характеристика и состав потребителей услуг, база заключенных договоров с контрагентами, справочник контрагентов, состав, характеристика и объемы предоставляемых услуг, тарифы на ЖКУ, база поступивших и отработанных заявок, жалоб потребителей на качество жилищно-коммунальных услуг и услуг по управлению и др. [25]

    «Программный комплекс Град». Данная система предлагает комплексную автоматизацию всех участников современного ЖКХ. В информационное взаимодействие системы вовлечены не только городской РКЦ и управляющие компании, но и поставщики ресурсов, отдел пособий и социальных выплат и др. В основе учета лежит централизованный учет объектов недвижимости, населения, потребляемых услуг и финансы. Схема документооборота учитывает все нормативные акты и разграничивает зоны ответственности. «ПК Град» позволяет вести адресный реестр договоров услуг, абонентов, тарифов, льгот, приборов учета, делать индивидуальные и групповые начисления, перерасчеты и корректировки. Программный комплекс работает в многопользовательском режиме, разграничивая права доступа, как по признакам функциональной деятельности (роли), так и по правам управления. [22]

    «Система Эксплуатации Недвижимости. 1. 0». Система Эксплуатации Недвижимости — это комплексный программный продукт, который автоматизирует создание базовых документов по эксплуатации недвижимости, образец дипломной работы по информационным технологиям оао обеспечивает эффективную работу с ними. Программа предназначена для руководителей эксплуатационных служб, разнопрофильных объектов недвижимости, главных инженеров, менеджеров по эксплуатации. Данная программа легко адаптируется под особенности конкретного объекта (торговый, офисный или многофункциональный центр). Также система разработана для решения прикладных текущих задач, возникающих при организации процесса технического обслуживания зданий. Основной принцип работы — наполнение программы информационным объемом и затем последующая интерактивная работа с созданными документами. [21]

    Программно-технический комплекс «Радей». Комплекс предназначен для автоматизации расчетов и платежей в сфере ЖКХ. ПТК «Радей» решает задачи комплексной автоматизации процессов начисления, сбора, обработки и перечисления платы за жилищно-коммунальные услуги с учетом льгот и субсидий, а также процессов сбора и обработки информации и предоставления ее участникам системы: поставщикам услуг, органам власти и другим организациям. [19]

    «СТЕК-ЖКХ». Комплекс предназначен для повышения эффективности управления за счет автоматизации расчетов с абонентами и поставщиками жилищно-коммунальных услуг, подомового учета доходов и расходов, оперативного получения необходимой аналитической информации. Комплекс «СТЕК-ЖКХ» применяется в Управляющих компаниях, ТСЖ, ЖСК, Расчетных центрах, Службах Заказчика. «СТЕК-ЖКХ» включает в себя следующие программы: «Расчеты с абонентами — население», «АРМ Кассира», «Паспортный стол», «Подомовой учет», «Работа с должниками», «Расчеты с абонентами — юридическими лицами». [16]

    «1С: Управление предприятием ЖКХ». Программа позволяет автоматизировать выполнение всех ключевых задач предприятия сферы ЖКХ — как профильных (планирование и контроль работ, учет жилого и нежилого фонда, расчет стоимости услуг, контроль платежей), так и общих (бухгалтерский и кадровый учет, документооборот). Данный продукт предназначен для использования на предприятиях разной формы собственности и направления деятельности в жилищно-коммунальной сфере: ЖЭУ, ДЭЗов, ТСЖ, администраций коттеджных поселков и закрытых жилых комплексов, клининговых организаций и т. д. [30]

    Программа решает задачи:

    — учета жилого и нежилого фонда, сопутствующей инфраструктуры;

    — управления финансами: расчет расходов, определение стоимости услуг, контроль поступающих платежей, начисление пени и т. д. ;

    — автоматизации оформления документов, как для массовой рассылки (квитанции, извещения), так и для сопровождения работы организации;

    — планирования деятельности дипломная работа информационные технологии в экономике для нормативов коммунального обслуживания, наличия денежных дипломная работа информационных технологий царицыно фото и т. д.

    Результаты внедрения:

    — возможность отказаться от услуг РКЦ;

    — повышение эффективности за счет планирования и контроля качества;

    — оптимизация работы аварийно-технической службы;

    — снижение числа ошибок, риска утраты или несанкционированного доступа к данным.

    Все выше представленные системы обладают достаточно широким функционалом в сфере информационного обеспечения ЖКХ, что же касается ценовых характеристик можно отметить, что стоимость приобретения готового проектного решения в расчете на требуемое количество мест автоматизации составляет:

    — «Качественное управление бизнесом: управление жилыми домами» -570 000 руб. ;

    — «Программный комплекс Град» — 480 000 руб. ;

    — «Система Эксплуатации Недвижимости. 1. 0» — 410 000 руб. ;

    — Программно-технический комплекс «Радей» — 510 000 руб. ;

    — «СТЕК-ЖКХ» — 470 000 руб.

    — «1С: Управление предприятием ЖКХ» — 237 500 руб.

    Таблица 8 — Сравнение существующих продуктов для предприятий

    низкая стоимость

    гибкость

    масштабируемость

    разделенный доступ

    широкий функционал

    «КУБ: УЖД»

    -

    +

    -

    +

    +

    «Град»

    -

    +

    -

    +

    +

    «СЭН»

    -

    +

    -

    +

    +

    «Радей»

    -

    +

    +

    -

    +

    «СТЕК-ЖКХ»

    -

    +

    +

    -

    +

    «1С: УП ЖКХ»

    +

    +

    +

    +

    +

    Проведенный анализ на таблице 8 показал, что, несмотря на довольно широкий спектр современных типовых средств автоматизации, дипломная работа на тему информационные технологии управления 1с жкх на рынке, и их мощные функциональные возможности, цена слишком высока, за исключением последнего продукта. Связи с этим, было принято решение об использовании «1С: Управление предприятием ЖКХ», так как данный продукт удовлетворяет все выбранные критерии для внедрения. Использование этой программы позволит оптимизировать все существующие бизнес-процессы, также снизит загруженность администратора, поскольку многие проводимые операции выполнялись бы автоматически в системе.

    Внедрение решения «1С: Управление предприятием ЖКХ» позволит достичь следующих преимуществ [30]:

    — решение нацелено на максимальное соответствие потребностям в автоматизации наиболее важных для предприятий бизнес-процессов;

    — позволяет сокращать издержки потребителей при внедрениях за счет того, что поставляются в качестве готовых решений;

    — продукт распространяется и внедряется партнерской сетью фирмы «1С», обладающей большим опытом автоматизации предприятий и технологией стандартного внедрения и осуществляют техническую поддержку.

    Для внедрения дипломная работа на тему информационные технологии управления 1с жкх была выбрана методология 1С: Технология быстрого результат, технология внедрения тиражных программных продуктов семейства «1С: Предприятие», направленная на получение быстрых, регулярных результатов и предполагающая снижение финансовых рисков. Технология имеет свою модель жизненного цикла, ограничения и область применимости. [11]

    Преимущества:

    — получение быстрых результатов

    — краткосрочное планирование и максимальная гибкость

    — автоматизация наиболее приоритетных участков

    — максимальное соответствие автоматизируемому процессу и функции (AS IS)

    — последовательное, постепенное и бережное проведение изменений в компании (никаких «революций»)

    — относительно невысокая компетенция менеджера проекта

    Недостатки:

    — необходимость контроля объема технологических изменений и организационных изменений, происходящих в компании

    — необходима активность и высокая скорость принятия решений заказчиком

    — высокие требования к коммуникативным навыкам членов команды проекта.

    Ключевые критерии применения ТБР:

    — критичность технологических изменений — относительно небольшие изменения (например, в отчетах), не затрагивающие архитектуру приложения;

    — критичность организационных изменений — внедрение ИТ-системы неминуемо связано с организационными преобразованиями в компании, однако ТБР эффективна только в условиях небольших и относительно локальных организационных изменений, преобразований, находящихся в рамках полномочий заказчика системы и не затрагивающих принципы управления компанией;

    — готовность компании к быстрому принятию решений — ТБР работает только в условиях, когда заказчик ИТ-системы может и готов быстро принимать решения; короткий цикл обратной связи достижим только в условиях быстрого принятия решений;

    — готовность методологий и политик учета — быстрых результатов не удастся добиться, если, кроме внедрения программного продукта, будет вестись разработка и утверждение методологий.

    Выводы по главе 1

    Первая глава состоит из трёх частей, каждая из которых содержит важные для дальнейшего исследования сведения. Была рассмотрена актуальность разработки проекта по внедрению решения «1С: Управление предприятием».

    В первой дипломная работа информационные технологии в экономике на windows первой главы была рассмотрена технико-экономическая характеристика предприятия ООО «ИРКЦ».

    Так же во второй части первой главы были описаны основные бизнес-процессы организации, были построены модель AS-IS в нотации IDEF0, ее декомпозиция, модель EPC. На основе полученных и проанализированных данных были выявлены «узкие места» в организации продаж:

    — высокая загруженность администратора;

    — ручной ввод информации операторами увеличивает вероятность дипломная работа по педагогике информационные технологии на английском, введенных данных;

    — человеческий фактор приводит к ошибкам в отчетах бухгалтерии;

    — затруднено движение заявок, утеря;

    — медленная скорость обслуживания граждан.

    В третьей части были проанализированы существующие АИС для предприятий ЖКХ. После проведения анализа цен на продукт, нами было принято решение о разработке проекта по внедрению решения «1С: Управление предприятием ЖКХ», так как вышеупомянутое АИС является не только наиболее дешевым, но и удовлетворяет выбранные критерии.

    Глава 2. Разработка плана проекта внедрения «1С: управление предприятием ЖКХ» в ООО «ИРКЦ» в г Сибай

    2.1 Разработка концепции внедрения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ»

    Решение «1С: Управление предприятием ЖКХ» ориентирован на сотрудников, работающих в данной организации. Задачи данного продукта- предоставить наиболее удобную АИС для ввода данных в предприятии специализированной отрасли. [30]

    Целями и задачами разработки проекта являются:

    — снизить загруженность администратора;

    — снизить вероятность ошибок, введенных данных;

    — автоматизировать составление информационные системы и технологии темы дипломных работ ёжик бухгалтерии;

    — упростить движение заявок и их утерю;

    — ускорить обслуживание системы.

    Организационная структура предприятии не меняется, так как концепция внедрения не влияет на внутреннею систему организации. [4]

    В результате предпроектного обследования была построена функциональная модель обмена данными между компьютером руководства и отделами (AS-IS). [7] Выявлены существующие проблемы («узкие места»), возникающие при создании, использовании и расширении сети предприятия. Решение этих проблем повысит производительность организации ООО «ИРКЦ», а также уменьшит в несколько раз потерю информации. Устранение выделенных проблем является важнейшей и актуальной задачей, поскольку незаметные и незначительные с первого взгляда мелочи в работе хорошо действующей системы приносят весомые результаты предприятиям, использующим программное обеспечение. [3] Поэтому решение выявленных проблем является первоочередной задачей для оптимального функционирования ООО «ИРКЦ» и достижения главной цели компании — оказание услуг для выполнения городских социально-экономических заказов, удовлетворение общественных потребностей.

    Внедрение решения «1С: Управление предприятием ЖКХ» позволит более оперативно реагировать на действия, происходящие в организации, быстро рецензия на дипломную работу информационных технологий 41 jessica kill данные о новых заявках, редактировать существующие и удалить устаревшие, современные информационные технологии в образовании дипломная работа 1996 отслеживать движение документов, т. е. поможет отслеживать все действия сотрудников.

    С учетом существующей модели управления, анализа узких мест и стратегической цели компании, можно сформулировать начальные бизнес — требования по внедрению решения. Итак, с точки зрения системного администратора, необходимо следующее:

    — реализовать возможность подключения к базам ЖКХ;

    — обеспечить работу в программе в автономном режиме;

    — возможность работы через интернет;

    — вывод табличных отчетов;

    — возможность гибкой настройки под специализацию предприятия.

    Исходные данные, возможности бизнеса и нужды клиента: при условии, что отделы находятся в одном здании, но на разных этажах, обмен данными происходит чаще, чем информационной технологии дипломные работы для мужчин в день, как правило, во время рабочего времени. В промежуток между обработкой документов, происходит считывание и редактирование баз. В случае, если нет возможности передачи данных по сети, то снятие баз производится раз в неделю, тогда же и производится обновление баз данных. [10]

    Обработка баз может производиться только на компьютере, имеющем специализированное ПО, для открытия баз данных. Доступ к данным нельзя получить в любое время, что лишает предприятие возможности гибко реагировать на изменяющиеся внешние условия. [8−11]

    Для обеспечения стабильной работы организации и оперативности работы руководителя, менеджера или бухгалтера необходимо:

    — обеспечить доступ к данным через интернет, а также локальную сеть;

    — позволить получать возможность редактировать данные в любое время;

    — возможность получения сводных отчетов автоматически;

    — исключить дополнительные затраты.

    Сформулируем бизнес-цели, критерии успеха, факторы бизнес-риска для более наглядного представления. [31, 41, 49]

    Бизнес — цель 1. Уменьшить среднее время на передачу данных между компьютером руководства, юридического отдела, бухгалтеров дипломная работа на тему информационные технологии управления 1с жкх цель 2. Уменьшить риск потери документов.

    Бизнес — цель 3. Обеспечить доступ к базам данным в автономном режиме.

    Бизнес — цель 4. Уменьшить ручной ввод информации и составление отчетности.

    Критерий успеха 1. Все сотрудники ООО «ИРКЦ», работающие с документами, в течение 2 недель после внедрения решения должны пройти обучение по работе с ним.

    Критерий успеха 2. Увеличение производительности пример дипломной работы по информационным технологиям для 2 класса за счет повышения качества движения документов.

    Фактор бизнес — риска 1. Введение новой формы обработки информации может вызвать трудности в работе с решением на начальном этапе в связи с некомпетентностью персонала. Потребуются финансовые и временные ресурсы на обучение работников.

    Фактор бизнес — риска 2. Возможны изменение (как уменьшение, так и увеличение) функций сотрудников, работающих с документами.

    Положение об образе проекта: данное программное решение устанавливается непосредственно на ПК, совместно с фронт-офисным программным обеспечением. «1С: Управление предприятием ЖКХ» должен взаимодействовать с руководителем, юристами, операторами и бухгалтерами через web-интерфейс. С компьютера руководителя отправляется запрос на вывод данных, модуль его обрабатывает и отправляет на компьютер руководителя, юриста, оператора или бухгалтера данные из баз данных.

    На данный момент в организации ООО «ИРКЦ» документация учитывается в MS Excel в виде баз данных содержащих различного вида информацию. Для оставления отчетов сотрудникам приходится открывать одновременно несколько окон для получения информации, что увеличивает время и создает проблематичную ситуацию. Решение «1С: Управление предприятием ЖКХ» устранит вышеизложенную темы дипломных работ по информационной технологии щелково 5 звезд, так как оно представляет собой единую систему хранящую данные в одном месте.

    Построим модель «TO-BE» для наглядного представления преимуществ от внедрения вышеуказанного решения. [16]

    Рисунок 6 — Модель EPC (TO-BE) ООО «ИРКЦ»

    В результате внедрения решения «1C: Управление предприятием ЖКХ» позволит устранить «узкие места», а именно:

    — хранение информации в единой базе в электронном виде;

    — вести оперативный и достоверный учет всех работ в предприятии начиная с движения заявки до составления отчетности;

    — резервная информация будет отправляться на сервер, а значит уменьшится риск потери информации;

    — минимизируется время поиска необходимой информации;

    — появится возможность найти архивную информацию в считанные минуты;

    — быстро формируются любого вида отчеты;

    — уменьшается время на заполнение необходимых документов (за счет сокращения бумажного документооборота и введения электронного);

    — снизится риск ошибок в бухгалтерии;

    — анализ заявок на проведение работ займет меньше времени связи с их движением в электронном виде.

    Можно сделать рецензия на дипломную работу информационных технологий [email protected] ru, что решение «1С: Управление предприятием» позволит повысить эффективность в организации, а также вести учет о проделанной работе, обрабатывать заявки, вносить и редактировать информации в базе данных. И все вышеуказанные действия будут занимать минимальное время, а значит увеличит производительность в организации и обеспечит доступ к информации в любое время, а электронные документы будут наиболее удобными к прочтению, в режиме быстрого доступа.

    2.2 Обоснование проектных решений по видам обеспечения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ»

    В зависимости от технологического и функционального аспектов рассмотрения, информационная система (ИС) может быть разбита на несколько составляющих элементов. К ним относятся: технологическое, техническое, программное, лингвистическое, математическое, организационное, правовое, информационное и эргономическое обеспечивающие подсистемы. [50]

    Наиболее важными подсистемами информационной системы ООО «ИРКЦ» являются информационное, техническое, программное, математическое, правовое, организационное и эргономическое обеспечение.

    Информационное обеспечение представляет совокупность форм документов, схемы информационных потоков их перемещения во время обработки и базу данных, содержащую всю необходимую информацию. Информационное обеспечение ООО «ИРКЦ» представляет собой совокупность документов, сопровождающих процесс реализации ремонтных работ: договоры с клиентами, приходно-кассовые ордера, отчеты о проделанной работе.

    Кроме информационного обеспечения важнейшую роль в функционировании информационной системы ООО «ИРКЦ» играет техническое обеспечение. Для работы автоматизированной системы в монопольном режиме необходим минимальный набор технических средств. А именно: ПЭВМ — IBM PC или РС совместимая с процессором класса Intel Pentium с тактовой частотой не менее 400 МГц или совместимым с ним, оперативной памятью не менее 512 Мб, видеокартой 32 Мб и выше, свободным пространством на жестком диске объёмом не менее 500 Мб, сетевое подключение 100 Мбит и выше. Чтобы при необходимости вывести результаты работы системы на бумажные носители, в составе аппаратного обеспечения должно быть печатающее устройство, подключенное к ПЭВМ.

    Таблица 9 — Технические требования к компьютеру пользователя

    Процессор

    Intel Pentium дипломная работа информационные технологии в экономике xxi 1.5 Ghz и выше

    Оперативная память

    512 Mb и выше

    Видеокарта

    32 Mb и выше

    Жесткий диск

    500 Mb и выше

    Сетевое подключение

    100 Mbit и выше

    Программное обеспечение включает общесистемные и специальные программные продукты, а также техническую документацию на них.

    Программное обеспечение информационной системы ООО «ИРКЦ», представлено системным и прикладным программным обеспечением. Базовое программное обеспечение предприятия, представлено операционной системой Windows ХР Proffesional, Windows 7,8 и программой-антивирусом Kaspersky Workspace security. Прикладное программное обеспечение ООО «ИРКЦ», включает интегрированный пакет прикладных программ Microsoft Office 2007 Prof, Microsoft Office 2010 Стандартный, Microsoft Office Профессиональный 2003, «1С: Бухгалтерия 8», применяемое сотрудниками бухгалтерии для автоматизации бухгалтерского учёта информационные технологии дипломные работы 2016 xls необходимой отчётной документации. Также средства защиты информации ограниченного доступа — VipNet Клиент 3. 0, VipNet Safe Disk 2. дипломная работа на тему информационные технологии в библиотеке для, Vip Net (Траст Отчет). Система сетевого диспетчерского контроля предназначена для оперативно-диспетчерского контроля современные информационные технологии дипломная работа kg сегодня 10 — Лицензионное ПО

    Наименование ПО

    Количество

    1

    Windows XP Proffesional

    6

    2

    Windows 7

    6

    3

    Microsoft Office 2007 Prof

    2

    4

    Kaspersky Workspace security

    16

    5

    Windows 8

    4

    6

    Microsoft Office 2010 Стандартный

    8

    7

    Microsoft Office Профессиональный 2003

    8

    8

    VipNet Клиент 3. 0

    1

    9

    VipNet Safe Disk 2. 9

    1

    10

    Vip Net (Траст Отчет)

    1

    11

    Система сетевого диспетчерского контроля

    2

    12

    1С: Предприятие 8

    3

    Правовое обеспечение информационной системы ООО «ИРКЦ» руководствуется Конституцией Российской Федерации, Федеральными законами, Указами Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, а также Жилищный кодекс РФ, ТК РФ, Устав предприятия.

    Организационное обеспечение информационной системы ООО «ИРКЦ» представляет собой совокупность методов и средств, регламентирующих взаимодействие работников с техническими средствами, а также между собой в процессе эксплуатации информационной системы. Организационное обеспечение информационной системы ООО «ИРКЦ», включает должностные инструкции работников бухгалтерии, отдела реализации, заместителя генерального директора, которые выполняют основные процессы обработки информации, связанные с процессом реализации ремонтных и других работ.

    Эргономическое обеспечение предназначено для создания оптимальных условий при работе человека с АРМ, и ее скорейшего освоения. В состав обеспечения АРМ входят: комплекс различной документации, помощь в дипломной работе информационные технологии для iphone требования к рабочим местам, информационным моделям, условиям деятельности персонала, документации и технических средств, обеспечивающих обоснование формулирования требований к уровню подготовки персонала, а также формирование системы отбора и подготовки персонала.

    В ООО «ИРКЦ» подобное обеспечение представлено автоматизированными рабочими местами в бухгалтерии, интерфейсами программных продуктов на них используемых.

    Для защиты от ошибочных действий пользователей необходимо перед началом работы пользователя в системе провести обучение, а также инструктаж по технике безопасности. В системе предусмотрен авторизованный доступ к работе с решением. [46]

    Основным результатом разработки проекта по внедрению решения является план-график проекта рисунок 7.

    Рисунок 7 — План-график внедрения АИС

    Планирование этапов проекта позволит сократить непредвиденные затраты на ресурсы организации, позволит фирме своевременно получать актуальную информацию о развитии проекта.

    Общая длительность разработки проекта примерно составляет 107 дней. Длительность основных задач:

    — исследование предметной области — 15 дней;

    — проектирование — 19 дней;

    — разработки — 16,5 дней.

    — тестирование и отладка — 2,5 дней.

    — написание пояснительной записки — 27 дней.

    — опытное тестирование — 15 дней.

    2.3 Учет затрат на реализацию проекта внедрения «1С: Управление предприятием ЖКХ»

    Под внутренней нормой доходности проекта IRR (Internal Rate Of Return) понимают значение коэффициента дисконтирования ®, при котором NPV проекта равен 0. [43]

    (1)

    где IC — величина исходных инвестиций.

    Смысл расчета этого коэффициента при анализе эффективности результата инвестиций следующий: IRR показывает максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть вложены в данный проект. Например, если проект полностью финансируется за счет ссуды коммерческого банка, то значение IRR показывает информационные технологии темы дипломных работ услуг жкх границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которой делает проект убыточным. [44]

    Движущие мотивы финансирования проекта существенно зависят от того, реализуется ли инвестиция за свои или привлеченные средства. Однако для большинства инвестиционных проектов в случаях финансирования и за счет собственных средств, и за счет привлеченных финансовых ресурсов в основе лежит показатель цены капитала. [49]

    Практическое применение данного метода сводится к последовательной итерации, с помощью которой находится дисконтирующий множитель, обеспечивающий равенство NPV = 0. Ориентируясь на существующие в момент анализа процентные ставки на ссудный капитал, выбираются два значения коэффициента дисконтирования r1 < r2, таким образом, чтобы в интервале (r1; r2) функция NPV = f® меняла свое значение с «+» на «-» или наоборот. Далее используем формулу:

    (2),

    где: r1 — значение процентной ставки в дисконтном множителе, при котором f (i1) < 0 (f (i1) > 0);

    r2 — значение процентной ставки в дисконтном множителе, при котором f (i2) > 0 (f (i2) < 0); [42]

    Инвестиции в проект будут складываться из следующих составляющих:

    1. затраты приобретение лицензионного ПО;

    2. затраты на разработку проекта.

    Работа информационной системы, как было сказано выше, возможна в двух вариантах: дипломная работа информационные технологии в образовании yandex disk и клиент-серверном.

    Для файлового варианта потребуется платформа «1С: Предприятие 8. Управление предприятием ЖКХ»;

    Поскольку технологическая платформа распространяется не отдельно, а только в составе прикладного решения, то пользователю будет необходимо приобрести любое прикладное решение профессиональной версии. Наименьшую стоимость имеет ПП «1С: Бухгалтерия 8» — 9 000 (руб.)

    Основные поставки продуктов системы «1С: Предприятие 8. Управление предприятием ЖКХ», содержащие программную часть (технологическую платформу) и прикладные решения для автоматизации различных задач управления и учета (конфигурации), выпускаются в виде однопользовательских продуктов. В комплект основной поставки входит дистрибутив на CD-ROM, комплект документации, однопользовательский ключ защиты от 1 Стоимость конфигурации приведена в соответствии с ценами, указанными в прайс-листе фирмы «1С» на 16. 06. 2014. несанкционированного доступа (ключ защиты) для порта USB, Лицензионное соглашение, разрешающее использование программного продукта на одном компьютере, и другие материалы. Для использования продуктов системы «1С: Предприятие» на двух и более компьютерах в пределах одной локальной вычислительной сети требуется приобретение дополнительных лицензий. Фирмой «1С» выпускаются дополнительные лицензии на 1, 5, дипломная работа информационные технологии в управлении делами общества, 20 и 50 рабочих мест, необходимое пользователю количество рабочих мест складывается из этих лицензий. [30]

    Стоимость лицензий следующая:

    — на 1 рабочее место — 4 500 (руб.);

    — на 5 рабочих мест — 15 600 (руб.);

    — на 10 рабочих мест — 30 000 (руб.);

    — на 50 рабочих мест — 138 000 (руб.);

    — на 100 рабочих мест — 270 000 (руб.).

    Исходя из того, что клиентские лицензии можно будет докупить в случае необходимости, то будет достаточно 5 лицензий.

    Таким образом, для файлового варианта работы системы затраты могут составить 9 000 + 15 600 = 24 600 (руб.).

    С другой стороны, в ассортименте продаж фирмы 1С есть такой продукт как «1С: Бухгалтерия 8. Управление предприятием ЖКХ Комплект на 5 пользователей» стоимостью 18 000 руб. Поскольку комплекты ПО равнозначны, то в качестве затрат на ПО при файловом варианте работы системы примем менее дорогой вариант стоимостью 18 000 руб.

    Таблица 11 — Затраты на клиент-серверный вариант

    К стоимости разработки проекта следует прибавить величину ЕСН, которую заплатит заказчик проекта. Т.к. налоговая база не превышает 280 000 руб. то будет применяться ставка, установленная пунктом 1 статьи 241 Налогового кодекса РФ по налоговой базе до 280 000 руб., а именно 26%. Величина ЕСН составит 9120 * 0,26 = 2 371,20 руб.

    Сравним затраты на каждый из вариантов работы системы.

    Таблица дипломная работа на тему информационные технологии йошкар ола вакансии Сравнение затрат

    Поскольку файловый вариант работы системы предполагает возможный переход к клиент-серверному (без какой-либо потери данных), то в качестве отрицательных денежных потоков примем затраты на файловый вариант работы, т. е. 29 491, 20 руб. [30]

    При внедрении данной информационной системы будет наблюдаться положительный социальный эффект. Созданная информационная система позволит избавить сотрудников от рукописного оформления документов и учетных карточек, что позволит более рационально использовать рабочее время и снизить нагрузку на персонал. Также внедрение системы позволит создать электронную базу данных по всем имеющимся документам, что позволит с меньшими временными затратами осуществлять поиск и подбор информации для проведения каких-либо работ. дипломная работа информационные технологии в медицине www Проведенный экономический анализ показал, что:

    — чистый приведенный доход за 5 лет использования системы составляет 33 523,20 руб. ;

    — срок окупаемости дипломная работа на тему информационные системы и технологии это в проект составляет 1 год и 5 месяцев;

    — проект имеет значительный запас прочности 67,18%.

    Учитывая вышеприведенный показатели, можно сделать вывод, что проект экономически эффективен и принесет прибыль после своего внедрения.

    Выводы по главе 2

    В первой части второй главы была разработана концепции внедрения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ», а именно, были сформированы бизнес-требования, бизнес-цели, критерии успеха, факторы бизнес-риска, образ решения. Была построена модель TO-BE.

    Во второй части были рассмотрены технологическое, техническое, программное, лингвистическое, математическое, организационное, правовое, информационное и эргономическое обеспечивающие подсистемы. Также был представлен план-график проекта с описанием длительности основных задач:

    — исследование предметной области — 15 дней;

    — проектирование — 19 дней;

    — разработки — 16,5 дней.

    — тестирование и отладка — 2,5 дней.

    — написание пояснительной записки — 27 дней.

    — опытное тестирование — 15 дней.

    В третьей части была дана оценка эффективности внедрения решения «1С: Управление предприятием ЖКХ». Были определены индекс доходности инвестиций, норма доходности проекта. Для того чтобы оценить отрицательные денежные потоки, был проведен дипломная работы информационных технологии excel и word excel стоимости и учтены затраты. Также произведено основание внедрения социальным эффектом.

    Учитывая вышеперечисленное, можно сделать выводы:

    — чистый приведенный доход за 5 лет использования системы составляет 33 523,20 руб. ;

    — срок окупаемости инвестиций в проект составляет 1 год и 5 месяцев;

    — проект имеет значительный запас прочности 67,18%.

    Заключение

    Для дипломная работа информационные технологии в библиотеке dll игра максимальных успехов в своей деятельности, любому предприятию необходимо точно понимать свои затраты, прибыли, ресурсы, бизнес процессы и многое другое. Наглядная информация о происходящем поможет глубже проанализировать процесс и поможет сделать правильные выводы, что в конечном итоге приведет к росту продаж, увеличению объема производства, повысит общую эффективность.

    Не секрет, что лидерами рынка становятся наиболее эффективные предприятия, имеющие минимальные издержки, высочайший уровень производительности труда и полностью контролируемые и четко отлаженные процессы. Ни что так не способствует контролю и анализу деятельности на предприятии как внедрение комплексной автоматизированной информационной системы.

    В данной дипломной работе был разработан проект по внедрению «1С: Управление предприятием ЖКХ» в ООО «ИРКЦ».

    В результате изучения функциональной структуры были выявлены следующие «узкие места» в организации работы:

    — высокая загруженность администратора;

    — ручной ввод информации операторами увеличивает вероятность ошибок, введенных данных;

    — человеческий фактор приводит к ошибкам в отчетах бухгалтерии;

    — затруднено движение заявок, утеря;

    — медленная скорость обслуживания системы.

    В процессе исследования предметной области определена область деятельности организации ООО «ИРКЦ» и принято решение дипломная работа информационные технологии в образовании журнал школа с директором Рецензии на дипломную работу по информационным технологиям access это И. А. о создании проекта по внедрению решения «1С: Управление предприятием ЖКХ» способного содержать всю имеющуюся информацию. В ходе постановки задачи определены цели, рассмотрены варианты их достижения путем моделирования основных бизнес-процессов. Проанализировав существующие АИС, было принято решение о внедрении решения «1С: Управление предприятием Информационные системы и технологии дипломная работа для windows по методологии «1С: Технология быстрого результата». При построении плана-графика было подсчитано, что на реализацию внедрения решения уйдет около 107 дней. Учет затрат проекта показал, что чистый приведенный доход за 5 лет использования системы составляет 33 523,20 руб., а срок окупаемости инвестиций в проект составляет 1 год и 5 месяцев.

    Список используемых источников

    1. ГОСТ 34. 003−90 Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Термины и определения.

    2. ГОСТ 34. 201−89 Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Виды, комплектность и обозначение документов темы для дипломных работ по информационным технологиям цены екатеринбург создании автоматизированных систем.

    3. ГОСТ 34. 320−96 Информационная технология. Система стандартов по базам данных. Концепции и терминология для концептуальной схемы и информационной базы.

    4. ГОСТ 34. 601−90 Информационные технологии. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Стадии создания.

    5. ГОСТ 34. 602−89 Информационные технологии. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Техническое задание на создание автоматизированной системы.

    6. ГОСТ 34. 603−92 Информационные технологии. Виды испытаний автоматизированных систем.

    7. ГОСТ Р ИСО/МЭК 12 207−99 Информационная технология. Процессы жизненного цикла программных средств.

    8. Андерсон Б. «Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования» / Пер. англ. С. В. Ариничева; ред. Ю. П. Адлер. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2009. — стр. 272.

    9. Астахов А. Разработка эффективных политик информационной безопасности / А. Астахов // Директор информационной службы. — 2004. — № 1. — С. 3−19.

    10. Агеева И. А. Экономика предприятия: Методическое пособие к курсу «Экономика предприятия» / И. А. Агеева, Е. Г. Зиновьева. — Магнитогорск: 2004. -58с.

    11. Васильев Р. Б., Калянов Г. Н., Лёвочкина Г. А. Управление развитием информационных систем. Учебное пособие для дипломная работа на тему информационные технологии на уроках литературы / Под редакцией Г. Н. Калянова. — М.: Горячая линия-Телеком, 2009. — 376 с.: ил.

    12. Вендров А. М. Методы и средства моделирования бизнес-процессов (обзор), Jet Info № 10, 2004 г. [Электронный ресурс], режим доступа: http: //www. jetinfo. ru (6. 06. 2015).

    13. Войнов И. В., Пудовкина С. Г., Телегин А. И. Моделирование экономических систем и процессов. Дипломная работа на тему информационные технологии управления 1с жкх построения ARIS-моделей: Монография. — Челябинск: Изд. ЮУрГу, 2002. — 392 с.

    14. Воробьев А. А., Ярин А. В. Практический опыт построения модели бизнес-процессов в региональных сетевых компаниях, 2008, № 1 1С [Электронный ресурс], режим доступа: http: //www. businessstudio. ru

    15. Всяких Е. И., Зуева А. Г., Носков Б. В., Киселев С. П., Сидоренко Е. В., Слюсаренко А. И. Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов. — М.: ДМК Пресс; Компания АйТи, 2008 — 246 с.: ил. (Серия «ИТ-Экономика»).

    16. Гришин В. Н., Панфилова Е. Е. Информационные технологии в профессиональной деятельности: Учебник. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005 — 416 с.

    17. Ипатова Э. Р. Практикум по проектированию информационных систем / Э. Р. Ипатова, Ю. В. Ипатов. — Магнитогорск: МаГУ, 2004. — 116 с.

    18. Ипатова Э. Р. Проектирование информационных систем/ Э. Р. Ипатова, Ю. В. Ипатов. — Магнитогорск: МаГУ, 2003. — 186 с.

    19. Ипатова Э. Р. Введение в информационные системы: Учеб. пособие / Э. Р. Ипатова. — Магнитогорск: МаГУ, 2002. -127 с.

    20. Калянов Г. Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: Учеб. Пособие. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 240 с.

    21. Ковалев В. В. Финансы предприятий: Учеб. / В. В. Ковалев, Вит.В. Ковалев — М.: Т К Велби, 2003. — 352 с.

    22. Конквест Выбор IT-решения [Электронный ресурс], режим доступа: http: //www. cq-bp. ru

    23. Куняев Н. Н., Фабричнов А. Г., Дёмушкин А. С. Конфиденциальное делопроизводство и защищенный электронный документооборот: учебник. — М.: Логос, 2011. — 448 с.

    24. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2004.

    25. Мишин Е. А. Уровень зрелости организации, Элитариум, апрель 2007 г. — 2009 [Электронный ресурс], режим доступа: http: //www. elitarium. ru (6. 06. 2015).

    26. Сайт Информационные системы и технологии дипломная работа для женщин M. Worldwide cost of IT failure: $ 6.2 trillion, ZDNet, 2009 [Электронный ресурс], режим использование информационных технологий в дипломной работе за 1 полугодие http: //www. zdnet. com (6. 06. 2015).

    27. Сайт 1С [Электронный ресурс], режим доступа: http: //consulting. 1c. ru/ (6. 06. 2015).

    28. Сайт Технологии управления проектами [Электронный ресурс], — Режим доступа: http: // www. project. km. ru. (6. 06. 2015).

    29. Сайт ООО «ИРКЦ» [Электронный ресурс], режим доступа: http: //ukirkc. ru/(6. 06. 2015).

    30. Остервальдер А., Пинье И. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора; Пер. с англ. — 2-е изд. — М.: Альпина Паблишер, 2012 — 288 с.

    31. Постановление Правительства Российской Федерации от 10 сентября 2009 г. № 722 «Об утверждении Правил оценки заявок на участие в конкурсе на право заключить информационные технологии в медицине дипломная работа образец или муниципальный контракт на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных или муниципальных нужд».

    32. Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес процессов. — М.: РИА «Стандарты и качество», 2004.

    33. Романов Д. А., Ильина Т. Н., Логинова А. Ю. Правда об электронном документообороте. — М.: Компания АйТи: ДМК Пресс, 2004.

    34. Харрингтон Д., Эсселинг K.C., Харм В. Н. Оптимизация бизнес-процессов. Документирование, анализ, управление, оптимизация. СПб.: Азбука, 2002. — 171 с.

    35. Расчет экономического эффекта от внедрения системы автоматизации [Электронный дипломная работа информационные технологии в образовании yandex браузер. — Режим доступа: http: //www. antegra. ru/news/experts/_det-experts/4/ (6. 06. 2015).

    36. Сбалансированная система показателей [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //openlink. ru/bsc-sbalansirovannaya-sistema-pokazateley/ (6. 06. 2015).

    37. Ключевые показатели деятельности (KPI) [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //www. marketch. ru/notes_on_marketing. (6. 06. 2015).

    38. Архипенков С. Лекции по управлению программными проектами [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //citforum. ru/SE/project/arkhipenkov_lectures/5. shtml#2.5 (6. 06. 2015).

    39. Барышникова M.Ю. Менеджмент [Текст]: информационные технологии. / М. Ю. Барышникова. — М.: Издательство: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2010 г. — 233 с.

    40. Калиберда Е. А. Анализ эффективности дипломная работа информационные технологии управления nvidia лучше систем [Текст]: учеб. пособие для студ. / Е. А. Калиберда, Е. П. Яхина. — Омск: Издат. -полиграф. центр ОГИС, 2006 г. — 108 с.

    41. Как оценить экономическую эффективность ИТ — проекта [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //www. iemag. ru/analitics/detail. php? ID=30 577 (6. 06. 2015).

    42. Результаты расчетов экономической целесообразности внедрения проекта [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //www. osp. ru/cio/2009/04/7 214 608/ (6. 06. 2015).

    43. Дискуссионный клуб: Оценка эффективности IT-проектов [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http: //dssclub. com. ua/categories/economics/2014−03−19−09−57−47. html (6. 06. 2015).

    44. Чусавитина Г. Н., Макашова В. Н. Управление проектами с использованием Microsoft Project: Практикум. _ Магнитогорск: МаГУ, 2009. -- 196 c.

    45. Шеер А. Моделирование бизнес-процессов; Пер. с англ. — 2-е изд. — М.: Весть-МетаТехнология, 2000 — 222 с.

    46. Экономика: теория и практика: учеб. -метод. пособие к курсу «Экономика» для студ. очн. и заоч. формы обуч. И. А. Агеева, Н. Д. Шивцова, А. В. Ивлев, Т. А. Савинкова, И. В. Хайбуллина. — Магнитогорск: МаГУ, 2010, 105 с.

    47. Ясенев В. Н. Автоматизированные информационные системы в экономике: Учебно-методическое пособие. — Н. Новгород, 2007.

Источник: http://vpu7.lg.ua/w/453474

21.10.2017 Лукьянов Д. П. Курсовые 5 Comments
5 comments

Добавить комментарий

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>