Информационные технологии в образовании


Маркетинг в логистике. Обо всем на семинаре "Директор по логистике". Гос. сертификат. информационные технологии в логистике реферат Информационные системы и - Читать реферат online по теме 'Информационные системы и технологии в логистике'. Раздел ...Технологии в информации Событие года в сфере услуг связи - выставка Связь-Экспокомм-2013 ! информационные технологии в логистике реферат Информационные системы в логистике - Информационные системы в логистике - Основные технологии - логистики. реферат [41,8 k ...Реферат : Информационные технологии. Реферат на тему - Информационные технологии в. Информационные технологии в логистике несут. информационные технологии в логистике реферат Реферат: Информационные системы и - Название: Информационные системы и технологии в логистике Раздел: Рефераты по коммуникации и - информационные технологии в логистике реферат Рефераты на заказ в Петербурге Пишем рефераты без плагиата. Гарантируем сдачу!Правильные рефераты, не плагиат! Грамотные рефераты индивидуально напишем для вас. Расчет стоимости online. информационные технологии в логистике реферат ООО «Циритас» - программы бизнесу «Коммунальные платежи»; «Грузоперевозки»; «Диспетчер», «Паспортный стол»...Информационные технологии в - This entry was posted in Uncategorized and tagged Информационные, в, логистике, реферат, технологии by pipevoz.Реферат: Информационные технологии. Информационные системы в логистике. Виды. Реферат: Информационные технологии как. информационные технологии в логистике реферат Refbank.Ru - Характеристика. Рефераты и курсовые. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЛОГИСТИКЕ 13 информационные технологии в логистике реферат Логистика В интернет магазине OZON.ru! Огромный выбор софта и игр. Доставка по РФ.Выгодные звонки 1 руб./мин. Звоните выгодно! Одна цена на город и межгород - всего 1р. на стационарные. информационные технологии в логистике реферат Логистика Склад, Транспорт, Логистика. 4-7 сентября в Экспоцентре!Информационные технологии в - Информационные технологии в логистике - реферат, скачать, учебник, ЭВМ ...Информационные технологии в - Рефераты, курсовые или дипломные работы на тему «Информационные технологии в логистике» - информационные технологии в логистике реферат Доставка груза по России Ваш надежный бизнес-партнер в области грузоперевозокЛогистика в малом бизнесе. ... научные (статьи, рефераты. Информационные технологии в логистике

Источник: http://zutoob.blogspot.com/2013/02/blog-post_2844.html

Работа всем! Зарабатывай в интернете от 140$ в день! Россия и СНГ!Дипломные работы - скачать - ... сам выбирает: скачать ему готовый диплом бесплатно или - дипломная работаНа работу! Зарабатывай в интернете от 180$ в день! Начни прямо сейчас! дипломная работа скачать бесплатно Скачать бесплатно диплом, дипломная. скачать бесплатно диплом дипломная работа курсовик курсовая реферат : Ищите диплом ...Дипломные работы - Бесплатно и без. Дипломная работа – наиболее распространённый. дипломные работы можно скачать бесплатно и без. дипломная работа скачать бесплатно Дипломная работа - скачать бесплатно Дипломная работа - скачать бесплатно, без регистрации. Оригинальное название: Tesis. Год - дипломная работа скачать бесплатно Заработок от 150$ в день! Работа в Интернете! Без вложений! Начни зарабатывать прямо сейчас! дипломная работа скачать бесплатно Потребительский и другие кредиты от 3.000 до 30.000.000 на любые цели, по паспорту. Поиск по всей России. дипломная работа скачать бесплатно Банк дипломов и дипломных работ - Дипломы


Работы на заказ

Компания "SaveStud.Su" уже многие годы работает и помогает студентам. На рынке образовательных услуг мы существуем уже с 2001 года и за это время четко и уверенно вышли в лидеры, благодаря качеству выполняемых работ на заказ, а так же оперативности и индивидуальному подходу к каждому студенту. У нас появились представительства в других городах, не только в Москве и Санкт-Петербурге, а дистанционное сотрудничество дает возможность обратится к нам любому студенту. Мы меняемся для Вашего удобства, лишь наш девиз неизменен: «Качественные работы в срок».


Мы в Вконтакте:

Полезные советы, ежедневное обновление, помощь в учебе, интересные новости и акции - Будем рады видеть Вас в нашей группе Вконтакте. Участникам группы 5% скидка на все услуги.


Магазин готовых работ

Уникальные авторские работы, написанные специалистами компании SaveStud.Su, вы можете приобрести по цене 30% от стоимости нового заказа. Все работы прошли проверку на уникальность и качество. Сдавались 1 раз и были успешно зачтены.

Быстрый переход на готовую работу:

    Готовая работа №   



Рассказать о нас

Нажмите на кнопочки ниже, чтобы запомнить нас!

Источник: http://savestud.su/work/1768/Piar-tehnologii-v-industrii-razvlecheniya.html
- Студент сам выбирает: скачать ему готовый ...Работа в Петербурге Тысячи вакансий в твоем городе. Будь умней - найди работу на Slando! дипломная работа скачать бесплатно Дипломные и курсовые в Челябинске дипломные, курсовые, контрольные работы по низким ценам в ЧелябинскеДипломные работы

Почему заказать дипломную работу — хорошее решение?

Сложность подготовки к защите диплома чаще всего заключается не в самом выполнении дипломов (их написании). Выпускникам просто не хватает времени на проведения исследований и оформление работы. Не удивительно, ведь на выпускном курсе у многих уже есть собственная семья. А многие находятся в активном поиске рабочего места, которое обеспечит им хорошую стартовую площадку для карьеры.

Но столь существенные проблемы – вовсе не повод, чтобы доверять такую ответственную работу дилетантам, предлагающим заказать дипломную работу дешево. Как правило, после обращения к ним все заканчивается возвратом работы гораздо позже указанного срока, ненадлежащим качеством оформления и содержания готового диплома, а также испорченными нервами студента. В итоге все приходится доделывать самому.

Где заказать дипломную работу (проект) с гарантией качества?

С компанией Zaochnik вы можете рассчитывать на решение ваших проблем. Заказать диплом здесь – значит получить:

  • Помощь квалифицированных кандидатов и докторов наук, профессоров и опытных преподавателей с многолетним стажем;
  • Точное соблюдение сроков, предварительно оговоренных с каждым клиентом;
  • Уникальность и качество: все выполненные нами работы без плагиата благодаря многократной проверке специальных программ и отдельной проверке сотрудниками контроля качества;
  • Гарантированную защиту от обмана: компания заключает с каждым клиентом персональный договор и выдает чек оплаты, которые являются юридической гарантией защиты клиента;
  • Сопровождение клиента до полной сдачи работы.

Помните: заказать диплом недорого – это сказка, которая, как правило, всегда заканчивается плохо. Хорошая работа должна хорошо оплачиваться. Тем не менее мы предлагаем вам оптимальные расценки. Цена нашей дипломной работы существенно ниже многих компанией, предоставляющих подобные услуги.

Дипломные работы на заказ: из чего формируется стоимость работы?

Прежде чем заказать дипломную работу в Zaochnik, предлагаем вам ознакомиться с факторами, которые будут влиять на окончательную стоимость дипломной работы:

  1. Предмет.
  2. Тип работы (курсовая работа, дипломная работа, реферат и т.д.).
  3. Новизна и сложность тематики (оценивается автором).
  4. Необходимый объем.
  5. Предоставление клиентом дополнительной информации и материалов по исследованиям.
  6. Срочность выполнения работы.

Независимо от срочности и типа работы к каждому клиенту прикрепляется персональный менеджер, который будет заниматься всем: поиском свободного автора, окончательной оценкой стоимости работы, связью с клиентом и помощью любого рода (оформление заявки, внесение предоплаты и помощь с полной оплатой дипломного проекта и т.д.).

Диплом на заказ по ГОСТу: не миф, а реальность

Написание дипломов «с ноля», оформление готовых работ, создание приложений, проверка готового дипломного проекта, создание обычных дипломов или дипломных работ МБА (МВА) – наши специалисты готовы всячески облегчить вашу защиту.

Заказать дипломную работу в Москве недорого довольно просто: оформляйте заявку, получайте информацию по стоимости и срокам, вносите предоплату и ждите готовую работу!

Заказывайте дипломную работу у Zaochnik: мы предлагаем вам безупречный результат с первого раза!

Источник: https://zaochnik.ru/diplomnaya-rabota/

Введение1Развитие ИКТ на современном уровне1.1Современные тенденции развития ИКТ1.1.1Интегрированный подход к применению информационных технологий1.1.2Стандартизация управления качеством программного обеспечения1.1.3Системный интегратор1.2Этапы проектирования транспортных сетей связи1.2.1Обоснование инвестиций1.2.2Финансирование из внутренних источников.1.2.3Генеральные схемы и системные проекты1.2.4Рабочее проектирование1.2.5Исполнительная документация1.2.6Нормативно-технические документы1.2.7Направления применения ИКТ в проектировании1.3Инновационные подходы к проектированию транспортных сетей связи2Система мероприятий по автоматизации проектирования2.1Объектно-ориентированный подход для информационных систем проекта2.2Сценарий автоматизированного проектирования транспортных сетей связи2.2.1Геоинформационная система для составление аннотации2.2.2Выбор технологии построения сети связи2.3Тайм менеджмент для руководителей проектов2.4Инновационные корпоративные информационные системы3Эффективность применения ИКТ в проектировании3.1.1Применение ИКТ для повышения проектирования транспортных сетей связи3.1.2Выбор оборудования3.1.3Расчет показателей проектирования транспортных сетей связи3.1.4Выбор оборудованияЗаключениеСписок литературы? Содержание

Фрагмент для ознакомления

Наиболеепопулярнымипредставителямитакихсистемявляются: «ГалактикаERP» и «1С»,атакжезарубежные:SAPBusinessOne,«industrialandFinancialSystemsApplications»,LawsonM3,HewlettPackard,IBM.Модулисистемы «Галактика»:управлениересурсамипредприятиясогласноконцепцииERP,принятиеуправленческихрешений(BalancedScorecard,KPI);построениеотчетностимногофилиальнойорганизации,управлениеЖЦЗ,управлениефинансированием,разработкуиинтеграциюбизнес-приложений(SOA).Возможности «ГалактикаERP» позволяютрешатьследующиезадачи:построениесистемыучета;управлениелогистическойсистемой;финансовоепланированиефинансовыйменеджмент;управлениепроизводством,управлениеперсоналом.ВсоставсистемыавтоматизацииГалактикаERPвходят:управлениетехническимобслуживаниемиремонтамиоборудования,управлениекачествомпродукции,управлениевзаимоотношениямисклиентами,управлениенедвижимостью.Свойства «Галактика-ERP»:соответствиеконцепцииERPистандартуMRP-II,Поддержканациональныхимеждународныхстандартовфинансовойотчетности,защитаконфиденциальнойинформации(сертификатФСТЭКРоссии),масштабируемость,оптимальноедлякаждогозаказчикасоотношение «цена/качестворешения»,возможностьбыстроговнедрения.Недостаткисистемы:непредоставлениеисходныхкодовклиентам,жесткаярегламенированностьструктурыпроизводителем.1СERP-системавключает:функцииMRPII;финансовыефункций;предоставлениеотчетности;автоматизацияпродаж;производственныефункции;функцииуправлениякачеством;функциипредоставлениясервиса;функцииуправленияперсоналом;инженерныефункции;функциираспространенияилогистики.Модули1СERP:финансы;персонал;операции.Недостатки:низкаямасштабируемость;высокаякастомизациясистемы.Рассмотримпримерзарубежнойсистемы.ВсоставSAPBusinessOneвходит14модулей:администрирование,финансы,возможностипродаж,продажи,закупкиБизнес-партнеры,расчеты,запасы,сборка,MRP,сервис,персонал,системаотчетов.Недостаткисистемы:низкаяадаптированностькроссийскомурынку;высокаястоимость.ОднаконаиболеепопулярнойсистемойERPIIсчитаетсясистемаMicrosoftDynamicsAX(Axapta),разработаннаякомпаниейNavisionивыпускаемаяMicrosoft.Axaptaпредставляетсобоймультиязычную,мультивалютнуюсистемуклассаERPII.Системаобладаетфункциямиуправленияпроизводством,среднимиикрупнымипредприятиямисферыторговлииуслуг.Системапозволяетрасширитьвозможностииприобрестиконкурентныепреимущества.ОсноваAxapta–современныезападныетехнологииуправления.Системаобладаетгибкойибезопаснойсредойразработки,врезультатечего,системаможетучитыватьспецификуконкретнойорганизации.Всферемоделированиябизнес-процессов,Axaptaпозволяетосуществлятьследующиевидыбизнес-процессов:стратегическоеуправлениепредприятием;управлениепроизводством;управлениелогистикой;управлениепоставками;управлениефинансами;управлениепроектами;CRM(CustomerRelationshipManagement).Использованиесистемыпозволилобезотрываотпроизводствапланироватьиотслеживатьстоимостьпродукции,арендыиинфляции.Перспективныенаправленияработыданнойсистемы:разработкамоделейавтоматизированныхскладскихопераций;разработкамоделейбюджетирования,управленческогоучетаиоптимизацииналоговойполитики;применениепринципованализаликвидности;использованиесистемысбалансированныхпоказателей(BalancedScorecard).Системасбалансированныхпоказателейиспользуетсядляконтролярезультатовдеятельностипредприятия,врезультатечегоможноотслеживатьфинансовыепоказателиирезультатыпроведениямаркетинговыхкомпанийидругихпроектов.SAPERP(EnterpriseResourcePlanning)–СистемаПланированияРесурсовПредприятиякомпанииSAP.Около50%мировогорынкаERP-системотданопредпочтениерешениямоткомпанииSAP.ЦельюсистемыSAPERPявляетсяповышениепроизводительностиработыпредприятия,прозрачности,инвестиционнойпривлекательности,пониманияинтегрированныхбизнес-процессов.НазовемпреимуществаиспользованиясистемыSAP:SAPпостоянноразвивается;SAPработаетнаинтеграционнойплатформеSAPNetweaver,чтопозволяетинтегрироватьновоерешениессуществующейсистемой.Врезультатеобеспечиваетсябезопасностьинвестиций,вложенныхвтекущеерешение.Принеобходимости,сростомпредприятияипоявлениемновых,специализированныхпотребностей,можнообъединятьприложенияSAPERPсрешениямистороннихразработчиков.Используемаяметодологиявнедренияиинструментыпозволяютсущественносократитьстоимостьисрокипроекта.РассмотриморганизационныеуровниSAP.Организационнаяструктурапредприятияотображаетсявсистемеспомощьюорганизационныхединицсточкизренияправовыхи/илиорганизационно-экономическихцелей.Всоставорганизационныхэлементоввключаютсяюридическисамостоятельныеобъекты.Приведемпримеры:мандант-единицаверхнегоуровняиерархиивсехорганизационныхэлементов-группапредприятий/головныхофисов,балансоваяединица-элементбалансаюридическинезависимогопредприятия,ицентральныйорганизационныйэлементФинансов,сбытоваяорганизация-центральныйорганизационныйэлемент,управляемыйусловиямипродажклиенту,завод-центральнаяорганизационнаяединицавконтекстепланированияпроизводства.Организационныеединицыможноприсвоитьотдельномуприложениюилинесколькимприложениям(например,заводможноприсвоитьУправлениюматериальнымипотокамииПланированиюпроизводства).ОсновныеданныесистемыSAP-этоданные,используемыеSAP-длянесколькихбизнес-процессов.Основныеданныесоздаютсяцентрализованноииспользуютсяприложениямиипользователями.Основнымиданнымяявляютсяклиенты,материалыипоставщики.Восновныхданныхклиентовсодержитсяключеваяинформация,определяющаябизнес-отношения.Такимобразом,особенностямиERP-системявляютсяуниверсальность,распространенность,приспосабливаемость.ЭффективностьпримененияИКТвпроектированииПрименениеИКТдляповышенияпроектированиятранспортныхсетейсвязиДлятогочтобыоценитьэффективностьпроектанеобходимопроизвестиоценкуэффективностиинвестированиявданныйпроект.Оценкаэффективностиинвестиционныхпроектовпроизводятсядлятого,чтобыспомощьюразличныхэкономико-математическихметодовможнобылополучитьопределённыеданныеилипоказатели,которыеотражалибысоответствиепроектацелямиинтересамегоучастников.Сточкизрениязаконодательства,оценкаэффективностиинвестиционныхпроектовнеявляетсяобязательной,однакокаждыйинвесторзаинтересованвтом,чтобыобезопаситьсебяотпотеривложенныхсредствиполучитьдостаточнуюдлякомпенсациирисковприбыль.Оценкаинвестиционногопроектасводитсявобщемслучаекпостроениюиисследованиюнекоторойэкономико-математическоймоделипроцессареализациипроекта.Необходимостьмоделированияобусловленатем,чтоприоценкеинвестиционногопроектасложныйимногоплановыйпроцессегореализацииприходитсяупрощать,отбрасываямалозначащиефакторыиакцентируявниманиенаболеесущественных.Врезультатеобъектоманализастановитсянесампроект,асвязанныеснимматериальныеиденежныепотоки.Такимобразом,проблемаоценкиинвестиционногопроектасводитсяктому,чтобы«перевести»проектнуюдокументациюнаязыкденежныхпотоков,аинтересыучастниковпроектаотразитьврасчетныхформулах,позволяющихоцениватьденежныепотокиотносительноэтихинтересов.[12]Сутьвложениясредств,сточкизренияинвестора,каквладельцакапитала,заключаетсявотказеотполученияприбыли«сегодня»чтобыполучатьее«завтра»,чтооченьпохоженапредоставленияссудыбанком.Однакорешениеодолгосрочномвложениикапиталадолжноопиратьсянаинформацию,такилииначеподтверждающуюосновополагающиепредположения:вложенныесредствадолжныбытьполностьювозмещены;прибыль,полученнаяврезультатеданнойоперации,должнабытьдостаточновелика,чтобыкомпенсироватьвременныйотказотиспользованиясредств,атакжериск,возникающийвсилунеопределенностиконечногорезультата.Комплекснаяоценкаинвестиционныхпроектовпредполагаетоценкуфинансовойсостоятельностипроектовиоценкуихэкономическойэффективности.Такимобразом,лицу,принимающемурешениеоцелесообразностиосуществленияинвестиций,должнабытьпредоставленавсяинформация,котораяможетоказатьвлияниенапринятиеэтогорешения.Приэтомформыисодержаниеинвестиционныхпроектовмогутбытьсамымиразнообразными–отпланастроительствановогопредприятияилиоценкицелесообразностиприобретениянедвижимогоимущества,дорасширениятекущегопроизводства(диверсификации).Достоверностьрезультатов,полученныхврезультатеоценкипроекта,вравнойстепенизависитотполнотыидостоверностиисходныхданныхиоткорректностиметодов,использованныхприиханализе.Очевиднойпредставляетсянеобходимостьприменениястандартизированныхметодовоценкиинвестиций.Этообеспечиваетсопоставимостьпоказателейфинансовойсостоятельностииэффективностидляразличныхпроектов.[12]Чащевсегопроизводитсяоценкаследующихвидовэффективности:–эффективностьпроектавцелом;–эффективностьучастиявпроекте.Целиоценкиэффективностипроектавцелом:определениепотенциальнойпривлекательностипроектадлявозможныхучастников;поискисточниковфинансирования.Видыэффективностиинвестиционногопроектавцелом:общественная(социально-экономическая)эффективностьпроекта;коммерческаяэффективностьпроекта.Показателикоммерческойэффективностипроектаучитываютфинансовыепоследствияегоосуществлениядляучастников,реализующихинвестиционныйпроект,впредположении,чтоонипроизводятвсенеобходимыедляреализациипроектазатратыипользуютсявсемиегорезультатами.Оценкакоммерческойэффективностипроектапроизводитсянаоснованииследующихпоказателейэффективности:периодокупаемостипроекта;чистыйдисконтированныйдоход;внутренняянормарентабельности;индексприбыльности.Участникамипроектамогутбытьпредприятие,реализующеепроект,иегоакционеры,банки,осуществляющиекредитованиепроекта,лизинговаякомпания,предоставляющаяоборудованиедляпроекта,ит.д.Проектможетзатрагиватьинтересыструктурболеевысокогопорядка(отрасль,регионит.п.),которыеспособнывесьмасущественноповлиятьнаегореализацию.Проектможетбытьобщественнозначимымитребоватьподдержкифедерального,региональногоилиместногобюджетов.Наличиенесколькихучастниковинвестиционногопроектапредопределяетнесовпадениеихинтересов,разноеотношениекприоритетностиразличныхпроектов.Длякаждогоучастникахарактерноформированиеспецифическихпотоковденежныхсредствдлярасчетапоказателейэффективностии,какследствие,возможноенесовпадениерезультатовоценкиирешенияобучастиивпроекте.Поэтомуследуетопределитьэффективностьпроектадлякаждогонепосредственногоучастника.Целиопределенияэффективностиучастиявпроекте:проверкареализуемостиинвестиционногопроекта;проверказаинтересованностивреализациипроектавсехегоучастников.Эффективностьучастиявпроектевключает:эффективностьучастияпредприятийвпроекте(отдельнодлякаждогопредприятия-участника);эффективностьинвестированиявакциипредприятия(дляакционеров-участниковинвестиционногопроекта);эффективностьучастиявпроектеструктурболеевысокогоуровня,втомчисле:1)региональнаяинароднохозяйственнаяэффективность–длярегионаинародногохозяйствавцелом;2)отраслеваяэффективность–дляотдельныхотраслейнародногохозяйства,финансово-промышленныхгрупп,объединенийпредприятийихолдинговыхструктур;бюджетнаяэффективностьинвестиционногопроекта–эффективностьучастиявинвестиционномпроектебюджетаопределенногоуровня.Бюджетнаяэффективностьоцениваетсяпотребованиюоргановгосударственногои/илирегиональногоуправления.Всоответствиисэтимитребованиямиможетопределятьсябюджетнаяэффективностьдлябюджетовразличныхуровнейиликонсолидированногобюджета.Основнымпоказателембюджетнойэффективностиявляетсячистыйдисконтированныйдоходбюджета.Основойдлярасчетапоказателейбюджетнойэффективностиявляютсясуммыпоступленийвбюджет(включаяналоги,сборыит.п.,возвратзаймовипроцентовпоним,дивидендыпоакциям,находящимсявсобственностирегиона)ирасходабюджета(включаясубсидии,дотации,займыирасходынаприобретениеакций).[12]Всевидыэффективностиинвестиционногопроектабазируютсянасопоставлениизатратирезультатов(выгод)отпроекта,ноотличаютсяподходомкихоценкеисоставом.Передпроведениемоценкиэффективностиэкспертноопределяетсяобщественнаязначимостьпроекта.Общественнозначимымисчитаютсякрупномасштабные,народнохозяйственныеиглобальныепроекты.Дляихоценкисначалаопределяетсяэффективностьпроектавцелом–первыйэтап.Принеудовлетворительнойобщественнойэффективностипроектынерекомендуютсядляреализации.Еслиобщественнаяэффективностьоказываетсядостаточной,оцениваетсякоммерческаясторонапроекта.Принедостаточнойкоммерческойэффективностиобщественнозначимогоинвестиционногопроектарекомендуетсярассмотретьразличныеформыегоподдержки,которыеповышаюткоммерческуюэффективностьдоприемлемогоуровня.Задачейпервогоэтапаявляетсяопределениеэффективностипроектавцелом,исходяизпредположения,чтоонбудетпрофинансированцеликомзасчетсобственныхсредств.Такойподходпозволяетпредставитьэффективностьпроектакактакового,т.е.эффективностьтехнико-технологическихиорганизационныхрешений,предусмотренныхвпроекте.Этонеобходимодляпривлеченияпотенциальныхинвесторовкучастиювегореализации.Длялокальныхпроектовоцениваетсятолькоихкоммерческаяэффективностьи,еслионаоказываетсяприемлемой,рекомендуетсяпереходитьковторомуэтапуоценки–определениюэффективностиучастиявпроекте.Длялокальныхпроектовопределяетсяэффективностьучастиявпроектеотдельныхпредприятий-участников,эффективностьинвестированиявакции,бюджетнаяэффективность.Дляобщественнозначимыхпроектовсначалаопределяетсярегиональнаяэффективностьи,еслионаудовлетворительна,дальнейшийрасчетвыполняется,какдлялокальныхпроектов.Еслинеобходимо,оцениваетсяиотраслеваяэффективность.Участиевпроектедолжнобытьвыгоднымдлявсехинвесторов,причемдлякаждогоизнихоценкапроизводитсявсоответствиисегоинтересами,поадекватнымимкритериям.Поэтомунавторомэтапеоцениваетсязначительнобольшевидовэффективности.Компромиссноерешение,удовлетворяющеевсехучастников,находитсявпроцессесогласованияихинтересовиприусловии,чтопроектдостаточноэффективени,следовательно,можетбытьвыгоднымдлякаждого.Помимоэкономическогоотреализацииинвестиционногопроектамогутбытьполученысоциальныйиэкологическийэффекты.Поэтомуприразработкепроектадолжнапроизводитьсяоценкаегосоциальныхиэкологическихпоследствий,атакжезатрат,связанныхссоциальнымимероприятиямииохранойокружающейсреды.Оценкасоциальныхрезультатовпроектапредполагает,чтоондолженсоответствоватьсоциальнымнормам,стандартамиусловиямсоблюденияправчеловека.Предусматриваемыепроектоммероприятияпосозданиюработникамнормальныхусловийтрудаиотдыха,обеспечениюихпродуктамипитания,жилойплощадьюиобъектамисоциальнойинфраструктурыявляютсяобязательнымусловиемегореализацииикакой-либосамостоятельнойоценкевсоставерезультатовпроектанеподлежат.Когдареализацияпроектапредполагаетулучшениерабочихусловийсотрудников,затратынаулучшениеэтихусловийвключаютсявсоставзатратпопроектуиучитываютсяврасчетахэффективностивобщемпорядке.[12]ТакжерассмотримметодологиюпостроенияИндекса,основаннойнаконцептуальнойсхемеоценкиэлектроннойготовности.Индексроссийскихрегионовстроитсянапоказателях,характеризующихтриключевыхфактораэлектронногоразвития(человеческийкапитал,экономическаясреда,ИКТ-инфраструктура)ипоказателяхдоступаииспользованияИКТвшестисферахдеятельности-вгосударственномимуниципальномуправлении,бизнесе,образовании,здравоохранении,культуре,атакжеиспользованиеИКТдомохозяйствамиинаселением.Индексстроитсянаосновеагрегированиязначенийпоказателей,причемагрегированиепроисходитнанесколькихуровнях,позволяястроитьрейтингирегионовпоотдельнымнаправлениямифакторамразвитияинформационногообществасразличнойстепеньюдетализации.Цельпроектазаключаетсявавтоматизациипроектированиятранспортныхсетейсвязи.Технико-экономическогообоснованиепроектаприведеновтаблице 5.Таблица5-Сметазатратнаразработкупрограммногообеспечения№п/пСтатьирасходовСумма,руб.1Затратынаматериалы,используемыенаэтапахисследованияиразработки2740,002Заработнаяплата(основнаяидополнительная)разработчиков(ИТР)4938413Взносывовнебюджетныефонды(34,2%отосновнойидополнительнойзаработнойплатыИТР)56638,394Затратынасодержаниеиэксплуатациюоборудования3396,575Прочиеденежныерасходы(100%отосновнойзаработнойплатыразработчиковпроекта)138007,77ИТОГО:694623,7Всоставкомандыпроектавходятглавныйинженер,ведущийинженер,инженерыпервой,второйитретьейкатегории.Рис.8.СетевойграфТаблица6-РасшифровкасетевогографаНомерЭтапсрок1Началореализациипроекта02Постановказадачи103Разработкаинтерфейса54Разработкамодулейобработкиданных75Разработкаструктурыбазыданных66Заполнениебазыданных87Отладкапрограммногокомплекса58Тестированиеиисправлениеошибок109Составлениепрограммнойдокументации510Завершениепроекта0Рис.9.ДекомпозицияпроектаРис.10.ДиаграммаГантаПсихологическийклиматвкомандесложилсяблагоприятный.Преобладаеткомандныйдух,взаимопощьивзаимовыручка.ДляреализациипроектоврадиорелейныхлинийсвязипредлагаетсяприменитьпродукткомпанииEricsson.МикроволновыерадиосистемыMINI-LINKполностьюинтегрируютсявсуществующиетелекоммуникационныесети,представляютсобойвысоконадежныесистемы,конкурентоспособнуюальтернативупроводнойиоптоволоконнойкабельнойсвязи.ВыбороборудованияВысокаякомпактностьиунифицированностьконструкцийРадиоблокиантеннаинтегрированыводномкомпактномблокеВысокиекоэффициентусиленияантеннойсистемыобеспечиваетбольшуюдальностьЭффективноеиспользованиерадиочастотногоспектраблагодаряприменениюсовершенныхметодовмодуляцииикодированияОбеспечениескоростипередачиинформацииот2до17x2(34+2)Мбит/с.СтандартизованныеинтерфейсыМалыйвесинизкоеэнергопотреблениеВысокоесреднеевремянаработкинаотказРаботавэкстремальныхтемпературныхиклиматическихусловиях.Примерпроектавобластирадиорелейныхлиний,реализованногокомпаниейМикротест-радиорелейнаясеть«Дальтелеком»:Системаиз64радиорелейныхпролетоввдиапазонах7и15ГГцОбщаяпротяженностьтрассоколо1300кмОбщаяпропускнаяспособностьоколо1.5Гигабит/сЕдинаясистемауправлениясетьюсвозможностьюмодульнойнастройкиидиагностики.РасчетпоказателейпроектированиятранспортныхсетейсвязиДлятогочтобыоценитьэффективностьпроектанеобходимопроизвестиоценкуэффективностиинвестированиявданныйпроект.Оценкаэффективностиинвестиционныхпроектовпроизводятсядлятого,чтобыспомощьюразличныхэкономико-математическихметодовможнобылополучитьопределённыеданныеилипоказатели,которыеотражалибысоответствиепроектацелямиинтересамегоучастников.Сточкизрениязаконодательства,оценкаэффективностиинвестиционныхпроектовнеявляетсяобязательной,однакокаждыйинвесторзаинтересованвтом,чтобыобезопаситьсебяотпотеривложенныхсредствиполучитьдостаточнуюдлякомпенсациирисковприбыль.Оценкаинвестиционногопроектасводитсявобщемслучаекпостроениюиисследованиюнекоторойэкономико-математическоймоделипроцессареализациипроекта.Необходимостьмоделированияобусловленатем,чтоприоценкеинвестиционногопроектасложныйимногоплановыйпроцессегореализацииприходитсяупрощать,отбрасываямалозначащиефакторыиакцентируявниманиенаболеесущественных.Врезультатеобъектоманализастановитсянесампроект,асвязанныеснимматериальныеиденежныепотоки.Такимобразом,проблемаоценкиинвестиционногопроектасводитсяктому,чтобы«перевести»проектнуюдокументациюнаязыкденежныхпотоков,аинтересыучастниковпроектаотразитьврасчетныхформулах,позволяющихоцениватьденежныепотокиотносительноэтихинтересов.[12]Сутьвложениясредств,сточкизренияинвестора,каквладельцакапитала,заключаетсявотказеотполученияприбыли«сегодня»чтобыполучатьее«завтра»,чтооченьпохоженапредоставленияссудыбанком.Однакорешениеодолгосрочномвложениикапиталадолжноопиратьсянаинформацию,такилииначеподтверждающуюосновополагающиепредположения:вложенныесредствадолжныбытьполностьювозмещены;прибыль,полученнаяврезультатеданнойоперации,должнабытьдостаточновелика,чтобыкомпенсироватьвременныйотказотиспользованиясредств,атакжериск,возникающийвсилунеопределенностиконечногорезультата.Комплекснаяоценкаинвестиционныхпроектовпредполагаетоценкуфинансовойсостоятельностипроектовиоценкуихэкономическойэффективности.Такимобразом,лицу,принимающемурешениеоцелесообразностиосуществленияинвестиций,должнабытьпредоставленавсяинформация,котораяможетоказатьвлияниенапринятиеэтогорешения.Приэтомформыисодержаниеинвестиционныхпроектовмогутбытьсамымиразнообразными–отпланастроительствановогопредприятияилиоценкицелесообразностиприобретениянедвижимогоимущества,дорасширениятекущегопроизводства(диверсификации).Достоверностьрезультатов,полученныхврезультатеоценкипроекта,вравнойстепенизависитотполнотыидостоверностиисходныхданныхиоткорректностиметодов,использованныхприиханализе.Очевиднойпредставляетсянеобходимостьприменениястандартизированныхметодовоценкиинвестиций.Этообеспечиваетсопоставимостьпоказателейфинансовойсостоятельностииэффективностидляразличныхпроектов.[12]Чащевсегопроизводитсяоценкаследующихвидовэффективности:–эффективностьпроектавцелом;–эффективностьучастиявпроекте.Целиоценкиэффективностипроектавцелом:определениепотенциальнойпривлекательностипроектадлявозможныхучастников;поискисточниковфинансирования.Видыэффективностиинвестиционногопроектавцелом:общественная(социально-экономическая)эффективностьпроекта;коммерческаяэффективностьпроекта.Показателикоммерческойэффективностипроектаучитываютфинансовыепоследствияегоосуществлениядляучастников,реализующихинвестиционныйпроект,впредположении,чтоонипроизводятвсенеобходимыедляреализациипроектазатратыипользуютсявсемиегорезультатами.Оценкакоммерческойэффективностипроектапроизводитсянаоснованииследующихпоказателейэффективности:периодокупаемостипроекта;чистыйдисконтированныйдоход;внутренняянормарентабельности;индексприбыльности.Участникамипроектамогутбытьпредприятие,реализующеепроект,иегоакционеры,банки,осуществляющиекредитованиепроекта,лизинговаякомпания,предоставляющаяоборудованиедляпроекта,ит.д.Проектможетзатрагиватьинтересыструктурболеевысокогопорядка(отрасль,регионит.п.),которыеспособнывесьмасущественноповлиятьнаегореализацию.Проектможетбытьобщественнозначимымитребоватьподдержкифедерального,региональногоилиместногобюджетов.Наличиенесколькихучастниковинвестиционногопроектапредопределяетнесовпадениеихинтересов,разноеотношениекприоритетностиразличныхпроектов.Длякаждогоучастникахарактерноформированиеспецифическихпотоковденежныхсредствдлярасчетапоказателейэффективностии,какследствие,возможноенесовпадениерезультатовоценкиирешенияобучастиивпроекте.Поэтомуследуетопределитьэффективностьпроектадлякаждогонепосредственногоучастника.Целиопределенияэффективностиучастиявпроекте:проверкареализуемостиинвестиционногопроекта;проверказаинтересованностивреализациипроектавсехегоучастников.Эффективностьучастиявпроектевключает:эффективностьучастияпредприятийвпроекте(отдельнодлякаждогопредприятия-участника);эффективностьинвестированиявакциипредприятия(дляакционеров-участниковинвестиционногопроекта);эффективностьучастиявпроектеструктурболеевысокогоуровня,втомчисле:1)региональнаяинароднохозяйственнаяэффективность–длярегионаинародногохозяйствавцелом;2)отраслеваяэффективность–дляотдельныхотраслейнародногохозяйства,финансово-промышленныхгрупп,объединенийпредприятийихолдинговыхструктур;бюджетнаяэффективностьинвестиционногопроекта–эффективностьучастиявинвестиционномпроектебюджетаопределенногоуровня.Бюджетнаяэффективностьоцениваетсяпотребованиюоргановгосударственногои/илирегиональногоуправления.Всоответствиисэтимитребованиямиможетопределятьсябюджетнаяэффективностьдлябюджетовразличныхуровнейиликонсолидированногобюджета.Основнымпоказателембюджетнойэффективностиявляетсячистыйдисконтированныйдоходбюджета.Основойдлярасчетапоказателейбюджетнойэффективностиявляютсясуммыпоступленийвбюджет(включаяналоги,сборыит.п.,возвратзаймовипроцентовпоним,дивидендыпоакциям,находящимсявсобственностирегиона)ирасходабюджета(включаясубсидии,дотации,займыирасходынаприобретениеакций).[12]Всевидыэффективностиинвестиционногопроектабазируютсянасопоставлениизатратирезультатов(выгод)отпроекта,ноотличаютсяподходомкихоценкеисоставом.Передпроведениемоценкиэффективностиэкспертноопределяетсяобщественнаязначимостьпроекта.Общественнозначимымисчитаютсякрупномасштабные,народнохозяйственныеиглобальныепроекты.Дляихоценкисначалаопределяетсяэффективностьпроектавцелом–первыйэтап.Принеудовлетворительнойобщественнойэффективностипроектынерекомендуютсядляреализации.Еслиобщественнаяэффективностьоказываетсядостаточной,оцениваетсякоммерческаясторонапроекта.Принедостаточнойкоммерческойэффективностиобщественнозначимогоинвестиционногопроектарекомендуетсярассмотретьразличныеформыегоподдержки,которыеповышаюткоммерческуюэффективностьдоприемлемогоуровня.Задачейпервогоэтапаявляетсяопределениеэффективностипроектавцелом,исходяизпредположения,чтоонбудетпрофинансированцеликомзасчетсобственныхсредств.Такойподходпозволяетпредставитьэффективностьпроектакактакового,т.е.эффективностьтехнико-технологическихиорганизационныхрешений,предусмотренныхвпроекте.Этонеобходимодляпривлеченияпотенциальныхинвесторовкучастиювегореализации.Длялокальныхпроектовоцениваетсятолькоихкоммерческаяэффективностьи,еслионаоказываетсяприемлемой,рекомендуетсяпереходитьковторомуэтапуоценки–определениюэффективностиучастиявпроекте.Длялокальныхпроектовопределяетсяэффективностьучастиявпроектеотдельныхпредприятий-участников,эффективностьинвестированиявакции,бюджетнаяэффективность.Дляобщественнозначимыхпроектовсначалаопределяетсярегиональнаяэффективностьи,еслионаудовлетворительна,дальнейшийрасчетвыполняется,какдлялокальныхпроектов.Еслинеобходимо,оцениваетсяиотраслеваяэффективность.Участиевпроектедолжнобытьвыгоднымдлявсехинвесторов,причемдлякаждогоизнихоценкапроизводитсявсоответствиисегоинтересами,поадекватнымимкритериям.Поэтомунавторомэтапеоцениваетсязначительнобольшевидовэффективности.Компромиссноерешение,удовлетворяющеевсехучастников,находитсявпроцессесогласованияихинтересовиприусловии,чтопроектдостаточноэффективени,следовательно,можетбытьвыгоднымдлякаждого.Помимоэкономическогоотреализацииинвестиционногопроектамогутбытьполученысоциальныйиэкологическийэффекты.Поэтомуприразработкепроектадолжнапроизводитьсяоценкаегосоциальныхиэкологическихпоследствий,атакжезатрат,связанныхссоциальнымимероприятиямииохранойокружающейсреды.Оценкасоциальныхрезультатовпроектапредполагает,чтоондолженсоответствоватьсоциальнымнормам,стандартамиусловиямсоблюденияправчеловека.Предусматриваемыепроектоммероприятияпосозданиюработникамнормальныхусловийтрудаиотдыха,обеспечениюихпродуктамипитания,жилойплощадьюиобъектамисоциальнойинфраструктурыявляютсяобязательнымусловиемегореализацииикакой-либосамостоятельнойоценкевсоставерезультатовпроектанеподлежат.Когдареализацияпроектапредполагаетулучшениерабочихусловийсотрудников,затратынаулучшениеэтихусловийвключаютсявсоставзатратпопроектуиучитываютсяврасчетахэффективностивобщемпорядке.[12]ТакжерассмотримметодологиюпостроенияИндекса,основаннойнаконцептуальнойсхемеоценкиэлектроннойготовности.Индексроссийскихрегионовстроитсянапоказателях,характеризующихтриключевыхфактораэлектронногоразвития(человеческийкапитал,экономическаясреда,ИКТ-инфраструктура)ипоказателяхдоступаииспользованияИКТвшестисферахдеятельности-вгосударственномимуниципальномуправлении,бизнесе,образовании,здравоохранении,культуре,атакжеиспользованиеИКТдомохозяйствамиинаселением.Индексстроитсянаосновеагрегированиязначенийпоказателей,причемагрегированиепроисходитнанесколькихуровнях,позволяястроитьрейтингирегионовпоотдельнымнаправлениямифакторамразвитияинформационногообществасразличнойстепеньюдетализации.Цельпроектазаключаетсявавтоматизациипроектированиятранспортныхсетейсвязи.Технико-экономическогообоснованиепроектаприведеновтаблице7.Таблица7-Сметазатратнаразработкупрограммногообеспечения№п/пСтатьирасходовСумма,руб.1Затратынаматериалы,используемыенаэтапахисследованияиразработки2740,002Заработнаяплата(основнаяидополнительная)разработчиков(ИТР)4938413Взносывовнебюджетныефонды(34,2%отосновнойидополнительнойзаработнойплатыИТР)56638,394Затратынасодержаниеиэксплуатациюоборудования3396,575Прочиеденежныерасходы(100%отосновнойзаработнойплатыразработчиковпроекта)138007,77ИТОГО:694623,7Всоставкомандыпроектавходятглавныйинженер,ведущийинженер,инженерыпервой,второйитретьейкатегории.Рис.11.СетевойграфТаблица8-РасшифровкасетевогографаНомерЭтапсрок1Началореализациипроекта02Постановказадачи103Разработкаинтерфейса54Разработкамодулейобработкиданных75Разработкаструктурыбазыданных66Заполнениебазыданных87Отладкапрограммногокомплекса58Тестированиеиисправлениеошибок109Составлениепрограммнойдокументации510Завершениепроекта0Рис.12.ДекомпозицияпроектаРис.13.ДиаграммаГантаПсихологическийклиматвкомандесложилсяблагоприятный.Преобладаеткомандныйдух,взаимопощьивзаимовыручка.ДляреализациипроектоврадиорелейныхлинийсвязипредлагаетсяприменитьпродукткомпанииEricsson.МикроволновыерадиосистемыMINI-LINKполностьюинтегрируютсявсуществующиетелекоммуникационныесети,представляютсобойвысоконадежныесистемы,конкурентоспособнуюальтернативупроводнойиоптоволоконнойкабельнойсвязи.ВыбороборудованияВысокаякомпактностьиунифицированностьконструкцийРадиоблокиантеннаинтегрированыводномкомпактномблокеВысокиекоэффициентусиленияантеннойсистемыобеспечиваетбольшуюдальностьЭффективноеиспользованиерадиочастотногоспектраблагодаряприменениюсовершенныхметодовмодуляцииикодированияОбеспечениескоростипередачиинформацииот2до17x2(34+2)Мбит/сСтандартизованныеинтерфейсыМалыйвесинизкоеэнергопотреблениеВысокоесреднеевремянаработкинаотказРаботавэкстремальныхтемпературныхиклиматическихусловиях.Примерпроектавобластирадиорелейныхлиний,реализованногокомпаниейМикротест-радиорелейнаясеть«Дальтелеком»:Системаиз64радиорелейныхпролетоввдиапазонах7и15ГГцОбщаяпротяженностьтрассоколо1300кмОбщаяпропускнаяспособностьоколо1.5Гигабит/сЕдинаясистемауправлениясетьюсвозможностьюмодульнойнастройкиидиагностики.Данноепредприятиеведетинвестиционнуюдеятельность.Так,былиосуществленывложениявстроительствоволоконно-оптическойлиниисвязи.Произведемоценкуэффективностиинвестиций.Таблица9-ИсходныеданныепопроектуПоказателиУсловныеобозначенияВариант1Протяженностьлиниисвязи,кмL2080Объемуслугпоарендеканаловсвязи,каналовY312УдельныекапитальныевложениявВОЛС,тыс.руб./кмk735ДоляоборотныхсредстввпроцентахоткапитальныхвложенийсучетомНДС2,1НДС,%НДС18Процентнаяставказакредит,%БК7Ставканалоганаимущество,%nM2,2Налогнаприбыль,%Нп20Количествоволоконвкабелеnв16НормативчисленностинаобслуживаниеВОЛСводно-волоконномисчисленииина1кмдлины,чел.-ч/мес.Н1,7Средняязаработнаяплатапроизводственногоперсоналавмесяц,руб.z2000Нормаамортизационныхотчисленийпоустройствамсвязи,%g7Тарифныедоходызаподключениеиарендуканаловсвязи,млн.руб.Дт960ПротяженностьлиниисвязипосрокамстроительствавпроцентахкобщейпротяженностиТаблица10-Срокипроекта№СрокиУсловныеВариантп/пСтроительстваобозначенияМ11-йгодL14222-йгодL22833-йгодL330ПриведемОбъёмуслугпоарендеканаловсвязипогодамстроительствавпроцентахкобщемуобъемууслугТаблица11-ОбъёмуслугпоарендеканаловсвязипогодамстроительствавпроцентахкобщемуобъемууслугСрокиУсловныеВариантп/пСтроительстваобозначенияМ11-йгодУ14222-йгодУ23833-йгодУ320Тарифныедоходызаподключениеиарендуканаловпогодамстроительствавпроцентахкобщимтарифнымдоходам.Таблица12-Тарифныедоходызаподключениеиарендуканаловпогодамстроительствавпроцентахкобщимтарифнымдоходам№СрокиУсловныеВариантп/пСтроительстваобозначенияМ11-йгодДТ14022-йгодДТ22433-йгодДТ336Прианализеинвестиционныхпроектовиспользуютсяследующиепоказателиэффективностиинвестиций:чистыйдисконтированныйдоход(ЧДД);внутренняянормадоходности(ВНД);индексдоходности(ИД);периодокупаемостиЕслизначениепоказателя:ЧДД>0–проектпринесетприбыльинвесторам;ЧДД=0–увеличениеобъемовпроизводстванеповлияетнаполучениеприбылиинвесторами;ЧДД<0–проектпринесетубыткиинвесторам.ЕслиВНД>Нормыдоходности(НД),топроектследуетпринять;ЕслиВНД<НД,топроектследуетотвергнуть;ЕслиВНД=НД,топроектниприбыльный,ниубыточный.Критерийпринятиярешенияпоиндексудоходностиследующий:ИД>1,0–инвестициирентабельныиприемлемывсоответствиисвыбраннойставкойдисконтирования;ИД<1,0–инвестициинеспособныгенерироватьтребуемуюставкуотдачиинеприемлемы;ИД=1,0–рассматриваемоенаправлениеинвестицийвточностиудовлетворяетвыбраннойставкеотдачи,котораяравнаВНД.Оформленныерасчётысоставляющихиконечныхпоказателейвзаданнойпоследовательности.Рис.14.ГрафическоеизображениефинансовогопрофиляинвестиционногопроектаТакимобразом,внутренняянормадоходностипроектасоставляет20,5%,т.е.притакойнормедисконтачистыйдисконтированныйдоходсоставит0Такимобразом,мыполучиличистыйдисконтированныйдоходЧДД>0,индексдоходностиИД>1,нормадисконтаменьшевнутреннейнормыдоходности(10<20,5%),периодокупаемостименьшесрокаамортизации.Учитываяданныерезультаты,проектможносчитатьпривлекательным.ЗаключениеИнвестиции-долгосрочныевложениякапиталасцельюполученияприбыли.Кфункцияминвестицийотносятся:регулирующая;распределительная;стимулирующая;индикативная.Реализацияинвестициямиихфункцийприводиткследующимрезультатам,определяющимзначениеинвестиций:-развитиефинансовыхрынковибанковскогодела;-повышениекачестватоваровиуслуг,обеспечениеихконкурентоспособности;-охранаокружающейсреды,решениепроблемэкологии;-увеличениезанятостинаселения,снижениебезработицы;-структурнаяперестройкапроизводства,сбалансированноеразвитиевсехотраслейэкономики;-расширенноевоспроизводство;-ускорениенаучно-техническогопрогресса;-повышениеобороноспособностигосударства;-международноесотрудничество;-развитиесоциальнойсферы(образование,жилищноестроительство,социальноеобеспечение,здравоохранение,культура,спортит.д.).Такимобразом,длярассматриваемогопредприятиябылопредложеноразработатьивнедритьавтоматизированнуюсистемуИКТ,дляоблегченияпроизводственнойдеятельности.СписоклитературыФедеральныйзаконот08.11.2007N257-ФЗ«ОбавтомобильныхдорогахиодорожнойдеятельностивРоссийскойФедерациииовнесенииизмененийвотдельныезаконодательныеактыРоссийскойФедерации»/«Парламентскаягазета»,N156-157,14.11.2007/ФедеральныйЗаконот27.07.2004№79-ФЗ«ОгосударственнойгражданскойслужбеРоссийскойФедерации»/«Парламентскаягазета»,N140-141,31.07.2004.Федеральныйзаконот10.12.1995N196-ФЗ«Обезопасностидорожногодвижения»/«СобраниезаконодательстваРФ»,11.12.1995,N50,ст.4873.ЗаконСанкт-Петербургаот13.07.2011N434-89«ОвременныхограниченииилипрекращениидвижениятранспортныхсредствпоавтомобильнымдорогамвСанкт-ПетербургеивнесенииизмененийвЗаконСанкт-Петербурга«ОбадминистративныхправонарушенияхвСанкт-Петербурге»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N135,25.07.2011.ЗаконСанкт-Петербургаот31.05.2010№273-70«ОбадминистративныхправонарушенияхвСанкт-Петербурге»/«Петербургскийдневник»,N22,14.06.2010.ЗаконСанкт-Петербургаот13.05.2009№175-38«ОтранспортномобслуживанииводнымтранспортомСанкт-Петербурга»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N86,15.05.2009.ЗаконСанкт-Петербургаот25.12.2006№627-100«ОбучастииСанкт-Петербургавгосударственно-частныхпартнерствах»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N244,28.12.2006/ЗаконСанкт-Петербургаот04.10.2006№464-75«ОцелевойпрограммеСанкт-Петербурга«РеализацияинвестиционногопроектапоразвитиюморскогопассажирскоготерминаланаВасильевскомостровевСанкт-Петербурге»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N200,25.10.2006/ЗаконСанкт-Петербургаот22.12.2005N728-99«ОГенеральномпланеСанкт-Петербурга»/«ИнформационныйбюллетеньАдминистрацииСанкт-Петербурга»N51,23.12.2005/ЗаконСанкт-Петербургаот11.07.2005№332-49(ред.от09.06.2010)«ОбограниченииилипрекращениидвижениятранспортныхсредствнадорогахвСанкт-Петербургевцеляхобеспечениябезопасностидорожногодвижения»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N131,20.07.2005/ЗаконСанкт-Петербургаот17.06.2004№282-43«Опорядкепредоставленияобъектовнедвижимости,находящихсявсобственностиСанкт-Петербурга,длястроительстваиреконструкции»/«ВестникАдминистрацииСанкт-Петербурга»,N7,28.07.2004/ЗаконСанкт-Петербургаот20.10.2010№525-122«ОразграниченииполномочийоргановгосударственнойвластиСанкт-ПетербургавсфережелезнодорожноготранспортанатерриторииСанкт-Петербурга»//«Санкт-Петербургскиеведомости»,N209,08.11.2010.ПриказМинтрансаРФот12.05.2005N45«ОбутвержденииТранспортнойстратегииРоссийскойФедерациинапериоддо2020года»//Документопубликованнебыл.Источник–СПСКонсультантплюс.ПостановлениеПравительстваРФот07.12.2010N1006«ОдополнительныхмерахпоразвитиюметрополитеноввРоссийскойФедерации»//СобраниезаконодательстваРФ.20.12.2010.N51(3ч.).Ст.6937.ISO19011:2011«Руководящиеуказанияпоаудитусистемменеджмента»ОСТ4.071.030«Нормативытрудоемкостиприразработкеавтоматизированныхсистем».ГОСТ34.602.89«Разработкатехническогозаданиянаавтоматизированныесистемы».ГОСТ34.003-90Информационнаятехнология.Комплексстандартовнаавтоматизированныесистемы.Автоматизированныесистемы.Терминыиопределения;ISO21500.международныйстандартуправленияпроектами.АндрееваЕ.И.,НестеровА.В.Обэкспертизетовароввтаможенныхцелях//Коммерческоеправо.Научно-практическийжурнал.2010.№1(6).С.89-92.АртищевА.Внедрениекорпоративныхсистемуправлениявстроительстве//Предпринимательство.2007.№7.С.150-160.АртищевА.Внедрениекорпоративныхсистемуправлениявстроительстве//Предпринимательство.2007.№7.С.150-160,Асеев,С.Ю.Князева,Т.А.Учебно-методическийкомплекспокурсу«Современныеотечественныесистемыавтоматизацииделопроизводстваиэлектронногодокументооборота(САДЭД)»/С.Ю.Асеев,Т.А.Князева.-Барнаул,2007.–94с.БеляеваС.А.Организационнаяструктурауправленияпроектаминанаучно-исследовательскихпредприятиях:взглядвбудущее//Организаторпроизводства.2011.Т.49.№2.С.58-61.БойкоВ.В.,СавинковВ.М.Проектированиебазданныхинформационныхсистем.–М.:Финансыистатистика.1989.–35с.ВальковВ.М.Автоматизированныесистемыуправлениятехнологическимипроцессами.–Л.:Политехника,1991.–269с.ВладимирАндреев:Текущиерезультатыговорятореальнойконкурентоспособностиотечественныхсистемуправлениядокументамиибизнес-процессами(http://www.cnews.ru)ВолодинС.В.Функционально-структурныеособенностистратегическогоуправленияпроектами//Российскоепредпринимательство.–2013.–№4(226).–c.59-68.ГаджиеваЛ.А.Проектноеуправлениемуниципальнойсистемой:практическиерекомендации//Народноеобразование.2010.№2.С.77-82.ГайдамакинН.А.«Автоматизированныеинформационныесистемы,базыибанкиданных»,М.:«Гелиос»,2002.ДейтВведениевсистемыбазданных=IntroductiontoDatabaseSystems.–8-еизд.–М.:«Вильямс»,2006.–С.1328.ДементьевВ.В.Логистикатрудовыхпотоковразличнойинтенсивностивлогистическихсистемахпроектныхорганизаций//ВестникСаратовскогогосагроуниверситетаим.Н.И.Вавилова.2011.№11.С.55-59.ИнфологическоеобеспечениесистемуправленияСУБД“ACCESS”.Учебноепособие/Л.А.Широков,А.Е.Рабинович,О.Л.Широкова;Подред.Л.А.Широкова.-М.:МГИУ,2001.Информационныесистемывэкономике/Под.ред.Г.А.Титоренко.−М.:Юнити,2009.−453с.КаменноваМ.С.Корпоративныеинформационныесистемы:технологииирешения//СУБД.1995.№3;Макаров В.В. Управление инновациями и обеспечение качества в отрасли ИКТ. Монография Издательство СПбГУТ. 191186 СПб., наб. р. Мойки, 61.МеньковА.В.Теоретическиеосновыавтоматизированногоуправления:учеб.длявузов.-М.:ОНИКС,2005.-639с.МихайловА.,МухинА.идр.КонцепцияинформационногообеспеченияМПвРоссии.М.:Инфоцентр,1996.-183с.Мотив:системаоперативногоуправлениякомпанией.Руководствопользователя.–Белгород.:ИнститутвысокихтехнологийБелГУ,б.г.ОбщиепринципыERP[Электронныйресурс].Режимдоступа:http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf.ОбщиепринципыERP[Электронныйресурс].Режимдоступа:http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf.ПовышениеэффективностипроизводстванаосновеегомоделированиясиспользованиемMRPII/ERPсистем/КорниловД.С.,ПроничевН.Д.,АбрамоваИ.Г.//ВестникСамарскогогосударственногоаэрокосмическогоуниверситетаим.академикаС.П.Королева(национальногоисследовательскогоуниверситета).2009.№3-2.С.294-297.РожновВ.С.,БегоцкаяГ.К.«Автоматизированныесистемыобработкифинансово-кредитнойинформации».–М.:Финансыистатистика,2000.РыноксистемэлектронногодокументооборотавРоссии.Аналитическийотчет–М.:РосБизнесКонсалтинг,2008.СахаровА.А.Концепциипостроенияиреализацииинформационныхсистем,ориентированныхнаанализданных//СУБД.1996.№4.СербиновскийБ.Ю.,ГусенкоТ.Г.ПодходкрешениюзадачираспределенияресурсовприсетевойорганизациивыполненииНИОКР//ПолитематическийсетевойэлектронныйнаучныйжурналКубанскогогосударственногоаграрногоуниверситета.2010.№58.С.347-352.Системамуниципальногоуправления:Учебникдлявузовподред.ЗотоваВ.Б.–М.:«ОЛМА-ПРЕСС»,2006.–с.164.СоветовБ.Я.Теоретическиеосновыавтоматизированногоуправления:учеб.длявузов.-М.:Высшаяшкола,2006.-462с.Стефани,Е.П.ОсновыпостроенияАСУТП:учеб.пособие.-М.:Энергоиздат,1982.-352с.Управлениеинновационнымипроектами:психологическиеаспекты/ДомановА.В.,ЖуковА.В.,МасловВ.Н.,ФоминА.Н.,ЩепочкинВ.А.//Современныепроблемынаукииобразования.2012.№6.С.454-454.ХомкаловГ.В.,ЯкубовскийА.В.Оргструктурапроектаиоргструктуракомпании:влияниеивзаимозависимость//ИзвестияИркутскойгосударственнойэкономическойакадемии(Байкальскийгосударственныйуниверситетэкономикииправа)(электронныйжурнал).2011.№5.С.30-30.Храмцовская,Н.А..«Мояпрофессия–престижная».(http://eos.ru/eos/189299).ХэлдманК.Профессиональноеуправлениепроектом.Издательство:БИНОМ.Лабораториязнаний:2012,-с.143.ШуваловВ.В.,ОгаджановГ.А.,ГолубятниковВ.А.Автоматизацияпроизводственныхпроцессоввхимическойпромыпшенности:учеб.-3-еизд.,перераб.идоп.-М.:Химия,1991.-480с.ЩеблановС.А.,ГабдрауповА.Д.Командауправленияпроектом-опытуспешнойорганизации//Мирнефтепродуктов.Вестникнефтяныхкомпаний.2011.№12.С.10-12.Docflow[Электронныйресурс]:Информационныйпортал.−Режимдоступа:http://www.docflow.ru/catalogInfo.asp?option=product.HumanResourcezone[Электронныйресурс]:Периодическоеиздание.–Режимдоступа:http://www.hr-zone.net/index.php?mod=articles&go=show&id=1329.NauDoc(версия3.2).Руководствопользователя.Часть1–Екатеринбург:NAUMEN,2004.http://technologies.su/informacionnye_tehnologii_avtomatizirovannogo_proektirovaniyahttp://www.allsert.ru/services/normativ_document/http://www.tstu.ru/education/elib/pdf/2011/nemtinov-t.pdf

Показать больше

1.Федеральный закон от 08.11.2007 N 257-ФЗ «Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» / «Парламентская газета», N 156-157, 14.11.2007/2.Федеральный Закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» / «Парламентская газета», N 140-141, 31.07.2004.3.Федеральный закон от 10.12.1995 N 196-ФЗ «О безопасности дорожного движения» / «Собрание законодательства РФ», 11.12.1995, N 50, ст. 4873.4.Закон Санкт-Петербурга от 13.07.2011 N 434-89 «О временных ограничении или прекращении движения транспортных средств по автомобильным дорогам в Санкт-Петербурге и внесении изменений в Закон Санкт-Петербурга «Об административных правонарушениях в Санкт-Петербурге» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 135, 25.07.2011.5.Закон Санкт-Петербурга от 31.05.2010 № 273-70 «Об административных правонарушениях в Санкт-Петербурге» / «Петербургский дневник», N 22, 14.06.2010.6.Закон Санкт-Петербурга от 13.05.2009 № 175-38 «О транспортном обслуживании водным транспортом Санкт-Петербурга» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 86, 15.05.2009.7.Закон Санкт-Петербурга от 25.12.2006 № 627-100 «Об участии Санкт-Петербурга в государственно-частных партнерствах» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 244, 28.12.2006/8.Закон Санкт-Петербурга от 04.10.2006 № 464-75 «О целевой программе Санкт-Петербурга «Реализация инвестиционного проекта по развитию морского пассажирского терминала на Васильевском острове в Санкт-Петербурге» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 200, 25.10.2006/9.Закон Санкт-Петербурга от 22.12.2005 N 728-99 «О Генеральном плане Санкт-Петербурга» / «Информационный бюллетень Администрации Санкт-Петербурга» N 51, 23.12.2005/10.Закон Санкт-Петербурга от 11.07.2005 № 332-49 (ред. от 09.06.2010) «Об ограничении или прекращении движения транспортных средств на дорогах в Санкт-Петербурге в целях обеспечения безопасности дорожного движения» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 131, 20.07.2005/11.Закон Санкт-Петербурга от 17.06.2004 № 282-43 «О порядке предоставления объектов недвижимости, находящихся в собственности Санкт-Петербурга, для строительства и реконструкции» / «Вестник Администрации Санкт-Петербурга», N 7, 28.07.2004/12.Закон Санкт-Петербурга от 20.10.2010 № 525-122 «О разграничении полномочий органов государственной власти Санкт-Петербурга в сфере железнодорожного транспорта на территории Санкт-Петербурга» // «Санкт-Петербургские ведомости», N 209, 08.11.2010.13.Приказ Минтранса РФ от 12.05.2005 N 45 «Об утверждении Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2020 года» // Документ опубликован не был. Источник – СПС Консультантплюс.14.Постановление Правительства РФ от 07.12.2010 N 1006 «О дополнительных мерах по развитию метрополитенов в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 20.12.2010. N 51 (3 ч.). Ст. 6937.15.ISO 19011:2011 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента»16.ОСТ 4.071.030 «Нормативы трудоемкости при разработке автоматизированных систем».17.ГОСТ 34.602.89 «Разработка технического задания на автоматизированные системы».18.ГОСТ 34.003-90 Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Термины и определения;19.ISO 21500. международный стандарт управления проектами.20.Андреева Е.И., Нестеров А.В. Об экспертизе товаров в таможенных целях // Коммерческое право. Научно-практический журнал. 2010. № 1 (6). С. 89-92. 21.Артищев А. Внедрение корпоративных систем управления в строительстве // Предпринимательство. 2007. № 7. С. 150-160.22.Артищев А. Внедрение корпоративных систем управления в строительстве // Предпринимательство. 2007. № 7. С. 150-160, 23.Асеев, С.Ю. Князева, Т.А. Учебно-методический комплекс по курсу «Современные отечественные системы автоматизации делопроизводства и электронного документооборота (САДЭД)»/ С.Ю.Асеев, Т.А.Князева.- Барнаул, 2007. – 94 с.24.Беляева С.А. Организационная структура управления проектами на научно-исследовательских предприятиях: взгляд в будущее // Организатор производства. 2011. Т. 49. № 2. С. 58-61.25.Бойко В.В., Савинков В.М. Проектирование баз данных информационных систем. – М.: Финансы и статистика. 1989. –35 с.26.Вальков В.М. Автоматизированные системы управления технологическими процессами. – Л.: Политехника, 1991. – 269 с.27.Владимир Андреев: Текущие результаты говорят о реальной конкурентоспособности отечественных систем управления документами и бизнес-процессами (http://www.cnews.ru)28.Володин С.В. Функционально-структурные особенности стратегического управления проектами // Российское предпринимательство. – 2013. – № 4 (226). – c. 59-68.29.Гаджиева Л.А. Проектное управление муниципальной системой: практические рекомендации // Народное образование. 2010. № 2. С. 77-82.30.Гайдамакин Н.А. «Автоматизированные информационные системы, базы и банки данных», М.: «Гелиос», 2002.31.Дейт Введение в системы баз данных = Introduction to Database Systems. – 8-е изд. – М.: «Вильямс», 2006. – С. 1328.32.Дементьев В.В. Логистика трудовых потоков различной интенсивности в логистических системах проектных организаций // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. 2011. № 11. С. 55-59.33.Инфологическое обеспечение систем управления СУБД “ACCESS”. Учебное пособие/ Л.А. Широков, А.Е. Рабинович, О.Л. Широкова; Под ред. Л.А. Широкова. - М.: МГИУ, 2001.34.Информационные системы в экономике / Под. ред. Г.А. Титоренко. ? М.: Юнити, 2009. ? 453с.35.Каменнова М.С. Корпоративные информационные системы: технологии и решения //СУБД. 1995. № 3;36.Макаров В.В. Управление инновациями и обеспечение качества в отрасли ИКТ. Монография Издательство СПбГУТ. 191186 СПб., наб. р. Мойки, 61.37.Меньков А.В. Теоретические основы автоматизированного управления: учеб. для вузов. - М.: ОНИКС, 2005. - 639 с.38.Михайлов А., Мухин А. и др. Концепция информационного обеспечения МП в России. М.: Инфоцентр, 1996. - 183 с.39.Мотив: система оперативного управления компанией. Руководство пользователя. – Белгород.: Институт высоких технологий БелГУ, б.г.40.Общие принципы ERP [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf.41.Общие принципы ERP [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf.42.Повышение эффективности производства на основе его моделирования с использованием MRPII/ERP систем / Корнилов Д.С., Проничев Н.Д., Абрамова И.Г. // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета им. академика С.П. Королева (национального исследовательского университета). 2009. № 3-2. С. 294-297.43.Рожнов В. С., Бегоцкая Г. К. «Автоматизированные системы обработки финансово-кредитной информации». – М.: Финансы и статистика, 2000.44.Рынок систем электронного документооборота в России. Аналитический отчет – М.: РосБизнесКонсалтинг, 2008.45.Сахаров А.А. Концепции построения и реализации информационных систем, ориентированных на анализ данных // СУБД. 1996. № 4.46.Сербиновский Б.Ю., Гусенко Т.Г. Подход к решению задачи распределения ресурсов при сетевой организации выполнении НИОКР // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2010. № 58. С. 347-352.47.Система муниципального управления: Учебник для вузов под ред. Зотова В.Б. – М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2006. – с. 164.48.Советов Б.Я. Теоретические основы автоматизированного управления: учеб. для вузов. - М.: Высшая школа, 2006. - 462 с.49.Стефани, Е.П. Основы построения АСУ ТП: учеб. пособие. -М.: Энергоиздат, 1982. - 352 с.50.Управление инновационными проектами: психологические аспекты / Доманов А.В., Жуков А.В., Маслов В.Н., Фомин А.Н., Щепочкин В.А. // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 6. С. 454-454.51.Хомкалов Г.В., Якубовский А.В. Оргструктура проекта и оргструктура компании: влияние и взаимозависимость // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права) (электронный журнал). 2011. № 5. С. 30-30.52.Храмцовская, Н.А.. «Моя профессия – престижная». (http://eos.ru/eos/189299).53.Хэлдман К. Профессиональное управление проектом. Издательство: БИНОМ. Лаборатория знаний: 2012, - с. 143.54.Шувалов В.В., Огаджанов Г.А., Голубятников В.А. Автоматизация производственных процессов в химической промыпшенности: учеб. -3-е изд., перераб. и доп. -М.: Химия, 1991. -480 с.55.Щебланов С.А., Габдраупов А.Д. Команда управления проектом - опыт успешной организации // Мир нефтепродуктов. Вестник нефтяных компаний. 2011. № 12. С. 10-12.56.Docflow [Электронный ресурс]: Информационный портал. ? Режим доступа: http://www.docflow.ru/catalogInfo.asp?option=product.57.Human Resource zone [Электронный ресурс]: Периодическое издание. – Режим доступа: http://www.hr-zone.net/index.php?mod=articles&go=show&id=1329.58.NauDoc (версия 3.2). Руководство пользователя. Часть 1 – Екатеринбург: NAUMEN, 2004.59.http://technologies.su/informacionnye_tehnologii_avtomatizirovannogo_proektirovaniya60.http://www.allsert.ru/services/normativ_document/http://www.tstu.ru/education/elib/pdf/2011/nemtinov-t.pdf список литературы

Источник: https://homework.ru/finished-works/207153/

Дипломные работы по менеджменту и. ... работа на тему «Менеджмент» Дипломная работа на. молодежи в России» Дипломная работа на тему «. дипломная работа менеджмент в образовании Профпереподготовка: Дипломная работа Выпускная (дипломная) работа. Философия и развитие образования. Менеджмент в сфере образованияДипломная работа: Стратегический. ... работы по предмету менеджмент на тему: Стратегический менеджмент в сфере образования.Студент? Нет времени на диплом? Мы напишем дипломную работу совершенно недорого. Все предметы! дипломная работа менеджмент в образовании Пишем дипломы на заказ по 7000р.! Решение проблем за разумные деньги. Дипломы от 3-х дней. Договор. Гарантии!Ищу напарника, зарплата 110 000 рублей в месяц. Научу всему сам - всё покажу. Гибкий график!Дипломная работа: Основные - Дипломная работа: Основные - качество образования в - в концепции менеджмента знаний, в - дипломная работа менеджмент в образовании Дипломные работы на заказ! Напишем для Вас дипломную работу. Договор. Опыт. Офис м. Лиговский пр. дипломная работа менеджмент в образовании Дипломные на заказ. Петербург! Напишем дипломную или предложим из готовых. Все предметы. Договор. Звоните!Особенности становления и развития. ... становления и развития финансового менеджмента в образовании. Тип работы: Дипломная. дипломная работа менеджмент в образовании Как открыть галерею Курс "Арт-менеджмент и галерейный бизнес" Обучение от RMA дипломная работа менеджмент в образовании Дипломная работа: Стратегическое - ... муниципального образования Дипломная работа - Менеджмент в России и за рубежом ...Менеджмент в образовании Профессиональная переподготовка для руководителей в РГПУ им. А.И. ГерценаДипломные работы на заказ. ... услуги в сфере образования.. предприятия, менеджмент. Как создается дипломная работа. дипломная работа менеджмент в образовании Подготовка менеджеров в ИНЖЭКОНе Подготовка менеджеров различных направлений. Курсы в ИНЖЭКОНе. дипломная работа менеджмент в образовании Дипломная работа по программе - Дипломная работа по программе переподготовки «Менеджмент в образовании» «Система ...Дипломная работа за 7990 рублей. Выполним за 14 дней. Гарантия уникальности текста. Пишет студент отличник.Каталог готовых работ - Дипломная. ... стратегическое планирование дипломная работа», «дипломные работы менеджмент в образовании ...Курсы менеджмента ИМИСП Обучение по новой эффективной системе. Начало занятий 4 февраля. Успейте! дипломная работа менеджмент в образовании Дипломные на отлично! от 8000р. Акция! Скидка 15% при заказе любых двух работ. Опытные исполнители. ДоговорУчебно-методическое объединение - ... грамма "Менеджмент в образовании - либо в составе творческой группы. Дипломная работа - дипломная работа менеджмент в образовании

Источник: http://tyadnqf.blogspot.com/2013/02/blog-post_1503.html

На сегодняшний день дипломная работа по прикладной информатике является одной из самых актуальных тем, которые выбирают студенты-выпускники для итоговой аттестации и выступления на защите. Такая популярность основана на том, что в последние несколько лет происходит активное становление и развитие информационных технологий, и значительная их часть так или иначе затрагивает сферы, связанные с торговлей, производством, сбытом и хранением товаров, оказанием и предоставлением услуг, выполнением других экономических задач. В нынешних условиях жесткой конкуренции и ограниченности финансирования каждая компания стремиться развить и укрепить свой потенциал при помощи внедрения информационной системы, а диплом по такой тематике позволяет наглядно продемонстрировать важность и эффективность рассмотрения подобных вопросов, а также сильно помогает найти наилучшее решение в рамках указанной задачи.

Дипломная работа по информатике обычно направлена на решение отдельной проблемы для конкретного направления бизнеса, и связана зачастую с применением и внедрением современных технологий для увеличения эффективности всего процесса производства (предоставления услуги, выпуска продукции и т.д.). Примерами таких разработок можно привести следующие проекты:

  • Подготовка диплома по разработке автоматизированной информационной системы автосервиса (другими словами, создание отдельного ПО для учета всех проведенных работ, затраченного времени и полученных денежных средств);
  • Разработка информационной системы библиотеки (выработка конкретного программного средства для учета всей литературы, находящейся в библиотеке, а также каждого посетителя, который отдаёт или берет какую-то книгу для своих нужд.

На что нужно обращать внимание при подготовке диплома по информационным системам?

Если вы решаетесь написать диплом по прикладной информатике, то нужно еще на начальном этапе взвесить все «за» и «против» и окончательно решить для себя, будет ли исследование такого плана интересно лично для вас?

На самом деле, все не так сложно и страшно, как представляют себе это студенты. Подготовка финального проекта с практической частью обычно занимает по времени где-то полгода-год, и заключается в последовательном выполнении нескольких опорных частей работы, связанных межу собой промежуточными итогами и выводами. Вы наверняка прекрасно понимаете, что нельзя изначально реализовать саму разработку, а только потом описывать требования к ней и составлять план дальнейших действий. Обычно многие факторы изначально заключаться в специфике работы конкретного предприятия, в основных механизмах управления, которые имеют место быть, в наличии требуемой техники и аппаратного оснащения, а также в самой отрасли производства, которая рассматривается в рамках приводимого исследования.

Но как бы то ни было, требования к диплому по проектированию информационной системы составить все-таки можно, и заключаются они в первую очередь в соблюдении нескольких основополагающих факторов, которые неизменно влияют на успешность выполнения всего проекта и его дальнейшее развитие и применение на практике.

Основные требования, предъявляемые к дипломным проектам по разработке информационной системы:

  • Поддержание требуемой вычислительной мощности на всем заданном этапе производства и управления;
  • Соответствие всех основных параметров и функциональных особенностей заранее сформулированному и составленному техническому заданию, которое должно утверждаться не только научным руководителем, но и самой компанией-заказчиком;
  • Возможность дистанционного отслеживания всех базовых параметров для четкого управления текущими процессами, а также поддержка функции учета всех изменений, происходящих внутри системы как со стороны пользователя, так и со стороны системы;
  • Доступность разработки отдельных дополнительных модулей для последующей оптимизации работы всех компонент, а также внедрения других важных функций, которые будут актуальны.

Также важно помнить, что диплом по информатике должен включать в себя не только теоретическое описание и какие-то аналитические выводы, он также обязательно подразумевает наличие некоторой практической реализации, которая обычно приставлена либо алгоритмом, либо отдельный программный продукт с исходным кодом, который также описывается внутри работы, а затем наглядно демонстрируется в процессе защиты диплома.

В данном разделе представлены дипломные работы, подготовленные в соответствии с требованиями к специальности «Информационные системы и технологии», специальности «Прикладная информатика (в экономике)», «Информационные системы» специализации "Банковские ИС", "Корпоративные ИС" таких учебных заведений, как МФПУ, МФЮА, ОТИ и многих других, в том числе по специальностям:

22010016 Вычислительные машины, комплексы, системы и сети

22020012 Автоматизированные системы обработки информации и управления (по отраслям)

22030013 Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем

22030036 Системы автоматизированного проектирования

010400 Информационные технологии

010401 Информационные технологии в дизайне

010402 Информационные технологии в медиаиндустрии

010500 Прикладная математика и информатика

010501 Прикладная математика и информатика

010503 Математическое обеспечение и администрирование информационных систем

050202 Информатика

080700 Бизнес-информатика

080800 Прикладная информатика

080801 Прикладная информатика (по областям)

230000 ИНФОРМАТИКА И ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА

230100 Информатика и вычислительная техника

230101 Вычислительные машины, комплексы, системы и сети

230102 Автоматизированные системы обработки информации и управления

230104 Системы автоматизированного проектирования

230105 Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем

230200 Информационные системы

230201 Информационные системы и технологии

230202 Информационные технологии в образовании

Если Вы не нашли подходящую готовую работу, Вы можете заказать написание новой, которая будет выполнена точно в срок и в полном соответствии с Вашими требованиями. Форма заказа по ссылке.

Дипломные работы были написаны и защищались в период с октября 2009 года по сентябрь 2016 года.

Источник: http://diplom-it.ru/category/informatika-v-ekonomike/
.


Как мы работаем?

Вашим заказом займутся - исполнения обязаностей

СЕЙЧАС ПРОСМАТРИВАЮТ:
информационные технологии в обучении дипломная работа pdf viewer, информационные технологии в обучении дипломная работа за один, дипломная работа информационные системы и технологии 3 класс яхта, дипломная работа по информационной технологии является win32, информационные системы и технологии дипломные работы цена цена, информационные системы и технологии темы дипломных работ по йоге
- Студент сам выбирает: дипломная работа информационные технологии в образовании цена отзывы ему готовый .Работа в Петербурге Тысячи вакансий в твоем городе. Будь умней - найди дипломная работа информационные технологии в образовании цена отзывы на Slando! дипломная работа скачать бесплатно Дипломные и курсовые в Челябинске дипломные, курсовые, контрольные работы по низким ценам в ЧелябинскеДипломные работы Дипломные работы Скачать. Нужно срочно скачать дипломную работу бесплатно?. Обычно дипломная работа пишется в. дипломная работа скачать бесплатно АН Ваш Риэлтор набирает агентов Приглашаем на работу агентов по недвижимости Сменный график Хорошие условияРабота для всех! Зарабатывай в интернете от 180$ в дипломная работа на тему применение информационных технологий microxperts Начни прямо сейчас!ДИПЛОМЫ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО. Бесплатные дипломы и. ДИПЛОМЫ

Менеджмент качества в образовании. Менеджмент качества в образовании. Понятие и содержание. курсовая работа, 47,5 k, добавлена 07. менеджмент в образовании курсовая Курсовая работа: Управление - . качества услуг в сфере образования. - Тип: курсовая работа - tqc, важное место в менеджменте - менеджмент в образовании курсовая Менеджмент качества в образовании Менеджмент качества в образовании. Понятие и содержание. курсовая работа [2,7 m], добавлена 17 .менеджмент в образовании реферат. Менеджмент качества в образовании курсовая работа. Менеджмент качества в образовании в. менеджмент в образовании курсовая Курсовые работы на заказ. СПБ Напишем Вам курсовую любой сложности. Мин.сроки, отличные цены. Офис центр менеджмент в образовании курсовая Менеджмент в образовании Профессиональная переподготовка для руководителей в РГПУ им. А.И. ГерценаСкачать менеджмент в образовании - Менеджмент в образовании. проект дипломной работы по информационной технологии челябинск сайт - все об образовании в - Учеба.ру - все о. ДИПЛОМЫ, КУРСОВЫЕ. .Получение Высшего Образования! ВУЗ №1. Очно/Заочно/Онлайн. Получение Высшего 1, 2 Образования! от 12000р. менеджмент в образовании курсовая Курсы менеджмента ИМИСП Обучение по новой эффективной системе. Начало занятий 4 февраля. Успейте!Скачать бесплатные рефераты и - . Российской Академии Образования - ответственности системе менеджмента Курсовая в .Реферат на темы дипломных работ по информатики информационных технологии это технологии на Work5! Закажи реферат от 450р без плагиата. Гарантии. Срок от 1 дня. Недорого!Менеджмент качества в образовании - Менеджмент качества в образовании в каталоге лучших - их применение в РФ. курсовая работа - менеджмент в образовании курсовая Менеджмент - Готовые рефераты. . их оборота (Курсовая) Проффесиональное образование. информационные технологии в обучении дипломная работа pdf в менеджменте (Курсовая). менеджмент в образовании курсовая Курсовые по менеджменту Дисциплина - Менеджмент Курсовая работа - Лидерство и руководство в образовании .Менеджмент в образовании реферат. каталог курсовых и рефератов Менеджмент в образовании. предприятия курсовая какую долю груза .

Источник: http://zcxbox.blogspot.com/2013/02/blog-post_16.html



Категория
Иностранные языки и языкознание
Тип
курсовая работа
Страницы
1 стр.
Дата
18.07.2013
Формат файла
.rtf — Rich Text Format (Wordpad)
Архив
792175.zip — 42 kb
  • sovremennye-informacionnye-i-kommunikacionnye-texnologii-i-ix-ispolzovanie-pri-obuchenii-i_792175_1.rtf — 358.3 Kb
  • Readme_docus.me.txt — 125 Bytes
Рейтинг
10  из 10
Оценок
1
Оцените работу
Хорошо  или  Плохо




Источник: http://docus.me/d/792175/

25.10.2017 Борисов Ф. И. Курсовые 3 Comments
3 comments
  1. Я считаю, что Вы не правы. Я уверен. Могу отстоять свою позицию. Пишите мне в PM, пообщаемся.

Добавить комментарий

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>