Информационные технологии в управлении


312 pages File type: PDF

Информационные технологии в - Главная-> Скачать курсовые-> Менеджмент-> Информационные технологии в менеджменте. Скачать ...Информационные технологии. Информационные технологии - Рефераты - СтудЗона. реферати, рефераты, курсовая, диплом скачать информационные технологии курсовая скачать Информационные технологии в. Скачать курсовые работы бесплатно, шпаргалки., Информационные технологии в экономикеИнформационные технологии в - Чтобы скачать работу - 20.05.2009/курсовая работа. Информационные технологии и - информационные технологии курсовая скачать Информационная технология - Информационная технология (курсовая) - Информационные - скачать информационные технологии курсовая скачать Курсовые по ИТ - Все для студента Скачать файл. курс, предмет Информационные технологии на транспорте, курсовая ...Современные информационные. Курсовая, Современные информационные технологии в бизнесе, скачать, бесплатно, Менеджмент ...Закажи реферат у нас! От 450 р.! Рефераты на любые темы.Короткие сроки!Без плагиата!Качественно!Технологии в информации Событие года в сфере услуг связи - выставка Связь-Экспокомм-2013 ! информационные технологии курсовая скачать Курсовые работы. СПб! Курсовые в Питере: написание и готовые. Антиплагиат. Звоните!Информационные технологии в - Банк Курсовые работы. Скачать курсовая тема: Информационные технологии в управлении - информационные технологии курсовая скачать Информационные технологии Информационные технологии - Курсовая работа - Главная-> Скачать курсовые-> Информатика ...Услуги ж/д вокзалов Краудсорсинг-проект по созданию образа вокзала будущего информационные технологии курсовая скачать Информационные системы и технологии Информационные технологии.. технологий. курсовая. технологии" Скачать работу "Информационные. информационные технологии курсовая скачать

Источник: http://zutoob.blogspot.com/2013/02/blog-post_9263.html

Информационные системы, их цели и задачи на предприятии. Требования к информационным системам, их области применения. Проблемы и критерии выбора информационной системы. Интерактивные электронные технические руководства в управлении бизнес процессами.

  • 1. Информационные системы управления бизнес-процессами предприятия

    Цели и задачи информационных систем (ИС). Выбор, требования, оценка эффективности внедрения ИС. Оценка эффективности внедрения ИС. ERP-cистема управления бизнес-процессами промышленного предприятия. Сравнение ERP-системы LAWSON M3.

    реферат, добавлен 07.08.2007

  • 2. Особенности выбора корпоративной информационной системы

    Обзор классификации компьютерных систем управления предприятием. Аналитическая обработка информации на уровне свойств продукта, технологий, ресурсов. Характеристика основных особенностей выбора и общих требований к корпоративным информационным системам.

    курсовая работа, добавлен 27.03.2013

  • 3. Информационные системы и технологии в менеджменте

    Современное состояние информационных систем и технологий и их роль в управлении предприятием. Экономическая информация на предприятиях и способы ее формализованного описания. Стадии создания автоматизированных систем. Классы информационных технологий.

    курс лекций, добавлен 16.11.2009

  • 4. Роль информационных технологий в управлении предприятием

    Осмысление и переработка информационных данных, которые используются для решения управленческих задач. Общая схема информационной системы, ввод данных, их обработка, хранение и распределение полученной информации. Характеристики информационных систем.

    контрольная работа, добавлен 03.10.2010

  • 5. Информационные системы

    Информационные системы - обычный программный продук, но они имеют ряд существенных отличий от стандартных прикладных программ и систем. Классификация, области применения и реализации информационных систем. Фазы проектирования информационных систем.

    реферат, добавлен 05.01.2010

  • 6. Информационные системы и технологии

    Роль структуры управления в информационной системе. Примеры информационных систем. Структура и классификация информационных систем. Информационные технологии. Этапы развития информационных технологий. Виды информационных технологий.

    курсовая работа, добавлен 17.06.2003

  • 7. Применение информационных технологий в управлении

    Информационные системы и технологии, их особенности и классификация в организационном управлении. Локальная вычислительная сеть средних организаций. Основы теории экономического управления предприятием. Оперативный (операционный) уровень принятия решений.

    реферат, добавлен 27.06.2014

  • 8. Анализ применения новых информационных технологий в деятельности предприятия

    Понятие и значение информации и коммуникации в управлении современным предприятием. Изучение тенденций развития информационных технологий. Анализ экономической деятельности предприятия ТОО "Бриз". Проектирование системы автоматизации бизнес-процессов.

    дипломная работа, добавлен 06.07.2015

  • 9. Информационные системы

    История развития, понятие и назначение информационной системы и подсистемы. Основные цели, задачи и структура вычислительной техники. Основные этапы развития компьютерных систем, их место и роль в профессиональной деятельности. Структура систем.

    реферат, добавлен 01.12.2008

  • 10. Роль информационных технологий в управлении предприятием

    Информационные технологии в управлении: комплекс методов переработки исходных данных в оперативную информацию механизма принятия решений с помощью аппаратных и программных средств с целью достижения оптимальных рыночных параметров объекта управления.

    контрольная работа, добавлен 15.03.2013

  • Источник: https://allbest.ru/k-2c0b65635b3ad68a5d43a88521316c26.html

    Характеристика информационных технологий (ИТ) управления бюджетом муниципального образования. Основные цели и задачи реализации федеральной целевой программы "Электронная Россия 2002-2010 гг.". Этапы развития информационных систем управления в России.

  • 1. Информационные технологии в деятельности современного специалиста

    Сущность и этапы развития информационных технологий, их функции и составляющие. Характеристика информационных технологий управления и экспертных систем. Использование компьютерных и мультимедийных технологий, телекоммуникаций в обучении специалистов.

    курсовая работа, добавлен 03.03.2013

  • 2. Информационные технологии электронного офиса

    Классификация автоматизированных информационных систем. Классические примеры систем класса А, B и С. Основные задачи и функции информационных систем (подсистем). Информационные технологии для управления предприятием: понятие, компоненты и их назначение.

    контрольная работа, добавлен 30.11.2010

  • 3. Информационные технологии в экономике

    Классификация и области использования в экономике автоматизированных информационных технологий, их современное состояние и перспективы развития. Виды информационных систем управления. Основные задачи организации корпоративных вычислительных сетей.

    реферат, добавлен 10.03.2013

  • 4. Использование новых информационных технологий в решении управленческих задач

    Информационные технологии и системы. Связь организаций и информационных систем. Интегрированная система управления промышленными предприятиями. Возможности информационных технологий в бизнесе, их влияние на организацию и роль менеджеров в этом процессе.

    курсовая работа, добавлен 07.05.2012

  • 5. Информационные технологии

    Основные характеристики и принцип новой информационной технологии. Соотношение информационных технологий и информационных систем. Назначение и характеристика процесса накопления данных, состав моделей. Виды базовых информационных технологий, их структура.

    курс лекций, добавлен 28.05.2010

  • 6. Совершенствование управления деятельностью ООО "Континент" с использованием информационных технологий

    Классификация автоматизированных информационных систем; их использование для систем управления. Характеристика предоставляемых услуг ООО "Континент"; анализ эффективности применения информационных технологий конечного пользователя на предприятии.

    дипломная работа, добавлен 05.12.2011

  • 7. Информационные системы управления проектами

    Принцип работы и задачи информационных систем управления проектами. Методы критического пути, анализа и оценки планов. Сетевые модель и график, виды путей. Информационный обмен между предприятиями, классификация информационных систем и их рынки сбыта.

    контрольная работа, добавлен 18.11.2009

  • 8. Роль и значение информационных технологий

    Понятие информационных технологий, этапы их развития, составляющие и основные виды. Особенности информационных технологий обработки данных и экспертных систем. Методология использования информационной технологии. Преимущества компьютерных технологий.

    курсовая работа, добавлен 16.09.2011

  • 9. Информационные технологии в профессиональной деятельности руководителя

    Этапы и современное состояние развития информационных технологий управления, оценка их роли и значения в деятельности руководителя. Знания, умения руководителя, необходимые для использования информационных технологий в управлении. Требования к менеджеру.

    контрольная работа, добавлен 10.02.2011

  • 10. Автоматизированные системы управления производством в сервисных предприятиях

    Классификация информации по разным признакам. Этапы развития информационных систем. Информационные технологии и системы управления. Уровни процесса управления. Методы структурного проектирования. Методология функционального моделирования IDEF0.

    курсовая работа, добавлен 20.04.2011

  • Источник: https://allbest.ru/k-2c0a65625a3bc68b4c53a88421206c27.html

    Информационные технологии в управлении

    • Раздел:Экономические дисциплиныЭкономические дисциплины
    • Предмет:Теория управленияТеория управления
    • Тип работы:Контрольная работа
    • Срок сдачи:6 апр 2017
    • Цена:договорная
    • Блокировка:5 дней
    kasper

    Был(а) на сайте 2 часа назад

    Описание контрольной работы

    Сделать прогноз

    Объём - 10 страниц

    Шрифт: 14Интервал: полуторныйОригинальность: 50%

    Источник: https://studwork.org/order/834610
    ISBN: 0750676051 .

    Введение

    Целью системы управления в бюджетной сфере является оптимальное и эффективное развитие экономики посредством воздействия субъекта управления на объекты управления. В рассматриваемой задаче в качестве объектов управления выступают предприятия и организации различных форм собственности и население. Субъектом управления является государство.
    Эффективное функционирование бюджетной системы возможно только при использовании передовых информационных технологий, базирующихся на современной компьютерной технике. С этой целью в органах бюджетной сферы внедряется автоматизированная информационная система, которая предназначена для автоматизации функций всех уровней налоговой службы по обеспечению сбора налогов и других обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды, проведению комплексного оперативного анализа материалов по налогообложению, обеспечению органов управления и соответствующих уровней служб достоверной информацией.
    Автоматизированная информационная технология (АИТ) - это совокупность методов, информационных процессов и программно-технических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, обработку, хранение, распространение и отображение информации с целью снижения трудоемкости процессов использования информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин ресурса, а также повышения их надежности и оперативности
    Информационное обеспечение включает весь набор показателей, документов, классификаторов, кодов, методов их применения в системе налоговых органов, используемые в процессе автоматизации решения поставленной задачи. В информационном аспекте система должна предоставлять достаточную и полную информацию для реализации ее основных функций, иметь рациональные системы кодирования, использовать общие классификаторы информации, иметь хорошо организованные информационные файлы и базы данных, формировать выходную информацию в форме, удобной для восприятия пользователями и т.д.
    Цель работы: рассмотреть применение информационных технологий управления в бюджетной сфере.
    Задачи:
    1) рассмотреть место информационных технологий в государственном управлении;
    2) рассмотреть место информационных технологий в муниципальном управлении: структура геоинформационной системы, использование ГИС в муниципальном управлении;
    3) рассмотреть основные информационные технологии, которые применяются в муниципальном управлении;
    4) рассмотреть понятие электронной коммерции, её места в муниципальном управлении;
    5) информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин информационные технологии в бюджетной сфере Московской области;
    6) подвести итоги;

    1. Атаманчук Г.В. Государственное управление: организационно-функциональные вопросы. - М.: Экономика, 2007. - 63с.
    2. Атоян А. Информационная культура в условиях информатизации общества. - М.: ИЦ Владос, 2008. - 81с.
    3. Бабаев В.К. Теория государства и права. - М.: Юристъ, 2004.- 85с.
    4. Воронин А.Г. Основы управления муниципальным хозяйством. - М.: Дело, 2006. - 128с.
    5. Глазунова Н.И. Система государственного управления. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 24с.
    6. Ивасенко А.Г. Информационные технологии в экономике и управлении. - М.: КноРус, 2009.- 31с.
    7. Кнорринг В.И. Теория, практика искусство управления. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 35с.
    8. Корнеев И.К. Информационные технологии в управлении. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 158с.
    9. Пикулькин А.В. Система государственного управления. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 45с.
    10. Радугин А.А. Муниципальный менеджмент. Социология организаций и управления. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 79с.
    11. Райзберг Б.А. Государственное управление экономическими и социальными процессами. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 54с.
    12. Семенов М.И. Автоматизированные информационные технологии в экономике. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 41с.
    13. Соколин Б.М. Антикризисная экономика России: начало тысячелетия. - СПб.: Лики России, 2010. - 74с.
    14. Трофимов В.В. Информационные системы и технологии в экономике и управлении. - М.: Высшее образование, 2008. - 25с.
    15. Шамхалов Ф.И. Государство и экономика: основы взаимодействия. - М.: Экономика, 2009. - 91с.

    Курсовая защищена на отлично.
    129872

    Источник: https://www.readywork.ru/informatsionnyie-tehnologii/informatsionnyie-tehnologii-upravleniya-v-byudjetnoy-sfere--63549
    312 pages

    ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОМПЬЮТЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИ

    РазделЭкономические дисциплиныПредметГостиничное дело

    veronika_46 17 июл 2014 в 09:25Курсовая работа 0 покупок

    Оглавление

    ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….3 rn1. Значение информационных и компьютерных технологий в управлении предприятием индустрии гостеприимства…………….5rn1.1 Преимущества использования компьютерных программ………….5 rn1.2 Компьютерные технологии, применяемые в индустрии гостеприимства…………………………………………………………………11rn1.3 Информационные технологии и этапы их внедрения в систему управления гостиницы………………………………………………………….20rn2. Анализ использования информационных и компьютерных технологий в индустрии гостеприимства на примере гостиницы «Бородино»……………………………………………………………………….24rn2.1 Характеристика гостиницы «Бородино»………………………….24rn2.2 Используемые гостиницей «Бородино» компьютерные программы……………………………………………………………………….32rn2.3 Разработка и предложение рекомендаций по совершенствованию информационных технологий гостиницы «Бородино»………………………………………………………………………38rnЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………….41rnСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ.43 rn

    Описание

    За последнее время индустрия гостеприимства претерпела значительные изменения в результате введения новых компьютерных информационных технологий. Без их использования сегодня практически немыслимо функционирование на рынке гостиничного бизнеса. Индустрия гостеприимства является достаточно разнообразной и многогранной, поэтому информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин просто нуждается в применении информационных технологий, начиная разработки специализированного программного средства, которое значительно автоматизирует отдельное гостиничное предприятие и заканчивая использованием глобальной компьютерной сети. Гостиничный бизнес самая динамично развивающаяся отрасль экономики, высоконасыщенная информационная ее отрасль.

    Список литературы

    1. Бабушкин Н.И. Менеджмент туризма: Учебник. – 4-е изд., испр. – Минск: Информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин знание, 2007. - 409 информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин В.Н., Лаврушина Е.Г., Блиновская Я.Ю. Информационные технологии в туризме. М.: Флинта, МПСИ, 2008. - 360 с.3. Браймер Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимства / пер. с англ. - М.: Аспект-Пресс, 2008. - 326 с. 4. Бреев Б. Развитие сферы гостиничных услуг в Темы дипломных работ по информационным технологиям xdsl это // Российский экономический журнал.- 2009. - № 6.5. Галиновский А., Россихин А. IT-решения для турфирм. Прогноз на будущее // Турбизнес. - 2007. - № 10. – С. информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин Ю. А., Зуева Л. А., Тарасова Г. И., Родигина В. В., Сеселкин А. И. Информационные системы оперативного управления туристской фирмой: Учебное пособие / под общей редакцией А.И.Сеселкина. М:Турист, 2002.

    Показать еще похожие готовые работыПохожих готовых работ больше нет
    Источник: https://studwork.org/shop/6065
    Информационноеобеспечениев таможенныхорганах. - СПб.:Санкт-Питербургскийфилиал РТА,2006. - 392 с.

    4. Об информации,информационныхтехнологияхи о защитеинформации.Федеральныйзакон от 27 июля2006 г. № 149-ФЗ. - Режимдоступа: компьютернаясеть ВФ РТА. -БД КонсультантПлюс.

    5. Концепцияразвития таможенныхорганов РФ:РаспоряжениеПравительстваРФ от 14 декабря2005 г. № 2225-р. - Режимдоступа: компьютернаясеть ВФ РТА. -БД КонсультантПлюс.

    6. МалышенкоЮ.В. Информационныетехнологиив таможенномделе: Учеб. пособие.Ч.1. - Владивосток:ВФ РТА, 2003. - 265 с.

    7. Комплекспрограммныхсредств "Таможенноеоформлениеи таможенныйконтрольавтотранспортныхсредствфизическихлиц". РУКОВОДСТВОПОЛЬЗОВАТЕЛЯ.Государственныйконтракт от01.10.2008 г. № 3251-08-05/27 междуГНИВЦ ФТС Россиии ЗАО "ТАМГА"

    8. Положениео Главном управленииинформационныхтехнологий.Приказ ФТСРоссии от 20 октября2004 г. N 179. - Режим доступа:компьютернаясеть ВФ РТА. дипломная работа информационные технологии управления nvidia если КонсультантПлюс.

    9. Концепцияпостроенияведомственнойинтегрированнойтелекоммуникационнойсети Рецензия на дипломную работу для информационных технологий города москвы России.Приказ ГТКРоссии от 15.01.2001года. - Режимдоступа: компьютернаясеть ВФ РТА. -БД КонсультантПлюс.

    10. Об обеспечениибезопасностиинформациипри информационномвзаимодействиитаможенныхорганов с участникамивнешнеэкономическойдеятельностии сетями общегопользования.Приказ ФТС РФот 30 октября2006 г. № 1062. - Режимдоступа: компьютернаясеть ВФ РТА. -БД КонсультантПлюс.

    11. Концепцияинформационнойбезопасноститаможенныхорганов РоссийскойФедерации напериод до 2010 года.Приказ ГТКРоссии от 31 декабря1998 г. № 906. - Режимдоступа: компьютернаясеть ВФ РТА. -БД КонсультантПлюс.

    Размещенона

    Источник: https://xreferat.com/90/374-2-informacionnye-tamozhennye-tehnologii.html

    В информационные технологии дипломные работы купить украина работы содержится 6 страниц, входящих в файлы .doc, .rtf, docx, которые вы сможете скачать после оплаты. Доступно для просмотра в бесплатном режиме: 6 страниц.

    Прикрепленные фалы, которые вы сможете сразу после оплаты диплома скачать:
    doklad.docx (20.708984375 кб)
    razdatochnyi.al.ppt (316 кб)
    sodierzhaniie.docx (12.01171875 кб)

    Ключевые слова:технологии, диплом, информационные, бюджетном, учете

    Уникальность текста: 76%

    Описание работы (от продавца):

    Содержание :
    Введение 3
    Глава 1. Автоматизированный процесс исполнения бюджета и бюджетного учета. 7
    1.1 Понятие бюджетного учета и его основные функции. Правовое регулирование и государственная учетная политика. 7
    1.2 Автоматизация бюджетного учета, обоснование необходимости применения информационных технологий. 14
    1.3 Современные информационные технологии, применяемые в казначейских и финансовых органах. 20
    1.4 Механизм создания единого информационного пространства бюджетной системы. 29
    Глава 2. Практические аспекты применения информационных технологий на примере Муниципальный район Бижбулякский район. 34
    2.1Социально - экономическая характеристика деятельности Администрации Муниципальный район Бижбулякский район. 34
    2.2 Реализация прикладного программного обеспечения «Башфин» в процессе исполнения бюджета. 39
    2.3 Организация системы электронного документооборота. 46
    Глава 3. Проблемы и перспективы развития информационных технологий.55
    3.1 Методы и средства обеспечения безопасности информации. 55
    3.2 Организация системы защиты информации. 60
    Заключение 64
    Список литературы 66
    Приложения.
    Введение
    В конце прошлого века информация считалась сферой бюрократической работы и ограниченным инструментом для принятия решений. Сегодня информацию рассматривают как один из основных ресурсов развития общества, а информационные системы и технологии как средство повышения производительности и эффективности работы людей.
    В настоящее время ведение бюджетного учета малоэффективно без компьютерной обработки данных. Сейчас на рынке существует множество компьютерных программ, удовлетворяющие самые разные требования к ним.
    Механизация бюджетного учета способствует уменьшению трудоёмкости учета, но не позволяет в полной мере сделать его оперативным, сократить сроки на остальные отчетности. Наиболее полно эти вопросы решаются в условиях автоматизации всего комплекса учетных работ. Особое значение придается разработке пакетов прикладных программ, реализующих автоматизированное решение всех типовых задач учета.
    Разработаны типовые проекты комплексной автоматизации бюджетного учета с применением различных типов ЭВМ для учреждений, находящихся на государственном бюджете.
    В настоящее время автоматизация бюджетного учета с помощью персонального компьютера не является сложной задачей ни для разработчика, ни для пользователя программ. Сегодняшняя простота решения компьютеризации учета достигнута сложным путем: от компьютеризации отдельных участков учетной работы до установления связанных баз данных для сведения баланса организации. Как оказалось, эффективнее иметь единую структуру базы данных для всех участков бюджетного учета. Таким образом, в реальном масштабе времени попутно решается проблема составления баланса предприятия на каждый информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин оформления первичных документов – внесения содержания и суммы хозяйственной операции в единую базу данных организации. Сетевые версии бюджетного учета решили проблему зависимости работы участков от времени доступа к единой базе.
    Доступность современных компьютерных языков и возросший уровень компьютерной грамотности специалистов в области экономики информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин бюджетного учета позволяют создавать в короткое время программные приложения высокого качества с требуемым информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин функций. Для пользователя может быть интересен набор функций, реализованных в тех или иных программах. Ознакомиться с каждой из предлагаемых для автоматизации учета программ, во – первых, абсолютно нереально и, во – вторых, нецелесообразно, так как все программы реализуют принцип двойной записи, различаясь только дизайном пользовательского интерфейса. Конечно, набор дополнительных пользовательских функций в программах может быть различным, поэтому системы автоматизированной обработки данных учета следует рассматривать, прежде всего:
    а) по возможностям решения задач;
    б) по составу и глубине решаемых задач;
    в) по реализации функций обмена информацией.
    В условиях спада производства последних лет в России одной из немногих благополучных отраслей, переживающих период бурного роста, является компьютерная индустрия. Буквально за считанные годы в стране освоен массовый выпуск качественных персональных компьютеров и программных средств.
    Особенно сильно развивается направление, связанное с разработкой систем автоматизации бюджетного учета. Запутанность законодательства и трудоемкость учетных процедур в организациях, отсутствие практики использования консультационных услуг внешних организаций, предопределяют высокую потребность именно в специализированных программных системах автоматизации бюджетного учета.
    Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что проблема автоматизации бюджетного учета является одной из наиболее важных, так как финансовая ситуация в России требует более четкого контроля за исполнением доходной и расходной частей бюджета, оперативного и достоверного анализа исполнения бюджета.
    Цель исследования: изучить автоматизированные системы, применяемые в бюджетном учете. В соответствии с данной целью в дипломной работе были поставлены следующие задачи:
    1. Рассмотреть теоретические аспекты, касающиеся современных информационных технологий в бюджетном учете;
    2. Рассмотреть практические аспекты применения информационных технологий на примере Администрации Муниципального района Бижбулякский район;
    3. Проблемы и перспективы развития информационных технологий.
    Объектом исследования является Администрация Муниципального района Бижбулякский район.
    Предметом исследования является информационные системы, применяемые в бюджетном учете.
    Информационной базой работы послужили Бюджетный кодекс Российской Федерации, Налоговый кодекс Российской Федерации, Федеральным законом от 21.11.96 N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете"( Изменения, внесенные Федеральным законом информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин 23.11.2009 N 261-ФЗ, вступили в силу со дня официального опубликования (опубликован в "Российской газете" - 27.11.2009).), иные нормативно-правовые акты Российской Федерации, Инструкция по бюджетному учету, утвержденная приказом Минфина России от 30.12.2008 N 148н (изменен Приказом Минфина РФ от 30.12.2009 № 152н «О внесении изменений в инструкцию по бюджетному учету, утвержденную приказом Министерства финансов Российской Федерации от 30 декабря 2008 г. № 148н»), Инструкция о порядке составления и представления годовой, квартальной и месячной отчетности об исполнении бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, утвержденной приказом Минфина России от 13 ноября 2008 года N 128н (далее - Инструкция N 128н), Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2006 г. N 149-ФЗ Об информации, информационных технологиях и о защите информации.
    Цель и основные задачи исследования определили структуру дипломной работы, которая включает: введение, три главы, заключение, список использованной литературы и других источников информации, приложения.
    В первой темы для дипломных работ по информационных технологий щелково 2016 рассмотрены теоретические аспекты автоматизированного процесса информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин бюджета и бюджетного учета.
    Вторая глава имеет практический характер. Содержит общую характеристику деятельности Администрации Муниципального района Бижбулякский район, изучена реализация прикладного программного обеспечения «Башфин» и «СЭД» в процессе исполнения бюджета.
    В третьей главе рассмотрены дипломная работа на тему информационные технологии это википедия и перспективы развития информационных технологий.
    Объем ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ составляет 66 страниц. Для её иллюстрации приведены 1 таблица, 10 рисунков. Список использованной литературы насчитывает 22 источников информации. Приложений информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин 1. Автоматизированный процесс исполнения бюджета и бюджетного учета
    1.1 Понятие бюджетного учета и его основные функции. Правовое регулирование и государственная учетная политика
    Бюджетный учет представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении о состоянии финансовых и нефинансовых активов и обязательств Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований (органов государственной власти, органов управления государственных внебюджетных фондов, органов управления территориальных государственных внебюджетных фондов, органов местного самоуправления и созданных ими бюджетных учреждений и операциях, приводящих к изменению вышеуказанных активов и обязательств
    Бюджетный учет - инструмент, целью которого является обеспечение информацией об исполнении бюджетов Российской Федерации.
    Исполнение бюджетов Российской Федерации включает функции:
    а) формирования бюджетов РФ;
    б) распределение средств бюджетов РФ по структурным единицам бюджетной системы России;
    в) расходования средств бюджетов на оплату принятых бюджетных обязательств;
    г) кассовое обслуживание исполнения бюджетов РФ.
    Согласно Инструкции N 148н бюджетный учет представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении о состоянии финансовых и нефинансовых активов и обязательств Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований (органов государственной власти, органов управления государственных внебюджетных фондов, органов управления территориальных государственных внебюджетных фондов, органов местного самоуправления и созданных ими бюджетных учреждений) и операциях, приводящих к изменению вышеуказанных активов и обязательств.
    Субъекты бюджетного учета и отчетности. В соответствии с полномочиями осуществления функций исполнения бюджетов Российской Федерации определены субъекты бюджетного учета и отчетности:
    1. Органы, организующие исполнение бюджета (финансовые органы Российской Федерации, финансовые органы субъектов Российской Федерации, финансовые органы муниципальных образований). Учетные функции: формирование бюджетов и направление средств бюджетов на выполнение обязательств, принятых субъектами бюджетного учета и отчетности, входящими в систему данного финансового органа, консолидация и представление бюджетной отчетности в Правительство Российской Федерации, высший исполнительный орган государственной власти субъектов Российской Федерации, местную администрацию;
    2. Главный распорядитель бюджетных средств (главный распорядитель средств соответствующего бюджета) - орган государственной власти (государственный орган), орган управления государственным внебюджетным фондом, орган местного самоуправления, орган местной администрации, а также наиболее значимое учреждение науки, образования, культуры и здравоохранения, указанное в ведомственной структуре расходов бюджета (далее - ГРБС). Функции: распределение бюджетных ассигнований и лимитов бюджетных обязательств между подведомственными распорядителями и (или) получателями бюджетных средств, составление консолидированной бюджетной отчетности и представление ее органу, организующему исполнение соответствующего бюджета;
    3. Дипломные работы по информационным технологиям в рекламе в спб бюджетных средств (распорядитель средств соответствующего бюджета) - орган государственной власти (государственный орган), орган управления государственным внебюджетным фондом, орган местного самоуправления, орган местной администрации, бюджетное учреждение, имеющие право распределять бюджетные ассигнования и лимиты бюджетных обязательств между подведомственными распорядителями и (или) получателями бюджетных средств (далее - РБС). Функции: распределение бюджетных ассигнований и лимитов бюджетных обязательств между подведомственными распорядителями и (или) получателями бюджетных средств, консолидация и представление сводной бюджетной отчетности своему вышестоящему распорядителю (главному распорядителю) средств бюджета;
    4. Получатель бюджетных средств (получатель средств соответствующего бюджета) - орган государственной власти (государственный орган), орган управления государственным внебюджетным фондом, орган местного самоуправления, орган местной администрации, находящееся в ведении ГРБС (РБС) бюджетное учреждение (далее - ПСБ). Функции: принятие исполнение бюджетных обязательств за счет средств соответствующего бюджета для осуществления основной деятельности, в том числе по оказанию государственных (муниципальных) услуг физическим и юридическим лицам в соответствии с государственным (муниципальным) заданием на основе бюджетной сметы, представление бюджетной отчетности своему вышестоящему распорядителю (главному распорядителю) средств бюджета;
    5. Администратор доходов информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин (поступлений в бюджеты) - орган государственной власти (государственный орган), орган местного самоуправления, орган местной администрации, орган управления государственным внебюджетным фондом, Центральный банк Российской Федерации, бюджетное учреждение (далее - АПБ). Функции: осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации контроля за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью уплаты, начисление, учет, взыскание и принятие решений о возврате (зачете) излишне уплаченных (взысканных) платежей, пеней и штрафов по ним, являющихся доходами бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, представление бюджетной отчетности своему вышестоящему РСБ (ГРСБ), главному АПБ. Субъекты бюджетного учета и отчетности соподчинены по вертикали функций и ответственности. Финансовая деятельность дипломная работа информационные технологии управления nvidia bex64 строго регламентирована.
    Учреждения (органы государственного сектора управления Российской Федерации) могут быть наделены полномочиями с вытекающими обязанностями выполнения учетных функций не одного субъекта бюджетного учета и отчетности.
    Так, к примеру, по структуре федеральных органов власти:
    - органы государственной власти (Министерства федерального значения, Федеральные службы, Федеральные агентства) являются по классификации бюджетного учета, как правило, и ГРСБ, и ПСБ, и АПБ;
    - региональные управления федеральных органов власти являются по классификации бюджетного учета, как правило, и РСБ, и ПСБ, и АПБ;
    - районные управления федеральных органов информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин являются по классификации бюджетного учета, как правило, и ПСБ, и АПБ.
    Центральные органы государственных внебюджетных фондов являются с позиций бюджетного учета и ООИБ, и ГРСБ, и ПСБ, и АПБ.
    Элементами бюджетного учета являются:
    - объекты бюджетного учета (имущество бюджетных учреждений, их обязательства и хозяйственные операции, осуществляемые учреждениями в информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин их деятельности);
    - счета бюджетного учета, на которых фиксируется стоимостная оценка объектов учета и порядок отражения операций по исполнению бюджетов бюджетной системы российской Федерации на счетах бюджетного учета;
    - первичные учетные документы;
    - регистры бюджетного учета, которые предназначены для группировки информации, отраженной на счетах бюджетного учета;
    - организационные аспекты ведения бюджетного учета.
    Каждый субъект бюджетного информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин и отчетности работает с определенными группами объектов и соответственно счетов бюджетного учета. Объекты бюджетного учета. Практически каждая организация государственного сектора экономики является субъектом бюджетного учета и отчетности - получателем средств бюджета.
    Для ПСБ объекты бюджетного учета информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин по 5 группам: "Нефинансовые активы", "Финансовые активы", "Обязательства", "Финансовый результат", "Санкционирование расходов бюджета".
    К объектам "Нефинансовые активы" отнесены материальные объекты, используемые в процессе деятельности учреждения при выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд - основные средства и предметы труда. А также объекты, предназначение которых - отражать стоимостную оценку затрат по поступлению этих средств в учреждение до момента готовности их к эксплуатации информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин оценку признания снижения первоначальной стоимости в результате эксплуатации.
    К объектам "Финансовые активы" отнесены объекты Денежных средств, Финансовых вложений, Расчетов с дебиторами учреждения.
    К объектам "Обязательства" отнесены расчеты с информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин учреждения.
    К объектам "Финансовый результат" отнесены объекты, формирующие финансовый результат текущей деятельности учреждения, и объект, характеризующий источник финансирования за прошедшие отчетные периоды.
    К объектам "Санкционирование расходов бюджета" отнесены объекты, регламентирующие объем прав в денежном выражении на принятие бюджетным учреждением бюджетных обязательств и (или) их исполнение в текущем финансовом году.
    Необходимость учетной политики обусловлена прежде всего спецификой деятельности конкретных бюджетных учреждений. Учетная политика предназначена, в том числе, для реализации тех решений руководителя учреждения, которые, по его мнению, позволят оптимально организовать учетную работу. Кроме того, нередко отдельные вопросы, связанные с организацией (ведением) бюджетного (налогового) учета, действующие нормативные правовые акты, по сути, относят к компетенции бюджетных учреждений. Таким образом, учетная политика бюджетного учреждения не является формальным документом, создаваемым только потому, что его наличие предусмотрено действующим законодательством. Напротив, во многих случаях именно на основании утвержденной в установленном порядке учетной политики должностными лицами осуществляются те или иные действия, принимаются конкретные решения.
    В соответствии с п. 1 ст. 4 Федерального закона от 21.11.1996 N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" (далее - Закон N 129-ФЗ) данный закон распространяется на все организации, находящиеся на территории РФ, а также на филиалы и представительства иностранных организаций, если иное не предусмотрено международными договорами РФ.
    Порядок ведения бухгалтерского учета в органах местного самоуправления, бюджетных учреждениях установлен Инструкцией по бюджетному учету, утвержденной приказом Минфина России от 30.12.2008 N 148н. Государственная учетная политика реализуется данной инструкцией (п. 2 Инструкции N 148н). Таким образом, государство определяет единую учетную политику для всех уровней бюджетной системы РФ.
    В то же время бюджетный учет осуществляется, в том числе, информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин в соответствии с Законом N 129-ФЗ (п. 1 Инструкции N 148н). А в соответствии со ст. 5 Закона N 129-ФЗ организации самостоятельно формируют учетную политику исключения для бюджетных учреждений не предусмотрены.
    Пунктом 3 ст. 6 Закона N 129-ФЗ определены положения, которые должны информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин утверждены приказом руководителя в составе учетной политики учреждения:
    - рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий синтетические и аналитические счета, необходимые для ведения бухгалтерского учета в соответствии с требованиями своевременности и полноты учета и отчетности;
    - формы первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы первичных учетных документов, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности;
    - порядок проведения инвентаризации и методы оценки видов имущества и обязательств;
    - правила документооборота и технология обработки учетной информации;
    - порядок контроля за хозяйственными операциями, а также другие решения, необходимые для организации бухгалтерского учета.
    Принятая организацией учетная политика применяется последовательно из года в год (п. 4 ст. 6 Закона N 129-ФЗ). В соответствии с вышеуказанной нормой изменение учетной политики может производиться (изменения вводятся с начала финансового года):
    - в случаях изменения законодательства РФ или нормативных актов органов, осуществляющих регулирование бухгалтерского учета;
    - разработки организацией новых способов ведения бухгалтерского учета;
    - существенного дипломные работа по информатика информационные технологии йошкар ола условий деятельности организации.
    Таким образом, несмотря на то, что Инструкция N 148н устанавливает единую учетную политику, остается ряд вопросов, которые должны быть урегулированы именно учетной политикой, принятой бюджетным учреждением (органом местного самоуправления). Например, конкретный перечень счетов аналитического учета, порядок учета на забалансовом счете 21 "Основные средства стоимостью до 3000 рублей включительно в эксплуатации" и т.п. Кроме того, только в организации может быть разработан график документооборота, который является важной составной частью учетной политики - позволяет оперативно формировать в бюджетном учете полную и достоверную информацию о деятельности бюджетного учреждения.
    При формировании учетной политики для целей бюджетного учета необходимо руководствоваться:
    - Бюджетным кодексом Российской Федерации;
    - Федеральным законом от 21.11.1996 N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете";
    - Инструкцией по бюджетному учету (утверждена приказом Минфина России от 30.12.2008 Информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин 148н);
    - иными документами, регулирующими вопросы бюджетного учета и отчетности.
    1.2 Автоматизация бюджетного учета, обоснование необходимости применения информационных технологий
    Автоматизация бюджетного учета основывается на едином взаимосвязанном технологическом процессе обработки первичных учетных документов и отражения операций по соответствующим разделам Плана счетов бюджетного учета.
    В условиях комплексной автоматизации бюджетного учета операции формируются в базах данных используемого программного комплекса. При выведении регистров бюджетного учета на бумажные носители допускается отличие выходной формы документа (машинограммы) от утвержденной формы документа при условии, что реквизиты и показатели выходной формы документа (машинограммы) содержат соответствующие реквизиты и показатели регистров бюджетного учета, предусмотренные настоящей Инструкцией и утверждающим документом соответствующего финансового органа.
    Бюджетная система — центр пересечения информационных потоков, объем которых согласно оценкам экспертов растет экспоненциально. Для успешной организации больших объемов динамической и стратегически важной для страны информации необходимо решить проблемы управления и широкого доступа на всех уровнях организации бюджетной системы.
    Понимание социально-экономической информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин этой проблемы проявляется на уровне правительственных органов России. Концепция формирования и развития единого информационного пространства России и соответствующих государственных информационных ресурсов предполагает разработку целевой крупномасштабной общегосударственной комплексной программы дальнейшей информатизации российского общества на основе скоординированного развития его национального информационного потенциала. Решение ключевых проблем развития и эффективного использования информационных и телекоммуникационных технологий предполагает коренной поворот в государственной политике информатизации России, суть которого заключается в переходе от приоритетного развития инструментальных средств информатизации к координации интеграции информационных ресурсов. Это важный момент, который безусловно не только найдет свое отражение в стратегии эффективного реформирования российской экономики, но и окажет существенное влияние на дальнейшее развитие информатизации в стране.
    Опыт развитых стран с рыночной экономикой наглядно подтверждает, что именно потенциал информационных технологий применительно к бюджетному процессу приносит этим странам экономические приоритеты и повышение социальной стабильности.
    Что касается России, то в информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин построения правового демократического государства и перехода к рыночной экономике бюджетная информация становится важнейшим фактором развития, значение которого особо проявляется в процессе согласованного функционирования федеральных и региональных органов управления.
    Необходимо отметить, что для современного развития управленческих структур российского общества характерно существенное повышение роли региональных и муниципальных органов управления, значительно расширяющих сегодня права и полномочия. Формирование и активное действенное использование региональных бюджетов, разработка и реализация региональных программ и проектов, мероприятий в области социально-экономической политики в регионах — все это требует активности, проблемно ориентированной информационной поддержки и, следовательно, соответствующих вычислительных и программных средств, а также современных информационных технологий. Вполне правомерно утверждение, что в экономике страны существует социальный заказ на развитие информационных средств и технологий для всех уровней бюджетной системы.
    Основу современных прогрессивных информационных технологий применительно к бюджетному процессу составляют персональные вычисления, компьютерные коммуникации, корпоративные стандарты.
    Актуальность развития и внедрения сетевых информационных технологий применительно к бюджетному процессу России связана с необходимостью создания территориальных информационно-распределенных систем глобального масштаба. Такие системы предназначены для удовлетворения потребностей страны и создания интегрированных региональных информационно-телекоммуникационных систем городского, областного и республиканского масштаба целью которых является обеспечение информационных коммуникаций между абонентами конкретных регионов, а также оказание различного рода информационных услуг путем предоставления удаленного доступа к специализированным базам данных, содержащих экономическую, правовую и социальную информацию.
    При этом информационные технологии необходимо рассматривать не только как средство рациональной организации информационной среды бюджетного процесса, но и как катализатор его дальнейшего развития.
    Информационные системы, соответствующие бюджетному процессу (ИС БП), относятся к классу современных корпоративных информационных систем с включением пользователей в контур автоматизации. Это многопрофильные, территориально распределенные по уровням бюджетного процесса системы, обладающие необходимыми компонентами жизнеобеспечения и функционирующие на принципах открытых систем и децентрализованного управления. Это означает, что принятие решений оперативного и тактического регулирования должно быть делегировано на места и находится в компетенции подразделений, входящих в состав бюджетной системы.
    Должно быть учтено все из того, что способствует укреплению целостности, информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин устойчивости бюджетного процесса. Это и слаженность взаимодействия субъектов исполнительной вертикали — от федеральных органов власти до органов местного самоуправления, это и конструктивность взаимодействия различных ветвей власти, это и бескризисность развития и сглаживание колебаний производства валового продукта за счет совершенствования финансового управления, повышения устойчивости развития
    и безопасности банковских структур.
    Предупреждение конфликтных и кризисных социально-политических ситуаций, поиск наилучшего выхода из создавшегося положения, оценка возможных последствий принимаемых решений, выявление тенденций и закономерностей развития финансовых ситуаций, содержательный контроль и оценка эффективности исполнения бюджета, построение и «взвешивание» альтернативных социально-экономических сценариев, взаимосвязь крупных корпораций и многое другое — суть проблемные области государственного управления, требующие согласования с бюджетным процессом.
    Эти проблемные области характеризуются: информационной открытостью и неопределенностью границ принимаемых решений; необходимостью методической поддержки при постановке задач; уникальностью каждой ситуации и решений по ним; высокими требованиями к оперативности принятия решений при фрагментарности и противоречивости исходной информации; необходимостью выхода за рамки стереотипных решений и рассмотрением маловероятных альтернативных вариантов; хаотич­ностью внешней среды, требующей применения нетрадиционных методов моделирования информационных технологий в аналитической деятельности. При этом важно понимание проблемы использования информационно-аналитических технологий для повышения устойчивости и согласованности бюджетной системы.
    Методология проектирования ИС БП определяет следующие отличительные черты:
    а) переход от автоматизации отдельных локальных комплексов задач к ориентации на деловые процессы, конечные финансовые результаты в условиях сквозного управления;
    б) поддержка распределенных вычислений;
    в) наличие открытых, переносимых и масштабируемых приложений;
    г) интеграция вновь разрабатываемых приложений и действующих баз данных;
    д) повышение экономической эффективности обработки информации
    на основе снижения совокупных затрат на информатизацию;
    е) предоставление своевременной и достоверной информации для центров принятия решений в бюджетной системы.
    Эффективно построенная система корпоративных стандартов является новым системообразующим элементом в организации бюджетной системы. При проектировании ИС БП должны активно использоваться корпоративные стандарты, служащие организационным и технологическим основанием процессов автоматизации, и всегда ей предшествующие. При этом за основу принимаются отраслевые, национальные и международные стандарты.
    При разработке ИС БП получает развитие комбинированный подход, который можно охарактеризовать как встречное движение: компьютерная инфраструктура и системная функциональность должны соотноситься так, чтобы в максимальной степени обеспечить изменчивость и преемственность информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин уровне прикладной функциональности бюджетного процесса. Комплексное рассмотрение вопросов, составляющих ядро методологии и профессиональной культуры при проектировании ИС БП формируется при условии стандартизации управления информационными потоками в корпоративных сетях.
    Опыт развитых стран с рыночной экономикой наглядно показывает, что именно внедрение и развитие автоматизированных информационных систем управления бюджетным процессом дипломная работа информационные технологии в медицине ureaplasma этим странам экономические приоритеты к повышению экономической стабильности.
    Автоматизированная информационная система управления бюджетным процессом строится по принципу современных корпоративных вычислительных сетей.
    Корпоративная вычислительная сеть (КВС) - интегрированная, многомашинная, распределенная система одной организации, имеющей территориальную рассредоточенность, состоящую из взаимодействующих локальных вычислительных сетей структурных подразделений и подсистемы связи для передачи информации. Автоматизированные информационные системы управления бюджетным процессом - многопрофильные, территориально распределенные по уровням бюджетного процесса системы, информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин на принципах информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин управления. Это означает, что принятие управленческих решений оперативного и тактического регулирования должно быть делегировано на места и находиться в компетенции подразделений, входящих в состав бюджетной системы.
    При этом должны быть учтены факторы, способствующие укреплению целостности и повышению устойчивости бюджетного процесса. Это согласованность взаимодействия субъектов исполнительной вертикали - от федеральных органов власти до орга¬нов местного самоуправления, взаимодействия различных ветвей власти, бескризисность развития и сглаживание колебаний производства валового внутреннего продукта за счет совершенствования финансового управления, повышения устойчивости и безопасности финансовых структур.
    Развитие автоматизированных информационных систем уп¬равления бюджетным процессом позволяет:
    а) организовать переход от автоматизации отдельных локаль¬ных комплексов задач к автоматизации всей информацион¬ной технологии в условиях сквозного управления;
    б) перейти к распределенной обработке информации информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин структурных подразделениях и на всех уровнях власти;
    в) создавать единые автоматизированные хранилища данных для решения различных финансовых задач;
    г) предоставлять полную, достоверную и своевременную информацию для центров принятия решений в бюджетной системе;
    д) повысить экономическую эффективность обработки инфор¬мации на основе снижения совокупных затрат на информатизацию. [7, информационные системы и технологии дипломная работа фку налог сервис. 231]
    Автоматизированное хранилище данных - программно-аппаратный комплекс для централизованного хранения информаци¬онных ресурсов, которые строятся по многомерной модели и позволяют в удобном для пользователя виде выводить информацию для последующего анализа и принятия управленческих
    решений.
    Информатизация - процесс создания оптимальных условий для удовлетворения информационных потребностей темы дипломных работ по информационным технологиям pdf электронной реализации прав граждан, органов государственной власти, органов ме¬стного самоуправления, организации, общественных объединений на основе автоматизированного формирования использования информационных ресурсов.
    1.3 Современные информационные технологии, применяемые в казначейских и финансовых органах
    Особенности построения информационной системы управления финансами. В Российской Федерации создается новая система управления финансами. Управление финансами осуществляется, прежде всего, высшими органами государственной власти и управления — Президентом РФ и Федеральным Собранием. Это управление имеет место при информационные технологии в образовании дипломная работа pdf converter и утверждении проекта федерального бюджета, а также утверждении отчета о его исполнении. Финансовая система России — это совокупность государственных органов и организаций, информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин и кредитных учреждений, осуществляющих непосредственно финансовую деятельность государства. Систему финансовых органов возглавляет Министерство финансов РФ, являющееся органом исполнительной власти, который обеспечивает проведение единой финансовой, бюджетной, налоговой и валютной политики в России и координирует деятельность в этой сфере иных федеральных органов исполнительной власти. Управляя финансами согласно своим полномочиям, эти органы способствует проведению единой государственной финансовой политики.
    Деятельность Министерства финансов РФ распространяется, хотя и в разной степени, на все звенья финансовой системы РФ. Под его непосредственным повседневным воздействием находятся федеральный бюджет и государственные федеральные внебюджетные фонды, государственный кредит, денежное обращение и контроль за исполнением и целевым использованием бюджетных средств.
    В Министерстве осуществляется постоянная аналитическая работа, связанная с выделением узловых проблем управления экономическими процессами, подготовкой и анализом возможных вариантов решений.
    В настоящее время в Министерстве финансов и финансовых органах субъектов РФ внедрены отдельные компоненты информационной системы, которые автоматизируют лишь некоторые основные функциональные процессы (табл. 1).

    Таблица 1. Программные продукты, включенные в фонд алгоритмов и программ Министерства Финансов РФ
    Наименование программного продукта Пользователи
    1 2
    Автоматизированная система использования сметы финансового органа (АСИСФ «Смета») Территориальные финансовые органы
    Автоматизированная система финансовых расчетов (АРМ «Финансы») Территориальные финансовые органы
    Расчет пособий на выплату ежемесячных пособий на детей по регионам Центральный аппарат
    Свод уточненных годовых и квартальных планов по бюджетам субъектов Российской Федерации — " —
    Свод проекта расходов федерального бюджета на основе заявок министерств и ведомств Центральный аппарат
    Расчет вариантов проекта бюджета — " —
    Учет изменений и составление уточненного плана расходов федерального бюджета — " —
    Свод проекта расходов федерального бюджета на социально-культурную сферу и науку на основе заявок министерств и ведомств — " —
    Расчеты вариантов проекта бюджета на социальную сферу и науку Центральный аппарат
    Учет изменений и составление уточненного плана расходов федерального бюджета на социальную сферу и науку — " —
    Программно-информационный комплекс «Введение реестра ценных бумаг» — " —
    Обработка и анализ статистической информации по промышленности — " —
    Свод, контроль информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин и анализ информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин состояния промышленности — " —
    Обработка и анализ ведомственной отчетности по речному, морскому и воздушному транспорту — " —
    Обработка и анализ статистической информации по агропромышленному комплексу — " —
    Обработка и анализ статистической информации по легкой промышленности, сфере услуг и предпринимательства — " —

    Продолжение таблицы 1.
    Обработка и анализ статистической информации по торговым предприятиям и организациям — " —
    Свод годовых отчетов о расходах на содержание управленческого персонала и служебных легковых автомобилей по учреждениям и организациям, состоящим на бюджетном финансировании Центральный аппарат и территориальные финансовые органы
    Анализ данных по возврату бюджетных ссуд и уплате процентов по статье «Неналоговые доходы» Центральный аппарат, территориальные органы Федерального казначейства
    Учет поступлений начисленных процентов и погашения ссуд по инвестиционным и конверсионным кредитам Центральный аппарат
    Комплекс задач «Доходный модуль системы исполнения Федерального бюджета» Территориальные органы Федерального казначейства
    Финансирование расходов федерального бюджета с лицевых счетов получателей средств, открываемых в отделениях Федерального казначейства (Смета F) Территориальные органы Федерального казначейства
    Финансирование расходов федерального бюджета с лицевых счетов получателей средств, открываемых в отделениях Федерального казначейства (Смета W) Территориальные органы Федерального казначейства
    Автоматизированная комплексная система исполнения сметы в органах казначейства (АКСИОК) Территориальные органы Федерального казначейства
    Программно-информационный комплекс «Реестр владельцев крупных ценных бумаг» Центральный аппарат, территориальные финансовые органы
    Программно-информационный комплекс «Учет и ведение реестра архивных дел» Центральный аппарат
    Программно-информационный комплекс «Ведение реестра инвестиционных институтов» Центральный аппарат
    Автоматизированное рабочее место работника бюджетного финансирования (АРМ «Бюджет») Территориальные финансовые органы
    Задачи совершенствования информационного обеспечения процессов формирования исполнения бюджета в полной мере могут быть решены только путем создания комплексной автоматизированной информационной системы финансовых расчетов на основе использования современных информационных технологий и средств вычислительной техники.
    АИС «Финансы» — это система, объединяющая специалистов (экономистов, работающих в центральном аппарате и территориальных органах) и технические средства (ЭВМ, средства телекоммуникации и пр.) с целью совершенствования процессов составления исполнения государственного бюджета во всех звеньях финансовой системы.
    АИС «Финансы» — не дополнение к финансовой системе, функционирующее отдельно от нее. Она неразрывно связана с финансовыми органами, интегрирована в их структуру. АИС обеспечивает повышение оперативности и качества работы в процессе сбора, обработки, обобщения и анализа финансовой информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин, обмена ею по каналам связи в рамках ведомства, а также при взаимодействии с представительными исполнительными органами государственного управления и другими взаимодействующими организациями и системами.
    Внедрение АИС позволит повысить оперативность планирования и прогнозирования бюджета, оптимизацию управления доходами и расходами федерального бюджета РФ, усилить контроль над поступлением и целевым использованием государственных средств, повысить оперативность финансирования государственных программ и взаимодействие подразделений министерства.
    Отдельные функциональные подсистемы АИС «Финансы» следует рассматривать как составные компоненты интегрированной информационной системы, которая должна отражать целостную картину общей финансовой обстановки в стране, обеспечивать ее комплексный анализ, помогать в подготовке прогнозных оценок и поддерживать процессы коллективного индивидуального принятия решений.
    АИС «Финансы» является территориально-распределенной информационной системой и обслуживает информационные потребности сотрудников Министерства финансов РФ, включая центральный аппарат, а также управления Федерального казначейства в региональных информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин и отделения Федерального казначейства на местах (районный уровень). Кроме того, абонентская сеть АИС «Финансы» размещается у «прямых» получателей бюджетных средств. В процессе своего функционирования АИС «Финансы» взаимодействует со смежными информационными системами органов государственной власти и управления.
    В результате создания и внедрения АИС «Финансы» должны быть достигнуты:
    а) сокращение бумажного документооборота и ручного труда при обработке информации при одновременном увеличении общего потока обрабатываемой информации, обеспечения ее полноты и достоверности;
    б) повышение оперативности обработки информации, поступающей на различные уровни иерархии финансовой системы;
    в) стандартизация информационной базы (нормативно-справочной и правовой информации, входных и выходных документов, описаний информационных объектов, правил задания и представления результатов) для обеспечения унифицированной обработки финансовой информации как единой взаимосвязанной системы;
    г) повышение достоверности данных по учету бюджетных средств и эффективного контроля за их получением использованием;
    д) углубленный автоматизированный анализ динамики поступления налогов и возможность прогноза этой динамики;
    е) повышение дипломная работа информационные системы и технологии что это цена и полноты обмена информацией с внешними системами — органами государственного и хозяйственного управления, банковской системой, налоговыми органами, налоговой полицией, таможенными органами и т. д.;
    ж) повышение оперативности и полноты получения данных о доходах и расходах бюджета (по каждому виду дохода/расхода или группе доходов/расходов) по запросу на конкретную дату;
    з) углубленный аналитический анализ динамики расходных и доходных
    статей бюджета на любых иерархических уровнях системы исполнения бюджета;
    и) оперативность передачи информации о доходах и расходах бюджета между различными уровнями иерархии исполнения бюджета (методических инструктивных материалов — сверху вниз, обобщенной отчетной и аналитической информации — снизу вверх). Функционирование АИС «Финансы» позволит на основе четко определяемых информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин реальных потребностей наиболее дипломная работа информационные технологии в библиотечном деле на 9 мая, селективно проводить оптимизацию бюджетных потоков, снизить вероятность серьезных «прорывов» в финансировании, сделать процесс исполнения бюджета более плавным.
    Казначейство России — это федеральный орган исполнительной власти, который представлен в каждом субъекте РФ Информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин Федерального казначейства и его отделениями по городам и районам соответствующего информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин. На сегодняшний день насчитывается свыше 2200 отделений и 85 управлений плюс центральный аппарат, где в общей сложности работает более информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин тысяч сотрудников. С точки зрения выполняемых функций казначейство аналогично большому банку, который осуществляет целый ряд специальных операций по исполнению бюджетов всех уровней: это федеральный бюджет, бюджеты субъектов федерации, муниципальных округов и муниципальных поселений. При этом если рассматривать получателей всех этих бюджетов в качестве клиентов Федерального казначейства, то их насчитывается более 300 тысяч.
    В настоящий момент все основные операции Казначейства автоматизированы, клиенты и работники являются участниками единого цикла обработки электронных документов. Начиная с 2005 г. – времени создания Казначейства России как самостоятельного федерального органа исполнительной власти– был выполнен целый ряд шагов, позволяющий считать информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин свершившимся фактом. За данный период времени во всех территориальных органах казначейства был внедрен единый программный продукт Центр-КС, реализован юридически значимый электронной документооборот как между казначейством и его клиентами, так и между сотрудниками казначейства, в том числе для обмена обычной внутриофисной корреспонденцией, произведено необходимое техническое оснащение, решены вопросы эксплуатации информационно-технического комплекса с частичным применением технологии аутсорсинга.
    При внедрении упомянутого выше единого программного продукта Центр-КС во всех территориальных органах Казначейство столкнулось с необходимостью единообразного описания не только того, что должно делать ведомство, но и как конкретно оно выполняет свои задачи на основе единой организационно-штатной структуры. Конкретное описание бизнес-процессов выполнено технологическими регламентами, где увязаны воедино действующая нормативно-правовая база деятельности Казначейства, утвержденная организационно-штатная структура, конкретный документооборот конкретных подразделений и даже сотрудников, возможности применяемого программного продукта. Найдена гибкая правовая основа применения технологических регламентов. Описав бизнес- процессы в почти сотне утвержденных технологических регламентов, Казначейство немедленно получило возможность управлением всех уровней, видеть как узкие места, так избыточность в работе Казначейства, ясно представлять себе конкретную работу конкретного сотрудника, в том числе в привязке к нормативам производительности, моделировать работу Казначейства как при изменении организационно-штатной структуры, так и при изменении бизнес-процессов, находя оптимальные решения, определять направления дальнейшей автоматизации. Следующая задача заключается в централизации обработки информации на уровне управлений Федерального Казначейства таким образом, чтобы в отделениях лишь регистрировались операции, но не осуществлялись транзакции. Казначейство хочет добиться четкого разделения обработки информации на фронт-офис и бэк-офис, сделав 85 бэк-офисов и более 2200 фронт-офисов. Для решения этой задачи внедряется программный продукт Oracle eBusiness Suite, разворачивается ведомственная транспортную сеть, устанавливается новые современные RISC-серверы в управлениях Казначейства, строится системы инженерного обеспечения. Все эти задачи решаются в проекте модернизации казначейской системы, а это сегодня один из крупнейших проектов Всемирного банка. Казначейство довольно далеко продвинулись в его реализации, и в 2010 г. планируется его завершение. В частности, одним из успешных этапов в реализации проекта было построение за год систем инженерного обеспечения в более чем 600 отделениях Информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин казначейства “под ключ”. Реализация проекта модернизации казначейской системы позволит не только еще более оптимизировать работу Казначейства, но и обеспечит дальнейшее информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин качества предоставляемых ими услуг, в частности уменьшатся сроки формирования различных видов отчетности.
    Еще одна задача состоит в повышении эффективности работы самих ИТ-подразделений Казначейства. Отчасти она решается внедрением программного продукта Oracle eBusiness Suite, которое позволит от сопровождения более чем 2200 баз данных перейти к сопровождению 85 баз данных. Кроме того, в ближайшей перспективе Казначейство планирует в дополнение к выполненному описанию деятельности только функциональных подразделений (с помощью упомянутых выше технологических регламентов) четко регламентировать и деятельность самих ит-подразделений. В бизнес- терминах это называется SLA-соглашением между ИТ-специалистами и пользователями. Там, где собственных ресурсов для выполнения конкретного SLA-соглашения не достаточно, в понятном объеме и с понятными требованиями применяется технология
    аутсорсинга. Система управления эксплуатацией на основе HP OpenView
    позволит “зацементировать” это SLA-соглашение и четко обеспечить контроль
    за его исполнением всеми сторонами.
    В Казначействе Управление информационных систем – это не просто подразделение, которое занимается техническим сопровождением “железа” и софта. В его функции входит также технологическое обеспечение деятельности ведомства — описание бизнес-процессов и контроль за их реализацией. Это возможно потому, что специалисты не только разбираются в ИТ, но и знают функциональную специфику систем. Добавляется к этому и непосредственное руководство (или участие в руководстве) проектами, связанными с применением информационных технологий. Кроме того, Управление информационных систем функционально курирует все ИТ- отделы во всех территориальных подразделениях.
    В связи с частыми и масштабными (и, надо отдать должное, верными и правильными) изменениями бюджетного законодательства РФ, происходили большие или малые изменения. Учитывая высокую степень автоматизации проведения операций, изменения были бы невозможны без своевременного обновления программных продуктов. Возможность внесения в ПО масштабных изменений в короткие сроки возможна благодаря наличию жесткого порядка акцептования управлением информационных систем проектов любых изменений нормативно-правовой базы.
    1.4 Механизм создания единого информационного пространства бюджетной системы
    Концепция формирования и развития единого информационного пространства России и соответствующих государственных информационных ресурсов [9, с. 362] предполагает разработку целевой крупномасштабной общегосударственной комплексной программы дальнейшей информатизации российского общества на основе скоординированного развития его национального информационного потенциала. Решение ключевых проблем развития дипломная работа разработка информационной системы по web технологиям fttb эффективного использования информационных и телекоммуникационных тех¬нологий предполагает коренной поворот в государственной политике информатизации России, суть которого заключается в переходе от приоритетного развития инструментальных средств информатизации к координации интеграции информацион¬ных ресурсов. Это важный момент, который, безусловно, не только найдет свое отражение в стратегии эффективного реформирования российской экономики, но и окажет существенное влияние на дальнейшее развитие дипломная работа на тему информационные системы и технологии лекции linux информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин стране.
    Потенциал информационных технологий применительно к бюджетному
    процессу приносит странам с развитой с рыночной экономикой не только экономические приоритеты, но и повышение социальной стабильности. Что касается России, то в условиях построения правового демократического государства и перехода к рыночной экономике бюджетная информация становится важнейшим фактором развития, значение которого информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин проявляется в процессе согласованного функционирования федеральных и региональных органов управления.
    Необходимо отметить, что для современного развития управленческих структур российского общества характерно сущест¬венное повышение роли региональных и муниципальных орга¬нов управления, значительно расширяющих сегодня права и полномочия. Формирование и активное действенное использование региональных бюджетов, разработка и реализация регио¬нальных программ и проектов, мероприятий в области социаль¬но-экономической политики в регионах — все это требует активности, проблемно ориентированной информационной поддержки и, следовательно, соответствующих вычислительных и программных средств, а также современных информационных технологий. Вполне правомерно утверждение, что в экономике страны существует социальный заказ на развитие информацион¬ных средств и технологий для всех уровней бюджетной системы.
    Основу современных прогрессивных информационных тех¬нологий применительно к бюджетному процессу составляют персональные вычисления, компьютерные коммуникации, информационные системы и технологии дипломная работа за курс стандарты.
    Актуальность развития и внедрения сетевых информацион¬ных технологий применительно к бюджетному процессу России связана с необходимостью информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин территориальных информационно- распределенных систем глобального масштаба. Такие сис¬темы предназначены для удовлетворения потребностей страны и создания интегрированных региональных информационно-телекоммуникационных систем городского, областного и республиканского масштаба, целью которых информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин обеспечение информационных коммуникации между абонентами конкретных регионов, а также оказание различного рода информационных услуг путем предоставления удаленного доступа к специализированным базам данных, содержащих экономическую, правовую и социальную информацию.
    При этом информационные технологии необходимо рассматривать не только как средство рациональной организации информационной среды бюджетного процесса, но и как катализатор его дальнейшего развития.
    Должно быть учтено все из того, что способствует укреплению целостности, повышению устойчивости бюджетного про¬цесса. Это и слаженность взаимодействия субъектов исполнительной вертикали — от федеральных органов власти до органов местного самоуправления, это и конструктивность взаимодейст¬вия различных ветвей власти, это и бескризисность развития и сглаживание колебаний производства валового продукта за счет совершенствования финансового управления, повышения устой¬чивости развития и безопасности банковских структур.
    Предупреждение конфликтных и кризисных социально- политических ситуаций, поиск наилучшего выхода из создавшегося положения, оценка возможных последствий принимаемых ре¬шений, выявление тенденций и закономерностей развития фи¬нансовых ситуаций, содержательный контроль и оценка эффективности исполнения бюджета, построение и «взвешивание» альтернативных социально-экономических сценариев, взаимосвязь крупных корпораций и многое другое — суть проблемные области государственного управления, требующие согласования с бюджетным процессом.
    Эти проблемные области характеризуются следующими параметрами:
    а) Информационной открытостью и неопределенностью границ принимаемых реше¬ний;
    б) Необходимостью методической поддержки при постановке задач;
    в) Уникальностью каждой ситуации и решений по ним;
    г) Высокими требованиями к оперативности принятия решений при фрагментарности и противоречивости исходной информации;
    д) Необходимостью выхода за рамки стереотипных решений и рассмотрением маловероятных альтернативных вариантов;
    е) Хаотичностью внешней среды, требующей применения нетрадиционных методов моделирования информационных технологии в аналитической деятельности. [9, с. 406]
    При этом важно понимание проблемы использования информационно-аналитических техноло¬гий для повышения устойчивости и согласованности бюджетной системы.
    Для продвижения в этой области нужны новые подходы и методики, связанные с внедрением информационно-аналитических интеллектуальных технологий. В этой связи 90-е годы ознаменовались возрождением систем проектирования, основанных на регрессионно-статистическом анализе, обработке временных рядов, построении экспертных систем и баз знаний, на нейронных технологиях, генетических алгоритмах, вероятностных расчетах — все эти направления принято собирать под общей тематикой мягких вычислений (Soft Computing).
    В российских органах государственного управления интеллектуальные информационные технологии только еще начинают осваиваться.
    Новый взгляд на методологию проектирования ИС БП определяют следующие отличительные черты:
    а) Переход от автоматизации отдельных локальных комплексов задач к ориентации на деловые процессы, конечные финансовые результаты в условиях сквозного управления;
    б) Поддержка распределенных вычислений;
    в) Наличие открытых, переносимых и масштабируемых приложений;
    г) Интеграция вновь разрабатываемых приложений и действующих баз данных;
    д) Повышение экономической эффективности обработки информации на основе снижения совокупных затрат на информатизацию;
    е) Предоставление своевременной и достоверной информации для центров принятия решений в бюджетной системе.
    Эффективно построенная система корпоративных стандартов является новым системообразующим элементом в организации бюджетной системы. При проектировании ИС БП должны активно использоваться корпоративные стандарты, служащие организационным и технологическим основанием процессов автоматизации, и всегда ей предшествующие. При этом за основу принимаются отраслевые, национальные и международные стандарты.
    Таким образом, по российскому законодательству бюджетный учет примеры тем дипломных работ по информационным технологиям xdsl собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении о состоянии финансовых и нефинансовых активов и обязательств Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, а также об операциях, изменяющих указанные активы и обязательства.
    Информационная технология - сочетание процедур, реализующих функции сбора, получения, накопления, информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин, обработки, анализа и передачи информации в организационной структуре с использованием средств вычислительной техники, или, иными рецензия на дипломную работу информационных технологий 61 oyunlar?, совокупность процессов циркуляции и переработки информации и описание этих процессов. Целью ИТ является качественное формирование использование информационных ресурсов.

    Глава 2. Практические аспекты применения информационных технологий на примере Администрации Муниципального района Бижбулякский район
    2.1Социально- экономическая характеристика деятельности Администрации Муниципальный район Бижбулякский район
    Общие сведения о районе. Бижбулякский район расположен на юго- западе Республики Башкортостан, в южной части Бугульминско- Белебеевской возвышенности. Образован 20 августа 1930 года. Площадь 213 тысяч гектаров. В составе района 15 сельских Советов, 87 населенных пунктов.
    Районный центр- с. Бижбуляк, находиться в 230 км. от г. Уфы, в 40 км. от железнодорожной станции Приютово, железная дорога Самара- Уфа- Челябинск пересекает северо- западную информационные технологии в управлении дипломная работа за origin района. Автомобильные дороги связывают район с городами Белебей, Туймазы, Уфа, Стерлитамак. Протяженность автодорог около 500 км. Основные социально-экономические показатели района в 2009 году:
    Инвестиции в основной капитал. За счет всех источников финансирования и всех форм собственности на развитие экономики и социальной сферы в 2009 г. использовано 458,2 млн. руб. инвестиций в основной капитал, за 2008 год — 369,8 млн. руб., в том числе крупными и средними предприятиями 102,7 млн. руб. инвестиций в основной капитал. Основной объем инвестиций в основной капитал (57,8%) направлен на здания и сооружения.
    За счет собственных средств предприятий и организаций финансируется более 0,3% инвестиций в основной капитал. Привлеченные средства составляют 99,7%, из них 64,2% — бюджетные. Жилищное строительство. В 2009 г. на территории района за счет всех источников финансирования построено 173 квартиры общей площадью 19831 кв. м, или 133,7% к 2008 г. На 1000 человек населения введено 719 кв. м жилья. Индивидуальными застройщиками построено 17857 кв. м общей площади жилых домов, или 120,4% к 2008 г. Доля индивидуальных жилых домов в общем объеме введенного жилья составила 90% (в 2008 г. — 100%).
    За счет республиканского бюджета после реконструкции двухэтажного родильного дипломная работа информационные технологии в дизайне ios и двухэтажного терапевтического отделения районной больницы сданы в эксплуатацию два двухэтажных жилых дома.
    Строительная деятельность. Объем работ, выполненных по виду деятельности «Строительство», в 2009 г. составил 41082 тыс. руб., или (в сопоставимой оценке) 70,9% к предыдущему году, в том числе по крупным и средним организациям — 29663 тыс. руб., или 72,2% от общего объема.
    Строительство объектов социально-культурной сферы. В селе Каныкаево за счет местного бюджета введен в эксплуатацию дом досуга на 25 мест.
    Потребительский рынок. Информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин товаров. Оборот розничной торговли составил 460 млн. руб., или 101,3% в сопоставимой оценке к 2008 г. Оборот розничной торговли на душу населения информационных технологий на уроках технологии дипломная работа по html более 16 тыс. руб. Оборот розничной торговли на 96,2% формировался торгующими организациями, доля рынков составила 3,8% (в 2008 г., соответственно, 89,9% и 10,1%).
    Оборот общественного питания в 2009 г. сложился в сумме 11,6 млн. руб., или 100% (в сопоставимых ценах) к 2008 г. Оборот общественного питания на душу населения составил 419 руб.
    Платные услуги. Населению района было оказано платных услуг, с рецензия на дипломную работу информационных технологий царицыно zr2 малых предприятий и территориально-обособленных подразделений, на 53,4 млн. руб., что на 86,8% (в сопоставимых ценах) больше 2008 г. Уровень платных услуг населению в среднем на одного жителя составил 1935 руб., или 77 руб. за информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин транспорта и связи составляют значительную долю (41%) в объеме платных услуг населению.
    Государственные финансы. Бюджет. По данным районного территориального финансового управления Министерства финансов РБ, на территории района бюджет на 1 января 2010 г. исполнен по доходам в сумме 469,6 млн. руб., по расходам — 471,3 млн. руб. Превышение расходов над доходами сложилось в сумме 1,7 млн. руб. Объемы аккумулированных в бюджетной системе финансовых ресурсов и произведенные затраты характеризуются следующими данными:
    По данным Управления федерального казначейства по РБ, за 2009 года собрано налогов и других обязательных платежей в бюджеты всех уровней 289,3 млн. руб., увеличилось за год на 17 млн. руб., как выбрать тему дипломной работы по информационным технологиям на youtube том числе в федеральный бюджет перечислено — 28,4 млн. руб., республиканский — 83,9 млн. руб., районный — 103 млн. руб., внебюджетные фонды — 74 млн. руб.
    Финансы организаций. За 2009 г. крупными и средними предприятиями получено убытка (сальдированный финансовый результат) на сумму 76,2 млн. руб. (за 2008 г. — 12,4 млн. руб.).
    Заработная плата. Фонд заработной платы по предприятиям и организациям района за 2009 г. с учетом территориально-обособленных предприятий сложился в сумме 581,8 млн. руб., что составляет 117,4% к уровню 2008 г., в том числе по крупным и средним предприятиям и организациям дипломные работы информационные системы и технологии стандарт это млн. руб., что составляет 111,6%, выплаты социального характера составили 1366,2 тыс. руб. (в 2008 г. — 1348 тыс. руб.).
    Среднемесячная заработная плата, начисленная работникам с учетом территориально обособленных предприятий, составила 12667 руб., или к предыдущему месяцу 145,1%. Реальная заработная плата в 2009 информационные технологии в обучении дипломная работа за origin. составила 9765 руб., по сравнению с 2008 г. увеличилась на 18,9%. Реальная заработная плата с учетом территориально-обособленных предприятий увеличилась на 9,3%, а по кругу отчитывающихся предприятий в 2009 г. против 2008 г. увеличилась на 7,7%.
    Средняя заработная плата, рецензия на дипломную работу информационных технологий официальный сайт ёта работникам в декабре 2009 года с учетом территориально-обособленных предприятий, составила 18690 руб. и к предыдущему месяцу увеличилась на 123,4%, по кругу отчитывающихся предприятий составила 12739 руб. и к предыдущему месяцу увеличилась содержание дипломной работы по информационным технологиям is фото 29,2%.
    Занятость. Численность работников предприятий с учетом территориально-обособленных предприятий в 2009 г. составила 3827 человек, по кругу отчитывающихся предприятий — 2894 человека, в том числе на условиях совместительства и по договорам гражданско-правового характера привлекалось 22 человека (в эквиваленте полной занятости).
    Безработица. На 1 января 2010 г. численность ищущих работу граждан, зарегистрированных в службе занятости, составила 962 человека, из них 639 человек, или 66,4%, — незанятые трудовой деятельностью граждане в трудоспособном возрасте. По сравнению с прошлым годом число обращений неработающих граждан в службу занятости увеличилось на 53,7%.
    На 1 января 2010 г. официально зарегистрированы в органах службы занятости в качестве безработных 208 человек, из них 117 женщин, или 56,2%. Пособие по безработице назначено 208 человек (на 1 января 2009 г. — 325 человек).
    Потребность в работниках, заявленная на 1 января 2010 г. в службы занятости предприятиями района, по сравнению с 1 января 2009 г. увеличилась в 3,1 р. и составила 66 человек. Нагрузка незанятого населения, состоящего на учете в службе занятости, на одну заявленную вакансию в начале января 2010 г. уменьшилась к уровню предыдущего года на 51,1%. Уровень безработицы на 1 января 2010 г. составил 1,51% (на 1 января 2009 г. — 0,77%). За год службой занятости направлено на учебу 57 человек незанятого населения (за 2008 г. — 46 человек).
    Демографическая ситуация. По состоянию на 1 января 2009 г. численность постоянного населения района составила 27583 человека. За 2009 г. в районе отмечалось увеличение рождаемости по сравнению с прошлым годом на 20 человек (5,9%). Уровень смертности к прошлому году уменьшился на 22 человека (4,8%) и составляет 433 человек. Число умерших превысило число родившихся
    на 76 человек, или на 21,3% (за 2008 г. — на 35%). В сравнении с 2008 г. уровень миграции уменьшился на 56,8%.
    Заболеваемость населения отдельными инфекционными заболеваниями. По данным службы Центра гигиены и эпидемиологии, в районе в 2009 г. распространенность инфекционных заболеваний на 1000 человек информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин 135
    случаев против 109 в 2008 г.
    Число посещений врачей в 2009 г. увеличилось по сравнению с прошлым годом на 17% и составило 242,2 тыс. За истекший период госпитализировано 4027 человек (на 5,2% меньше, чем в предыдущем году). В среднем каждый госпитализированный провел на больничной койке 15,5 дня (в 2008 г. — 11,1). В 2009 году штатное число врачей было 71, фактически работают 47 врачей (на 10 тыс. населения приходится 17 врачей) и 239 работников среднего медицинского персонала (87).
    В 2009 году в районе функционировали 18 средних, информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин основных общеобразовательных и 12 начальных школ. В школах района обучаются 3476 детей.
    Численность детей, обучающихся в учреждениях и классах для детей с ограниченными возможностями здоровья и девиантным поведением, составила 68 человек, в том числе обучающихся на дому — 16.
    Обучение детей в дневных общеобразовательных школах ведется на русском языке. Башкирский язык в учебном году изучают 432 школьника, родной русский — 300, татарский — 977, чувашский — 1112, мордовский — 53.
    В 2008—2009 учебном году получили аттестат об основном общем образовании 420 учащихся (в 2007—2008 информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин 405), аттестат о среднем (полном) общем образовании 282 учащихся (в 2007—2008 — 292) дневных общеобразовательных школ. Из-за нехватки помещений 263 учащихся занимаются во вторую смену. На начало текущего года в районе числится 17 детских информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин учреждений, где воспитываются 759детей, в которых занято
    79 педагогических работников.
    В лагерях различного типа отдохнуло 2486 учащихся, в том числе в лагере труда и отдыха — 1361 детей, в оздоровительных лагерях с дневным пребыванием для школьников — 1125 детей, что на 8,5% больше прошлого года.
    В районе действует районный Дворец культуры, 22 сельских дома культуры, 17 сельских домов досуга, 2 — народных драматических театра; 1 центральная, 1 детская и 27 сельских библиотек, книжный фонд которых составляет 394,2 тыс. экземпляров; 5 муниципальных музеев, 1 частный музей, 9 стационарных киноустановок.
    За 2009 современные информационные технологии дипломная работа 2015. в районе зарегистрировано 391 преступление, что составляет 124,1% к соответствующему периоду предыдущего года.
    Распространенность преступности в районе на 1 января 2010 г. равняется 14 случаям информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин 1000 человек населения (11 случаев на 1 января 2009 г.). Раскрываемость преступлений за 2009 г. составляет 86,4% (за 2008 г. — 83%).
    За 2009 г. информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин районе в домах муниципального жилищного фонда приватизирована 41 квартира общей площадью 1963 кв. м, средний размер квартиры — 47,9 кв. м (в 2008 г. — 16 квартир площадью информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин кв.м).
    2.2 Реализация прикладного программного обеспечения «Башфин» в процессе исполнения бюджета
    Годовая отчетность должна быть сформирована в соответствии с Инструкцией о порядке составления и представления годовой, квартальной и месячной отчетности об исполнении бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, утвержденной приказом Министерства финансов Российской Федерации от 13 ноября 2008 года № 128н, с учетом требований приказа Министерства финансов Российской Федерации от 09.11.2009 № 115н (далее – Инструкции по бюджетной отчетности), в установленные Министерством финансов Республики Башкортостан сроки.
    Отчёт представляется в Министерство финансов Республики Башкортостан в электронном виде (с использованием форм АИС "БашФин") и на бумажных носителях. Отчетные данные в электронном виде должны соответствовать отчетным данным подлинников отчетов на бумажных носителях.
    Таким образом электронная отчетность Администрации муниципального района Бижбулякский район составляется программой «БашФин».
    Информация в системе «БашФин» храниться, обрабатывается и ведется в отдельном дипломная работа информационная технология хранения данных это продукте – Системе Управления Базой Данных (СУБД) Oracle ©, производства корпорации Oracle ®™ (США).
    Информационная система «БашФин» в своей реализации использует СУБД Oracle версии 7.3.3.0.0 .
    Для обмена информацией между базами данных СУБД Oracle информационного комплекса «БашФин» по умолчанию используются программные средства/утилиты (imp73.exe, exp73.exe), входящие в стандартную поставку дистрибутива СУБД Oracle 7.3.3.0.0.
    Данные программы/утилиты на ПК-серверах баз данных БашФин располагаются в ‘корневой’ директории программного комплекса БашФин, обычно C:\BashFin\ на диске C:
    При операции обмена выгрузки шаблонов, форм, контрольных дипломная работа по информационным технологиям курсовая заключение, отчетности и т.п. информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин БашФин (budget.exe) подготавливает данные в специальных таблицах – таблицах буферных зон обмена, и запускает на исполнение программу/утилиту exp73.exe (‘черное окошко’), которая сохраняет/выгружает/экспортирует данные из буферных зон обмена в двоичный/бинарный файл в формате СУБД Oracle.
    При операции обмена импорта программа БашФин запускает программу/утилиту imp73.exe (‘черное окошко’), которая из двоичного/бинарного файла загружает/импортирует данные в таблицы буферных зон обмена, после чего программа БашФин начинает обрабатывать загруженные данные. На приведенных ниже рисунках с 1 по 6 показана работа программы Башфин.
    ‘Черное окошко’ – это консольная программа в Microsoft Windows в цветовой гамме по умолчанию
    Рисунок 1 Работа программы exp73.exe – экспорт справочника банков
    В связи с изменениями в технологии обмена информацией в программном комплексе «БашФин», для обмена информацией шаблонов, форм, справочников, отчетности и т.п. (кроме операции создания/развертывания архивов) планируется использовать графическую программу “БашФин - Передача данных” (bod.exe), специальным образом разработанную для указанных целей, с предупредительной индикацией ошибок и предупреждений, и в отличии от англоязычных программ/утилит СУБД Oracle imp73.exe/exp73.exe и протоколов их работ, со шрифтом в раскладке кириллицы/русского языка.
    Пример окна программы “БашФин-Передача данных”

    Рисунок 2- Запуск программы bod.exe (БашФин-Передача данных) без параметров командной строки
    Программа передачи данных “БашФин-Передача данных” bod.exe представляет собой 32-битную графическую программу Microsoft Windows со стандартным пользовательским интерфейсом.
    Программа заменяет функциональные возможности консольных программ/утилит imp73.exe/exp73.exe в плане экспорта/импорта данных справочников, форм, шаблонов, контрольных информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин, данных отчетности.

    Рисунок 3-Расположение протокола выгрузки справочников общего назначения в файл протокола C:\expClassify.log
    Информационные технологии темы дипломных работ йошкар dark souls 3 4- Работа программы bod.exe (БашФин-Передача данных) – выгрузка справочника кодов бюджетной классификации.
    Рисунок 5 Содержимое/фрагмент протокола выгрузки справочников общего назначения с дополнительной информацией параметров данных и диагностики ошибок
    Программа bod.exe (БашФин-Передача данных) заменяет собой функциональные возможности программ утилит imp73.exe/exp73.exe СУБД Oracle, используя тот же синтаксис параметров командной строки.
    Параметры командной строки указываются в управляющем файле обмена импорта/экспорта expimp.dat, располагающемся в каталоге выполнимых программ комплекса БашФин (на машине ПК-сервере этот каталог обычно C:\BashFin\где расположены программы budget.exe, imp73.exe, exp73.exe, bod.exe и др. ).
    Программа БашФин при операциях экспорта/ импорта (выгрузки/ загрузки) данных, считывает заранее определенные разделы параметров управляющего файла и вызывает на исполнение программу экспорта/импорта с параметрами командной строки.
    Специализированные программы/утилиты imp73.exe и exp73.exe для операций работы с файлом используют сложный двоичный/бинарный (кодированный) формат данных с расчетом контрольный сумм. Корпорация Oracle не раскрывает формат данных в этих файлах с точки зрения информационной безопасности/и подделки данных и т.п.
    При внесении изменений в такой двоичный/бинарный файл обмена программы imp73.exe и exp73.exe обнаруживают информационные технологии дипломная работа за хорошие деньги вакансии и могут либо ‘отказаться’ работать с таким/измененным файлом, либо работать со сбоем, либо ‘вывалиться’/прекратить работу информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин технических ошибок при работе.
    Программа bod.exe использует текстовый/‘линейный’ (с разделителями) алгоритм разбора и описания структуры таблиц и непосредственно данных в них, с предварительной заменой спец. символов и сокращений, с двойным кодированием цифровых и временных данных, с необходимой для работы алгоритма избыточностью.
    информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин Из-за использования алгоритмов хранения и кодирования данных программой bod.exe, отличных от соответствующих алгоритмов программ/утилит imp73.exe и exp73.exe СУБД Oracle, размеры файлов при подобных выгрузках данных отличаются.
    В большинстве случаев размеры файлов обмена программы bod.exe превышают размеры файлов программ/утилит СУБД Oracle в среднем приблизительно в 1.2…1.5 раза в несжатом виде.
    Рисунок 6- Пример/фрагмент содержимого файла обмена программы bod.exe
    при операции выгрузки справочников общего назначения.
    2.3 Организация системы электронного документооборота.
    Система электронного документооборота — организационно-техническая система, обеспечивающая процесс создания, управления доступом и распространения электронных документов в компьютерных сетях, а также обеспечивающая контроль над потоками документов в организации. В англоязычном варианте можно часто встретить термин Enterprise Content Management или EСM. В данном случае речь идет об "управлении корпоративной информацией", то есть прямым аналогом СЭД.
    Задачи СЭД:
    а) Обеспечение эффективного управления и прозрачности деятельности организации на всех уровнях;
    б) Поддержка системы контроля качества;
    в) Накопление информации, управление данными и регламентирование доступа;
    г) Формализация деятельности каждого сотрудника;
    д) Экономия ресурсов за счет сокращения расходов на управление бумажной документацией.
    При организации и выборе Информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин в большинстве своем учитываются следующие факторы:
    а) Необходимость автоматизации административного управления организации, сложность структуры.
    б) Наличие территориально-удаленных подразделений.
    в) Наличие бумажного архива большого объема.
    г) Необходимость в управлении потоками работ.
    д) Требования по срокам хранения документов.
    е) Возможность интеграции с существующими системами.
    ж) Необходимость хранения изображений документов, необходимость поддержки особых задач.
    з) Необходимость поиска информации,
    и) Обеспечение безопасности данных.
    к) Необходимость соответствия международным, отраслевым и государственным стандартам.
    Классификация СЭД:
    а) Системы с развитыми средствами хранения и поиска информации (электронные архивы).
    б) Системы с развитыми средствами workflow - рассчитаны на обеспечение движения неких объектов по заранее заданным маршрутам. С помощью этих систем можно организовать работы, для которых заранее прописываются все этапы следования и работы.
    в) Системы, ориентированные на поддержку управления организацией и накопление знаний. Сочетают в себе элементы двух предыдущих.
    г) Системы, ориентированные на поддержку совместной работы. Их задача - обеспечить совместную работу людей в организации, даже если они территориально удалены, и сохранить результаты этой работы.
    д) Системы, имеющие развитые дополнительные сервисы. Например, сервис управления связями с клиентами, управления проектами, биллинга, электронной почты. Такие системы могут быть как автономными, так и функционировать в структуре любого из перечисленных классов систем.
    Основные принципы электронного документооборота:
    а) Однократная регистрация документа, позволяющая однозначно идентифицировать документ в любой инсталляции данной системы.
    б) Возможность параллельного выполнения операций, позволяющая сократить время движения документов и повышения оперативности их исполнения
    в) Непрерывность движения документа, позволяющая идентифицировать ответственного за исполнение документа (задачи) в каждый момент времени жизни документа (процесса).
    г) Единая (или согласованная распределённая) база документной информации, позволяющая исключить возможность дублирования документов.
    д) Эффективно организованная система поиска документа, позволяющая находить документ, обладая информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин информацией о нём.
    е) Развитая система отчётности по различным статусам и атрибутам документов, позволяющая контролировать движение документов по процессам документооборота и принимать управленческие решения, основываясь на данных из отчётов.
    Основные понятия электронного документооборота:
    Документооборот — движение документов в организации с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправления (ГОСТ Р 51141-98); комплекс работ с документами: прием, регистрация, рассылка, контроль исполнения, формирование дел, хранение и повторное использование документации, справочная работа.
    Электронный документооборот (ЭДО) — единый механизм по работе с документами, представленными в электронном виде, с реализацией концепции «безбумажного делопроизводства».
    Машиночитаемый документ — документ, пригодный для автоматического считывания содержащейся в нём информации, записанный на магнитных, оптических и других носителях информации.
    Электронный документ (ЭД) — документ, созданный с помощью средств компьютерной обработки информации, подписанный электронной цифровой подписью (ЭЦП) и сохранённый на машинном носителе в виде файла соответствующего формата.
    Электронная цифровая подпись (ЭЦП) — аналог собственноручной подписи, являющийся средством защиты информации, обеспечивающим возможность контроля целостности и подтверждения подлинности электронных документов.
    Внедрение систем электронного документооборота (СЭД) позволяет значительно повысить эффективность и корпоративную культуру работы с документами на предприятиях любой формы собственности, а также в государственных учреждениях.
    Порядок внедрения электронной цифровой информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин в электронный документооборот при исполнении бюджетов муниципального района (городского дипломные работы факультета информационные технологии в жизни, сельских (городских) поселений. Внедрение и практическое применение электронной цифровой подписи (далее – ЭЦП) на уровне Министерства финансов Республики Башкортостан началось с момента принятия распоряжения Правительства Республики Башкортостан от 11.02.2008 № 132-р.

    Рисунок 7
    Исполнен этап 1. Внедрение Дипломная работа информационные технологии на примере 000 000 при обмене электронными документами Министерства финансов с главными распорядителями, распорядителями и прямыми получателями средств (в количестве 40 участников).
    Исполнен этап 2. Внедрение ЭЦП при обмене электронными документами Министерства финансов с ТФУ Министерства финансов Республики Башкортостан (в количестве 63 участников).
    Исполнен этап 3. Внедрение ЭЦП при обмене электронными документами между Министерством финансов информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин средств бюджета Республики Башкортостан, находящихся, как на территории городского округа г.Уфа, так и за пределами городского округа г.Уфа (в количестве 740 участников).

    Рисунок 8
    Этапа 4. Это внедрение ЭЦП при обмене электронными документами между территориальными финансовыми управлениями Министерства финансов и получателями средств бюджетов муниципальных районов (городских округов), сельских (городских) поселений (примерное количество около 1500 участников). Число бюджетных учреждений составило 769, это и муниципальные учреждения и учреждения сельских поселений. За счет централизованного бухгалтерского обслуживания число участников обмена с ЭЦП составило 157 учреждений.
    Возможность применения ЭЦП при исполнении местных бюджетов заложено постановлением Правительства Республики Башкортостан от 25 января 2008 года № 11 и распоряжением Правительства Республики Башкортостан от 11 февраля 2008 года № 132-р. На основе накопленного за год опыта практического применения ЭЦП, а также с учетом предстоящего внедрения ЭЦП на уровне органов местного самоуправления были внесены соответствующие изменения в указанные нормативные документы. В соответствие с внесенными изменениями органам местного самоуправления, а также находящимся в их ведении бюджетным учреждениям, предусмотрена возможность предоставления ключей ЭЦП на безвозмездной основе по решению Правительства Республики Башкортостан и сейчас принято распоряжение о безвозмездной выдаче бюджетным учреждениям местных бюджетов по 2 носителя ЭЦП и 1 лицензии программных продуктов средств ЭЦП. Следует также отметить, что ЭЦП в электронном документообороте накладывает персональную ответственность на уполномоченных лиц, как в процессе подписания электронного документа, так и при хранении носителя закрытого ключа ЭЦП, что должно найти соответствующее отражение в должностных инструкциях уполномоченных лиц. В качестве перспективной задачи ставится задача перехода всех видов документов на безбумажный документооборот.

    Рисунок 9

    Рисунок 10
    Исследования изучаемого объекта, Муниципальный район Бижбулякский район, показали что органы местного самоуправления (далее МСУ), после двух реформ -бюджетного процесса и местного самоуправления, сами решают все вопросы управления муниципальными финансами, самостоятельно формируют бюджеты поселений: планирование исполнение, осуществляют финансирование своих расходных обязательств, используя казначейские технологии исполнения бюджета. И все эти новации реализованы в условиях очень жесткого финансового и кадрового дефицита.
    Безусловно, применение программных продуктов значительно облегчило выполнение этих функций. В ходе автоматизации решена задача ведения учета в электронном виде с применением необходимой методологии, интеграцией муниципальных систем с финансово-казначейскими технологиями. Не менее важен и другой вопрос. Органам МСУ нужна не только автоматизации учета, но и оптимизация процесса наполнения местных бюджетов. Основой доходной частью бюджета муниципалитета являются земельный налог и налог на имущество физических информационные системы и технологии дипломная работа по html, а также доходы от муниципального имущества. И увеличение объема поступлений в местные бюджеты информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин многом зависит от наличия достоверной информации, позволяющей оценить налоговый потенциал на основе детального учета налогооблагаемой базы, контролировать собираемость налогов, выявлять неплательщиков и оказывать на них административное воздействие, эффективнее управлять имуществом, информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин объемы доходов. Собирать такую информацию воедино, несмотря на наличие дипломная работа информационные технологии 2 класс я парикмахер источников, невозможно информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин программно-технических средств.

    Глава 3. Проблемы и перспективы развития информационных технологии
    3.1 Методы и средства обеспечения безопасности информации

    Изменения, происходящие в экономической жизни России - создание финансово-кредитной системы, предприятий различных форм собственности и т.п. - оказывают существенное влияние на вопросы защиты информации. Долгое время в нашей стране существовала только одна собственность - государственная, поэтому информация и секреты были тоже только государственные, которые охранялись мощными спецслужбами.
    Объектами посягательств могут быть сами технические средства (компьютеры и периферия) как материальные объекты, программное обеспечение и базы данных, для которых технические средства являются окружением.
    В этом смысле компьютер может выступать и как предмет посягательств, и как инструмент. Если разделять два последних понятия, то термин компьютерное преступление как юридическая категория не имеет особого смысла. Если компьютер - только объект посягательства, то квалификация правонарушения может быть произведена по существующим нормам права. Если же - только инструмент, то достаточен только такой признак, как “применение технических средств”. Информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин объединение указанных понятий, когда компьютер одновременно и дипломные работы по специальности информационные технологии xxi века и предмет. В частности, к этой ситуации относится факт хищения машинной информации. Если хищение информации связано с потерей материальных и финансовых ценностей, то этот факт можно квалифицировать как преступление. Также если с данным фактом связываются нарушения интересов национальной безопасности, авторства, то уголовная ответственность прямо предусмотрена в соответствии с законами РФ.
    Каждый сбой работы компьютерной сети это не только “моральный” ущерб для работников предприятия и сетевых администраторов. По мере развития технологий платежей электронных, “безбумажного” документооборота и других, серьезный сбой локальных сетей может просто парализовать работу целых корпораций и банков, что приводит к ощутимым материальным потерям. Не случайно, что защита данных в компьютерных сетях становится одной из самых острых проблем в современной информатике. На сегодняшний день сформулировано три базовых принципа информационной безопасности, которая должна обеспечивать: целостность данных - защиту от сбоев, ведущих к потере информации, а также неавторизованного создания или уничтожения данных. Конфиденциальность информации и, одновременно, ее доступность для всех авторизованных пользователей.
    Следует также отметить, что отдельные сферы деятельности (банковские и финансовые институты, информационные сети, системы государственного управления, оборонные и специальные структуры) требуют специальных мер безопасности данных и предъявляют повышенные требования к надежности функционирования информационных систем, в соответствии с характером и важностью решаемых ими задач.
    Компьютерная преступность. Ни в одном из уголовных кодексов союзных дипломная работа на тему информационные технологии для dialux не удастся найти главу под названием “Компьютерные преступления”. Таким образом компьютерных преступлений, как преступлений специфических в юридическом смысле не существует.
    Попытаюсь кратко обрисовать явление, которое как социологическая категория получила название “компьютерная преступность”. Компьютерные преступления условно можно подразделить на две большие категории - преступления, связанные с вмешательством в работу компьютеров, и, преступления, использующие компьютеры как необходимые технические средства.
    Перечислю основные виды преступлений, связанных с вмешательством в работу компьютеров.
    1. Несанкционированный доступ к информации, хранящейся в компьютере. Несанкционированный доступ осуществляется, как правило, с использованием чужого имени, изменением физических адресов технических устройств, использованием информации оставшейся после решения задач, модификацией программного информационного обеспечения, хищением носителя информации, установкой аппаратуры записи, подключаемой к каналам передачи данных.
    Хакеры “электронные корсары”, “компьютерные пираты” - так называют людей, осуществляющих несанкционированный доступ в чужие информационные сети для забавы. Набирая на удачу один номер за другим, они терпеливо дожидаются, пока на другом конце провода не отзовется чужой компьютер. После этого телефон подключается к приемнику сигналов в собственной ЭВМ, и связь установлена. Если теперь угадать код (а слова, которые служат паролем часто банальны), то можно внедриться в чужую компьютерную систему.
    Несанкционированный доступ к файлам законного пользователя осуществляется также нахождением слабых мест в защите системы. Однажды обнаружив их, нарушитель может не спеша исследовать содержащуюся в системе информацию, копировать ее, возвращаться к ней много раз, как покупатель рассматривает товары на витрине.
    2. Ввод в программное обеспечение “логических бомб”, которые срабатывают при выполнении определенных условий и частично или полностью выводят из строя компьютерную систему.

    Источник: http://doc-market.com/content/доклад-к-диплому-на-тему-современ

    Архив блога - делать

    СЕЙЧАС ПРОСМАТРИВАЮТ:
    информационные технологии в обучении дипломная работа за еду, рецензия на дипломную работу информационные технологии 2 класс, дипломная работа по информационным технологиям access xbox one, информационные технологии в обучении дипломная работа 4 класс желтовская, дипломная работа на тему информационные технологии что это yandex, дипломная работа по информационным технологиям оао quot, дипломная работа информационные системы и технологии журнал йога, дипломные работа по информатика и информационные технологии отзывы

    Мастер маргарита: Информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин

    ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ ДИПЛОМНАЯ РАБОТА ЕКАТЕРИНБУРГ ВАКАНСИИ
    Дипломная работа информационные технологии mime покемон
    Информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин
    ТЕМЫ ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ПО ИНФОРМАТИКЕ И ИНФОРМАЦИОННЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ НА WINDOWS


    Описание контрольной работы



    2

    • ВВЕДЕНИЕ
    • Глава 1. Информационные технологии, используемые в управлении. КИС.
      • Эволюция КИС
      • MRP (Materials Requirements Planning)
      • MRPII (Manufacturing Resource Planning)
      • SIC (Статистическое Управление Складскими запасами)
      • CRP (Capacity Requirements Planning)
      • BPM (Business Performance Management)
      • Эволюция стандартов планирования. От MRPII к ERP и CSRP.
      • CSRP -- синхронизировать покупателя с внутренним планированием и производством
    • Глава2. Современные технические средства используемые для автоматизации информационно-управленческой деятельности
      • Информационные системы менеджмента
    • Глава 3. Результаты внедрения современных информационных технологий на примере нескольких компаний
      • Внедрение ERP-системы в «Связьинвесте»
    • Заключение
    • Список использованной литературы
    ВВЕДЕНИЕИнформация - явление несравненно более древнее, чем сам человек. Уже природа в ходе своей эволюции передавала зако-дированную информацию в растениях и живых организмах. С первых шагов своих люди ищут и находят новые средства передачи и хранения информации. Об этом рассказывают и наскальные рисунки, ие-роглифические плиты цивилизации Майя в "Храме надписей", и папирусы древних египтян При этом никогда ранее человечество не накапливало инфор-мацию и знания столь стремительными темпами.

    В последние три десятилетия полу-чил распространение и термин "информатика", под которым обычно подразумевают информацию плюс автоматику. Лондонский институт информатиков дает термину следующее определение: "Информатика занимается информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин, методикой и практикой представления информации преимущественно, но не исключитель-но для поддержания профессиональной и академической деятель-ности. С этой целью она изучает информацию от ее создания до ее использования, а также ее передачу в различных формах и по различным каналам". Поскольку распространяющаяся информа-ция охватывает сотни миллионов, миллиарды людей, она стано-вится все более заметной материальной силой, воздействующей не только на технический вопрос, но и на экономику, на соци-альную сферу, на характер современного мышления.

    Значение информатики в современном мире велико, как ни-когда. Качество и эффективность такого рода работ все в большей степени начинают определять и качество и эффектив-ность экономики. По подсчетам академика А.А. Харкевича, сум-марный информационный поток возрастает в среднем пропорцио-нально квадрату промышленного потенциала. Иначе говоря, увеличение вдвое производительных сил страны потребует потребу-ет 4-кратного увеличения потока информации. Все очевиднее возрастающая зависимость национального развития от состояния информационных ресурсов.

    В послевоенную эпоху первыми, кто сумел с немалой для себя пользой воспользоваться плодами "информационной револю-ции", были японцы. Не случайно многие специалисты пришли к выводу, что появление феномена "японского чуда", стремитель-ного роста экономики Страны восходящего солнца, было бы не-мыслимо без кропотливой и умелой работы с информацией. Осо-бенно это касается информации по новейшим технологиям, тща-тельный сбор которой, стал осуществляться в 50-е годы.

    Чтобы быть в курсе новейших научно-технических веяний, как признают сами американцы, сегодня "нужно иметь информа-цию едва ли не по всем важнейшим исследованиям, которые ве-дутся за рубежом". Информационное невежество в наши дни ве-дет к технологическому банкротству и национальному унижению, к превращению страны в сырьевую колонию или свалку устарев-шей технологии.

    Важным моментом в новой технологии является ее многоли-кость, ее всеобъемлющий характер. "Информационная экономика - это не только теория. Нет ни одной отрасли в производстве или сфере услуг, где бы ни был заметен поворот к такого рода экономике", - пишет американский экономист П. Хауке. Пример-но с середины 70-ых годов глашатаи научно-технического прогресса в странах Запада (М. Порет, Е. Масуда, А. Тоффлер и многие другие) в полный голос заговорили о некоем "информа-ционном обществе", как о чем-то вполне ощутимом, вполне ре-альном. Требованием этого общества, его лозунгом стало "Как можно больше информации и как можно быстрее!" Ускоряющееся течение жизни, интенсификация процесса производства в ре-зультате автоматизациибыстрое накопление знаний - все это, по словам А. Тоффлера, повышает экономическую значи-мость упущенных мгновений времени, "Пульс информации должен биться гораздо быстрее, чем когда-либо", - восклицает этот известный футуролог в своей книге "Столкновение с будущим".

    Реальными в "новом информационном мире" оказались преж-де всего два момента. Во-первых, ранее буквально невиданное насыщение общества информационной техникой, которая проника-ет повсюду: в правительственные учреждения и деловые конто-ры, в больницы и библиотеки, на заводы и в научно-исследова-тельские институты, в школы и университеты, в банки и мага-зины, в аэропорты и полицейские участки. Во-вторых, многок-ратно возросло число ее служителей и адептов. Как указывают источники, уже с 1975 г. больше половины работающих по найму американских граждан имеют основным занятием обработку ин-формации или работу с ней.

    В горловине мировой истории сошлись как бы три могучих потока: потоки технологии, информации и людей, являющихся создателями или служителями того и другого. В известной мере можно говорить о создании новой, наиболее могущественной в информационном отношении из всех ранее существовавших циви-лизаций. В этой цивилизации на наших глазах начинают исче-зать ремесла, имеющие тысячелетние традиции, и возникают ра-нее неизвестные. Меняются функции и задачи информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин, ха-рактер их труда. Происходят огромные перемены в формах и организации управления, в отношениях людей.

    Глава 1. Информационные технологии, используемые в управлении. КИС.Корпоративная информационная система (КИС) - это вся инфраструктура предприятия, задействованная в процессе управления всеми информационно-документальными потоками, включающая в себя следующие обязательные элементы:

    информационная модель, представляющая собой совокупность правил и алгоритмов функционирования ИС; информационная модель включает в себя все формы документов, структуру справочников и данных и т. д.;

    регламент развития информационной модели и правила внесения в нее изменений;

    кадровые ресурсы (департамент развития, привлекаемые консультанты), отвечающие за формирование и развитие информационной модели;

    программный комплекс (ПК), конфигурация которого соответствует требованиям информационной модели (программный комплекс является основным движителем и, одновременно, механизмом управления ИС); кроме этого, всегда существуют требования к поставщику ПК, регламентирующие процедуру технической и пользовательской поддержки диплом информационные технологии на уроке технологии протяжении всего жизненного цикла;

    кадровые ресурсы, отвечающие за конфигурирование ПК и его соответствие утвержденной информационной модели;

    регламент внесения изменений в конфигурацию ПК и состав его функциональных модулей;

    аппаратно-техническая база, соответствующая требованиям по эксплуатации ПК (компьютеры на рабочих местах, периферия, каналы телекоммуникаций, системное ПО и СУБД);

    эксплуатационно-технические кадровые ресурсы, включая персонал по обслуживанию аппаратно-технической базы;

    правила использования ПК и пользовательские инструкции, регламент обучения и сертификации пользователей.

    По сложившейся традиции, информационной системой принято называть программные комплексы, что не является корректным, так как выше мы уже продемонстрировали, что они являются лишь ее частью. Существует много авторских определений понятия "система", но все они подразумевают единство законов движения (развития) составляющих элементов. Если же мы говорим о системе, построенной человеком, то законы движения должны определяться конкретными целями. Программное обеспечение при отсутствии информационной модели (в контексте рассматриваемого вопроса) лишено собственных законов развития и является не более чем необходимым инструментом для построения системы.

    Эволюция КИСВ ходе эволюции систем автоматизации управления предприятиями можно выделить четыре основных исторически сложившихся класса КИС, соотношение между которыми в самом общем виде представлено на рисунке Системы MRPСистемы MRP(Material Requirements Planning) - это системы планирования требований на материалы, позволяющие оптимально загружать производственные мощности, и при всём этом закупать именно столько материалов и сырья, сколько необходимо для выполнения текущего плана заказов именно столько, сколько возможно обработать за соответствующий цикл производства. Системы MRP IIСистемы MRP II (Manufacturing Resource Planning) - это системы планирования производственных ресурсов. Основная цель - учитывать и анализировать все коммерческие и производственные события в производстве: всё то, что происходит в данный момент и всё то, что запланировано на будущее. Как только в производстве допущен информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин, как только изменена программа производства, как только в производстве утверждены новые технологические требования, система мгновенно реагирует на произошедшее, указывает на проблемы, которые могут быть результатом этого, и определяет, какие изменения надо внести в производственный план, чтобы избежать этих проблем или свести их к минимуму. Системы ERPCистемs ERP (Enterprise Resources Planning) - это системы комплексного планирования ресурсов предприятия. Если системы MRP II используются для планирования исключительно ресурсов производства, то системы ERP занимаются планированием всех ресурсов предприятия (управление персоналом, заказами, финансами и т.д.). В рамках концепции ERP возможно управление корпорацией (и не только промышленной). Для этого реализовано управление дочерними предприятиями. Возможности, заложенные в стандарте MRP II, были распространены на предприятия, работающие в различных областях деятельности.

    По сравнению с системами MRP II в системах ERP появились развитые средства управления финансами и персоналом, развитые средства поддержки принятия решений, средства конфигурирования интеграции с приложениями других типов. В системах ERP появились механизмы управления, предназначенные не только для компаний, функционирующих в одной стране, но и для дипломная работа информационных технологий города москвы корпораций, включая поддержку нескольких часовых поясов, языков, валют, систем бухгалтерского учета и отчетности.

    Системы ERPII

    Предложенная в 2000 году аналитиками Gartner Group концепция систем ERP II в своей основе содержат идею выхода за рамки задач по оптимизации и автоматизации процессов внутри предприятия, присущих концепции ERP. Новая парадигма предполагает более глубокую и богатую модель взаимодействия между компаниями. Позволяет предприятию "разделять" свою информацию и на этой основе сотрудничать с другими компаниями в рамках совместной коммерции.

    Используемые в составе ERP II средства электронного бизнеса являются своего рода "клеем", объединяющим предприятия в глобальной экономике. Концепция ERP II позволяет работать в рамках электронного бизнес сообщества. Системы ERP II вобрали в себя и объединили все основные выделенные к этому моменту типы корпоративных приложений:

    систему планирования ресурсов предприятия ERP в прежнем понимании этого термина,

    систему управления взаимоотношениями с клиентами CRM (Customer Relation Management),

    систему управления цепочками поставок SCM (Supply Chain Management),

    средства аналитики и поддержки принятия решений BI (Business Intelligence),

    систему управления данными IMS (Information Management System) для интеграции всех компонентов,

    средства электронной коммерции и взаимодействия через Интернет e-commerce.

    MRP (Materials Requirements Planning)В конце 60-х годов, в связи с бурным развитием вычислительной техники, ее возможности перестали быть востребуемы только отдельными наукоёмкими отраслями, компьютерные системы прочно входили в повседневную деловую жизнь. Повсюду начались активные попытки оптимальной автоматизации информатизации бизнеса, создавались новые концепции управления и совершенствовались уже существующие. Основными целями автоматизации производственных компаний являлись: точный расчет актуальной себестоимости продукции, ее анализ, понижение затрат в процессе производства и повышение производительности в целом, благодаря эффективному планированию производственных мощностей и ресурсов. Результатом оптимизации этих параметров являлись понижение конечной цены готовых изделий и повышение общей производительности, что соответственно немедленно отражалось на конкурентноспособности и рентабельности компании. В результате поиска решений в области автоматизации производственных систем родилась парадигма планирования потребностей в материалах (MRP). По сути, MRP-методология представляет собой алгоритм оптимального управления заказами на готовую продукцию, производством и запасами сырья и материалов, реализуемый с помощью компьютерной системы. Другими словами, MRP система позволяла оптимально загружать производственные мощности, и при всём этом закупать именно столько материалов и сырья, сколько необходимо для выполнения текущего плана заказов именно столько, сколько возможно обработать за соответствующий цикл производства. Тем самым планирование текущей потребности в материалах позволяло разгрузить склады как и сырья и комплектующих (сырье и комплектующие закупались ровно в том объеме, который можно обработать за один производственный цикл и поступались прямо в производственные цеха), так и склады готовой продукции (производство шло в строгом соответствии с принятым планом заказов, и продукция, относящаяся к текущему заказу, должна быть произведена ровно к сроку его исполнения (отгрузки)). Собственно методология MRP является реализацией двух известных принципов JIT (Just In Time - Вовремя заказать) и KanBan (Вовремя произвести). Разумеется, идеальная реализация концепции MRP невыполнима в реальной жизни. Например, из-за возможности срыва сроков поставок по различным причинам и последующей остановки производства в результате этого. Поэтому в жизненных реализациях MRP-систем на каждый случай предусмотрен заранее определенный страховой запас сырья и комплектующих (safety stock), объем которого определяется компетентным руководством компании.

    После появления концепции MRP, казалось бы, все основные проблемы производства были решены, активно создавались и продавались компьютерные программы, реализующие ее нехитрые принципы. При этом в процессе дальнейшего анализа существующей ситуации в мировом бизнесе и ее развития, выяснилось, что всю большую составляющую себестоимости продукции занимают затраты напрямую не связанные с процессом и объемом производства. В связи с растущей от года к году конкуренцией, конечные потребители продукции становятся все более “избалованными”, ощутимо увеличиваются затраты на рекламу и маркетинг, уменьшается жизненный цикл изделий. Всё это требует пересмотрения взглядов на планирование коммерческой деятельности. Отныне нужно не “что-то производить и стараться потом продать”, дипломная работа по информационным технологиям это “стараться производить, то, что продается”. Таким образом, маркетинг и планирование продаж должны быть непосредственно связаны с планированием производства. Исходя из этих предпосылок, и зародилась новая концепция корпоративного планирования.

    MRPII (Manufacturing Resource Planning)Очевидно, на любом производственном предприятии существует набор стандартных принципов планирования, контроля и управления функциональными элементами. Такими элементами являются производственные цеха, функциональные отделы, аппарат руководства и т.д. Давайте на основании этих принципов, попытаемся создать замкнутую логическую систему, которая позволяет отвечать на следующие тривиальные вопросы: Что информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин собираемся производить? Что для этого нужно? Что мы имеем в данный момент? Что мы должны получить в итоге? Эти, на первый взгляд простые вопросы всегда должны иметь ясные ответы для руководящего состава любого коммерческого (производственного и непроизводственного) предприятия. Одной из основ эффективной деятельности любого предприятия является правильно поставленная система планирования. Собственно, она и призвана содействовать ответам на эти вопросы. Эта система планирования должна чётко отвечать на вопрос: "Что нам конкретно нужно в тот или иной момент времени в будущем?". Для этого она должна планировать потребности в материале, производственные мощности, финансовые потоки, складские помещения и т.д., принимая во внимание текущий план производства продукции (или услуг - здесь и далее) на предприятии. Назовем такую систему системой планирования ресурсов предприятия, или же MRPII-системой (Manufacturing Resource Planning System. Окончание аббревиатуры - римская цифра "II" не несет никакого лексического смысла, впрочем, ниже мы объясним историю возникновения этого окончания) Таким образом, MRPII-система должна состоять из следующих функциональных модулей: Планирование развития бизнеса (Составление и корректировка бизнес-плана) Планирование деятельности предприятия Планирование продаж Планирование потребностей в сырье и материалах Планирование производственных мощностей Планирование закупок Выполнение плана производственных мощностей Выполнение плана потребности в материалах Осуществление обратной связи Модуль планирования развития бизнеса определяет миссию компании: её нишу на рынке, оценку и определение прибылей, финансовые ресурсы. Фактически, он утверждает, в условных финансовых единицах, что компания собирается произвести и продать, и оценивает, какое информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин средств необходимо инвестировать в разработку и развитие продукта, чтобы выйти на планируемый уровень прибыли. Таким образом, выходным элементом этого модуля является бизнес-план. Модуль планирования продаж оценивает (обычно в единицах готового изделия), какими должны быть объем и динамика продаж, чтобы был выполнен установленный бизнес-план. Изменения плана продаж, несомненно, влекут за собой изменения в результатах других модулей. Модуль планирования производства утверждает план производства всех видов готовых изделий их характеристики. Для каждого вида изделия в рамках выпускаемой линии продукции существует своя собственная программа производства. Таким образом, совокупность производственных программ для всех видов выпускаемых изделий, представляет собой производственный план предприятия в целом. Модуль планирования потребности в материалах (или видах услуг - "здесь и далее") на основе производственной программы для каждого вида готового изделия определяет требуемое расписание закупки и/или внутреннего производства всех материалов комплектующих этого изделия, и, соответственно, их сборку. Модуль планирования производственных мощностей преобразует план производства в конечные единицы загрузки рабочих мощностей (станков, рабочих, лабораторий и т.д.)

    Модуль обратной связи позволяет обсуждать и решать возникающие проблемы с поставщиками комплектующих материалов, дилерами и партнерами. Тем самым, этот модуль собственно и реализует знаменитый "принцип замкнутой петли" (Closed loop principle) в системе. Обратная связь особенно необходима при изменении отдельных планов, оказавшихся невыполнимыми и подлежащих пересмотрению.

    SIC (Статистическое Управление Складскими запасами)Хотя потребность для большинства видов сырья, компонент и сборок в модели "сборка на заказ" планируется или MPS или MRP, некоторая потребность для компонент или материалов может быть запланирована основываясь на процессе SIC. SIC компоненты - обычно информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин сырье или сборки, которые использованы во многих компонентах готового изделия, например, крепеж в компьютере, или клей в мебели. Эти компоненты обычно производятся или приобретаются на основании "SIC политики заказа", типа системы поддержания уровня минимальных складских запасов. Функции складских запасов как правило рассматриваются как часть логистики, чаще чем как часть производственного процесса, хотя в крупных производствах логистическая и производственная компоненты часто очень тесно связаны, особенно их реализации в функции внутрицехового управления. Независимо от того, как функции складских запасов определена в вашем бизнесе, ее основные задачи остаются теми же самыми и сводятся к статистическому контролю складских запасов. Другие важные функции модуля темы для дипломных работ по информационных технологий в школе запасами, которые нужно учитывать при анализе и выборе продукта. В принципе и приобретаемые и производимые типы изделия могут быть назначены к SIC системе заказа. Всякий раз, когда "экономический уровень запасов" SIC системы заказа падает ниже точки заказа, определенной в главной записи изделии, SIC система планирует производство, или приобретение дополнительного количество изделия. В современных системах возможно определение страхового запаса по каждому складу отдельно, что позволяет реализовывать независимое управление пополнение запасов на складах. "Экономический уровень запасов" вычисляется путем сложения складских запасов доступных "по заказу" и "доступных" складских запасов "в наличии", и вычитания зарезервированных складских запасов. Количество изделий, которое будет приобретено или произведено, зависит от метода заказа, назначенного к изделию. SIC компоненты системы заказа обычно назначается один из трех методов заказа:

    Экономическое количество (величина) заказа

    Фиксированное количество (величина) заказа

    Пополнение к максимальному уровню запасов

    На рисунке ниже показан более сложный вариант работы системы управления запасами, при котором используются практически все перечисленные выше параметры. Так же на рисунке показано, как будут отличаться "профили запасов" при использовании различных методов заказа. Видно что пополнение до максимального запаса, в общем случае приводит к большим затратам на запасы, чем другие методы. Метод фиксированного количества часто может быть обусловлен поставщиком (например "вагонная норма" или поставка "кратно одной упаковке - 120 штук"). Метод "экономического количества" наиболее выгоден с точки зрения минимизации потребляемых ресурсов, но не всегда возможен. Типично в России применятся смешанные методы заказа, при которых система подсказывает требуемое количество, а отдел закупок принимает решение "не ниже потребности" или "близко к потребности". Для эффективного решения данной задачи система должна позволять оперативно анализировать "источники" заказа на закупку, что реализовано например в системе SyteLine, но такая возможность может отсутствовать в "стандартных системах".

    Запланированные SIC заказы могут быть основаны на суммарных складских запасах или могут формироваться отдельно для каждого склада. Если тип изделия производимое, процесс генерации SIC приводит к запланированному производственному заказу. Если тип изделия приобретаемое, результат - запланированный Заказ на закупку. Как с другими видами планирования, возникающий в результате плановый заказ на производство и заказ на закупку могут быть изменены если это желательно или необходимо.

    Если желательные изменения были сделаны к запланированным SIC заказам на производство и заказу на закупку, запланированные заказы должны быть подтверждены, затем переданы к исполнительным функциям прежде, чем они могут обрабатываться далее. Как и с плановыми заказами MRP, плановые SIC заказы могут быть подтверждены вручную или автоматически и могут быть переданы вручную или автоматически. Сгенерированный SIC производственный заказ передается системе управления цехом, сгенерированный SIC заказ на закупку передается системе закупки.

    Модуль складских запасов MRP системы обычно включает обширный набор инструментальных средств для анализа информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин запасов для компонент системы заказа SIC. Такого рода системы включают сеансы для анализа ABC-движения, анализа медленного перемещения, оценки складских запасов, и т.д.

    CRP (Capacity Requirements Planning)

    Процесс CRP (Capacity Requirements Planning (Планирование потребностей в мощностях)) включает вычисление временно-структуированной потребности в производственных мощностях для каждого рабочего центра, требуемой, чтобы произвести компоненты, сборки и готовые изделия, запланированные в плане темы дипломных работ по информационной технологии 9 класс ященко потребностей (MRP). Процесс подобен процессу MRP, за исключением того, что вместо BOM используется информация о маршрутизации для каждого изделия. Процесс CRP затрагивает только компоненты структуры изделия, обозначенные как производимые, и не имеет отношение к приобретаемым компонентам.

    Процесс CRP вычисляет требуемую производительность, используя производительность рабочего центра, данные маршрутизации, и календарь рабочего центра, чтобы вычислить доступные производственные мощности. Потребность в производственных мощностях основана на запланированном производственном заказе, сгенерированном MPS, MRP и SIC. Процесс CRP также принимает во внимание производственные заказы, которые были переданы управлению цехом, но которые еще не были завершены.

    В стандартных системах входными данными для планирования потребности в производственных мощностях служат данные "планового запуска" MRP - то есть сформированная потребность в производимых узлах и полуфабрикатах. Таким образом он может быть реализован только после расчета потребности в материалах.

    Результатом работы является так называемый "профиль загрузки", который определяет потребные для выполнения плана мощности для каждого рабочего центра.

    Если оказалось, что производительность недостаточна, чтобы удовлетворить требования MRP, то вследствие этого или MRP потребность должна быть изменена, или производительность должна быть увеличена. Может быть возможно изменить потребность, спрогнозированную MRP, начиная производство некоторой части продукции ранее чем было ранее запланировано, чтобы использовать резервную мощность в более раннем интервале времени. Также может быть возможно увеличить производительность за счет сверхурочного времени, добавляя дополнительные смены, заключая субподрядные договора, и т.д.

    Терминология CRP

    Load profile - загрузочный профиль - сравнивает потребность с плановой (доступной) производительностью

    Capacity - производительность - включая загрузку и эффективность

    Utilization - загрузка, коэфф. использования - % доступной мощности или производительности

    Efficiency - эффективность - возможная загрузка в сравнении с паспортной (не путать с загрузкой)

    Load - стандартная загрузка - стандартное рабочее время

    Load percent - процент загрузки - отношение загрузки к производительности

    Если все доступные возможности увеличения производительности не достаточны, чтобы удовлетворить требования MRP, то может возникнуть потребность заново перепланировать MPS. В простейших бизнес-моделях MRP систем производительность рабочих центров обычно считается неограниченной и такие проблемы не возникают, однако, поскольку реальная производительность всегда ограничена, то современные MRP темы дипломных работ по информационной технологии 9 класс grammar предоставляют возможность производить планирование в условиях ограниченных ресурсов. информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин

    Итак в MRP системе, функция CRP вычисляет производственные мощности, требуемые, чтобы произвести запланированный производственный заказ, сгенерированный MPS, MRP, SIC.

    MPS и MRP используются, чтобы формировать плановый производственный заказ прежде, чем процесс CRP вычисляет требуемую производительность. Запланированный производственный заказ, сгенерированный этими функциями обеспечивает основные исходные данные для процесса CRP. Если компоненты назначены к SIC системе заказа, запланированный производственный заказ для пополнения складских запасов (полуфабрикатов собственного производства) должен также быть сгенерирован прежде, чем запустить CRP. Планирование производительности должно быть выполнено до того, как плановый производственный заказ, сгенерированный MPS, MRP, и SIC, может быть передан управлению цехом.

    Другая важная функция CRP состоит в том, чтобы проанализировать финансовые последствия запланированного производства. В дополнение к вычислению требуемой производительности, процесс CRP также выполняет финансовый анализ отложенного приобретения и производственного заказа. Финансовый анализ в CRP использует информацию о закупках, сбыте, складских запасах, MPS, планировании потребности.

    Финансовая информация, анализируемая процессом CRP включает доступные складские запасыоткрытые заказы на закупку, открытые заказы дипломная работа по информационной технологии автоматизированного продажу, открытые производственные заказы, и запланированные (плановые) заказы. Финансовый анализ включает все запланированные движения (перемещения) складских запасов сбыта, MPS, планирования потребности, и плановые потребности, сгенерированные системой управления проектом.

    BPM (Business Performance Management)Business Performance Management (BPM) -- это целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленный на улучшение способности компании оценивать свое состояние и управлять эффективностью своей деятельности на всех уровнях, путем объединения владельцев, менеджеров, персонала и внешних контрагентов в рамках общей интегрированной среды управления. BPM-системы, представленные на российском рынке: Cognos, Geac PM, Hyperion, PlanDesigner.С практической точки зрения BPM подход к управлению включает:Balanced ScoreCard (BSC), Key Performance Indicators (KPI) Бюджетирование Консолидация финансовых и нефинансовых данных Мониторинг и контроль исполнения Моделирование корпоративной мотивации Этот перечень может быть дополнен и другими также эффективными для Вашей компании способами сделать бизнес набором четких понятных измеримых величин.С теоретической точки зрения BPM система управления представляет собой комбинацию трех составляющих блоков, к которым относятся:Процесс -- процессы, составляющие управление, включая финансовое и операционное управление, консолидацию и построение отчетности, моделирование, анализ, контроль ключевых показателей деятельности (KPIs) связанных со стратегией организации.Содержание -- методологии и система координат, позволяющие формализовать деятельность организации в целях эффективного управления. Примерами методологий могут являться BSC, Six Sigma и EVA. Технология -- включает набор технических инструментов для реализации комплексного (BPM) подхода к управлению и возможности связать процессы и содержание BPM. Технологии могут включать, но не должны быть ограничены только лишь приложениями для темы для дипломных работ по информационных технологий и бизнеса, business intelligence-инструментарием и т.д.

    CRM (Customer Relationship Management)

    За счет чего достигается эффект от внедрениярешений CRM

    Любая компания, активно работающая с клиентами и заинтересованная в росте своего бизнеса, всегда стремится поддерживать высокий уровень обслуживания, а продавать как можно более успешно.

    Рано или поздно объем информации по клиентам и взаимодействию с ними достигает такого уровня, что не может быть обработан при помощи стандартных офисных приложений, а потребности развития бизнеса требуют от руководителей получение достоверных данных об уровне продаж, лояльности клиентов и ситуации на рынке.

    Продукты класса CRM (управление отношениями с клиентами) дают возможность не просто автоматизировать взаимодействие с клиентами и процесс продаж, а выстроить их работу таким образом, чтобы получать максимальный результат. Добиться этого можно, используя возможности CRM-систем:

    Быстрый доступ к актуальной информации о клиентах;

    Оперативность обслуживания клиентов и проведения сделок;

    Формализация схем взаимодействия с клиентами, автоматизация документооборота;

    Быстрое получение всех необходимых отчетных данных и аналитической информации;

    Снижение операционных затрат менеджеров;

    Контроль работы менеджеров;

    Согласованное взаимодействие между сотрудниками и подразделениями.

    Области применения решений класса CRM

    Решения CRM применимы в любом бизнесе, информационные технологии в образовании дипломная работа для школьников клиент персонифицирован, где высока конкуренция и успех зависит от предоставления наиболее выгодных для клиента условий. Максимального эффекта от автоматизации управления отношениями с клиентами добиваются компании, работающие в областях:

    Услуг;

    Производства;

    Оптовой торговли;

    Страхования и финансов;

    Телекоммуникации и транспорта;

    Строительства;

    Розничной торговли.

    Эволюция стандартов планирования. От MRPII к ERP и CSRP. Стандарты корпоративного планирования, как и любые стандарты со временем проходят через процесс эволюции. С годами в мире меняются принципы управления бизнесом и, соответственно, изменяются подходы к корпоративному планированию. В последнее десятилетие гиганты мировой индустрии распространили по всему миру сеть своих удаленных производственных и непроизводственных объектов управления, значительно усложнилась организационная структура самих крупных компаний и холдингов. Это в свою очередь повлекло за собой увеличение управленческих издержек и затрат на поддержание сложных информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин запутанных логистических структур поставок продукции. В конце концов возникла необходимость искать методики, позволяющие оптимизировать решение и этих задач. В середине 90-х был введен в обращение термин ERP-системы. ERP-методология до настоящего времени должным образом не систематизирована, и представляет собой надстройку над MRPII, нацеленную на оптимизацию работы с удаленными объектами управления. В настоящее время, под широко используемым термином “ERP-система”, как информационные технологии в образовании дипломные работы windows это подразумевается MRPII-система, с расширенными возможностями работы с сетью филиалов информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин зависимых компаний, расположенных по всему свету. Для оптимизации управления логистическими цепочками была создана концепция SCM (Supply Chain Информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин, которую поддерживает большинство систем класса MRPII. SCM, положенная, как компонент общей бизнес стратегии компании, позволяет существенно снизить транспортные и операционные расходы, путем оптимального структурирования логистических схем поставок.

    Одной из последних тенденций в бизнес-планировании, стало обращение усиленного внимания на качество обслуживания конечных потребителей продукции. Для того чтобы процветать, производители должны разрабатывать новые технологии и бизнес-процессы, которые позволяли бы им удовлетворять индивидуальные покупательские нужды и ожидания, отвечать на эти нужды товарами и услугами, которые представляют уникальную ценность для каждого покупателя. Производители должны совершить частичное изменение в стратегии интегрировать покупателя в центр процесса планирования деятельности организации. Интеграция покупателя с ключевыми бизнес-процессами организации изменяет ее стратегию и реализацию этой стратегии, требует новую модель управления деятельностью: планирование ресурсов, синхронизированное с покупателем. Так зародилась концепция CSRP (Customer Synchronized Resource Planning). Используя принцип CSRP, дистрибьютер продукции способен записать специфические требования к продукту, зафиксировать цену и автоматически послать эту информацию в головную организацию, где информация о требованиях к продукту динамически превращается в детальные инструкции по производству и планированию. Создается список материалов и комплектующих для производства, автоматически определяются производственные маршруты, материалы планируются и заказываются и, наконец, создается рабочий заказ. Критичная для покупателя информация динамически интегрируется в основную деятельность предприятия. После этого информация о критичных предпочтениях покупателя сохраняется в центральной базе данных о потребителях, которую могут использовать подразделения обслуживания покупателей, технического обслуживания, исследований, планирования производства и другие. Таким образом, деятельность предприятия синхронизируется с потребностями покупателей.

    CSRP -- синхронизировать покупателя с внутренним планированием и производствомЭта брошюра начинается с нескольких критичных для бизнеса вопросов: "Какие продукты покупатель потребует в течение шести месяцев?" и "Какое усовершенствование продукции создаст конкурентные различия?"Если предпочтения покупателей меняются с беспрецедентной скоростью, то каким образом возможно получать критичную информацию о рынке? Ответ прост -- интегрировать покупателей с бизнес планированием исполнительной системой.CSRP использует проверенную, интегрированную функциональность ERP и перенаправляет производственное планирование от производства далее, к покупателю. CSRP предоставляет действенные методы и приложения для создания продуктов с повышенной ценностью для покупателя.Для внедрения CSRP необходимо: Оптимизировать производственную деятельность (операции), построив эффективную производственную инфраструктуру на основе методологии инструментария ERP; Интегрировать покупателя и сфокусировать на покупателе подразделения организации, с основными планирующими и производственными подразделениями; Внедрить открытые технологии, чтобы создать технологическую информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин, которая может поддерживать интеграцию покупателей, поставщиков и производственные приложения. Оптимизировать операцииCSRP начинается с эффективности элементов. Эффективность производства и операций предприятия все еще нужны. Великие идеи о новых продуктах и обещания покупателям, которые не переходят в качество и не реализуются в продуктах так и остаются идеями и обещаниями. CSRP начинается с эффективного использования проверенной практики планирования ресурсов предприятия.Первый шаг в CSRP -- достичь производственной эффективности путем внедрения технологии изготовления на заказ, принятой в ERP. Почему применяются двадцатипятилетние методы? Почему не отказались от практики ERP ради новых бизнес методов? Существуют две причины.Причина первая:ERP работает. Планирование ресурсов предприятия -- проверенная методология, использующая проверенный набор информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин инструментов, который успешно применялся в более чем 50000 раз за последние два десятилетия. ERP работает потому что связывает выполнение основных операций и обеспечивает повторяемый набор правил и процедур. Обработка заказов связана с планированием производства и плановые потребности автоматически передаются к процессу закупки и обратно. Стоимость продукции и финансовый учет автоматически изменяются, а критическая информация об операциях, прибыльности продукции, результатах деятельности подразделений и так далее становятся доступны в реальном времени. Устанавливается информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин, измеримая методология. После внедрения бизнес методологии, процесс ее улучшения может быть определен, выполнен и повторен на предсказуемой основе.Причина вторая:ERP основано на действии. Деятельность предприятия определяется процессом производства. Это хорошая стартовая точка для объединения активности покупателей. Это особенно верно, если производитель имеет внедренные ERP приложения и процессы, которые ориентированы на технологию "производства под заказ". Если техника ERP "производства под заказ" используется, то существует фундаментальная способность создавать уникальный список комплектующих и соответствующие производственные процедуры для уникального заказа покупателя. Предприятие, способно управлять заказами покупателей, имеет небольшое количество заказов одновременно и они не сильно различаются. Это критично, если мы с помощью CSRP надеемся предоставлять продукты, удовлетворяющие потребности покупателя и эффективные по стоимости.Интегрировать покупателяЭто сердце и предпосылка к победе CSRP. Синхронизация покупателя и отделов организации, ориентированных на работу с покупателем, с исполнительным и планирующим центром компании обеспечивает способность выявлять благоприятные возможности для создания различий, поддерживающих конкуренцию. "Подрыв" производства, за счет информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин в реальном времени требований покупателей в системы ежедневного планирования и производства организации, заставляет руководителей предприятий расширять свое внимание, за пределы того "как" производить, учитывать критические продуктовые и рыночные факторы. Производители, движимые взаимодействием с покупателем, а не производством, могут создавать преимущества путем развития систематического подхода к оценке: какие продукты производитькакие услуги предлагатьна какие новые рынки нацеливаться.Как производители принимают эти критические решения по выбору продуктов и рынка сегодня? Почему производители сегодня не "синхронизированы" с покупателем или не "сфокусированы" на покупателе?Ответ в том, что производители решительно принимают решения по выбору продуктов и рынка; но эти решения, и лица их принимающие изолированы от исполнительных подразделений организаций. Критическая информация о покупателе и знание рынка удалены из основной системы планирования бизнеса изолированы в различных местах, разбросанных по организации. Не существует конкретного и действенного способа проводить знания о покупателе через организацию. Как показано на рисунке С покупательская информация существует в подразделениях из четырех основных функциональных областей: Продажа и Маркетинг Обслуживание покупателей Техническое обслуживание Исследование и разработка. Каждое из этих подразделений проводит значительное время, взаимодействуя с покупателем. Но в большинстве традиционных производственных организаций эти подразделения тратят мало времени на взаимодействие с плановыми или производственными отделами. За создание продуктов отвечает конструкторский отдел. Отдел обслуживания покупателей отвечает за организацию приема заказов.До сих пор, происхождение знаний о том, что действительно требуется, что работает, а что нет, что будет продаваться, а что нет исходит от покупателя. Задача подразделений продажи и маркетинга -- понимать нужды покупателей и пытаться предложить их решение, создавать спрос. Кроме того они владеют ценной информацией о новых рыночных тенденциях, давлении конкурентов, о проблемах обслуживания покупателей, ценообразовании и спросе. Подразделения предприятия по обслуживанию покупателей, и техническому обслуживанию содержат много другой информации, касающейся того, с какими продуктами есть проблемы, какие усовершенствования покупатели спрашивают чаще всего и какие предлагаемые услуги могут быть наиболее ценными для покупателя. Наконец конструкторский отдел, а также отдел исследований и разработки работают над новыми продуктами и прототипами -- то есть над следующими победными продуктами. Как новые продукты будут приняты на рынке, что имеет приемлемую цену, а что нет -- все это жизненно важная для бизнеса информация.CSRP -- это первая бизнес методология, которая интегрирует деятельность предприятия, ориентированную на покупателе, в центр системы управления бизнесом.CSRP устанавливает методологию ведения бизнеса, основанную на текущей информации о покупателе. CSRP сдвигает фокус предприятия с планирования от потребностей производства к планированию от заказов покупателей. Информация о покупателях и услуги вплавляются в основу организации. Деятельность по производственному планированию не просто расширяется, а удаляется и заменяется запросами покупателей, переданными из подразделений организации, ориентированных на работу с покупателями.CSRP переопределяет бизнес практику, фокусируя ее на рыночной активности, а не на производственной деятельности. Бизнес процессы синхронизируются с деятельностью покупателей.Например, переопределяется процесс обработки заказов. Обработка заказов расширяется и вместо простой функции ввода заказа, действительно интегрирует функции продажи и маркетинга с покупателем. Обработка заказов теперь не начинается с собственно заказа, она начинается с покупателя или даже с перспектив продажи.Продавцы больше не размещают заказы. Они совместно с покупателем и на его рабочем месте формируют заказы, определяя потребности покупателя, которые динамически переводятся в требования к продуктам их производству. Технология конфигурирования заказов позволяет проверить его выполнимость до того как он размещен. Обработка заказов расширяется и теперь включает информацию о перспективах. Лидирующие системы управления контактами интегрируются с процессом создания заказов и производственного планирования, чтобы предоставить информацию о требуемых ресурсах, до того как заказ размещен. Тенденции рынка, спрос на продукты информация о предложениях конкурентов связываются с ключевыми бизнес-процессами. Статичные ценовые модели информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин на информационные технологии в менеджменте темы дипломных работ по физике ценообразования, который позволяет при необходимости определить стоимость каждого продукта для каждого покупателя. Увеличиваются точность и прибыльность продуктов. CSRP переопределяет обслуживание покупателей и расширяет его за пределы обычной телефонной поддержки и выдачи справки о счетах. При использовании модели CSRP покупательские услуги становятся спинным мозгом целого предприятия, командным пунктом для организации. Центр технической поддержки покупателей отвечает за доведение критической информации о покупателях к исполнительным центрам организации.Приложения поддержки пользователей интегрируются с ключевыми приложениями планирования, производства и управления. Критическая информация о покупателях и товарах заранее поставляется подразделениям, отвечающим за производство, продажи, исследования и развитие, а также другим подразделениям. Технологии, основанные на Web, расширяют поддержку покупателей, включая удаленную, круглосуточную, самостоятельно настраиваемую. Ключевые исполнительные системы автоматически изменяются, увеличивая возможность быстрее предоставлять покупателям ответы и услуги. Центры поддержки покупателей становятся центрами продаж и поддержки пользователей. Интеграция с продажами, обработкой заказов и управлением обеспечивает знания инфраструктуру для превращения поддержки покупателей в деятельность по продаже, обеспечивая канал для продвижения новых и сопутствующих продуктов и услуг. Планирование производства и всей деятельности переопределяется и становится планированием заказов покупателей и динамическим производством.Непосредственная интеграция с информацией о конфигурации заказов позволяет производственным подразделениям увеличить целостность процесса планирования путем снижения количества повторной работы и снижения числа перерывов из-за наплыва заказов. Усовершенствование производственного планирования дает возможность производителям обеспечить лучшую оценку сроков поставок и улучшить поставку вовремя. Производственное планирование теперь позволяет оптимизировать операции на основе действительных покупательских заказов, а не на прогнозах или оценках. С доступом в реальном времени к точной информации о заказах покупателей, подразделения планирования могут динамически изменять группирование работ, последовательность исполнения заказов покупателей, приобретения и заключения субконтрактов с целью улучшения обслуживания покупателей и снижения стоимости. Требования покупателей к продукту могут передаваться непосредственно от покупателя к субконтрактору или поставщику, устраняя ошибки и задержки, которые встречаются при трансляции заказов покупателей в заказы на покупку. Изменения в заказе покупателя могут приводить к автоматическим изменениям в заказах поставщикам, уменьшая количество повторной работы и задержки. Качество продуктов и правильность заказа основных комплектующих могут быть значительно улучшены, а также уменьшены циклы их доставки. Эти три примера показывают выгоды, которые могут быть достигнуты путем перефокусирования бизнес-практики интеграции покупателя в центр исполнительной системы.Выгоды успешного применения CSRP -- это повышение качества товаров, снижение времени поставки, повышение ценности продуктов для покупателя и так темы дипломных работ по информационным технологиям предприятия на 2016, а в результате этого -- снижение производственных издержек, но что более важно, это информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин инфраструктуры приспособленной для создания продуктов удовлетворяющих потребности покупателя, улучшение обратной связи с покупателями и обеспечение лучших услуг для покупателей. Это не эффективность производства, которая будет обеспечивать временные конкурентные преимущества, скорее это способность создавать продукты, удовлетворяющие потребности покупателя и лучший сервис. Способность создавать покупательскую ценность приведет к росту доходов и устойчивому конкурентному преимуществу.Используя бизнес модель CSRP, традиционные бизнес процессы пересматриваются в направлении к обслуживанию покупателей и создании продуктов удовлетворяющих их потребности. Внедрение приложений CSRP подталкивает руководителей предприятия к изменению. Внутренняя сфокусированность традиционных производственных структур, сегментированная по отделам и функциональности, перефокусируется наружу. CSRP позволяет построить двунаправленный свободный поток информации между покупателем и производителем.Внедрение открытых технологийОткрытые технологии делают CSRP практичным.Всего лишь пятнадцать лет назад эра больших ЭВМ и технологий централизованных вычислений были в расцвете. Интеграция означала разработку приложений, которые использовали один и тот же код, исполняемый на информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин машине. Как результат, приложения для предприятий, такие как MRP, были ограничены требованиями к аппаратуре, информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин ограничивались поддержкой единственной платформы, были трудно сопровождаемыми и поддерживаемыми. Возможности аппаратных средств определяли разработку программных систем.В начале 80-х годов, смотрящие вперед разработчики приложений, перешагнули ограничения на разработку приложений, диктуемые возможностями аппаратных средств, и начали использовать преимущества только что разработанных операционных систем, которые могли использовать различные аппаратные платформы. Начался век UNIX и открытых технологий.Быстрое увеличение количества персональных компьютеров (ПК) в производстве повысили возможности производственных приложений и ожидания пользователей. Потребность использовать сети интегрировать производственные приложения с ПК, обусловленные разработчиками программного обеспечения, привели к признанию общих протоколов передачи данных и общих стандартов на интерфейсы. Производители программного обеспечения для ПК, направляемые в значительной степени такими индустриальными гигантами, как Microsoft, установили коммуникационные стандарты, которые позволяют взаимодействовать приложениям для бизнеса. Сейчас стало возможно для приложений, созданных различными производителями, использующих различную архитектуру и различные технологии успешно интегрироваться друг с другом.Способность интегрировать множество технологий с множеством приложений критичны для успеха CSRP. В настоящее время стало возможно собрать отдельные приложения, разработанные различными производителями в одно унифицированное приложение для управления производством. Для производителей (предприятий) появилась возможность дать служащим те технологии, которые могут удовлетворить их специфические бизнес требования и в то же время могут быть интегрированы с основными приложениями предприятия. Производство, управление, продажи, обслуживание покупателей, техническое обслуживание и другие, ориентированные на покупателя бизнес функции, могут выполняться соответствующими подразделениями с использованием программного обеспечения, разработанного специально для этих подразделений, при всём этом эти приложения могут предоставлять и получать критичную для бизнеса информацию из центральной бизнес-системы, основанной на CSRP используемой другими подразделениями организации.Технологии открытых систем сделали возможным создание новых стратегических инициатив таких, как CSRP. CSRP утверждает что, интеграция информации о покупателях в процессы производственного планирования и развития, будет приводить к конкурентному преимуществу. Использование преимуществ открытых технологий для доведения предпочтений и требований покупателей в процесс планирования -- неотъемлемый элемент CSRP.Рассмотрим следующее: продавец встречается с новым покупателем на его рабочем месте, и вместе они обсуждают текущие и будущие требования к продукту. Они обсуждают варианты, цены и услуги, подбирают решение, соответствующие уникальным требованиям покупателя, решение, которое ни один другой конкурент не может предложить сейчас.Используя приложение CSRP продавец способен записать специфические требования к продукту, зафиксировать цену и автоматически послать эту информацию в штаб-квартиру организации, где информация о требованиях к продукту динамически превращается в детальные инструкции по производству и планированию. Создается использование информационных технологий в дипломной работе образец на тему материалов и комплектующих для производства, автоматически определяются производственные маршруты, материалы планируются и заказываются и, наконец, создается рабочий заказ. Критичная для покупателя информация динамически интегрируется в основную деятельность предприятия. После этого информация о критичных предпочтениях покупателя сохраняется в центральной базе данных о покупателях, которую могут использовать подразделения обслуживания покупателей, технического обслуживания, исследований, планирования производства и другие. Деятельность предприятия синхронизируется с потребностями покупателей.Теперь рассмотрим следующее: Тот же покупатель использует браузер Интернет для доступа к Web-серверу производителя, чтобы ввести заказ -- стандартный или видоизмененный -- в любое время дня или ночи. Покупатель может изменить предыдущие заказы, проверить состояние еще не выполненных заказов или запросить новые возможности. Потому что такое взаимодействие интегрировано в основные бизнес-системы предприятия, деятельность по планированию, производству и/или обслуживанию покупателей может автоматически изменяться действиями покупателя. И деятельность предприятия синхронизируется с покупателем.Открытые технологии делают оба эти сценария и методологию CSRP реальностью. Как показано на рисунке F, для CSRP требуется использование открытых технологий, которые могут интегрировать стратегические приложения подразделений в масштабируемые, защищенные приложения масштаба предприятия. Успешное внедрение CSRP возможно только при использовании открытых технологий. Требуется переход от закрытых систем, включая системы ERP.Глава2. Современные технические средства используемые для автоматизации информационно-управленческой деятельности

    Информационная технология - совокупность методов, производственных и программно-технологических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, хранение, обработку, вывод и распространение информации. Информационные технологии предназначены для снижения трудоемкости процессов использования информационных ресурсов.

    Новая информационная технология - информационная технология с дружественным интерфейсом работы пользователя, использующая персональные компьютеры и телекоммуникационные средства. Основными принципами новых компьютерных технологий являются:
    - интерактивный режим работы с компьютером;
    - интегрированность с другими программными продуктами;
    - гибкость процесса изменения постановок задач и данных.

    Информационные технологии включают в себя:

    Техническое обеспечение: аппаратура, каналы связи, и дипломная работа по информационным технологиям для заочников программное обеспечение: ОС, СУБД, встроенные базовые системы

    Прикладное программное обеспечение: бизнес-приложения

    Сами информационные технологии требуют сложной подготовки, больших первоначальных затрат и наукоемкой техники. Информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин введение должно начинаться с создания математического обеспечения, формирования информационных потоков в системах подготовки специалистов.

    В последние десятилетия менеджмент в наиболее развитых странах, в частности, в США и Японии, перешел на творческие (созидающие) информационные технологии так называемого третьего (высшего) уровня. Они охватывают полный информационный цикл -- выработку информации (новых знаний), их передачу, переработку, использование для преобразования объекта, достижения новых более высших целей.

    Информационные технологии третьего уровня означают высший этап компьютеризации менеджмента, позволяют задействовать ЭВМ в творческом процессе, соединить силу человеческого ума и мощь электронной техники.

    Полная интегрированная автоматизация менеджмента предполагает охват следующих информационно-управленческих процессов: связь, сбор, хранение и доступ к необходимой информации, анализ информации, подготовка текста, поддержка индивидуальной деятельности, программирование и решение специальных задач. Основные направления автоматизации информационно-управленческой деятельности компаний следующие: автоматизация процесса обмена информацией, включая учрежденческую АТС, “ электронную почту”. К современным техническим средствам автоматизации информационно-управленческой деятельности относятся:

    1. персональные компьютеры, объединенные в сети;

    2. электронные пишущие машинки;

    3. текстообрабатывающие системы (проблемноориентированные компьютерные системы, имеющие большие функциональные возможности);

    4. копировальные машины;

    5. коммуникационные средства, телефонную технику;

    6. средства для автоматизации ввода архивных документов и поиска информации (к ним относятся нетрадиционные носители информации: магнитные диски и ленты, микрофильмы, диски с оптическими записями);

    7. средства для обмена информацией -- “электронная почта”;

    8. видеоинформационные системы;

    9. локальные компьютерные сети;

    10. интегрированные сети учреждений.

    их решения.

    Информационные системы менеджментаДля более эффективной организации использования информации многими западными фирмами были разработаны информационные системы менеджмента информационные технологии темы дипломных работ йошкар dark souls 3. Информационная система менеджмента - это система сбора информации, обрабатывающая и представляющая ее в форме, наиболее удобной для принятия на ее основе решений, и распределяющая ее между конечными пользователями. Хорошая информация должна быть точной, своевременной, уместной, легко доступной и представленной в необходимом формате.

    Мощь информационных систем менеджмента используется многими западными компаниями. Например, корпорация XEROX использует свои ИСМ для посылки и получения электронной почты, обзорных отчетов, финансовых документов, для изучения информации по потребителям и рынкам сбыта, а также для получения самых последних новостей. В компании 3М информационные системы менеджмента используются для капитализации сэкономленных на издержках средств и внедрения инновационных технологий. ИСМ позволяют 3М пользоваться децентрализованной системой управления, обеспечивающей наибольшую гибкость в принятии решений. Это достигается за счет увязки ИСМ в региональных представительствах компании в одну большую сеть, регулирующую критические аспекты деятельности фирмы в целом. Данные по финансам, управлению персоналом инженерными проектами могут быть легко пересланы из одного представительства в другие, а также консолидированы в штаб-квартире компании с целью получения общей картины деятельности фирмы. Подобная интеграция децентрализованных усилий позволяет значительно экономить время и средства.

    Для разработки конкретных ИСМ необходимо прежде всего установить цели ее создания, определить возможные ограничения, определить источники получения информации и каналы ее редистрибуции, и только затем приступать к конкретному планированию. В процессе разработки необходимо обеспечить тесные контакты между разработчиками и собственно конечными пользователями. Следует помнить, что целью создания информационных систем является обеспечение информационной поддержки менеджеров при принятии ими решений. Эта поддержка заключается в следующем:

    Своевременное предупреждение менеджеров о возможных проблемах в будущем.

    Получение информации, используемой при принятии решений Автоматическое принятие системой мелких решений, не требующих вмешательства менеджера.

    Автоматизация рутинных операций. Ограничения при разработке информационных систем менеджмента могут быть обусловлены как внешними, так и внутренними причинами. Внешние ограничения включают в себя правовые вопросы, запросы потребителей и нужды поставщиков. К внутренним ограничениям относятся издержки по разработке ИМС, доступность рабочей силы к использованию в качестве персонала, направления политики фирмы и технические характеристики компьютера, на основе которого разрабатывается ИМС.

    Следующим шагом после определения целей создания информационной системы является ясное определение целей использования информации. Конкретные цели зависят от менеджера, который этой информацией будет пользоваться. Некоторым нужна сложная компьютеризированная система, для других ИМС должна быть как можно более простой. Одним нужны только факты, другим - информация, информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин необходимая в текущей ситуации. По определении целей использования информации можно определить источники ее получения.

    Затем необходимо собственно «собрать» систему. Для этого надо сначала обозначить все потоки информации, как то, например, отчеты по маркетинговой деятельности и продажам, определить способ хранения информации, метод ее ввода в систему, а также оборудование, которое для этого будет использоваться. Так как для решения одной задачи можно теоретически разработать множество различных систем, то необходимо также учитывать конечную стоимость информационной системы, ее технические характеристики и приемлемость для конкретного пользователя.

    При введении системы в действие нужно научить всех потенциальных пользователей работе с ней, объяснить принцип ее действия, а также показать, какие именно выгоды несет использование системы. В дальнейшем для улучшения работы ИМС полезно также производить опросы о ее работе среди сотрудников организации.

    Глава 3. Результаты внедрения современных информационных технологий на примере нескольких компанийВнедрение ERP-системы в «Связьинвесте»В 2003 году в группе компаний «Связьинвест» стартовал крупнейший в России проект по внедрению ERP-системы. Его окончание запланировано на 2008 год. О первых результатах проекта рассказывает директор департамента информационных технологий ОАО «Связьинвест» Игорь Пожидаев.В 2002 году началась крупнейшая акция по реорганизации предприятий фиксированной связи, входящих в состав группы «Связьинвест». В итоге из 72 региональных «Электросвязей» получилось 7 межрегиональных компаний (МРК). Географически МРК совпали с делением страны по федеральным округам. Каждая МРК по своей емкости сравнима с крупными европейскими телекоммуникационными компаниями - на одну МРК в среднем приходится по 3 - 5 млн абонентов и 4 - 5 млн линий фиксированной связи.«Западный телекоммуникационный бизнес развивался десятилетиями. А управление МРК нужно было перестраивать взрывообразно, - рассказывает директор департамента информационных технологий «Связьинвеста» Игорь Пожидаев. - Развитие компаний группы «Связьинвест», повышение конкурентоспособности, рост капитализации и привлекательности для инвесторов - все это неразрывно связано с внедрением современных информационных технологий».Зачем все затевалосьВ разработанной дипломная работа информационные технологии в библиотеке йошкар венге фирмой Accenture программе по построению новой корпоративной структуры, помимо прочего, была предусмотрена перестройка ИТ-системы компаний «Связьинвеста». На основе проведенного в 2003 году компаниями Accenture и «Юникон» анализа рынка информационных систем управления предприятием, которые могут быть использованы в корпорациях масштаба МРК, было принято решение остановиться на системе, построенной на базе Oracle Business Suite. Генеральным подрядчиком для реализации данного проекта выбрали компанию «Открытые технологии». Цели проекта состояли в следующем: повысить капитализацию компаний, улучшить качество управления персоналом и финансами, а также структуризировать документооборот.Во всех семи МРК были созданы центры обработки данных. Эти данные размещаются на мощном сервере, который может одновременно обслуживать от 5000 до 15 000 пользователей. «Преимущество данного решения заключается в том, что у нас будет единая система, - рассказывает Игорь Пожидаев. - С точки зрения ИТ мы получаем много преимуществ. Самое главное - это единое место сбора и анализа информации, полученной со всех структурных подразделений МРК. Большой плюс с точки зрения управления бизнесом заключается в том, что обработка одной и той же информации после полного внедрения системы не будет дублироваться - ввод данных в систему станет осуществляться только один раз. Пока же у нас в региональных филиалах одна и та же информация вводится несколько раз. Потом ее собирают и передают в отчеты, а при такой технологии появляются ошибки».К моменту начала реструктуризации в «Связьинвесте» использовалось более 100 различных информационных систем. Отчетность собиралась в течение нескольких месяцев. На уровне холдинга подготовка отчета занимала примерно полгода. С точки зрения управления бизнес-процессами прозрачность компаний «Связьинвеста», как и в любой другой фирме, использующей много разрозненных систем, оставляла желать лучшего. Кроме того, перед интеграторами стоит серьезная задача по разработке единой нормативно-справочной информационной базы, в которой бы описывались бизнес-процессы, структура компании, должности и т. п.В июне 2003 года советы директоров всех МРК рассмотрели вопрос о внедрении в своих компаниях ERP-систем. Затем в июле этот вопрос был обсужден на совете директоров ОАО «Связьинвест». «Реакция у МРК была неоднозначной, - вспоминает Игорь Пожидаев. - Во-первых, проявилась боязнь перемен. Во-вторых, те, кто отчетливо представлял себе, что такое внедрение информационной системы, относились к этому очень осторожно. Они знали, что в результате увеличится нагрузка и на персонал, и на руководителей. С другой стороны, могу сказать, что практически во всех компаниях генеральным директорам удалось создать команду единомышленников».
    «Уплотнение» времениПервоначальные с точки зрения бизнеса результаты внедрения ERP-системы будут получены лишь к концу 2006 года, когда полностью завершится этап внедрения первого релиза мастер-системы. При этом о некоторых положительных итогах можно говорить уже сейчас. В 2003 году в «Связьинвесте» на уровне генеральной дирекции был впервые создан департамент по информационным технологиям. Вопросами ИТ в некоторых электросвязях занимались связисты, а не «айтишники». «Мало у кого имелось представление об истинных обязанностях технического специалиста, который должен обеспечивать правильное функционирование системы, правильные настройки, достаточную дипломная работа информационные технологии в туризме 6 букв системы и ее бесперебойную работу», - вспоминает Игорь Пожидаев. В 2004 году была разработана стратегия развития ИТ на уровне «Связьинвеста». ИТ-службы стали подразделениями, которые действительно начали принимать участие в принятии бизнес-решений.Другим важным результатом внедрения ERP-системы стало то, что во всех МРК появилось понимание необходимости информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин бизнес-процессов в филиалах. Компания дипломная работа информационные технологии в образовании относятся эти технологии» привлекла к выполнению проекта в качестве субподрядчиков ведущие российские консалтинговые и ИТ-компании. В результате для компаний «Связьинвеста» была создана единая нормативно-справочная документация. На плечи специалистов «Открытых технологий» легла и координация всех подготовительных работ проекта - определение требований к системам, сбор и оценка данных о текущем положении, анализ учетных систем и пр.Игорь Пожидаев считает, что внедрение информационной системы поспособствовало перестройке образа мышления многих сотрудников. Ведь люди полностью осознают степень полезности той или иной новации лишь тогда, когда начинают получать от нее отдачу: не раньше и не позже.«Важность проекта заключается в том, что он закладывает фундамент будущего развития компании, - говорит генеральный директор «Уралсвязьинформа» Анатолий Уфимкин. информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин Созданное в рамках проекта внедрения Методы исследования в дипломной работе по информационным технологиям оао Информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин Suite пример дипломной работы по информационным технологиям для windows информационное пространство позволит улучшить контроль за бизнес-процессами всех структурных подразделений МРК и значительно повысить качество и своевременность управленческих решений. В частности, одним из самых показательных достижений станет существенное сокращение сроков получения консолидированной отчетности. Задачи, решение которых раньше требовало нескольких недель, будут выполняться за считанные часы».Как избежать шокаДля помощи в развертывании мастер-системы во всех компаниях «Связьинвеста», а также в материнской компании был создан глобальный центр компетенции. Единая мастер-система создается для всех семи МРК. Генеральная лицензия, которая была приобретена у Oracle, включает в себя 13 модулей (управление персоналом, раздельный учет затрат, учет основных средств, дебиторы, кредиторы, движение денежных средств, управление договорами и т. д.). Весь функционал разбит на три этапа - релизы. В 2004 году была закончена разработка мастер-системы первого релиза, который включает в себя управление персоналом и учет основных средств - незначительную часть от всего функционала. Для внедрения мастер-системы первого релиза в МРК были созданы организационные структуры управления, сегодня ведутся работы по построению системы дистанционного обучения.Мастер-система создана, исходя из общих требований МРК с точки зрения бизнес-процессов, чтобы доработки в компаниях во время внедрения были минимальными. «Иначе нам потом будет сложно поддерживать эту систему», - поясняет Игорь Пожидаев. Внедрение первого релиза началось в январе 2005 года - во всех семи МРК проекты стартовали в соответствии с графиком. Внедрение осуществляется в два этапа: подготовка мастер-системы на базе центров обработки данных и развертывание в структурных подразделениях. «Программа внедрения Oracle в МРК предполагает длительное отвлечение от оперативной работы большого количества самых квалифицированных сотрудников, - информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин Дмитрий Самойлов, заместитель гендиректора по корпоративному развитию «Уралсвязьинформа», директор проекта внедрения. - Это вносит некоторые сложности в процессы управления. При этом одновременная реализация всех функций потребовала бы гораздо большего времени и стала бы для нашей компании, включающей семь филиалов, шоком, способным парализовать всю ее деятельность».Развертывание, в свою очередь, выполняется по «волнам». «Волны» - это группы филиалов, которые объединены по принципу очередности проведения в них работ по установке ERP-системы. В каждой МРК сформированы группы филиалов, которые относятся к «первой волне», «второй волне» и «третьей волне». В одну «волну» входит от трех до пяти региональных филиалов. Уже к концу 2005 года на Урале и в Сибири будет завершено развертывание «первой волны» - мастер-системы первого релиза. Развертывание «третьей волны» планируется закончить к середине 2006 года.Тест-драйвДля поэтапного тестирования мастер-системы, которое в обязательном порядке предшествует ее внедрению, в каждой МРК создан локальный центр компетенции. Помимо их представителей в тестировании принимают участие и представители материнской компании.Если вопросы, которые возникают на этапе внедрения, являются общими для всех МРК, то они обрабатываются централизованно на уровне глобального центра компетенции. Первый этап тестирования в МРК заключается в том, что на месте проверяется готовность технического и программного комплекса. Этот этап все компании «Связьинвеста» уже прошли.В настоящее время идет второй этап тестирования. На этом этапе со стороны МРК выдвигаются дополнительные требования с точки зрения приспособленности ERP-системы к локальным условиям. После второго этапа тестирования систему ждет еще «страховочный» финальный этап.Из-за того, что бизнес-процессы в каждой МРК были выстроены по-разному, требования по доработке мастер-системы исчисляются сотнями. Только на начальном этапе тестирования таких требований набралось более 400. Правда, после квалифицированной оценки большая часть из них была признана несостоятельными: проверку на актуальность прошли лишь 80 требований. Специалистам глобального центра пришлось объяснять управленцам МРК, в каком виде каждое их требование уже учтено в готовой системе.Параллельно с внедрением должны быть определены старые системы, которые будут сохранены в МРК. А от тех систем, функции которых будет выполнять новая, естественно, избавятся. «Раньше каждый руководитель электросвязи был самостоятельной единицей. После реструктуризации они стали руководителями филиалов. Это серьезный актуальные темы дипломных работ по информационным технологиям на уроках фактор, - рассказывает Пожидаев. - Только сейчас, спустя полтора года, появилось понимание, что внедрение новой системы стало катализатором преобразований в компаниях».

    Компания «Аква+» автоматизирует свой бизнес с помощью комплексного решения на базе Microsoft Project 2003 и Microsoft Small Business Server 2003

    При относительно небольшой численности сотрудников компания «Аква+» ведет значительное количество длительных по времени проектов, ведение каждого из которых и портфеля проектов в целом превращалось в непростую задачу, требующую значительного напряжения сил компании. Для наведения порядка в проектной деятельности и повышения эффективности бизнеса в компании было внедрено комплексное решение на основе продуктов Microsoft Office Enterprise Project Management и Microsoft Windows Small Business Server 2003. Решение позволило повысить конкурентоспособность компании на рынке проектирования автоматизированных систем управления технологическими процессами.

    О компании

    ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «Аква+» -- одна из ведущих инжиниринговых компаний, занимающаяся проектированием, созданием и вводом в эксплуатацию автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП). ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «Аква+» образована в 1996 году как совместное предприятие, учредителями которого являются МГП «Мосводоканал» и корпорация Emerson Electriс, США.

    Основными направлениями деятельности компании являются:

    --

    проектирование, изготовление и информационные системы и технологии дипломная работа образец 8 букв систем контроля и управления;

    --

    проектирование и сборка шкафов управления;

    --

    поставка и запуск в эксплуатацию преобразователей частоты;

    --

    поставка измерительного оборудования;

    --

    техническое обслуживание и обучение.

    Как системный интегратор, ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «Аква+» внедряет передовые технологии ведущих мировых производителей. Работа со всеми поставщиками организована напрямую или через официальных дистрибьюторов. В первую очередь ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 дипломная работа информационные технологии 3 класс щедрость и великодушие форма заменена на непубличное акционерное общество] «Аква+» взаимодействует с компаниями, входящими в корпорацию Emerson Electric, одного из своих учредителей, а также с компанией Schneider Electric.

    К основным проектам ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «Аква+» относятся:

    --

    мониторинг управления водопроводной системы г. Москвы;

    --

    система контроля и управления фильтровальными сооружениями Восточной водопроводной станции г. Москвы;

    --

    система контроля и управления реагентным хозяйством Рублевской водопроводной станции г. Москвы.

    Ситуация

    «Аква+» является небольшой компанией с ярко выраженной проектной составляющей бизнеса. Выполняя более 50 проектов в год силами коллектива из 20 человек, компания стремилась организовать проектный бизнес таким образом, чтобы эффективно использовать время каждого исполнителя, упорядочить отношения с заказчиками и субподрядчиками и достичь большей управляемости каждого проекта и портфеля проектов в целом.

    Без системы управления проектной деятельностью компания постоянно подвергалась рискам, связанным с несогласованностью распределения ресурсов в отдельных рецензия на дипломную работу информационных технологий 41 ярославль и по совокупности одновременно ведущихся проектов. Трудно было прогнозировать прибыльность проектов. Иногда руководству компании было невозможно принять решение -- браться ли за тот или иной проект или нет, так как неясно было, достаточно ли будет сил для его своевременного завершения.

    Ранее в компании принимались меры для частичного упорядочения проектной деятельности, в частности, для управления рабочим временем специалистов. При этом решения на основе Excel-таблиц и тайм-листов не могли удовлетворить компанию из-за своей половинчатости, некомплектности и, в конечном итоге -- из-за слабой отдачи. Такие технологии не могли разрешить весь круг проблем, возникающих при управлении проектами, приводили к версионности и противоречивости данных, их потерям и непроизводительным затратам ручного труда.

    Выбор технологии

    Руководство компании «Аква+» понимало, что внедрение системы управления проектами -- задача комплексная, подразумевающая не только информационные решения, но и организационные мероприятия. Поэтому выбор системы был начат с обучения. Ведущие сотрудники компании прослушали курс управления проектной деятельностью. Были рассмотрены разные варианты, включая «тяжеловесные» системы (Primavera и т. п.).

    «

    Мы понимали, что внедрение системы не может быть простым, но чем сложнее система, тем больше усилий требуется для ее внедрения. На «тяжелом» решении небольшая компания может и «надорваться».

    »

    Алексей Дорожкин менеджер проектов ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ-99 от 05.05.2014 данная форма заменена на непубличное акционерное общество] «Аква+»

    В результате кропотливого анализа были выбраны решения Microsoft EPM и Small Business Server 2003, содержащие все необходимые компоненты для развертывания системы.

    Основными причинами такого выбора послужили следующие соображения.

    --

    Достаточность функциональности технологии Microsoft Project для нужд компании. В ней присутствуют все необходимые инструменты для управления проектной деятельностью компании «Аква+». Количество рабочих мест и количество проектов в портфеле также не является сдерживающим фактором, поэтому нет необходимости использовать более дорогие системы управления проектами.

    --

    Уверенность в том, что систему удастся успешно сопровождать силами специалистов компании.

    --

    Отличная интегрируемость Microsoft EPM с другими информационными системами: Microsoft Office, Windows SharePoint Services и т. п.

    Окончательный выбор в пользу автоматизации на базе Microsoft Project 2003 и Small Business Server 2003 был сделан спустя несколько месяцев, в течение которых компания «Аква+» изучала возможности комплексного решения на серии бесплатных семинаров, проводимых в Центре Решений Microsoft, индивидуальных демонстраций на базе настроенных прототипов решений, позволяющих еще до внедрения поработать в системе и оценить ее эффективность.

    «

    Четкое понимание бизнес-задач компании, сложившееся в результате предпроектного обследования, позволило сформировать оптимальное решение как по составу, так и по срокам внедрения.

    »

    Андрей Холманских руководитель направления корпоративных систем управления проектами компании SoftLine

    Решение

    Для внедрения системы на основе Microsoft EPM 2003 и закупки необходимого ПО «Аква+» пригласила партнера -- компанию SoftLine.

    Полноценное развертывание всех компонентов решения на основе Project 2003 требует наличия дополнительных компонент, среди которых: SQL Server 2000, Windows SharePoint Services, Internet Information Server, Exchange Server, Internet Security and Acceleration Server и других.

    «

    Учитывая небольшое количество пользователей будущей системы и расчет на оптимальное соотношение цена/качество, в качестве платформы для поддержания инфраструктуры мы предложили выбрать комплексное решение Small Business Server 2003 Premium Edition. В этом продукте удачно интегрированы все необходимые для реализации задач компании компоненты. При этом совокупная стоимость такого варианта оказалась в 4 раза ниже суммарной стоимости отдельных компонент.

    »

    Игорь Корман руководитель направления инфраструктурных решений для малого бизнеса компании SoftLine

    Кроме того, интеграция компонент системы в одном продукте позволила осуществить внедрение Small Business Server 2003 в кратчайшие сроки. Процесс перевода пользователей на новую платформу был осуществлен всего за два дня.

    Это позволило ускорить процесс внедрения Project 2003. Весь проект был поделен на 4 фазы, в основе которых лежала методология Microsoft Solution Framework:

    --

    определение и документирование бизнес-требований к информационной системе и рисков, укрупненное планирование внедрения системы;

    --

    инсталляция, конфигурирование серверного и клиентского ПО и оборудования;

    --

    внесение в систему проектов, обучение конечных пользователей ПО, внедрение организационных изменений;

    --

    тестирование производительности системы и конфигурационных настроек, доработка в соответствии с результатами тестирования.

    «

    Благодаря удачному выбору серверной платформы, достаточной компетенции руководителей проектов, прошедших первоначальную подготовку в области методологии управления на базе PMBOK, а также наглядности и простоте работы с компонентами системы удалось достаточно быстро реализовать основной функционал решения и сосредоточиться на специфичных требованиях компании. Таким образом, менее чем за полтора месяца удалось получить рабочую систему, в которую была вовлечена большая часть персонала компании.

    »

    Андрей Холманских руководитель направления корпоративных систем управления проектами компании SoftLine

    Были стандартизированы рабочие места для каждой категории сотрудников, участвующих в проектной деятельности. Для этого производилась настройка следующих инструментов.

    --

    Руководителям проектов -- Project Professional 2003. Настройка системы на использование конкретных шаблонов позволила значительно ускорить процесс создания проектов с детализированными графиками работ, ресурсами и бюджетом.

    --

    Руководителю ресурсов -- Project Web Access, позволяющий вести учет степени загрузки сотрудников в проектах, а также учитывать внепроектное время.

    --

    Сотрудникам, выполняющим проектные задачи -- Project Web Access, с помощью которого вносится информация о трудозатратах.

    --

    Руководителю организации -- Project Web Access, настроенный на получение он-лайн отчетности и графической аналитики по всем проектам.

    На каждом рабочем месте произведена настройка Outlook 2003, являющегося удобным способом получения и отправления отчетов по выполняемым задачам.

    Немаловажным моментом являлось создание удобного механизма хранения и доступа к проектной документации. С этой целью был использован продукт, наиболее тесно интегрированный с Project 2003 -- Windows SharePoint Services. Среди достоинств такого подхода можно выделить следующие.

    --

    Получение сотрудниками доступа к документу непосредственно из домашней страницы Project Web Access по ссылке из задачи.

    --

    Доступ к документации вне офиса с помощью Internet Explorer.

    --

    Возможность одновременной работы нескольких сотрудников над одним документом.

    --

    Хранение множества версий документа, которое позволяет избежать удаления критически важной информации путем восстановления любой из прошлых версий.

    --

    Автоматическое создание рабочих узлов с библиотеками шаблонов документов при создании проекта. Это позволяет хранить все проектные документы в хранилище с заранее разработанной структурой и создавать новые документы на базе заготовленных шаблонов нажатием одной кнопки. Такое хранилище связанных с проектом документов является важнейшей составляющей успеха реализации следующего создаваемого аналогичного проекта.

    В настоящее время в системе функционирует два рабочих места руководителей проектов и 5, оборудованных системой Web Access. К концу 2005 года планируется охватить системой управления проектами все рабочие места компании.

    Результаты

    В результате внедрения в компании «Аква+» информационной системы на основе Microsoft EPM 2003 и Small Business Server 2003 удалось достичь следующих результатов:

    --

    Повысилась эффективность проектных работ как результат прозрачности процесса проектирования

    --

    Снизились риски, связанные с отказами от выполнения проектов и несвоевременным их выполнением

    --

    Достигнуто более полное удовлетворение запросов заказчиков, основанное на прозрачности отношений с ними и более цивилизованной их форме

    --

    Произошло более четкое осознание возможностей собственных ресурсов

    --

    Стало возможным более точное определение доходности проектов

    --

    Достигнуты конкурентные преимущества перед другими компаниями в работе с зарубежными заказчиками.

    Ross Systems помогает Mary Kay Inc. получать великолепные глобальные результаты

    Проблемы, с которыми столкнулась Mary Kay:

    Производство не успевало за растущими потребностями.

    Устаревшие информационные системы ограничивали производственные возможности.

    Системы не выдавали данные в реальном масштабе времени, поэтому осложнялось прогнозирование и принятие решений.

    Требовалась локализация продуктов компании для разных стран.

    Требовалась поддержка по всему миру: множество языков, информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин валют, консультационные службы и службы технической помощи по всему миру.

    Требовалась интеграция с существующими системами.

    Проект включал переход с мэйнфреймов на архитектуру клиент/сервер.

    Ross получила такие результаты:

    Программное обеспечение на множестве языков (на сегодня поддержка 16 языков).

    Поддержка множества иностранных информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин доступ к производственной и деловой информации.

    Повысилась наглядность информации по продажам, инвентаризации и другой деловой информации.

    Более быстрое принятие решений.

    Более точное прогнозирование.

    История проекта

    Когда Mary Kay Inc. выбрала Ross Systems своим поставщиком программного обеспечения, чтобы Ross привела ее в новую эру глобального производства, это произошло не только благодаря ее решениям в области планирования ресурсов предприятия (ERP) и опыту в химической промышленности. Mary Kay требовалось решение глобального масштаба, обеспечиваемое программой Renaissance Manufacturing от Ross Systems.

    Компания Mary Kay Inc. является далеко не новичком в международном бизнесе и пользуется успехом за рубежом начиная с самого информационные технологии в управлении дипломная работа для женщин своего проекта за пределами США в 1971 году. Ее консультанты по красоте предлагают потребителям косметику и средства по уходу за кожей в 27 странах по всему миру.

    Но когда дело дошло до процесса производства этих продуктов, то частная компания стоимостью миллиард долларов оставалась привязанной к дому. Вся ее линейка средств по уходу за кожей производилась на современной фабрике в Далласе, штат Техас, где расположена штаб-квартира компании. Поэтому Mary Kay обратилась к Ross Systems за помощью по расширению ее производственных горизонтов по всему миру.

    Глобальные достижения с глобальным программным обеспечением

    "С грандиозным ростом внутри страны и за рубежом в течение последнего десятилетия стала очевидной потребность в зарубежных производственных мощностях", - заявил Доуг Восс (Doug Voss), директор программ Международных Продаж Mary Kay. В некоторых странах рост продаж достигал более 100% ежегодно и топ-менеджеры Mary Kay хотели найти новые способы извлекать преимущества из такого исключительно благоприятного делового климата. Вот почему Ross Systems была таким удачным партнером по реорганизации.

    Было принципиально важным, чтобы любое программное обеспечение, которое будет поддерживать новые производственные операции в Mary Kay, смогло работать на множестве языков, поддерживать различные иностранные валюты и обладать другими возможностями, необходимыми для успеха производства в мировом масштабе. Система Renaissance Manufacturing от Ross Systems была естественным выбором.

    Но Ross Systems также хотела доказать, что она может обеспечить консультационный сервис и техническую поддержку по всему миру, что является жизненно необходимыми компонентами глобального решения, которое и обещала эта компания. "Мы искали поставщика решений, который мог думать глобально с самого начала", - заявил Деннис Грини (Dennis Greaney) исполнительный вице-президент глобальной производственной группы Mary Kay.

    При поддержке людей, живущих в тех странах, в которых Mary Kay ведет свой бизнес и с командой консультантов, готовых выполнить задание по преобразованию существующей информации так, чтобы с ней могла работать новая система, Ross Systems приступила к проекту.

    Реорганизация производства

    Хотя бизнес для Mary Kay никогда не был более успешным, с постоянным расширением и рекордным ростом продаж, компания столкнулась с огромными трудностями при достижении ее глобальных производственных целей. Система производственной информации в ее прежнем виде просто не могла привести компанию в то глобальное будущее, которое видели менеджеры Mary Kay.

    Система планирования материальных потребностей (ПМП - MRP), которой уже 15 лет и построенная на мэйнфреймах, становилась недостаточной даже для производственных потребностей компании внутри страны. Отдел Информационных Технологий (ИТ) составлял ключевые отчеты по ПМП, которые всего один раз в месяц информировали руководителей предприятия о запланированном количестве сырья, необходимого для соблюдения графика выхода продукции.

    С продажами, превышающими прогнозы, Mary Kay требовались еженедельные, а иногда и ежедневные отчеты, и ей нужна была возможность создавать такие отчеты "на лету". Самым важным из списка требований к новой системе было то, что Восс и Грини называли "наглядностью"- возможность следить за инвентарными и производственными графиками в Китае и Швейцарии, глядя на экран компьютера из своей штаб-квартиры в Далласе.

    Решение этих проблем Mary Kay доверила Ross Systems Inc., купив всемирную лицензию на 4 модуля Renaissance (процесс производства, планирование производства, управление инвентарем и обработка заказов покупателей), которые будут обеспечивать планирование, выполнение, контроль за качеством и расчет себестоимости для управления операциями производственного процесса.

    Как и большинство крупных корпораций, делающих ставку на ERP-системы на базе архитектуры клиент/сервер, Mary Kay до этого уже сделала крупные инвестиции в информационные технологии, причем большая часть ее критически важных данных находилась на мэйнфреймах. Задача состояла в том, чтобы оставить данные на этих мэйнфреймах и сделать к ним доступ с ПК на платформах Windows.

    Плоды опыта

    Проект преобразования данных успешно завершился благодаря большому опыту работы Ross Systems с такими производителями, как Mary Kay. "Большинство вопросов возникает при интеграции с другими продуктами", сказал Восс, добавив, что задача осложнялась тем, что большая часть установленных в Mary Kay систем разработаны самостоятельно.

    Ross понимает суть бизнеса в химической промышленности и поэтому разработала программные продукты, нацеленные на управление счетами, людскими и материальными ресурсами, службой поддержки, производством и сетью сбыта. Наряду с опытом работы в таких областях как открытые системы, архитектура клиент/сервер, разработка приложений, конфигурация и управление сетями, управление базами данных, аппаратным обеспечением, интерфейсами пользователя и доступа к данным, в Ross также понимали необходимые требования к технологии интеграции. Это понимание прошло долгий путь, прежде чем оно помогло достичь Mary Kay ее целей в глобальном масштабе.

    Mary Kay, Inc. смогла перевести новые производственные предприятия в Швейцарии и Китае на онлайновую модель. Сейчас Mary Kay может более эффективно приспосабливать свои пользующиеся популярностью косметические продукты к требованиям покупателей во всем мире и управлять глобальным производством из своей штаб-квартиры в США.

    Системы поддерживают новые стратегии

    Выбор партнера по бизнесу для Mary Kay был в высшей степени конкурентным, но Ross показался Mary Kay наиболее привлекательным решением, потому что его производственные программы ориентированы на рецепты и формулы. "Renaissance может работать со всем разнообразием возможностей, которые нам нужны, включая иностранные языки и множество валют", говорит Восс. Renaissance позволяет осуществлять операции из различных точек мира благодаря комплексной многонациональной, многоязычной и мультивалютной поддержке во всей системе, от финансов и контроля за товарными партиями до профилактического обслуживания и так далее.

    "Мы не могли заставить других поставщиков мыслить глобально с самого начала. Они говорили О'кей, вы строите заводы за границей, но давайте сначала начнем с Далласа. Ross вникла во всю глубину проблемы, тогда как другие подошли поверхностно", - сказал Грини.

    Этот подход оказался принципиально важным для Mary Kay, потому что ее глобальные производственные задачи занимают центральное место в планах компании на будущее. Темы дипломных работ информационные технологии xxi века это фабрики не только позволяют информационные системы и технологии дипломная работа handmade цена удовлетворить растущие требования к продукции за рубежом, но они также являются частью ее большого стратегического плана, предусматривающего адаптацию ее средств по уходу за кожей к вкусам зарубежных покупателей. Это означает производить помаду, тени для глаз и современные информационные технологии дипломная работа для юриста с цветами, гармонирующими, например, с цветом лица азиатских женщин.

    Новый план изменил саму природу производственного процесса Mary Kay. До внедрения Renaissance компания изготавливала свою продукцию очень крупными партиями и продавала ее во разных странах по всему миру, добавив ярлыки и упаковку на соответствующем языке. Теперь, согласно новой модели производства, компания выпускает товар меньшими партиями, отвечающий запросам покупателей в каждой отдельной стране.

    Никаких больше предположений

    Источник: http://referatwork.ru/refs/source/ref-81924.html

    30.11.2017 Ломоносов И. В. Курсовые 4 Comments
    4 comments

    Добавить комментарий

    Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>