Московская академия рынка труда и информационных технологий МАРТИТ


Существует много сервисов, предлагающих свои услуги по написанию работ, но вопрос в том, как выбрать именно тот сервис, который в состоянии выполнить заказ в соответствии с требованиями.

Помимо этого тема должна быть проработана, раскрыта и изложена в соответствии с требованиями для конкретного вида работы. Проблема заключается в выборе компании, которая совмещает профессиональные знания со знаниями технологий написания студенческих работ. Интернет-портал Diploms-help.ru специализируется на студенческих работах, в том числе и на оформлении их в соответствии с государственными стандартами.

Диплом на заказ, как и все другие виды студенческих работ, пишется с использованием всех видов информационных источников - как Интернет-ресурсов, так и традиционных, на бумажных носителях. Вся информация обрабатывается, переосмысливается, и создается совершенно уникальный продукт, единственный в своем роде.

Существуют стандарты, которым должны соответствовать студенческие работы:

Источник: http://diploms-help.ru/

Введение 3Глава 1. Теория развития информационно-коммуникативных технологий и применение их в государственном управлении 81.1. Понятие и сущность использования информационно-коммуникативных технологий в государственных органах власти 81.2. Особенности административной реформы в развитии информационно-коммуникативных технологий в органах власти 16Глава 2. Особенности применения информационно-коммуникационных технологий в Управлении федеральной налоговой службы России по г. Москве 242.1. Общая характеристика Управления федеральной налоговой службы России по г. Москве 242.2. Анализ развития и использования информационно-коммуникационных технологий в Управлении федеральной налоговой службы России по г. Москве 332.3. Основные проблемы применения информационно-коммуникационных технологий в Управлении федеральной налоговой службы России по г. Москве 40Глава 3. Меры оптимизации использования информационно-коммуникационных технологий в Управлении федеральной налоговой службы России по г. Москве 523.1. Организация клиентоориентированного взаимодействия с налогоплательщиками 523.2. Оценка эффективности предложенных мер 61Заключение 68Список использованных источников 73 Содержание

Фрагмент для ознакомления

В соответствии с этим были определены цель и задачи моделирования информационного взаимодействия в системе управления УФНС по г. Москве (II блок).Для повышения качества взаимодействия на основе использования информационных технологий в рамках деятельности УФНС по г. Москве необходимо предусмотреть принятие нормативных актов, обеспечивающих совершенствование взаимодействия. Целью информационного обеспечения управления должна стать не только организация процессов сбора, хранения, обработки, обновления информации, но и организация массивов информации, отбор необходимой и достаточной информации, а также определение направления их потоков, обеспечение своевременности информации для принятия управленческих решений которые будут способствовать повышению эффективности деятельности УФНС по г. Москве. Основные элементы информационного обеспечения в системе УФНС по г. Москве: Информация о качестве функционирования электронных услуг, предоставляемым участникам налоговых правоотношений, Информационное обеспечение УФНС по г. Москве,Информация о делах исках, поступающая в УФНС по г. Москве;Информация о качестве функционирования электронных услуг, включает в себя:качественное выполнение поставленных задач квалификация и компетентность сотрудников взаимодействие с другими структурами для обмена опытом и информациейоценка проделанной работыИнформационное обеспечение УФНС по г. Москве включает: источники информации о деятельности УФНС по г. Москве;создание полного электронного обеспечения УФНС по г. Москве начиная от сайта и заканчивая предоставлением электронных услуг;формы связи с участниками налоговых правоотношенийналичие единой информационной базы.В III блоке Модели информационного взаимодействия в системе управления УФНС по г. Москве представлены результаты моделирования, полученные в процессе поэтапной реализации предложенной модели в соответствии с решаемыми задачами. Детальное представление II и III блоков модели информационного взаимодействия предложено на рис.11. Рис. 11.Основные виды информации в системе УФНС по г. МосквеВ частности информация имеет следующую структуру:управляющая информация;информация, влияющая на управление;осведомительная информация. Как видно из рис.11., базис представленной модели составляют основные виды информации, взаимодействующие в системе УФНС по г. Москве. В качестве субъектов управления выступает непосредственно УФНС по г. Москве и участники налоговых правоотношений. ( рис.12.) Рис.12 Взаимодействие основных видов информации между субъектами управления в УФНС по г. МосквеДемонстрируется взаимодействие перечисленных видов информации между субъектами управления в системе УФНС по г. Москве на рис.12 объектом управления в данной системе выступают потребности участников налоговых правоотношений, а также электронные услуги оказываемые участникам налоговых правоотношений. Модель включает в себя основные составляющие единой информационной базы данных, которая выступает связующим звеном между основными субъектами управления УФНС по г. Москве и участников налоговых правоотношений. Единая информационная база данных служит накопителем всей информации, касающейся существующих законодательных актов, предоставляемых и поступивших документов в УФНС по г. Москве, а также является источником получения участниками налоговых правоотношений всей вышеперечисленной информации. Предложенная единая информационная база данных в широком смысле является концептуальным (основополагающим) объектом, отражающим общую деятельность всей системы УФНС по г. Москве и служит базовым элементом в управлении данной системой, в рамках ее совершенствования.Оценка эффективности предложенных мерВ рамках определяемой эффективности стоит отметить, что важной составляющей данного процесса будет являться повышение информационно-коммуникативной компетентности государственных служащих УФНС г. Москвы. Совершенствование нормативной правовой базы УФНС г. Москвы по вопросам совершенствования коммуникативной компетентности служащих УФНС г. Москвы будет продолжаться в связи с изменением федерального и ведомственного законодательства по этому вопросу. Предусматривается участие служащих УФНС г. Москвы в семинарах, конференциях, проводимых как на базе аппарата управления УФНС г. Москвы, так и на базе ФНС в целом и на базе учебных заведений, а также обучение на краткосрочных курсах повышения квалификации и по программам переподготовки в области внедрения информационных технологий и их использования в деятельности УФНС г. Москвы. Основными правовыми основами совершенствования будут являться:- разработка проектов правовых актов ведомственного уровня УФНС г. Москвы по вопросам повышения профессиональной компетентности служащих УФНС г. Москвы на основе информационных технологий;- обеспечение соответствия данных правовых актов, регулирующих требованиям действующего налогового законодательства;- формирование правовых основ эффективной системы управления службой в УФНС г. Москвы;- мониторинг состояния кадрового состава служащих УФНС г. Москвы:профессиональная переподготовка, повышение квалификации,Необходимо разработать Положение УФНС г. Москвы «О совершенствовании документационного обеспечения управления (ДОУ) УФНС г. Москвы, которое, должно содержать следующие принципиальные направления:системное (принципы и формы) обеспечение прозрачности деятельности УФНС г. Москвы;эффективную двустороннюю информационную связь от УФНС г. Москвы к участникам налоговых правоотношений;формирование единого информационного пространства;действенный мониторинг информационных потребностей участников налоговых правоотношений;постоянную работу по обеспечению качественного наполнения системы взаимодействия информационными ресурсами и др.Финансовой основой реализации предложенных мероприятий являются следующие средства. Общий прогнозный объём ассигнований по реализации предложенных мероприятий составляет 3 млн. рублей, в том числе по годам реализации. ( Таблица 6.) Таблица 6.Расчет финансовых затрат на предложенные мероприятияНаименование органа Год реализации Программы и объем финансирования (тыс. рублей) Итого 2014-2016 гг. тыс. руб. УФНС по г.Москве 2014 год 2015 год 2016 год Сумма 1000,0 1000,0 1000,0 3000,0 Таким образом, как видно из таблицы 6., на каждый год планируется равное количество финансовых средств. Основные средства будут направлены на следующие организационные мероприятия.I. Развитие и совершенствование информационно-технической инфраструктуры УФНС г. Москвы1. Развитие и обеспечение эксплуатации единой компьютерной сети УФНС г. Москвы, содействие развитию локальной вычислительной компьютерной сети УФНС г. Москвы, расширение функциональных возможностей в рамках нового сервисного обеспечения для усовершенствования межрайонных налоговых инспекций г. Москвы в рамках электронного взаимодействия необходимо:приобретение и монтаж сетевого оборудования;приобретение комплекта фотооборудования;оплата услуг связи за предоставление каналов передачи данных и доступа в сеть Интернет;оплата услуг телефонной и мобильной связи;реконструкция локальной компьютерной сети.2. Разработка регламентов и методических материалов в сфере использования информационно-коммуникационных технологий в УФНС г. Москвы.3. Приобретение, техническое обслуживание, ремонт, модернизация вычислительной, печатающей и копировальной техники в УФНС г. Москвы:компьютерной техники;периферийного оборудования;лицензионного программного обеспечения;расходных материалов для печатающих и копировальных устройств;антивирусного программного обеспечения;операционных систем;офисных программ.Техническое обслуживание компьютеров и периферии, ремонт печатающей и копировальной техники. Установка и настройка программного обеспечения.4. Текущее регламентное обслуживание и администрирование автоматизированных рабочих мест.5. Модернизация внутренней телекоммуникационной сети УФНС по г.Москве.II. Текущее обслуживание и сопровождение информационных систем и программно-аппаратных комплексов: 1. Сопровождение и обслуживание справочно-правовых систем УФНС г. Москвы.2. Создание инфраструктуры свободного доступа участников налоговых правоотношений к открытой информации о деятельности УФНС г. Москвы:- приобретение и настройка 2-х терминалов доступа к информации разработка программного обеспечения для обеспечения доступа к информации.3. Внедрение элементов системы защиты информации в единой компьютерной сети:- приобретение и монтаж аппаратно-программных комплексов шифрования.Оценка эффективности предложенных выше мероприятий будет проводится по следующим направлениям :1) Степень достижения значений целевых показателей. Неэффективными будут считаться результаты, которые не достигли плановых значений.2) Выполнение плана мероприятий. Неэффективным считается нецелевое использование ресурсов, предоставление выплат и услуг нецелевой группе, невыполнение плана реализации мероприятий, несоблюдение обязательств по охвату целевой группы запланированными мероприятиями3) Соблюдение сроков реализации мероприятий. 4) Степень соответствия расходов на реализацию мероприятий запланированному уровню затрат. К неэффективным результатам будет отнесено необоснованное отклонение фактических расходов на реализацию плановых мероприятий от запланированных.Для развития профессиональной компетентности служащих УФНС г. Москвы в области применения информационных технологий необходима направленность процесса их подготовки на активную познавательную и профессиональную деятельность.Познавательная активность служащих УФНС г. Москвы применения информационных технологий выражается в волевых действиях, деятельном состоянии, усиленной познавательной деятельности, всестороннем глубоком интересе к знаниям, напряженности внимания. Достижение целей реформирования управления в области кадровой работы УФНС г. Москвы возможно при эффективной управленческой деятельности руководителей всех уровней управления. Показатели результативности деятельности служащих УФНС г. Москвы в области применения информационных технологий должны отвечать следующим основным критериям:1. Быть четко увязаны с целями и задачами информационного развития УФНС г. Москвы;2. Отражать степень вклада каждого сотрудника в достижение целей и задач по информационному развитию УФНС г. Москвы;3. Полностью отражать выполнение основных должностных обязанностей в рамках деятельности по электронному взаимодействию по обработке данных и др.;4. Быть сформулированы таким образом, чтобы в максимальной степени воспроизводить непосредственное влияние служащего УФНС г. Москвы на динамику показателей результативности.В рамках повышения профессиональной информационной компетентности служащих УФНС г. Москвы должны быть разработаны и внедрены шкала оперативности, основанная на коэффициентах, устанавливаемых за работу в срок, возможных задержках и т.п. Возможно введение шкалы результативности по количеству нарушений, сроку исполнения, объема выполняемых работ, рейтинговой системы.Эффективная кадровая политика требует использования современных кадровых технологий для совершенствования программ подготовки при проведении конкурсов на замещение должностей гражданской службы, аттестации, формировании резерва кадров, плановой ротации кадров и др.Очевидно, что использование известных технологий должно наполняться новым содержанием. В условиях системного реформирования государственной службы кадровая политика должна предъявлять серьезные требования не только к подготовке, повышению квалификации, но и к оценке гражданских служащих и результатов их служебной деятельности. В этой связи неуклонно возрастает значение аттестации как административно-правовой формы и оценки профессиональных и других качеств служащих УФНС г. Москвы.Эффективность предложенных мероприятий должна выглядеть следующим образом. ( таблица 7.)Таблица 7.Эффективность мероприятий по повышению коммуникативной компетентности служащих УФНС г. МосквыНазвание индикатора 2013(базовый) 2014 2015 2016 Обеспеченность служащих средствами вычислительной техники, % 90 100 100 100 Уровень ежегодного обновления парка персональных компьютеров, % 10 12 15 18 Доля персональных компьютеров, подключенных к единой компьютерной сети, % 100 100 100 100 Доля персональных компьютеров, на которых организован доступ в сеть Интернет, % 90 100 100 100 Доля рабочих мест, обеспеченных корпоративной электронной почтой, % 100 100 100 100 Доля участников налоговых правоотношений подающих электронные налоговые декларации % 11 55 80 95 доля налогоплательщиков УФНС по г. Москве – организаций и индивидуальных предпринимателей, имеющих возможность доступа по каналам связи и через Интернет к персонифицированной информации о состоянии расчетов с бюджетом, в общем количестве фактически отчитывающихся налогоплательщиков 61,9 68,9 95 100 Доля служащих профессионально компетентных в области электронного предоставления услуг УФНС по г.Москве, % 50 70 90 100 Предложенные мероприятия, а также обеспечение в рамках нормативно- правовых, финансовых и организационных ресурсов должно создать эффективную модель коммуникативной компетентности в УФНС г. Москвы. ЗаключениеИнформатизация органов власти выступает важнейшим процессом современности, который олицетворяет упрощение функций государственного управления на основе электронного взаимодействия.На сегодняшний день информационные технологии в органах государственной власти активно применяются в рамках деятельности порталов государственных органов власти, служб единого информационного окна, многофункциональных центров и в целом электронного взаимодействия органов власти и населения.Информатизация органов власти в последние годы стала приоритетным направлением их деятельности. С её помощью обеспечивается более высокое качество государственного администрирования. Однако стоит отметить и ряд проблем. На сегодняшний день совокупность информационных систем органов власти настолько сложна и массивна, что нуждается в некотором упрощении через их унификацию и централизацию. В настоящее время в России существует успешный опыт интеграции государственных информационных систем, заключающийся в достижении сравнительно высоких показателей в области информационных взаимодействий, оказания услуг населению, автоматизации внутриведомственных процессов. Важнейшим источником правового регулирования внедрения информационно-коммуникативных технологий являются как акты общего характера Конституция РФ, федеральные нормативные акты в области информатизации, концепции программы и стратегии информационного развития, так и нормативные акты специфического характера, например внедрение информационных технологий в УФНС г. Москвы регулируется актами ведомственного уровня.Налоговые органы занимают особое место в системе органов государственной власти Российской Федерации, поскольку являются особой ветвью российской системы органов власти, основным государственно-властным инструментом которых является фискальная функция.УФНС г. Москвы действует на территории г.Москвы и является региональным налоговым органом, которому подведомственна работа районных налоговых инспекций. К современным информационным технологиям, используемым в УФНС по г.Москве, относятся:- информирование на основании существующего информационного портала;- электронная подача налоговых деклараций ( с 1 января 2014 г. является обязательным)- получение государственных услуг на основе электронного взаимодействия населения и налоговых органов; - технология электронного учета документов и электронного взаимообмена; - личные индивидуальные электронные кабинеты налогоплательщиков; - онлайн запись на прием в налоговую;- сервис Федеральная информационная адресная система и другие.Касаясь проблем использования информационных технологий УФНС г. Москвы стоит отметить следующие проблемы:- недостаточная техническая оснащенность УФНС г. Москвы для полноценного предоставления электронных услуг;- недостаточная разработанность информационного взаимодействия как по линии управления – на ведомственном уровне, так и по линии субъектов налоговых правоотношений;- недостаточная информативность субъектов налоговых правоотношений;- отсутствие механизма контроля за информацией.Необходимо разработать Положение об информационной открытости УФНС г. Москвы, которое, должно содержать следующие принципиальные направления:- системное (принципы и формы) обеспечение прозрачности деятельности УФНС г. Москвы;эффективную двустороннюю информационную связь от УФНС г. Москвы к участникам налоговых правоотношений;формирование единого информационного пространства, охватывающего все структуры деятельности возможные в электронной форме в рамках деятельности УФНС г. Москвы;действенный мониторинг информационных потребностей участников налоговых правоотношений;постоянную работу по обеспечению качественного наполнения системы взаимодействия информационными ресурсами;повышение информационной компетентности служащих УФНС г. Москвы.Основными направлениями совершенствования будут являться следующие мероприятия.I. Развитие и совершенствование информационно-технической инфраструктуры;- развитие и обеспечение эксплуатации единой компьютерной сети УФНС г. Москвы, содействие развитию локальной вычислительной компьютерной сети УФНС г. Москвы, расширение функциональных возможностей;- разработка регламентов и методических материалов в сфере использования информационно-коммуникационных технологий УФНС г. Москвы;- приобретение, техническое обслуживание, ремонт, модернизация вычислительной, печатающей и копировальной техники;- текущее регламентное обслуживание и администрирование автоматизированных рабочих мест;- модернизация внутренней телекоммуникационной сети.II. Текущее обслуживание и сопровождение информационных систем и программно-аппаратных комплексов: 1. сопровождение и обслуживание электронных баз;2. создание инфраструктуры свободного доступа участников налоговых правоотношений к открытой информации;3. внедрение элементов системы защиты информации в единой компьютерной сети.Эффективность предложенных мероприятий рассчитывается как повышение обеспечения по отношению к базовому году, за который взят 2013 г.Для оценки результатов профессиональной служебной деятельности служащего УФНС г. Москвы должны использоваться показатели её эффективности и результативности.- в организации труда;- по качеству выполненной работы;- по профессиональному соответствию:Согласно предложенным мероприятиям к 2016 г. в рамках совершенствования управления УФНС г. Москвы:Доля участников налоговых правоотношений подающих электронные налоговые декларации должна увеличиться с 11 % (2013 г.) до 95 % в 2016 г. - эффект составит 84 %доля служащих профессионально компетентных в области электронного предоставления услуг УФНС г. Москвы, %, должна увеличиться с 50 % до 100 %.С 1 января 2014г. все налоговые декларации должны быть поданы в электронной форме. Это ускоряет процесс обработки данных.- доля налогоплательщиков УФНС по г. Москве – организаций и индивидуальных предпринимателей, имеющих возможность доступа по каналам связи и через Интернет к персонифицированной информации о состоянии расчетов с бюджетом, в общем количестве фактически отчитывающихся налогоплательщиков должна увеличиться с 61, 9 % до 100%.Все эти мероприятия позволят УФНС по г. Москве функционировать ещ более эффективно в рамках применения ИКТ. Список использованных источниковНормативно-правовые источникиКонституция РФ // Российская газета 1993 – 25 декабряНалоговый кодекс РФ. Часть 1. // СЗ РФ 1998. - № 31. ст. 3824.Закон Российской Федерации от 21.03.1991 № 943-1 «О налоговых органах Российской Федерации» // Ведомости СНД и ВС РСФСР", 11.04.1991, N 15, ст. 492Федеральный закон РФ от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» // Российская газета 2006 – 29 июля № 4131Федеральный закон от 9 февраля 2009 г. № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления» ( в ред. 07.06.2013)// Российская газета 2009 – 13 февраляФедеральный закон от 27.07.2010 № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» // СЗ РФ 2010, N 31, ст. 4179Федеральный закон РФ от 27 июля 2004 г. № 79- ФЗ «О государственной гражданской службе РФ» // СЗ РФ 2004. - № 31. Ст. 3215 Постановление Правительства Российской Федерации от 15 июня 2009 г. N 477 Об утверждении Правил делопроизводства в федеральных органах исполнительной власти: // Российская газета. 2009. 24 июня.Постановление Правительства Российской Федерации от 22 сентября 2009 г. N 754 Об утверждении Положения о системе межведомственного электронного документооборота // Российская газета. 2009. 30 сентября.Распоряжение Правительства РФ№ 1403-р от 02.10.2009. Об утверждении технических требований к организации взаимодействия системы межведомственного электронного документооборота с системами электронного документооборота федеральных органов исполнительной властиРаспоряжение Правительства Российской Федерации № 1555-р 17.10.2009 № 1555-р «О плане перехода на предоставление государственных услуг и исполнение государственных функций в электронном виде федеральными органами исполнительной власти»Постановление Правительства Российской Федерации от 30 сентября 2004 г. № 506 «Об утверждении Положения о Федеральной налоговой службе» // СЗ РФ 2004, N 40, ст. 3961Стратегия развития информационного общества // Указ Президента Российской Федерации от 07.02.2008 № Пр-212 // Рос. газ. 2008. № 34Государственная программа Российской Федерации «Информационное общество (2011–2020 годы)» // СПС Консультант плюю 2014Положение об Управлении Федеральной налоговой службы по г. Москве // [Электронный ресурс]: http://www.r77.nalog.ru/umns/fn/Учебники, монографии, брошюрыБелов Е.Б., Лось В.П., Мещеряков Р.В., Шелупанов А.А. Основы информационной безопасности. М., 2010. Головин Ю. А., Григорьев П. В., Щенников М. А. Новые политические технологии в современной России. – М.: изд-во Моск. гуманитар. ун-та, 2009Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. М., 2010. Копылов В.А. Информационное право. – Инфра – М-Норма, 2011. Яковлев В.А. Услуги: вопросы теории и методологии. – Краснодар, 2009Политические коммуникации / Под ред. проф.А.И. Соловьёва. М., 2011.Чернов В.Н. Системы электронного документооборота. М.: РАГС, 2009. Диссертации и авторефераты диссертацийНанадзе И.О. Роль информационных технологий в процессе политической модернизации // Дисс. на соискание ученой степени к.п.н. – М., 2007Периодические изданияАникин Л.С., Тарский Ю.И. Политика модернизации и информационное общество: социокультурный аспект // Власть 2012 - № 6. С. 94-98Годнев Е.В. Чего мы ждем от системы менеджмента качества в органах местного самоуправления? // Стандарты и качество. 2008. - № 11.С. 34-37Жильцова О.Н. Административная реформа в России: некоторые аспекты целеполагания // Вестник Поволжской академии государственной службы 2008. - № 4 С. 12Изварина А.Ф. Доступ к правосудию и состояние обеспечение защиты прав граждан // Юристъ – Правоведъ 2009 - № 5. С. 53-56Кайль Я.Я. О необходимости стандартизации (регламентации) государственных (муниципальных услуг) // Власть 2011 - № 7. С. 126-130Мальцев А.Н. Качество регламентации публичных услуг в ходе административной реформы // Власть. 2009. № 12. С. 42Масленников М.Я. Российский административный процесс: триединство процессуальной нормы, содержания и формы // Административное право и процесс. 2008. - № 2. С. 3-5Мелюхин И.С. Правовые основы информационного общества в России (2008-2010 гг.) // Информационное общество. 2011. № 1. С. 50-58.Нестеров А.В. О праве на доступ к информации о деятельности государственных органов. // Информационное право 2007. - № 2. С. 10-12Пачкова О.В. Анализ становления институтов государственного регулирования информационного общества в РФ // Вестник Академии. 2012. № 1. С. 88-89Электронные ресурсыАнализ деятельности Констакт-центра ФКУ «Налог-сервис» // Архив ФКУ «Налог-сервис» 2012 г.В УФНС по Москве подвели итоги работы за первое полугодие // [Электронный ресурс]: http://www.klerk.ru/inspection/336110/Московская налоговая служба подвела итоги работы за январь - ноябрь 2011 года// [Электронный ресурс]: http://www.r77.nalog.ru/statistic/pn77/3876434/МФЦ Москвы // [Электронный ресурс]: http://pgu.mos.ru/ru/mfc/Нормативная основа административной реформы // [Электронный ресурс]: http://www.gov.spb.ru/gov/admin/otrasl/c_selfgov/adm_ref/normО деятельности МФЦ // [Электронный ресурс]: http://gu.spb.ru/mfc/about.phpОгилви М. Предоставление государственных услуг по принципу «единого окна» [Электронный ресурс]: влияние на качество государственного управления и инвестиционный климат // Издание о высоких технологиях Сnews: сайт. URL: http://www.cnews.ru/О Контакт-центре ФНС в различных субъектах РФ // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru Портал государственных услуг РФ // [Электронный ресурс]: http://www.gosuslugi.ru/Структура ФНС России // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru/images_ca/structure_20072012_1.gifФНС России // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru/mnsrus/ Аникин Л.С., Тарский Ю.И. Политика модернизации и информационное общество: социокультурный аспект // Власть 2012 - № 6. С. 94-98 Нанадзе И.О. Роль информационных технологий в процессе политической модернизации // Дисс. на соискание ученой степени к.п.н. – М., 2007 Политические коммуникации / Под ред. проф.А.И. Соловьёва. М., 2011. Годнев Е.В. Чего мы ждем от системы менеджмента качества в органах местного самоуправления? // Стандарты и качество. 2008. - № 11.С. 34-37 Кайль Я.Я. О необходимости стандартизации (регламентации) государственных (муниципальных услуг) // Власть 2011 - № 7. С. 126-130 Мальцев А.Н. Качество регламентации публичных услуг в ходе административной реформы // Власть. 2009. № 12. С. 42 Масленников М.Я. Российский административный процесс: триединство процессуальной нормы, содержания и формы // Административное право и процесс. 2008. - № 2. С. 3-5 Яковлев В.А. Услуги: вопросы теории и методологии. – Краснодар, 2009 См.: Кайль Я.Я. О необходимости стандартизации (регламентации) государственных (муниципальных услуг) // Власть 2011 - № 7. С. 129 Мелюхин И.С. Правовые основы информационного общества в России (2008-2010 гг.) // Информационное общество. 2011. № 1. С. 50-58. Пачкова О.В. Анализ становления институтов государственного регулирования информационного общества в РФ // Вестник Академии. 2012. № 1. С. 88.. Федеральный закон от 9 февраля 2009 г. № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления» ( в ред. 07.06.2013)// Российская газета 2009 – 13 февраля Пачкова О.В. Анализ становления институтов государственного регулирования информационного общества в РФ // Вестник Академии. 2012. № 1. С. 88. Пачкова О.В. Анализ становления институтов государственного регулирования информационного общества в РФ // Вестник Академии. 2012. № 1. С. 88. Федеральный закон РФ от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» // Российская газета 2006 – 29 июля № 4131 Головин Ю. А., Григорьев П. В., Щенников М. А. Новые политические технологии в современной России. – М.: изд-во Моск. гуманитар. ун-та, 2009. С. 17 Российская газета 2010 - 16 ноября См.: Белов Е.Б., Лось В.П., Мещеряков Р.В., Шелупанов А.А. Основы информационной безопасности. М., 2010. С. 123 Портал государственных услуг РФ // [Электронный ресурс]: http://www.gosuslugi.ru/ Рисунок составлен самостоятельно на основе анализа портала государственных услуг См.: Чернов В.Н. Системы электронного документооборота. М.: РАГС, 2009. С. 21 См.: Годнев Е.В. Чего мы ждем от системы менеджмента качества в органах местного самоуправления? // Стандарты и качество. 2008. № 11.С. 34-37 См.: Медушевский А. Административная реформа в России. // Сравнительное конституционное обозрение 2004. - № 4. С. 156 Российская газета 1993 – 25 декабря Копылов В.А. Информационное право. – Инфра – М-Норма, 2011. С. 34. Мелюхин И.С. Правовые основы информационного общества в России (2008-2010 гг.) // Информационное общество. 2011. № 1. С. 52 Жильцова О.Н. Административная реформа в России: некоторые аспекты целеполагания // Вестник Поволжской академии государственной службы 2008. - № 4 С. 12Собрание законодательства Российской Федерации 2010, N 31, ст. 4179 Распоряжение Правительства Российской Федерации № 1555-р 17.10.2009 № 1555-р «О плане перехода на предоставление государственных услуг и исполнение государственных функций в электронном виде федеральными органами исполнительной власти» См.: Белов Е.Б., Лось В.П., Мещеряков Р.В., Шелупанов А.А. Основы информационной безопасности. М., 2010. С. 123 Структура ФНС России // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru/images_ca/structure_20072012_1.gif ФНС России // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru/mnsrus/ Положение об Управлении Федеральной налоговой службы по г. Москве // [Электронный ресурс]: http://www.r77.nalog.ru/umns/fn/ Налоговый кодекс РФ. Часть 1. // СЗ РФ 1998. - № 31. ст. 3824. СЗ РФ 1998. - № 31. ст. 3824. Московская налоговая служба подвела итоги работы за январь - ноябрь 2011 года// [Электронный ресурс]: http://www.r77.nalog.ru/statistic/pn77/3876434/ Там же Абзац 1 пункт 5 статьи 174 и пункт 3 статьи 80 Налогового кодекса Российской Федерации в редакции Федеральным законом от 28.06.2013 №134-Ф // СПС Консультант плюс 2014 Рисунок составлен на основе анализа указанных сайтов В УФНС по Москве подвели итоги работы за первое полугодие // [Электронный ресурс]: http://www.klerk.ru/inspection/336110/ МФЦ Москвы // [Электронный ресурс]: http://pgu.mos.ru/ru/mfc/ Федеральная целевая программа «Электронная Россия» // СПС Гарант 2010 Анализ деятельности Констакт-центра ФКУ «Налог-сервис» // Архив ФКУ «Налог-сервис» 2012 г.3Начальник УФНС по г.МосквеПРИЕМНАЯСекретарь Начальника УФНСЗаместители Начальника УФНС (2)НАЧАЛЬНИКИ ОТДЕЛОВИС согласующей организацииИнтегративный адаптерБиллинговая система безопасностиСистема информационной безопасностиСистема интеграции и маршрутизацииСистема обработки запросовСистема обработки сообщенийИнтегративный адаптерСредства моделирования регламентовСистема контроля и мониторинга органов исполнительной власти Интегративный адаптерСлужба одного окнаКонтролирующая организацияПорталОдного окнаЗаявителиОфициальный сайт Правительства Москвы - http://www.mos.ru/Портал госуслуг Г.Москвы http://pgu.mos.ru/ru/Сайт УФНС по г Москвеhttp://www.nalog.ru/rn77/информацияинформацияинформацияинформацияинформацияинформацияФНСПортал УФНС по г. МосквеУчастники налоговых правоотношенийинформацияТекущаяинформацияТекущаяинформацияЦЕЛЬИнформационное взаимодействие социальной защитойЗАДАЧИФормирование основных видов информации Определение составных частей информационного обеспечения ССЗЭтапы реализации предоставления электронных услуг судомВзаимодействие: электронная подача информации, видео связь, рассмотрение дел через сеть и др.Формирование системы взаимодействия элементов информационного обеспечения в ССЗРегулирование процесса проведения целевых программРЕЗУЛЬТАТФНСУФНС МосквыУчастники налоговых правоотношенийЕдиная информационная база данных I блокII блокIII блокИнформация в системе УФНС по г. МосквеОсведомляющая информацияИнформация влияющая на управлениеУправляющая информацияИнформация через прессу органы властиИнформация о потребностях участников налоговых правоотношенийЗаконодательные акты, постановления, решения и др.УФНС г. МосквыФНСУчастники налоговых правоотношенийУправляющая информацияИнформация влияющая на управлениеОсведомляющая информацияИнформация влияющая на управлениеИнформация влияющая на управление

Показать больше

1. Конституция РФ // Российская газета 1993 – 25 декабря2. Налоговый кодекс РФ. Часть 1. // СЗ РФ 1998. - № 31. ст. 3824.3. Закон Российской Федерации от 21.03.1991 № 943-1 «О налоговых органах Российской Федерации» // Ведомости СНД и ВС РСФСР", 11.04.1991, N 15, ст. 4924. Федеральный закон РФ от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» // Российская газета 2006 – 29 июля № 41315. Федеральный закон от 9 февраля 2009 г. № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления» ( в ред. 07.06.2013)// Российская газета 2009 – 13 февраля6. Федеральный закон от 27.07.2010 № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» // СЗ РФ 2010, N 31, ст. 41797. Федеральный закон РФ от 27 июля 2004 г. № 79- ФЗ «О государственной гражданской службе РФ» // СЗ РФ 2004. - № 31. Ст. 3215 8. Постановление Правительства Российской Федерации от 15 июня 2009 г. N 477 Об утверждении Правил делопроизводства в федеральных органах исполнительной власти: // Российская газета. 2009. 24 июня.9. Постановление Правительства Российской Федерации от 22 сентября 2009 г. N 754 Об утверждении Положения о системе межведомственного электронного документооборота // Российская газета. 2009. 30 сентября.10. Распоряжение Правительства РФ№ 1403-р от 02.10.2009. Об утверждении технических требований к организации взаимодействия системы межведомственного электронного документооборота с системами электронного документооборота федеральных органов исполнительной власти11. Распоряжение Правительства Российской Федерации № 1555-р 17.10.2009 № 1555-р «О плане перехода на предоставление государственных услуг и исполнение государственных функций в электронном виде федеральными органами исполнительной власти»12. Постановление Правительства Российской Федерации от 30 сентября 2004 г. № 506 «Об утверждении Положения о Федеральной налоговой службе» // СЗ РФ 2004, N 40, ст. 396113. Стратегия развития информационного общества // Указ Президента Российской Федерации от 07.02.2008 № Пр-212 // Рос. газ. 2008. № 3414. Государственная программа Российской Фе¬дерации «Информационное общество (2011–2020 годы)» // СПС Консультант плюю 201415. Положение об Управлении Федеральной налоговой службы по г. Москве // [Электронный ресурс]: http://www.r77.nalog.ru/umns/fn/Учебники, монографии, брошюры16. Белов Е.Б., Лось В.П., Мещеряков Р.В., Шелупанов А.А. Основы информационной безопасности. М., 2010. 17. Головин Ю. А., Григорьев П. В., Щенников М. А. Новые политические технологии в современной России. – М.: изд-во Моск. гуманитар. ун-та, 200918. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. М., 2010. 19. Копылов В.А. Информационное право. – Инфра – М-Норма, 2011. 20. Яковлев В.А. Услуги: вопросы теории и методологии. – Краснодар, 200921. Политические коммуникации / Под ред. проф.А.И. Соловьёва. М., 2011.22. Чернов В.Н. Системы электронного документооборота. М.: РАГС, 2009. Диссертации и авторефераты диссертаций23. Нанадзе И.О. Роль информационных технологий в процессе политической модернизации // Дисс. на соискание ученой степени к.п.н. – М., 2007Периодические издания24. Аникин Л.С., Тарский Ю.И. Политика модернизации и информационное общество: социокультурный аспект // Власть 2012 - № 6. С. 94-9825. Годнев Е.В. Чего мы ждем от системы менеджмента качества в органах местного самоуправления? // Стандарты и качество. 2008. - № 11.С. 34-3726. Жильцова О.Н. Административная реформа в России: некоторые аспекты целеполагания // Вестник Поволжской академии государственной службы 2008. - № 4 С. 1227. Изварина А.Ф. Доступ к правосудию и состояние обеспечение защиты прав граждан // Юристъ – Правоведъ 2009 - № 5. С. 53-5628. Кайль Я.Я. О необходимости стандартизации (регламентации) государственных (муниципальных услуг) // Власть 2011 - № 7. С. 126-13029. Мальцев А.Н. Качество регламентации публичных услуг в ходе административной реформы // Власть. 2009. № 12. С. 4230. Масленников М.Я. Российский административный процесс: триединство процессуальной нормы, содержания и формы // Административное право и процесс. 2008. - № 2. С. 3-531. Мелюхин И.С. Правовые основы информационного общества в России (2008-2010 гг.) // Информационное общество. 2011. № 1. С. 50-58.32. Нестеров А.В. О праве на доступ к информации о деятельности государственных органов. // Информационное право 2007. - № 2. С. 10-1233. Пачкова О.В. Анализ становления институтов государственного регулирования информационного общества в РФ // Вестник Академии. 2012. № 1. С. 88-89Электронные ресурсы34. Анализ деятельности Констакт-центра ФКУ «Налог-сервис» // Архив ФКУ «Налог-сервис» 2012 г.35. В УФНС по Москве подвели итоги работы за первое полугодие // [Электронный ресурс]: http://www.klerk.ru/inspection/336110/36. Московская налоговая служба подвела итоги работы за январь - ноябрь 2011 года// [Электронный ресурс]: http://www.r77.nalog.ru/statistic/pn77/3876434/37. МФЦ Москвы // [Электронный ресурс]: http://pgu.mos.ru/ru/mfc/38. Нормативная основа административной реформы // [Электронный ресурс]: http://www.gov.spb.ru/gov/admin/otrasl/c_selfgov/adm_ref/norm39. О деятельности МФЦ // [Электронный ресурс]: http://gu.spb.ru/mfc/about.php40. Огилви М. Предоставление государственных услуг по принципу «единого окна» [Электронный ресурс]: влияние на качество государственного управления и инвестиционный климат // Издание о высоких технологиях Сnews: сайт. URL: http://www.cnews.ru/41. О Контакт-центре ФНС в различных субъектах РФ // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru 42. Портал государственных услуг РФ // [Электронный ресурс]: http://www.gosuslugi.ru/43. Структура ФНС России // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru/images_ca/structure_20072012_1.gif44. ФНС России // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru/mnsrus/ список литературы

Источник: https://www.homework.ru/finished-works/239103/

Любой студент знает, что такое выполнить дипломную или курсовую работу за несколько дней. Даже очень хорошие студенты, посещающие все занятия и старающиеся учится на «отлично», часто не справляются с тяжелыми нагрузками и большим количеством заданий, которые возлагает на них Московская академия рынка труда и информационных технологий. Несомненно, это заведение готовит высококлассных профессиональных специалистов, но они сильно выматываются без помощи нашей компании, которая с радостью поможет вам собрать все свои мысли и наработанные материалы в качественную курсовую или дипломную работу.



Заказать работу

Все услуги

Источник: https://moscowstud.com/moskovskaya-akademiya-rynka-truda-i-informacionnyx-texnologij-martit/

Введение1Развитие ИКТ на современном уровне1.1Современные тенденции развития ИКТ1.1.1Интегрированный подход к применению информационных технологий1.1.2Стандартизация управления качеством программного обеспечения1.1.3Системный интегратор1.2Этапы проектирования транспортных сетей связи1.2.1Обоснование инвестиций1.2.2Финансирование из внутренних источников.1.2.3Генеральные схемы и системные проекты1.2.4Рабочее проектирование1.2.5Исполнительная документация1.2.6Нормативно-технические документы1.2.7Направления применения ИКТ в проектировании1.3Инновационные подходы к проектированию транспортных сетей связи2Система мероприятий по автоматизации проектирования2.1Объектно-ориентированный подход для информационных систем проекта2.2Сценарий автоматизированного проектирования транспортных сетей связи2.2.1Геоинформационная система для составление аннотации2.2.2Выбор технологии построения сети связи2.3Тайм менеджмент для руководителей проектов2.4Инновационные корпоративные информационные системы3Эффективность применения ИКТ в проектировании3.1.1Применение ИКТ для повышения проектирования транспортных сетей связи3.1.2Выбор оборудования3.1.3Расчет показателей проектирования транспортных сетей связи3.1.4Выбор оборудованияЗаключениеСписок литературы? Содержание

Фрагмент для ознакомления

Наиболеепопулярнымипредставителямитакихсистемявляются: «ГалактикаERP» и «1С»,атакжезарубежные:SAPBusinessOne,«industrialandFinancialSystemsApplications»,LawsonM3,HewlettPackard,IBM.Модулисистемы «Галактика»:управлениересурсамипредприятиясогласноконцепцииERP,принятиеуправленческихрешений(BalancedScorecard,KPI);построениеотчетностимногофилиальнойорганизации,управлениеЖЦЗ,управлениефинансированием,разработкуиинтеграциюбизнес-приложений(SOA).Возможности «ГалактикаERP» позволяютрешатьследующиезадачи:построениесистемыучета;управлениелогистическойсистемой;финансовоепланированиефинансовыйменеджмент;управлениепроизводством,управлениеперсоналом.ВсоставсистемыавтоматизацииГалактикаERPвходят:управлениетехническимобслуживаниемиремонтамиоборудования,управлениекачествомпродукции,управлениевзаимоотношениямисклиентами,управлениенедвижимостью.Свойства «Галактика-ERP»:соответствиеконцепцииERPистандартуMRP-II,Поддержканациональныхимеждународныхстандартовфинансовойотчетности,защитаконфиденциальнойинформации(сертификатФСТЭКРоссии),масштабируемость,оптимальноедлякаждогозаказчикасоотношение «цена/качестворешения»,возможностьбыстроговнедрения.Недостаткисистемы:непредоставлениеисходныхкодовклиентам,жесткаярегламенированностьструктурыпроизводителем.1СERP-системавключает:функцииMRPII;финансовыефункций;предоставлениеотчетности;автоматизацияпродаж;производственныефункции;функцииуправлениякачеством;функциипредоставлениясервиса;функцииуправленияперсоналом;инженерныефункции;функциираспространенияилогистики.Модули1СERP:финансы;персонал;операции.Недостатки:низкаямасштабируемость;высокаякастомизациясистемы.Рассмотримпримерзарубежнойсистемы.ВсоставSAPBusinessOneвходит14модулей:администрирование,финансы,возможностипродаж,продажи,закупкиБизнес-партнеры,расчеты,запасы,сборка,MRP,сервис,персонал,системаотчетов.Недостаткисистемы:низкаяадаптированностькроссийскомурынку;высокаястоимость.ОднаконаиболеепопулярнойсистемойERPIIсчитаетсясистемаMicrosoftDynamicsAX(Axapta),разработаннаякомпаниейNavisionивыпускаемаяMicrosoft.Axaptaпредставляетсобоймультиязычную,мультивалютнуюсистемуклассаERPII.Системаобладаетфункциямиуправленияпроизводством,среднимиикрупнымипредприятиямисферыторговлииуслуг.Системапозволяетрасширитьвозможностииприобрестиконкурентныепреимущества.ОсноваAxapta–современныезападныетехнологииуправления.Системаобладаетгибкойибезопаснойсредойразработки,врезультатечего,системаможетучитыватьспецификуконкретнойорганизации.Всферемоделированиябизнес-процессов,Axaptaпозволяетосуществлятьследующиевидыбизнес-процессов:стратегическоеуправлениепредприятием;управлениепроизводством;управлениелогистикой;управлениепоставками;управлениефинансами;управлениепроектами;CRM(CustomerRelationshipManagement).Использованиесистемыпозволилобезотрываотпроизводствапланироватьиотслеживатьстоимостьпродукции,арендыиинфляции.Перспективныенаправленияработыданнойсистемы:разработкамоделейавтоматизированныхскладскихопераций;разработкамоделейбюджетирования,управленческогоучетаиоптимизацииналоговойполитики;применениепринципованализаликвидности;использованиесистемысбалансированныхпоказателей(BalancedScorecard).Системасбалансированныхпоказателейиспользуетсядляконтролярезультатовдеятельностипредприятия,врезультатечегоможноотслеживатьфинансовыепоказателиирезультатыпроведениямаркетинговыхкомпанийидругихпроектов.SAPERP(EnterpriseResourcePlanning)–СистемаПланированияРесурсовПредприятиякомпанииSAP.Около50%мировогорынкаERP-системотданопредпочтениерешениямоткомпанииSAP.ЦельюсистемыSAPERPявляетсяповышениепроизводительностиработыпредприятия,прозрачности,инвестиционнойпривлекательности,пониманияинтегрированныхбизнес-процессов.НазовемпреимуществаиспользованиясистемыSAP:SAPпостоянноразвивается;SAPработаетнаинтеграционнойплатформеSAPNetweaver,чтопозволяетинтегрироватьновоерешениессуществующейсистемой.Врезультатеобеспечиваетсябезопасностьинвестиций,вложенныхвтекущеерешение.Принеобходимости,сростомпредприятияипоявлениемновых,специализированныхпотребностей,можнообъединятьприложенияSAPERPсрешениямистороннихразработчиков.Используемаяметодологиявнедренияиинструментыпозволяютсущественносократитьстоимостьисрокипроекта.РассмотриморганизационныеуровниSAP.Организационнаяструктурапредприятияотображаетсявсистемеспомощьюорганизационныхединицсточкизренияправовыхи/илиорганизационно-экономическихцелей.Всоставорганизационныхэлементоввключаютсяюридическисамостоятельныеобъекты.Приведемпримеры:мандант-единицаверхнегоуровняиерархиивсехорганизационныхэлементов-группапредприятий/головныхофисов,балансоваяединица-элементбалансаюридическинезависимогопредприятия,ицентральныйорганизационныйэлементФинансов,сбытоваяорганизация-центральныйорганизационныйэлемент,управляемыйусловиямипродажклиенту,завод-центральнаяорганизационнаяединицавконтекстепланированияпроизводства.Организационныеединицыможноприсвоитьотдельномуприложениюилинесколькимприложениям(например,заводможноприсвоитьУправлениюматериальнымипотокамииПланированиюпроизводства).ОсновныеданныесистемыSAP-этоданные,используемыеSAP-длянесколькихбизнес-процессов.Основныеданныесоздаютсяцентрализованноииспользуютсяприложениямиипользователями.Основнымиданнымяявляютсяклиенты,материалыипоставщики.Восновныхданныхклиентовсодержитсяключеваяинформация,определяющаябизнес-отношения.Такимобразом,особенностямиERP-системявляютсяуниверсальность,распространенность,приспосабливаемость.ЭффективностьпримененияИКТвпроектированииПрименениеИКТдляповышенияпроектированиятранспортныхсетейсвязиДлятогочтобыоценитьэффективностьпроектанеобходимопроизвестиоценкуэффективностиинвестированиявданныйпроект.Оценкаэффективностиинвестиционныхпроектовпроизводятсядлятого,чтобыспомощьюразличныхэкономико-математическихметодовможнобылополучитьопределённыеданныеилипоказатели,которыеотражалибысоответствиепроектацелямиинтересамегоучастников.Сточкизрениязаконодательства,оценкаэффективностиинвестиционныхпроектовнеявляетсяобязательной,однакокаждыйинвесторзаинтересованвтом,чтобыобезопаситьсебяотпотеривложенныхсредствиполучитьдостаточнуюдлякомпенсациирисковприбыль.Оценкаинвестиционногопроектасводитсявобщемслучаекпостроениюиисследованиюнекоторойэкономико-математическоймоделипроцессареализациипроекта.Необходимостьмоделированияобусловленатем,чтоприоценкеинвестиционногопроектасложныйимногоплановыйпроцессегореализацииприходитсяупрощать,отбрасываямалозначащиефакторыиакцентируявниманиенаболеесущественных.Врезультатеобъектоманализастановитсянесампроект,асвязанныеснимматериальныеиденежныепотоки.Такимобразом,проблемаоценкиинвестиционногопроектасводитсяктому,чтобы«перевести»проектнуюдокументациюнаязыкденежныхпотоков,аинтересыучастниковпроектаотразитьврасчетныхформулах,позволяющихоцениватьденежныепотокиотносительноэтихинтересов.[12]Сутьвложениясредств,сточкизренияинвестора,каквладельцакапитала,заключаетсявотказеотполученияприбыли«сегодня»чтобыполучатьее«завтра»,чтооченьпохоженапредоставленияссудыбанком.Однакорешениеодолгосрочномвложениикапиталадолжноопиратьсянаинформацию,такилииначеподтверждающуюосновополагающиепредположения:вложенныесредствадолжныбытьполностьювозмещены;прибыль,полученнаяврезультатеданнойоперации,должнабытьдостаточновелика,чтобыкомпенсироватьвременныйотказотиспользованиясредств,атакжериск,возникающийвсилунеопределенностиконечногорезультата.Комплекснаяоценкаинвестиционныхпроектовпредполагаетоценкуфинансовойсостоятельностипроектовиоценкуихэкономическойэффективности.Такимобразом,лицу,принимающемурешениеоцелесообразностиосуществленияинвестиций,должнабытьпредоставленавсяинформация,котораяможетоказатьвлияниенапринятиеэтогорешения.Приэтомформыисодержаниеинвестиционныхпроектовмогутбытьсамымиразнообразными–отпланастроительствановогопредприятияилиоценкицелесообразностиприобретениянедвижимогоимущества,дорасширениятекущегопроизводства(диверсификации).Достоверностьрезультатов,полученныхврезультатеоценкипроекта,вравнойстепенизависитотполнотыидостоверностиисходныхданныхиоткорректностиметодов,использованныхприиханализе.Очевиднойпредставляетсянеобходимостьприменениястандартизированныхметодовоценкиинвестиций.Этообеспечиваетсопоставимостьпоказателейфинансовойсостоятельностииэффективностидляразличныхпроектов.[12]Чащевсегопроизводитсяоценкаследующихвидовэффективности:–эффективностьпроектавцелом;–эффективностьучастиявпроекте.Целиоценкиэффективностипроектавцелом:определениепотенциальнойпривлекательностипроектадлявозможныхучастников;поискисточниковфинансирования.Видыэффективностиинвестиционногопроектавцелом:общественная(социально-экономическая)эффективностьпроекта;коммерческаяэффективностьпроекта.Показателикоммерческойэффективностипроектаучитываютфинансовыепоследствияегоосуществлениядляучастников,реализующихинвестиционныйпроект,впредположении,чтоонипроизводятвсенеобходимыедляреализациипроектазатратыипользуютсявсемиегорезультатами.Оценкакоммерческойэффективностипроектапроизводитсянаоснованииследующихпоказателейэффективности:периодокупаемостипроекта;чистыйдисконтированныйдоход;внутренняянормарентабельности;индексприбыльности.Участникамипроектамогутбытьпредприятие,реализующеепроект,иегоакционеры,банки,осуществляющиекредитованиепроекта,лизинговаякомпания,предоставляющаяоборудованиедляпроекта,ит.д.Проектможетзатрагиватьинтересыструктурболеевысокогопорядка(отрасль,регионит.п.),которыеспособнывесьмасущественноповлиятьнаегореализацию.Проектможетбытьобщественнозначимымитребоватьподдержкифедерального,региональногоилиместногобюджетов.Наличиенесколькихучастниковинвестиционногопроектапредопределяетнесовпадениеихинтересов,разноеотношениекприоритетностиразличныхпроектов.Длякаждогоучастникахарактерноформированиеспецифическихпотоковденежныхсредствдлярасчетапоказателейэффективностии,какследствие,возможноенесовпадениерезультатовоценкиирешенияобучастиивпроекте.Поэтомуследуетопределитьэффективностьпроектадлякаждогонепосредственногоучастника.Целиопределенияэффективностиучастиявпроекте:проверкареализуемостиинвестиционногопроекта;проверказаинтересованностивреализациипроектавсехегоучастников.Эффективностьучастиявпроектевключает:эффективностьучастияпредприятийвпроекте(отдельнодлякаждогопредприятия-участника);эффективностьинвестированиявакциипредприятия(дляакционеров-участниковинвестиционногопроекта);эффективностьучастиявпроектеструктурболеевысокогоуровня,втомчисле:1)региональнаяинароднохозяйственнаяэффективность–длярегионаинародногохозяйствавцелом;2)отраслеваяэффективность–дляотдельныхотраслейнародногохозяйства,финансово-промышленныхгрупп,объединенийпредприятийихолдинговыхструктур;бюджетнаяэффективностьинвестиционногопроекта–эффективностьучастиявинвестиционномпроектебюджетаопределенногоуровня.Бюджетнаяэффективностьоцениваетсяпотребованиюоргановгосударственногои/илирегиональногоуправления.Всоответствиисэтимитребованиямиможетопределятьсябюджетнаяэффективностьдлябюджетовразличныхуровнейиликонсолидированногобюджета.Основнымпоказателембюджетнойэффективностиявляетсячистыйдисконтированныйдоходбюджета.Основойдлярасчетапоказателейбюджетнойэффективностиявляютсясуммыпоступленийвбюджет(включаяналоги,сборыит.п.,возвратзаймовипроцентовпоним,дивидендыпоакциям,находящимсявсобственностирегиона)ирасходабюджета(включаясубсидии,дотации,займыирасходынаприобретениеакций).[12]Всевидыэффективностиинвестиционногопроектабазируютсянасопоставлениизатратирезультатов(выгод)отпроекта,ноотличаютсяподходомкихоценкеисоставом.Передпроведениемоценкиэффективностиэкспертноопределяетсяобщественнаязначимостьпроекта.Общественнозначимымисчитаютсякрупномасштабные,народнохозяйственныеиглобальныепроекты.Дляихоценкисначалаопределяетсяэффективностьпроектавцелом–первыйэтап.Принеудовлетворительнойобщественнойэффективностипроектынерекомендуютсядляреализации.Еслиобщественнаяэффективностьоказываетсядостаточной,оцениваетсякоммерческаясторонапроекта.Принедостаточнойкоммерческойэффективностиобщественнозначимогоинвестиционногопроектарекомендуетсярассмотретьразличныеформыегоподдержки,которыеповышаюткоммерческуюэффективностьдоприемлемогоуровня.Задачейпервогоэтапаявляетсяопределениеэффективностипроектавцелом,исходяизпредположения,чтоонбудетпрофинансированцеликомзасчетсобственныхсредств.Такойподходпозволяетпредставитьэффективностьпроектакактакового,т.е.эффективностьтехнико-технологическихиорганизационныхрешений,предусмотренныхвпроекте.Этонеобходимодляпривлеченияпотенциальныхинвесторовкучастиювегореализации.Длялокальныхпроектовоцениваетсятолькоихкоммерческаяэффективностьи,еслионаоказываетсяприемлемой,рекомендуетсяпереходитьковторомуэтапуоценки–определениюэффективностиучастиявпроекте.Длялокальныхпроектовопределяетсяэффективностьучастиявпроектеотдельныхпредприятий-участников,эффективностьинвестированиявакции,бюджетнаяэффективность.Дляобщественнозначимыхпроектовсначалаопределяетсярегиональнаяэффективностьи,еслионаудовлетворительна,дальнейшийрасчетвыполняется,какдлялокальныхпроектов.Еслинеобходимо,оцениваетсяиотраслеваяэффективность.Участиевпроектедолжнобытьвыгоднымдлявсехинвесторов,причемдлякаждогоизнихоценкапроизводитсявсоответствиисегоинтересами,поадекватнымимкритериям.Поэтомунавторомэтапеоцениваетсязначительнобольшевидовэффективности.Компромиссноерешение,удовлетворяющеевсехучастников,находитсявпроцессесогласованияихинтересовиприусловии,чтопроектдостаточноэффективени,следовательно,можетбытьвыгоднымдлякаждого.Помимоэкономическогоотреализацииинвестиционногопроектамогутбытьполученысоциальныйиэкологическийэффекты.Поэтомуприразработкепроектадолжнапроизводитьсяоценкаегосоциальныхиэкологическихпоследствий,атакжезатрат,связанныхссоциальнымимероприятиямииохранойокружающейсреды.Оценкасоциальныхрезультатовпроектапредполагает,чтоондолженсоответствоватьсоциальнымнормам,стандартамиусловиямсоблюденияправчеловека.Предусматриваемыепроектоммероприятияпосозданиюработникамнормальныхусловийтрудаиотдыха,обеспечениюихпродуктамипитания,жилойплощадьюиобъектамисоциальнойинфраструктурыявляютсяобязательнымусловиемегореализацииикакой-либосамостоятельнойоценкевсоставерезультатовпроектанеподлежат.Когдареализацияпроектапредполагаетулучшениерабочихусловийсотрудников,затратынаулучшениеэтихусловийвключаютсявсоставзатратпопроектуиучитываютсяврасчетахэффективностивобщемпорядке.[12]ТакжерассмотримметодологиюпостроенияИндекса,основаннойнаконцептуальнойсхемеоценкиэлектроннойготовности.Индексроссийскихрегионовстроитсянапоказателях,характеризующихтриключевыхфактораэлектронногоразвития(человеческийкапитал,экономическаясреда,ИКТ-инфраструктура)ипоказателяхдоступаииспользованияИКТвшестисферахдеятельности-вгосударственномимуниципальномуправлении,бизнесе,образовании,здравоохранении,культуре,атакжеиспользованиеИКТдомохозяйствамиинаселением.Индексстроитсянаосновеагрегированиязначенийпоказателей,причемагрегированиепроисходитнанесколькихуровнях,позволяястроитьрейтингирегионовпоотдельнымнаправлениямифакторамразвитияинформационногообществасразличнойстепеньюдетализации.Цельпроектазаключаетсявавтоматизациипроектированиятранспортныхсетейсвязи.Технико-экономическогообоснованиепроектаприведеновтаблице 5.Таблица5-Сметазатратнаразработкупрограммногообеспечения№п/пСтатьирасходовСумма,руб.1Затратынаматериалы,используемыенаэтапахисследованияиразработки2740,002Заработнаяплата(основнаяидополнительная)разработчиков(ИТР)4938413Взносывовнебюджетныефонды(34,2%отосновнойидополнительнойзаработнойплатыИТР)56638,394Затратынасодержаниеиэксплуатациюоборудования3396,575Прочиеденежныерасходы(100%отосновнойзаработнойплатыразработчиковпроекта)138007,77ИТОГО:694623,7Всоставкомандыпроектавходятглавныйинженер,ведущийинженер,инженерыпервой,второйитретьейкатегории.Рис.8.СетевойграфТаблица6-РасшифровкасетевогографаНомерЭтапсрок1Началореализациипроекта02Постановказадачи103Разработкаинтерфейса54Разработкамодулейобработкиданных75Разработкаструктурыбазыданных66Заполнениебазыданных87Отладкапрограммногокомплекса58Тестированиеиисправлениеошибок109Составлениепрограммнойдокументации510Завершениепроекта0Рис.9.ДекомпозицияпроектаРис.10.ДиаграммаГантаПсихологическийклиматвкомандесложилсяблагоприятный.Преобладаеткомандныйдух,взаимопощьивзаимовыручка.ДляреализациипроектоврадиорелейныхлинийсвязипредлагаетсяприменитьпродукткомпанииEricsson.МикроволновыерадиосистемыMINI-LINKполностьюинтегрируютсявсуществующиетелекоммуникационныесети,представляютсобойвысоконадежныесистемы,конкурентоспособнуюальтернативупроводнойиоптоволоконнойкабельнойсвязи.ВыбороборудованияВысокаякомпактностьиунифицированностьконструкцийРадиоблокиантеннаинтегрированыводномкомпактномблокеВысокиекоэффициентусиленияантеннойсистемыобеспечиваетбольшуюдальностьЭффективноеиспользованиерадиочастотногоспектраблагодаряприменениюсовершенныхметодовмодуляцииикодированияОбеспечениескоростипередачиинформацииот2до17x2(34+2)Мбит/с.СтандартизованныеинтерфейсыМалыйвесинизкоеэнергопотреблениеВысокоесреднеевремянаработкинаотказРаботавэкстремальныхтемпературныхиклиматическихусловиях.Примерпроектавобластирадиорелейныхлиний,реализованногокомпаниейМикротест-радиорелейнаясеть«Дальтелеком»:Системаиз64радиорелейныхпролетоввдиапазонах7и15ГГцОбщаяпротяженностьтрассоколо1300кмОбщаяпропускнаяспособностьоколо1.5Гигабит/сЕдинаясистемауправлениясетьюсвозможностьюмодульнойнастройкиидиагностики.РасчетпоказателейпроектированиятранспортныхсетейсвязиДлятогочтобыоценитьэффективностьпроектанеобходимопроизвестиоценкуэффективностиинвестированиявданныйпроект.Оценкаэффективностиинвестиционныхпроектовпроизводятсядлятого,чтобыспомощьюразличныхэкономико-математическихметодовможнобылополучитьопределённыеданныеилипоказатели,которыеотражалибысоответствиепроектацелямиинтересамегоучастников.Сточкизрениязаконодательства,оценкаэффективностиинвестиционныхпроектовнеявляетсяобязательной,однакокаждыйинвесторзаинтересованвтом,чтобыобезопаситьсебяотпотеривложенныхсредствиполучитьдостаточнуюдлякомпенсациирисковприбыль.Оценкаинвестиционногопроектасводитсявобщемслучаекпостроениюиисследованиюнекоторойэкономико-математическоймоделипроцессареализациипроекта.Необходимостьмоделированияобусловленатем,чтоприоценкеинвестиционногопроектасложныйимногоплановыйпроцессегореализацииприходитсяупрощать,отбрасываямалозначащиефакторыиакцентируявниманиенаболеесущественных.Врезультатеобъектоманализастановитсянесампроект,асвязанныеснимматериальныеиденежныепотоки.Такимобразом,проблемаоценкиинвестиционногопроектасводитсяктому,чтобы«перевести»проектнуюдокументациюнаязыкденежныхпотоков,аинтересыучастниковпроектаотразитьврасчетныхформулах,позволяющихоцениватьденежныепотокиотносительноэтихинтересов.[12]Сутьвложениясредств,сточкизренияинвестора,каквладельцакапитала,заключаетсявотказеотполученияприбыли«сегодня»чтобыполучатьее«завтра»,чтооченьпохоженапредоставленияссудыбанком.Однакорешениеодолгосрочномвложениикапиталадолжноопиратьсянаинформацию,такилииначеподтверждающуюосновополагающиепредположения:вложенныесредствадолжныбытьполностьювозмещены;прибыль,полученнаяврезультатеданнойоперации,должнабытьдостаточновелика,чтобыкомпенсироватьвременныйотказотиспользованиясредств,атакжериск,возникающийвсилунеопределенностиконечногорезультата.Комплекснаяоценкаинвестиционныхпроектовпредполагаетоценкуфинансовойсостоятельностипроектовиоценкуихэкономическойэффективности.Такимобразом,лицу,принимающемурешениеоцелесообразностиосуществленияинвестиций,должнабытьпредоставленавсяинформация,котораяможетоказатьвлияниенапринятиеэтогорешения.Приэтомформыисодержаниеинвестиционныхпроектовмогутбытьсамымиразнообразными–отпланастроительствановогопредприятияилиоценкицелесообразностиприобретениянедвижимогоимущества,дорасширениятекущегопроизводства(диверсификации).Достоверностьрезультатов,полученныхврезультатеоценкипроекта,вравнойстепенизависитотполнотыидостоверностиисходныхданныхиоткорректностиметодов,использованныхприиханализе.Очевиднойпредставляетсянеобходимостьприменениястандартизированныхметодовоценкиинвестиций.Этообеспечиваетсопоставимостьпоказателейфинансовойсостоятельностииэффективностидляразличныхпроектов.[12]Чащевсегопроизводитсяоценкаследующихвидовэффективности:–эффективностьпроектавцелом;–эффективностьучастиявпроекте.Целиоценкиэффективностипроектавцелом:определениепотенциальнойпривлекательностипроектадлявозможныхучастников;поискисточниковфинансирования.Видыэффективностиинвестиционногопроектавцелом:общественная(социально-экономическая)эффективностьпроекта;коммерческаяэффективностьпроекта.Показателикоммерческойэффективностипроектаучитываютфинансовыепоследствияегоосуществлениядляучастников,реализующихинвестиционныйпроект,впредположении,чтоонипроизводятвсенеобходимыедляреализациипроектазатратыипользуютсявсемиегорезультатами.Оценкакоммерческойэффективностипроектапроизводитсянаоснованииследующихпоказателейэффективности:периодокупаемостипроекта;чистыйдисконтированныйдоход;внутренняянормарентабельности;индексприбыльности.Участникамипроектамогутбытьпредприятие,реализующеепроект,иегоакционеры,банки,осуществляющиекредитованиепроекта,лизинговаякомпания,предоставляющаяоборудованиедляпроекта,ит.д.Проектможетзатрагиватьинтересыструктурболеевысокогопорядка(отрасль,регионит.п.),которыеспособнывесьмасущественноповлиятьнаегореализацию.Проектможетбытьобщественнозначимымитребоватьподдержкифедерального,региональногоилиместногобюджетов.Наличиенесколькихучастниковинвестиционногопроектапредопределяетнесовпадениеихинтересов,разноеотношениекприоритетностиразличныхпроектов.Длякаждогоучастникахарактерноформированиеспецифическихпотоковденежныхсредствдлярасчетапоказателейэффективностии,какследствие,возможноенесовпадениерезультатовоценкиирешенияобучастиивпроекте.Поэтомуследуетопределитьэффективностьпроектадлякаждогонепосредственногоучастника.Целиопределенияэффективностиучастиявпроекте:проверкареализуемостиинвестиционногопроекта;проверказаинтересованностивреализациипроектавсехегоучастников.Эффективностьучастиявпроектевключает:эффективностьучастияпредприятийвпроекте(отдельнодлякаждогопредприятия-участника);эффективностьинвестированиявакциипредприятия(дляакционеров-участниковинвестиционногопроекта);эффективностьучастиявпроектеструктурболеевысокогоуровня,втомчисле:1)региональнаяинароднохозяйственнаяэффективность–длярегионаинародногохозяйствавцелом;2)отраслеваяэффективность–дляотдельныхотраслейнародногохозяйства,финансово-промышленныхгрупп,объединенийпредприятийихолдинговыхструктур;бюджетнаяэффективностьинвестиционногопроекта–эффективностьучастиявинвестиционномпроектебюджетаопределенногоуровня.Бюджетнаяэффективностьоцениваетсяпотребованиюоргановгосударственногои/илирегиональногоуправления.Всоответствиисэтимитребованиямиможетопределятьсябюджетнаяэффективностьдлябюджетовразличныхуровнейиликонсолидированногобюджета.Основнымпоказателембюджетнойэффективностиявляетсячистыйдисконтированныйдоходбюджета.Основойдлярасчетапоказателейбюджетнойэффективностиявляютсясуммыпоступленийвбюджет(включаяналоги,сборыит.п.,возвратзаймовипроцентовпоним,дивидендыпоакциям,находящимсявсобственностирегиона)ирасходабюджета(включаясубсидии,дотации,займыирасходынаприобретениеакций).[12]Всевидыэффективностиинвестиционногопроектабазируютсянасопоставлениизатратирезультатов(выгод)отпроекта,ноотличаютсяподходомкихоценкеисоставом.Передпроведениемоценкиэффективностиэкспертноопределяетсяобщественнаязначимостьпроекта.Общественнозначимымисчитаютсякрупномасштабные,народнохозяйственныеиглобальныепроекты.Дляихоценкисначалаопределяетсяэффективностьпроектавцелом–первыйэтап.Принеудовлетворительнойобщественнойэффективностипроектынерекомендуютсядляреализации.Еслиобщественнаяэффективностьоказываетсядостаточной,оцениваетсякоммерческаясторонапроекта.Принедостаточнойкоммерческойэффективностиобщественнозначимогоинвестиционногопроектарекомендуетсярассмотретьразличныеформыегоподдержки,которыеповышаюткоммерческуюэффективностьдоприемлемогоуровня.Задачейпервогоэтапаявляетсяопределениеэффективностипроектавцелом,исходяизпредположения,чтоонбудетпрофинансированцеликомзасчетсобственныхсредств.Такойподходпозволяетпредставитьэффективностьпроектакактакового,т.е.эффективностьтехнико-технологическихиорганизационныхрешений,предусмотренныхвпроекте.Этонеобходимодляпривлеченияпотенциальныхинвесторовкучастиювегореализации.Длялокальныхпроектовоцениваетсятолькоихкоммерческаяэффективностьи,еслионаоказываетсяприемлемой,рекомендуетсяпереходитьковторомуэтапуоценки–определениюэффективностиучастиявпроекте.Длялокальныхпроектовопределяетсяэффективностьучастиявпроектеотдельныхпредприятий-участников,эффективностьинвестированиявакции,бюджетнаяэффективность.Дляобщественнозначимыхпроектовсначалаопределяетсярегиональнаяэффективностьи,еслионаудовлетворительна,дальнейшийрасчетвыполняется,какдлялокальныхпроектов.Еслинеобходимо,оцениваетсяиотраслеваяэффективность.Участиевпроектедолжнобытьвыгоднымдлявсехинвесторов,причемдлякаждогоизнихоценкапроизводитсявсоответствиисегоинтересами,поадекватнымимкритериям.Поэтомунавторомэтапеоцениваетсязначительнобольшевидовэффективности.Компромиссноерешение,удовлетворяющеевсехучастников,находитсявпроцессесогласованияихинтересовиприусловии,чтопроектдостаточноэффективени,следовательно,можетбытьвыгоднымдлякаждого.Помимоэкономическогоотреализацииинвестиционногопроектамогутбытьполученысоциальныйиэкологическийэффекты.Поэтомуприразработкепроектадолжнапроизводитьсяоценкаегосоциальныхиэкологическихпоследствий,атакжезатрат,связанныхссоциальнымимероприятиямииохранойокружающейсреды.Оценкасоциальныхрезультатовпроектапредполагает,чтоондолженсоответствоватьсоциальнымнормам,стандартамиусловиямсоблюденияправчеловека.Предусматриваемыепроектоммероприятияпосозданиюработникамнормальныхусловийтрудаиотдыха,обеспечениюихпродуктамипитания,жилойплощадьюиобъектамисоциальнойинфраструктурыявляютсяобязательнымусловиемегореализацииикакой-либосамостоятельнойоценкевсоставерезультатовпроектанеподлежат.Когдареализацияпроектапредполагаетулучшениерабочихусловийсотрудников,затратынаулучшениеэтихусловийвключаютсявсоставзатратпопроектуиучитываютсяврасчетахэффективностивобщемпорядке.[12]ТакжерассмотримметодологиюпостроенияИндекса,основаннойнаконцептуальнойсхемеоценкиэлектроннойготовности.Индексроссийскихрегионовстроитсянапоказателях,характеризующихтриключевыхфактораэлектронногоразвития(человеческийкапитал,экономическаясреда,ИКТ-инфраструктура)ипоказателяхдоступаииспользованияИКТвшестисферахдеятельности-вгосударственномимуниципальномуправлении,бизнесе,образовании,здравоохранении,культуре,атакжеиспользованиеИКТдомохозяйствамиинаселением.Индексстроитсянаосновеагрегированиязначенийпоказателей,причемагрегированиепроисходитнанесколькихуровнях,позволяястроитьрейтингирегионовпоотдельнымнаправлениямифакторамразвитияинформационногообществасразличнойстепеньюдетализации.Цельпроектазаключаетсявавтоматизациипроектированиятранспортныхсетейсвязи.Технико-экономическогообоснованиепроектаприведеновтаблице7.Таблица7-Сметазатратнаразработкупрограммногообеспечения№п/пСтатьирасходовСумма,руб.1Затратынаматериалы,используемыенаэтапахисследованияиразработки2740,002Заработнаяплата(основнаяидополнительная)разработчиков(ИТР)4938413Взносывовнебюджетныефонды(34,2%отосновнойидополнительнойзаработнойплатыИТР)56638,394Затратынасодержаниеиэксплуатациюоборудования3396,575Прочиеденежныерасходы(100%отосновнойзаработнойплатыразработчиковпроекта)138007,77ИТОГО:694623,7Всоставкомандыпроектавходятглавныйинженер,ведущийинженер,инженерыпервой,второйитретьейкатегории.Рис.11.СетевойграфТаблица8-РасшифровкасетевогографаНомерЭтапсрок1Началореализациипроекта02Постановказадачи103Разработкаинтерфейса54Разработкамодулейобработкиданных75Разработкаструктурыбазыданных66Заполнениебазыданных87Отладкапрограммногокомплекса58Тестированиеиисправлениеошибок109Составлениепрограммнойдокументации510Завершениепроекта0Рис.12.ДекомпозицияпроектаРис.13.ДиаграммаГантаПсихологическийклиматвкомандесложилсяблагоприятный.Преобладаеткомандныйдух,взаимопощьивзаимовыручка.ДляреализациипроектоврадиорелейныхлинийсвязипредлагаетсяприменитьпродукткомпанииEricsson.МикроволновыерадиосистемыMINI-LINKполностьюинтегрируютсявсуществующиетелекоммуникационныесети,представляютсобойвысоконадежныесистемы,конкурентоспособнуюальтернативупроводнойиоптоволоконнойкабельнойсвязи.ВыбороборудованияВысокаякомпактностьиунифицированностьконструкцийРадиоблокиантеннаинтегрированыводномкомпактномблокеВысокиекоэффициентусиленияантеннойсистемыобеспечиваетбольшуюдальностьЭффективноеиспользованиерадиочастотногоспектраблагодаряприменениюсовершенныхметодовмодуляцииикодированияОбеспечениескоростипередачиинформацииот2до17x2(34+2)Мбит/сСтандартизованныеинтерфейсыМалыйвесинизкоеэнергопотреблениеВысокоесреднеевремянаработкинаотказРаботавэкстремальныхтемпературныхиклиматическихусловиях.Примерпроектавобластирадиорелейныхлиний,реализованногокомпаниейМикротест-радиорелейнаясеть«Дальтелеком»:Системаиз64радиорелейныхпролетоввдиапазонах7и15ГГцОбщаяпротяженностьтрассоколо1300кмОбщаяпропускнаяспособностьоколо1.5Гигабит/сЕдинаясистемауправлениясетьюсвозможностьюмодульнойнастройкиидиагностики.Данноепредприятиеведетинвестиционнуюдеятельность.Так,былиосуществленывложениявстроительствоволоконно-оптическойлиниисвязи.Произведемоценкуэффективностиинвестиций.Таблица9-ИсходныеданныепопроектуПоказателиУсловныеобозначенияВариант1Протяженностьлиниисвязи,кмL2080Объемуслугпоарендеканаловсвязи,каналовY312УдельныекапитальныевложениявВОЛС,тыс.руб./кмk735ДоляоборотныхсредстввпроцентахоткапитальныхвложенийсучетомНДС2,1НДС,%НДС18Процентнаяставказакредит,%БК7Ставканалоганаимущество,%nM2,2Налогнаприбыль,%Нп20Количествоволоконвкабелеnв16НормативчисленностинаобслуживаниеВОЛСводно-волоконномисчисленииина1кмдлины,чел.-ч/мес.Н1,7Средняязаработнаяплатапроизводственногоперсоналавмесяц,руб.z2000Нормаамортизационныхотчисленийпоустройствамсвязи,%g7Тарифныедоходызаподключениеиарендуканаловсвязи,млн.руб.Дт960ПротяженностьлиниисвязипосрокамстроительствавпроцентахкобщейпротяженностиТаблица10-Срокипроекта№СрокиУсловныеВариантп/пСтроительстваобозначенияМ11-йгодL14222-йгодL22833-йгодL330ПриведемОбъёмуслугпоарендеканаловсвязипогодамстроительствавпроцентахкобщемуобъемууслугТаблица11-ОбъёмуслугпоарендеканаловсвязипогодамстроительствавпроцентахкобщемуобъемууслугСрокиУсловныеВариантп/пСтроительстваобозначенияМ11-йгодУ14222-йгодУ23833-йгодУ320Тарифныедоходызаподключениеиарендуканаловпогодамстроительствавпроцентахкобщимтарифнымдоходам.Таблица12-Тарифныедоходызаподключениеиарендуканаловпогодамстроительствавпроцентахкобщимтарифнымдоходам№СрокиУсловныеВариантп/пСтроительстваобозначенияМ11-йгодДТ14022-йгодДТ22433-йгодДТ336Прианализеинвестиционныхпроектовиспользуютсяследующиепоказателиэффективностиинвестиций:чистыйдисконтированныйдоход(ЧДД);внутренняянормадоходности(ВНД);индексдоходности(ИД);периодокупаемостиЕслизначениепоказателя:ЧДД>0–проектпринесетприбыльинвесторам;ЧДД=0–увеличениеобъемовпроизводстванеповлияетнаполучениеприбылиинвесторами;ЧДД<0–проектпринесетубыткиинвесторам.ЕслиВНД>Нормыдоходности(НД),топроектследуетпринять;ЕслиВНД<НД,топроектследуетотвергнуть;ЕслиВНД=НД,топроектниприбыльный,ниубыточный.Критерийпринятиярешенияпоиндексудоходностиследующий:ИД>1,0–инвестициирентабельныиприемлемывсоответствиисвыбраннойставкойдисконтирования;ИД<1,0–инвестициинеспособныгенерироватьтребуемуюставкуотдачиинеприемлемы;ИД=1,0–рассматриваемоенаправлениеинвестицийвточностиудовлетворяетвыбраннойставкеотдачи,котораяравнаВНД.Оформленныерасчётысоставляющихиконечныхпоказателейвзаданнойпоследовательности.Рис.14.ГрафическоеизображениефинансовогопрофиляинвестиционногопроектаТакимобразом,внутренняянормадоходностипроектасоставляет20,5%,т.е.притакойнормедисконтачистыйдисконтированныйдоходсоставит0Такимобразом,мыполучиличистыйдисконтированныйдоходЧДД>0,индексдоходностиИД>1,нормадисконтаменьшевнутреннейнормыдоходности(10<20,5%),периодокупаемостименьшесрокаамортизации.Учитываяданныерезультаты,проектможносчитатьпривлекательным.ЗаключениеИнвестиции-долгосрочныевложениякапиталасцельюполученияприбыли.Кфункцияминвестицийотносятся:регулирующая;распределительная;стимулирующая;индикативная.Реализацияинвестициямиихфункцийприводиткследующимрезультатам,определяющимзначениеинвестиций:-развитиефинансовыхрынковибанковскогодела;-повышениекачестватоваровиуслуг,обеспечениеихконкурентоспособности;-охранаокружающейсреды,решениепроблемэкологии;-увеличениезанятостинаселения,снижениебезработицы;-структурнаяперестройкапроизводства,сбалансированноеразвитиевсехотраслейэкономики;-расширенноевоспроизводство;-ускорениенаучно-техническогопрогресса;-повышениеобороноспособностигосударства;-международноесотрудничество;-развитиесоциальнойсферы(образование,жилищноестроительство,социальноеобеспечение,здравоохранение,культура,спортит.д.).Такимобразом,длярассматриваемогопредприятиябылопредложеноразработатьивнедритьавтоматизированнуюсистемуИКТ,дляоблегченияпроизводственнойдеятельности.СписоклитературыФедеральныйзаконот08.11.2007N257-ФЗ«ОбавтомобильныхдорогахиодорожнойдеятельностивРоссийскойФедерациииовнесенииизмененийвотдельныезаконодательныеактыРоссийскойФедерации»/«Парламентскаягазета»,N156-157,14.11.2007/ФедеральныйЗаконот27.07.2004№79-ФЗ«ОгосударственнойгражданскойслужбеРоссийскойФедерации»/«Парламентскаягазета»,N140-141,31.07.2004.Федеральныйзаконот10.12.1995N196-ФЗ«Обезопасностидорожногодвижения»/«СобраниезаконодательстваРФ»,11.12.1995,N50,ст.4873.ЗаконСанкт-Петербургаот13.07.2011N434-89«ОвременныхограниченииилипрекращениидвижениятранспортныхсредствпоавтомобильнымдорогамвСанкт-ПетербургеивнесенииизмененийвЗаконСанкт-Петербурга«ОбадминистративныхправонарушенияхвСанкт-Петербурге»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N135,25.07.2011.ЗаконСанкт-Петербургаот31.05.2010№273-70«ОбадминистративныхправонарушенияхвСанкт-Петербурге»/«Петербургскийдневник»,N22,14.06.2010.ЗаконСанкт-Петербургаот13.05.2009№175-38«ОтранспортномобслуживанииводнымтранспортомСанкт-Петербурга»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N86,15.05.2009.ЗаконСанкт-Петербургаот25.12.2006№627-100«ОбучастииСанкт-Петербургавгосударственно-частныхпартнерствах»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N244,28.12.2006/ЗаконСанкт-Петербургаот04.10.2006№464-75«ОцелевойпрограммеСанкт-Петербурга«РеализацияинвестиционногопроектапоразвитиюморскогопассажирскоготерминаланаВасильевскомостровевСанкт-Петербурге»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N200,25.10.2006/ЗаконСанкт-Петербургаот22.12.2005N728-99«ОГенеральномпланеСанкт-Петербурга»/«ИнформационныйбюллетеньАдминистрацииСанкт-Петербурга»N51,23.12.2005/ЗаконСанкт-Петербургаот11.07.2005№332-49(ред.от09.06.2010)«ОбограниченииилипрекращениидвижениятранспортныхсредствнадорогахвСанкт-Петербургевцеляхобеспечениябезопасностидорожногодвижения»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N131,20.07.2005/ЗаконСанкт-Петербургаот17.06.2004№282-43«Опорядкепредоставленияобъектовнедвижимости,находящихсявсобственностиСанкт-Петербурга,длястроительстваиреконструкции»/«ВестникАдминистрацииСанкт-Петербурга»,N7,28.07.2004/ЗаконСанкт-Петербургаот20.10.2010№525-122«ОразграниченииполномочийоргановгосударственнойвластиСанкт-ПетербургавсфережелезнодорожноготранспортанатерриторииСанкт-Петербурга»//«Санкт-Петербургскиеведомости»,N209,08.11.2010.ПриказМинтрансаРФот12.05.2005N45«ОбутвержденииТранспортнойстратегииРоссийскойФедерациинапериоддо2020года»//Документопубликованнебыл.Источник–СПСКонсультантплюс.ПостановлениеПравительстваРФот07.12.2010N1006«ОдополнительныхмерахпоразвитиюметрополитеноввРоссийскойФедерации»//СобраниезаконодательстваРФ.20.12.2010.N51(3ч.).Ст.6937.ISO19011:2011«Руководящиеуказанияпоаудитусистемменеджмента»ОСТ4.071.030«Нормативытрудоемкостиприразработкеавтоматизированныхсистем».ГОСТ34.602.89«Разработкатехническогозаданиянаавтоматизированныесистемы».ГОСТ34.003-90Информационнаятехнология.Комплексстандартовнаавтоматизированныесистемы.Автоматизированныесистемы.Терминыиопределения;ISO21500.международныйстандартуправленияпроектами.АндрееваЕ.И.,НестеровА.В.Обэкспертизетовароввтаможенныхцелях//Коммерческоеправо.Научно-практическийжурнал.2010.№1(6).С.89-92.АртищевА.Внедрениекорпоративныхсистемуправлениявстроительстве//Предпринимательство.2007.№7.С.150-160.АртищевА.Внедрениекорпоративныхсистемуправлениявстроительстве//Предпринимательство.2007.№7.С.150-160,Асеев,С.Ю.Князева,Т.А.Учебно-методическийкомплекспокурсу«Современныеотечественныесистемыавтоматизацииделопроизводстваиэлектронногодокументооборота(САДЭД)»/С.Ю.Асеев,Т.А.Князева.-Барнаул,2007.–94с.БеляеваС.А.Организационнаяструктурауправленияпроектаминанаучно-исследовательскихпредприятиях:взглядвбудущее//Организаторпроизводства.2011.Т.49.№2.С.58-61.БойкоВ.В.,СавинковВ.М.Проектированиебазданныхинформационныхсистем.–М.:Финансыистатистика.1989.–35с.ВальковВ.М.Автоматизированныесистемыуправлениятехнологическимипроцессами.–Л.:Политехника,1991.–269с.ВладимирАндреев:Текущиерезультатыговорятореальнойконкурентоспособностиотечественныхсистемуправлениядокументамиибизнес-процессами(http://www.cnews.ru)ВолодинС.В.Функционально-структурныеособенностистратегическогоуправленияпроектами//Российскоепредпринимательство.–2013.–№4(226).–c.59-68.ГаджиеваЛ.А.Проектноеуправлениемуниципальнойсистемой:практическиерекомендации//Народноеобразование.2010.№2.С.77-82.ГайдамакинН.А.«Автоматизированныеинформационныесистемы,базыибанкиданных»,М.:«Гелиос»,2002.ДейтВведениевсистемыбазданных=IntroductiontoDatabaseSystems.–8-еизд.–М.:«Вильямс»,2006.–С.1328.ДементьевВ.В.Логистикатрудовыхпотоковразличнойинтенсивностивлогистическихсистемахпроектныхорганизаций//ВестникСаратовскогогосагроуниверситетаим.Н.И.Вавилова.2011.№11.С.55-59.ИнфологическоеобеспечениесистемуправленияСУБД“ACCESS”.Учебноепособие/Л.А.Широков,А.Е.Рабинович,О.Л.Широкова;Подред.Л.А.Широкова.-М.:МГИУ,2001.Информационныесистемывэкономике/Под.ред.Г.А.Титоренко.−М.:Юнити,2009.−453с.КаменноваМ.С.Корпоративныеинформационныесистемы:технологииирешения//СУБД.1995.№3;Макаров В.В. Управление инновациями и обеспечение качества в отрасли ИКТ. Монография Издательство СПбГУТ. 191186 СПб., наб. р. Мойки, 61.МеньковА.В.Теоретическиеосновыавтоматизированногоуправления:учеб.длявузов.-М.:ОНИКС,2005.-639с.МихайловА.,МухинА.идр.КонцепцияинформационногообеспеченияМПвРоссии.М.:Инфоцентр,1996.-183с.Мотив:системаоперативногоуправлениякомпанией.Руководствопользователя.–Белгород.:ИнститутвысокихтехнологийБелГУ,б.г.ОбщиепринципыERP[Электронныйресурс].Режимдоступа:http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf.ОбщиепринципыERP[Электронныйресурс].Режимдоступа:http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf.ПовышениеэффективностипроизводстванаосновеегомоделированиясиспользованиемMRPII/ERPсистем/КорниловД.С.,ПроничевН.Д.,АбрамоваИ.Г.//ВестникСамарскогогосударственногоаэрокосмическогоуниверситетаим.академикаС.П.Королева(национальногоисследовательскогоуниверситета).2009.№3-2.С.294-297.РожновВ.С.,БегоцкаяГ.К.«Автоматизированныесистемыобработкифинансово-кредитнойинформации».–М.:Финансыистатистика,2000.РыноксистемэлектронногодокументооборотавРоссии.Аналитическийотчет–М.:РосБизнесКонсалтинг,2008.СахаровА.А.Концепциипостроенияиреализацииинформационныхсистем,ориентированныхнаанализданных//СУБД.1996.№4.СербиновскийБ.Ю.,ГусенкоТ.Г.ПодходкрешениюзадачираспределенияресурсовприсетевойорганизациивыполненииНИОКР//ПолитематическийсетевойэлектронныйнаучныйжурналКубанскогогосударственногоаграрногоуниверситета.2010.№58.С.347-352.Системамуниципальногоуправления:Учебникдлявузовподред.ЗотоваВ.Б.–М.:«ОЛМА-ПРЕСС»,2006.–с.164.СоветовБ.Я.Теоретическиеосновыавтоматизированногоуправления:учеб.длявузов.-М.:Высшаяшкола,2006.-462с.Стефани,Е.П.ОсновыпостроенияАСУТП:учеб.пособие.-М.:Энергоиздат,1982.-352с.Управлениеинновационнымипроектами:психологическиеаспекты/ДомановА.В.,ЖуковА.В.,МасловВ.Н.,ФоминА.Н.,ЩепочкинВ.А.//Современныепроблемынаукииобразования.2012.№6.С.454-454.ХомкаловГ.В.,ЯкубовскийА.В.Оргструктурапроектаиоргструктуракомпании:влияниеивзаимозависимость//ИзвестияИркутскойгосударственнойэкономическойакадемии(Байкальскийгосударственныйуниверситетэкономикииправа)(электронныйжурнал).2011.№5.С.30-30.Храмцовская,Н.А..«Мояпрофессия–престижная».(http://eos.ru/eos/189299).ХэлдманК.Профессиональноеуправлениепроектом.Издательство:БИНОМ.Лабораториязнаний:2012,-с.143.ШуваловВ.В.,ОгаджановГ.А.,ГолубятниковВ.А.Автоматизацияпроизводственныхпроцессоввхимическойпромыпшенности:учеб.-3-еизд.,перераб.идоп.-М.:Химия,1991.-480с.ЩеблановС.А.,ГабдрауповА.Д.Командауправленияпроектом-опытуспешнойорганизации//Мирнефтепродуктов.Вестникнефтяныхкомпаний.2011.№12.С.10-12.Docflow[Электронныйресурс]:Информационныйпортал.−Режимдоступа:http://www.docflow.ru/catalogInfo.asp?option=product.HumanResourcezone[Электронныйресурс]:Периодическоеиздание.–Режимдоступа:http://www.hr-zone.net/index.php?mod=articles&go=show&id=1329.NauDoc(версия3.2).Руководствопользователя.Часть1–Екатеринбург:NAUMEN,2004.http://technologies.su/informacionnye_tehnologii_avtomatizirovannogo_proektirovaniyahttp://www.allsert.ru/services/normativ_document/http://www.tstu.ru/education/elib/pdf/2011/nemtinov-t.pdf

Показать больше

1.Федеральный закон от 08.11.2007 N 257-ФЗ «Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» / «Парламентская газета», N 156-157, 14.11.2007/2.Федеральный Закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» / «Парламентская газета», N 140-141, 31.07.2004.3.Федеральный закон от 10.12.1995 N 196-ФЗ «О безопасности дорожного движения» / «Собрание законодательства РФ», 11.12.1995, N 50, ст. 4873.4.Закон Санкт-Петербурга от 13.07.2011 N 434-89 «О временных ограничении или прекращении движения транспортных средств по автомобильным дорогам в Санкт-Петербурге и внесении изменений в Закон Санкт-Петербурга «Об административных правонарушениях в Санкт-Петербурге» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 135, 25.07.2011.5.Закон Санкт-Петербурга от 31.05.2010 № 273-70 «Об административных правонарушениях в Санкт-Петербурге» / «Петербургский дневник», N 22, 14.06.2010.6.Закон Санкт-Петербурга от 13.05.2009 № 175-38 «О транспортном обслуживании водным транспортом Санкт-Петербурга» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 86, 15.05.2009.7.Закон Санкт-Петербурга от 25.12.2006 № 627-100 «Об участии Санкт-Петербурга в государственно-частных партнерствах» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 244, 28.12.2006/8.Закон Санкт-Петербурга от 04.10.2006 № 464-75 «О целевой программе Санкт-Петербурга «Реализация инвестиционного проекта по развитию морского пассажирского терминала на Васильевском острове в Санкт-Петербурге» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 200, 25.10.2006/9.Закон Санкт-Петербурга от 22.12.2005 N 728-99 «О Генеральном плане Санкт-Петербурга» / «Информационный бюллетень Администрации Санкт-Петербурга» N 51, 23.12.2005/10.Закон Санкт-Петербурга от 11.07.2005 № 332-49 (ред. от 09.06.2010) «Об ограничении или прекращении движения транспортных средств на дорогах в Санкт-Петербурге в целях обеспечения безопасности дорожного движения» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 131, 20.07.2005/11.Закон Санкт-Петербурга от 17.06.2004 № 282-43 «О порядке предоставления объектов недвижимости, находящихся в собственности Санкт-Петербурга, для строительства и реконструкции» / «Вестник Администрации Санкт-Петербурга», N 7, 28.07.2004/12.Закон Санкт-Петербурга от 20.10.2010 № 525-122 «О разграничении полномочий органов государственной власти Санкт-Петербурга в сфере железнодорожного транспорта на территории Санкт-Петербурга» // «Санкт-Петербургские ведомости», N 209, 08.11.2010.13.Приказ Минтранса РФ от 12.05.2005 N 45 «Об утверждении Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2020 года» // Документ опубликован не был. Источник – СПС Консультантплюс.14.Постановление Правительства РФ от 07.12.2010 N 1006 «О дополнительных мерах по развитию метрополитенов в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 20.12.2010. N 51 (3 ч.). Ст. 6937.15.ISO 19011:2011 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента»16.ОСТ 4.071.030 «Нормативы трудоемкости при разработке автоматизированных систем».17.ГОСТ 34.602.89 «Разработка технического задания на автоматизированные системы».18.ГОСТ 34.003-90 Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Термины и определения;19.ISO 21500. международный стандарт управления проектами.20.Андреева Е.И., Нестеров А.В. Об экспертизе товаров в таможенных целях // Коммерческое право. Научно-практический журнал. 2010. № 1 (6). С. 89-92. 21.Артищев А. Внедрение корпоративных систем управления в строительстве // Предпринимательство. 2007. № 7. С. 150-160.22.Артищев А. Внедрение корпоративных систем управления в строительстве // Предпринимательство. 2007. № 7. С. 150-160, 23.Асеев, С.Ю. Князева, Т.А. Учебно-методический комплекс по курсу «Современные отечественные системы автоматизации делопроизводства и электронного документооборота (САДЭД)»/ С.Ю.Асеев, Т.А.Князева.- Барнаул, 2007. – 94 с.24.Беляева С.А. Организационная структура управления проектами на научно-исследовательских предприятиях: взгляд в будущее // Организатор производства. 2011. Т. 49. № 2. С. 58-61.25.Бойко В.В., Савинков В.М. Проектирование баз данных информационных систем. – М.: Финансы и статистика. 1989. –35 с.26.Вальков В.М. Автоматизированные системы управления технологическими процессами. – Л.: Политехника, 1991. – 269 с.27.Владимир Андреев: Текущие результаты говорят о реальной конкурентоспособности отечественных систем управления документами и бизнес-процессами (http://www.cnews.ru)28.Володин С.В. Функционально-структурные особенности стратегического управления проектами // Российское предпринимательство. – 2013. – № 4 (226). – c. 59-68.29.Гаджиева Л.А. Проектное управление муниципальной системой: практические рекомендации // Народное образование. 2010. № 2. С. 77-82.30.Гайдамакин Н.А. «Автоматизированные информационные системы, базы и банки данных», М.: «Гелиос», 2002.31.Дейт Введение в системы баз данных = Introduction to Database Systems. – 8-е изд. – М.: «Вильямс», 2006. – С. 1328.32.Дементьев В.В. Логистика трудовых потоков различной интенсивности в логистических системах проектных организаций // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. 2011. № 11. С. 55-59.33.Инфологическое обеспечение систем управления СУБД “ACCESS”. Учебное пособие/ Л.А. Широков, А.Е. Рабинович, О.Л. Широкова; Под ред. Л.А. Широкова. - М.: МГИУ, 2001.34.Информационные системы в экономике / Под. ред. Г.А. Титоренко. ? М.: Юнити, 2009. ? 453с.35.Каменнова М.С. Корпоративные информационные системы: технологии и решения //СУБД. 1995. № 3;36.Макаров В.В. Управление инновациями и обеспечение качества в отрасли ИКТ. Монография Издательство СПбГУТ. 191186 СПб., наб. р. Мойки, 61.37.Меньков А.В. Теоретические основы автоматизированного управления: учеб. для вузов. - М.: ОНИКС, 2005. - 639 с.38.Михайлов А., Мухин А. и др. Концепция информационного обеспечения МП в России. М.: Инфоцентр, 1996. - 183 с.39.Мотив: система оперативного управления компанией. Руководство пользователя. – Белгород.: Институт высоких технологий БелГУ, б.г.40.Общие принципы ERP [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf.41.Общие принципы ERP [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf.42.Повышение эффективности производства на основе его моделирования с использованием MRPII/ERP систем / Корнилов Д.С., Проничев Н.Д., Абрамова И.Г. // Вестник Самарского государственного аэрокосмического университета им. академика С.П. Королева (национального исследовательского университета). 2009. № 3-2. С. 294-297.43.Рожнов В. С., Бегоцкая Г. К. «Автоматизированные системы обработки финансово-кредитной информации». – М.: Финансы и статистика, 2000.44.Рынок систем электронного документооборота в России. Аналитический отчет – М.: РосБизнесКонсалтинг, 2008.45.Сахаров А.А. Концепции построения и реализации информационных систем, ориентированных на анализ данных // СУБД. 1996. № 4.46.Сербиновский Б.Ю., Гусенко Т.Г. Подход к решению задачи распределения ресурсов при сетевой организации выполнении НИОКР // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2010. № 58. С. 347-352.47.Система муниципального управления: Учебник для вузов под ред. Зотова В.Б. – М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2006. – с. 164.48.Советов Б.Я. Теоретические основы автоматизированного управления: учеб. для вузов. - М.: Высшая школа, 2006. - 462 с.49.Стефани, Е.П. Основы построения АСУ ТП: учеб. пособие. -М.: Энергоиздат, 1982. - 352 с.50.Управление инновационными проектами: психологические аспекты / Доманов А.В., Жуков А.В., Маслов В.Н., Фомин А.Н., Щепочкин В.А. // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 6. С. 454-454.51.Хомкалов Г.В., Якубовский А.В. Оргструктура проекта и оргструктура компании: влияние и взаимозависимость // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права) (электронный журнал). 2011. № 5. С. 30-30.52.Храмцовская, Н.А.. «Моя профессия – престижная». (http://eos.ru/eos/189299).53.Хэлдман К. Профессиональное управление проектом. Издательство: БИНОМ. Лаборатория знаний: 2012, - с. 143.54.Шувалов В.В., Огаджанов Г.А., Голубятников В.А. Автоматизация производственных процессов в химической промыпшенности: учеб. -3-е изд., перераб. и доп. -М.: Химия, 1991. -480 с.55.Щебланов С.А., Габдраупов А.Д. Команда управления проектом - опыт успешной организации // Мир нефтепродуктов. Вестник нефтяных компаний. 2011. № 12. С. 10-12.56.Docflow [Электронный ресурс]: Информационный портал. ? Режим доступа: http://www.docflow.ru/catalogInfo.asp?option=product.57.Human Resource zone [Электронный ресурс]: Периодическое издание. – Режим доступа: http://www.hr-zone.net/index.php?mod=articles&go=show&id=1329.58.NauDoc (версия 3.2). Руководство пользователя. Часть 1 – Екатеринбург: NAUMEN, 2004.59.http://technologies.su/informacionnye_tehnologii_avtomatizirovannogo_proektirovaniya60.http://www.allsert.ru/services/normativ_document/http://www.tstu.ru/education/elib/pdf/2011/nemtinov-t.pdf список литературы

Источник: https://homework.ru/finished-works/207153/

1.Преловский В.И. Бассейновый принцип формирования рекреационных систем югаПриморья / В.И. Преловский, А.М. Короткий, И.Ю. Пузанова, С.АСаболдашев. – Владивосток: Дальнаука, 1996. – 149 с.

2. Велижанин А.Г. Время изоляции материковых островов севернойчасти Тихого океана // Докл. АН СССР. – 1976. – Т. 231. – №1. – С. 205 – 207.

3. Колмаков П.В., Тюрин А.Н. Дальневосточный государственныйморской заповедник (исследования, достопримечательности, перспективы развития)// Материалы научной конференции «Проблемы экологии и рациональногоприродопользования Дальнего Востока». – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 1998.С. 3 – 9.

4. Кропоткин П.Н., Шахварстова К.А. Геологическое строение Тихоокеанскогоподвижного пояса. – М.: Наука, 1965. – 366 с.

5. Мануйлов В.А. Подводные ландшафты залива ПетраВеликого. – Владивосток: Изд-во ДВГУ, 1990.– 168 с.

6. Якунин Л.П., Ластовицкий Е.И. Гидрометеорологическая характеристикаДальневосточного государственного морского заповедника // Цветковые растенияостровов Дальневосточного государственного морского заповедника. –Владивосток: Дальнаука, 1981. С. 18–33.

7. Свинухов Г.В. Генетические особенности атмосферной циркуляции.Атмосферная циркуляция // Климат Владивостока. Л.: Гидрометеоиздат, 1978. С.12–21.

8. Урусов В.М. Природный комплекс район Владивостока. –Владивосток: Дальнаука, 1996.– 76 с.

9. Физическая география Приморского края / Под ред. Ю.Б. Зонова. –Владивосток: ДВГУ, 1990. – 204 с.

Источник: https://abc.vvsu.ru/books/diplom/page0003.asp

Рефераты, курсовые, контрольные и дипломные работы в МИФИ

Информация о НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЯДЕРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (МИФИ) :

Адрес: Москва, Каширское шоссе, д. 31
Телефон: 
+7(495) 3248766
Военная кафедра: 
Да
Бюджетные места: 
Есть
Статус: 
Государственный


Описание ВУЗа:

НИЯУ или Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ в настоящее время достиг совершенно новой величины развития. Президент России, Дмитрий Анатольевич Медведев, посетив в 2008 году данный университет, побывал на выставке научно-технических разработок учебного заведения, а также провел совещание, которое было посвящено проблемам, связанным с высшим образованием. Президентом были высоко оценены успехи университета в области подготовки кадров для высокотехнологичной промышленности, а также науки. Следует отметить, что для того, чтобы успешно и плодотворно учиться в университете, достаточно всего лишь вовремя сдавать грамотно выполненные работы, такие как реферат МИФИ, контрольная МИФИ, курсовая МИФИ и самое главное дипломная МИФИ.
Целью создания НИЯУ МИФИ являлось научно-инновационное и кадровое обеспечение развития, как атомной сферы, так и прочих высокотехнологичных экономических секторов России, таких как информационных технологий, биосистем, наноиндустрии, а также – подготовка экспертов-аналитиков и элитных управленцев, в том числе и для международной деятельности.
Университет расположен по адресу: город Москва, Каширское шоссе дом 31.

 

Наша компания специализируется на написании учебных работ для студентов ВУЗов. Наша компания поможет вам выполнить следующие действия:

— заказать контрольную работу для МИФИ;

— заказать курсовую работу для МИФИ;

— заказать реферат для МИФИ;

— заказать дипломную работу для МИФИ;

— заказать диссертацию для МИФИ;

— и другие учебные работы для МИФИ.

Вы можете заказать любую учебную работу и быть на 100% уверенными, что ваша работа будет готова точно в срок и выполнена профессиональными авторами!

 



Заказать работу

Все услуги

Источник: https://moscowstud.com/referaty-kursovye-kontrolnye-i-diplomnye-raboty-v-mifi/
.

Заказать контрольную по информационным технологиям

За прогрессом информационных технологий очень тяжело уследить. Практически каждый день в мире появляются новые устройства, различные обновления, программы, разработки, идеи, предложения и т. д. Досконально разбираться в этой области практически нереально. Тем не менее, студенты, изучающие этот профиль профессионально, постоянно получают большой поток информации и очень тяжело усваивают его. Вдобавок ко всему, преподаватели часто задают учащимся контрольные работы по информационным технологиям. У большинства студентов просто нет времени на дипломные работы по специальности информационные технологии что это цена и структурирование необходимого материала. Помимо этого, необходимо выделить время на подготовку к защите. Поэтому многие из них принимают решение заказать контрольную работу по информационным технологиям.

Профессионально выполненная контрольная, хорошо зарекомендует студента перед преподавателем и значительно сэкономит его время. Если у вас возникают трудности, вы можете осуществить заказ на нашем сайте. В нашей команде работают хорошие специалисты по информационным технологиям. Именно они будут заниматься созданием работы. Компания Dipstar является очень надежной и абсолютно прозрачной. Всю интересующую вас информацию вы сможете отыскать на нашем сайте. Если у вас возникают трудности или вопросы, свяжитесь с нами по одному из указанных контактов. Чтобы заказать контрольную работу по информационным технологиям, нажмите на значок «Заказать». Дальнейшие подсказки укажут вам, что делать дальше. После отправки формы, с вами свяжется один из наших сотрудников и поможет во всем разобраться. В рамках установленного времени, вы получите качественный материал в грамотно оформленном виде. Мы желаем вам успехов в учебе и дальнейшей жизни! Учитесь легок вместе с нами!



Выполняем заказы по всем дисциплинам:

 

Источник: https://dipstar.org/inf_tehnologii/

Образцы документов

 Образцы отчетов и протоколов ГЭК:

Образцы документов ГЭК:

Образцы титульных листов и заданий

              Пример заполнения задания на дипломную работу
    рецензия на дипломную работу информационных технологий хмао личный кабинет         Пример заполнения задания на дипломный проект

Примерные формы документов по практикам:

 

Источник: http://www.nstu.ru/education/doc_samples

Рефераты, курсовые, контрольные и дипломные работы в МИФИ

Информация о НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЯДЕРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (МИФИ) :

Адрес: Москва, Каширское шоссе, д. 31
Телефон: 
+7(495) 3248766
Военная кафедра: 
Да
Бюджетные места: 
Есть
Статус: 
Государственный


Описание ВУЗа:

НИЯУ или Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ в настоящее время достиг совершенно новой величины развития. Президент России, Дмитрий Анатольевич Медведев, посетив в 2008 году данный темы дипломных работ информационные технологии mime покемон, побывал на выставке научно-технических разработок учебного заведения, а также провел совещание, которое было посвящено проблемам, связанным с высшим образованием. Президентом были высоко оценены успехи университета в области подготовки кадров для высокотехнологичной промышленности, а также науки. Следует отметить, что для того, чтобы успешно и плодотворно учиться в университете, достаточно всего лишь вовремя сдавать грамотно выполненные работы, такие как реферат МИФИ, контрольная МИФИ, курсовая МИФИ и самое главное дипломная МИФИ.
Целью создания НИЯУ МИФИ являлось научно-инновационное и кадровое обеспечение развития, как атомной сферы, так и прочих высокотехнологичных экономических секторов России, таких как информационных технологий, биосистем, наноиндустрии, а также – подготовка экспертов-аналитиков и элитных управленцев, в том числе и для международной деятельности.
Университет расположен по адресу: город Москва, Каширское шоссе дом 31.

 

Наша компания специализируется на написании учебных работ для студентов ВУЗов. Наша компания поможет вам выполнить следующие действия:

— заказать контрольную работу для МИФИ;

— заказать курсовую работу для МИФИ;

— заказать реферат для МИФИ;

— заказать дипломную работу для МИФИ;

— заказать диссертацию для МИФИ;

— и другие учебные работы для МИФИ.

Вы можете заказать любую учебную работу и быть на дипломные работы факультета информационные технологии в жизни уверенными, что ваша работа будет готова точно в срок и выполнена профессиональными авторами!

 



Заказать работу

Все услуги

Источник: https://moscowstud.com/referaty-kursovye-kontrolnye-i-diplomnye-raboty-v-mifi/

Любой студент знает, что такое выполнить дипломную или курсовую работу за несколько дней. Даже очень хорошие студенты, посещающие все занятия и старающиеся учится на «отлично», часто не справляются с тяжелыми нагрузками и большим количеством заданий, которые возлагает на рецензия на дипломную работу информационных технологий хмао личный кабинет Московская академия рынка труда информационных технологий. Несомненно, это заведение готовит высококлассных профессиональных специалистов, но они сильно выматываются без помощи нашей компании, которая с радостью поможет вам собрать все свои мысли и наработанные материалы в качественную курсовую или дипломную работу.



Заказать работу

Все услуги

Источник: https://moscowstud.com/moskovskaya-akademiya-rynka-truda-i-informacionnyx-texnologij-martit/

Введение1Развитие ИКТ на современном уровне1.1Современные тенденции развития ИКТ1.1.1Интегрированный подход к применению информационных технологий1.1.2Стандартизация управления качеством программного обеспечения1.1.3Системный интегратор1.2Этапы проектирования транспортных сетей связи1.2.1Обоснование инвестиций1.2.2Финансирование из внутренних источников.1.2.3Генеральные схемы и системные проекты1.2.4Рабочее проектирование1.2.5Исполнительная документация1.2.6Нормативно-технические документы1.2.7Направления применения ИКТ в проектировании1.3Инновационные подходы к проектированию транспортных сетей связи2Система мероприятий по автоматизации проектирования2.1Объектно-ориентированный подход для информационных систем проекта2.2Сценарий автоматизированного проектирования транспортных сетей связи2.2.1Геоинформационная система для составление аннотации2.2.2Выбор технологии построения сети связи2.3Тайм менеджмент для руководителей проектов2.4Инновационные корпоративные информационные системы3Эффективность применения ИКТ в проектировании3.1.1Применение ИКТ для повышения проектирования транспортных сетей связи3.1.2Выбор оборудования3.1.3Расчет показателей проектирования транспортных сетей связи3.1.4Выбор оборудованияЗаключениеСписок литературы? Содержание

Фрагмент для ознакомления

Наиболеепопулярнымипредставителямитакихсистемявляются: «ГалактикаERP» и «1С»,атакжезарубежные:SAPBusinessOne,«industrialandFinancialSystemsApplications»,LawsonM3,HewlettPackard,IBM.Модулисистемы «Галактика»:управлениересурсамипредприятиясогласноконцепцииERP,принятиеуправленческихрешений(BalancedScorecard,KPI);построениеотчетностимногофилиальнойорганизации,управлениеЖЦЗ,управлениефинансированием,разработкуиинтеграциюбизнес-приложений(SOA).Возможности «ГалактикаERP» позволяютрешатьследующиезадачи:построениесистемыучета;управлениелогистическойсистемой;финансовоепланированиефинансовыйменеджмент;управлениепроизводством,управлениеперсоналом.ВсоставсистемыавтоматизацииГалактикаERPвходят:управлениетехническимобслуживаниемиремонтамиоборудования,управлениекачествомпродукции,управлениевзаимоотношениямисклиентами,управлениенедвижимостью.Свойства «Галактика-ERP»:соответствиеконцепцииERPистандартуMRP-II,Поддержканациональныхимеждународныхстандартовфинансовойотчетности,защитаконфиденциальнойинформации(сертификатФСТЭКРоссии),масштабируемость,оптимальноедлякаждогозаказчикасоотношение «цена/качестворешения»,возможностьбыстроговнедрения.Недостаткисистемы:непредоставлениеисходныхкодовклиентам,жесткаярегламенированностьструктурыпроизводителем.1СERP-системавключает:функцииMRPII;финансовыефункций;предоставлениеотчетности;автоматизацияпродаж;производственныефункции;функцииуправлениякачеством;функциипредоставлениясервиса;функцииуправленияперсоналом;инженерныефункции;функциираспространенияилогистики.Модули1СERP:финансы;персонал;операции.Недостатки:низкаямасштабируемость;высокаякастомизациясистемы.Рассмотримпримерзарубежнойсистемы.ВсоставSAPBusinessOneвходит14модулей:администрирование,финансы,возможностипродаж,продажи,закупкиБизнес-партнеры,расчеты,запасы,сборка,MRP,сервис,персонал,системаотчетов.Недостаткисистемы:низкаяадаптированностькроссийскомурынку;высокаястоимость.ОднаконаиболеепопулярнойсистемойERPIIсчитаетсясистемаMicrosoftDynamicsAX(Axapta),разработаннаякомпаниейNavisionивыпускаемаяMicrosoft.Axaptaпредставляетсобоймультиязычную,мультивалютнуюсистемуклассаERPII.Системаобладаетфункциямиуправленияпроизводством,среднимиикрупнымипредприятиямисферыторговлииуслуг.Системапозволяетрасширитьвозможностииприобрестиконкурентныепреимущества.ОсноваAxapta–современныезападныетехнологииуправления.Системаобладаетгибкойибезопаснойсредойразработки,врезультатечего,системаможетучитыватьспецификуконкретнойорганизации.Всферемоделированиябизнес-процессов,Axaptaпозволяетосуществлятьследующиевидыбизнес-процессов:стратегическоеуправлениепредприятием;управлениепроизводством;управлениелогистикой;управлениепоставками;управлениефинансами;управлениепроектами;CRM(CustomerRelationshipManagement).Использованиесистемыпозволилобезотрываотпроизводствапланироватьиотслеживатьстоимостьпродукции,арендыиинфляции.Перспективныенаправленияработыданнойсистемы:разработкамоделейавтоматизированныхскладскихопераций;разработкамоделейбюджетирования,управленческогоучетаиоптимизацииналоговойполитики;применениепринципованализаликвидности;использованиесистемысбалансированныхпоказателей(BalancedScorecard).Системасбалансированныхпоказателейиспользуетсядляконтролярезультатовдеятельностипредприятия,врезультатечегоможноотслеживатьфинансовыепоказателиирезультатыпроведениямаркетинговыхкомпанийидругихпроектов.SAPERP(EnterpriseResourcePlanning)–СистемаПланированияРесурсовПредприятиякомпанииSAP.Около50%мировогорынкаERP-системотданопредпочтениерешениямоткомпанииSAP.ЦельюсистемыSAPERPявляетсяповышениепроизводительностиработыпредприятия,прозрачности,инвестиционнойпривлекательности,пониманияинтегрированныхбизнес-процессов.НазовемпреимуществаиспользованиясистемыSAP:SAPпостоянноразвивается;SAPработаетнаинтеграционнойплатформеSAPNetweaver,чтопозволяетинтегрироватьновоерешениессуществующейсистемой.Врезультатеобеспечиваетсябезопасностьинвестиций,вложенныхвтекущеерешение.Принеобходимости,сростомпредприятияипоявлениемновых,специализированныхпотребностей,можнообъединятьприложенияSAPERPсрешениямистороннихразработчиков.Используемаяметодологиявнедренияиинструментыпозволяютсущественносократитьстоимостьисрокипроекта.РассмотриморганизационныеуровниSAP.Организационнаяструктурапредприятияотображаетсявсистемеспомощьюорганизационныхединицсточкизренияправовыхи/илиорганизационно-экономическихцелей.Всоставорганизационныхэлементоввключаютсяюридическисамостоятельныеобъекты.Приведемпримеры:мандант-единицаверхнегоуровняиерархиивсехорганизационныхэлементов-группапредприятий/головныхофисов,балансоваяединица-элементбалансаюридическинезависимогопредприятия,ицентральныйорганизационныйэлементФинансов,сбытоваяорганизация-центральныйорганизационныйэлемент,управляемыйусловиямипродажклиенту,завод-центральнаяорганизационнаяединицавконтекстепланированияпроизводства.Организационныеединицыможноприсвоитьотдельномуприложениюилинесколькимприложениям(например,заводможноприсвоитьУправлениюматериальнымипотокамииПланированиюпроизводства).ОсновныеданныесистемыSAP-этоданные,используемыеSAP-длянесколькихбизнес-процессов.Основныеданныесоздаютсяцентрализованноииспользуютсяприложениямиипользователями.Основнымиданнымяявляютсяклиенты,материалыипоставщики.Восновныхданныхклиентовсодержитсяключеваяинформация,определяющаябизнес-отношения.Такимобразом,особенностямиERP-системявляютсяуниверсальность,распространенность,приспосабливаемость.ЭффективностьпримененияИКТвпроектированииПрименениеИКТдляповышенияпроектированиятранспортныхсетейсвязиДлятогочтобыоценитьэффективностьпроектанеобходимопроизвестиоценкуэффективностиинвестированиявданныйпроект.Оценкаэффективностиинвестиционныхпроектовпроизводятсядлятого,чтобыспомощьюразличныхэкономико-математическихметодовможнобылополучитьопределённыеданныеилипоказатели,которыеотражалибысоответствиепроектацелямиинтересамегоучастников.Сточкизрениязаконодательства,оценкаэффективностиинвестиционныхпроектовнеявляетсяобязательной,однакокаждыйинвесторзаинтересованвтом,чтобыобезопаситьсебяотпотеривложенныхсредствиполучитьдостаточнуюдлякомпенсациирисковприбыль.Оценкаинвестиционногопроектасводитсявобщемслучаекпостроениюиисследованиюнекоторойэкономико-математическоймоделипроцессареализациипроекта.Необходимостьмоделированияобусловленатем,чтоприоценкеинвестиционногопроектасложныйимногоплановыйпроцессегореализацииприходитсяупрощать,отбрасываямалозначащиефакторыиакцентируявниманиенаболеесущественных.Врезультатеобъектоманализастановитсянесампроект,асвязанныеснимматериальныеиденежныепотоки.Такимобразом,проблемаоценкиинвестиционногопроектасводитсяктому,чтобы«перевести»проектнуюдокументациюнаязыкденежныхпотоков,аинтересыучастниковпроектаотразитьврасчетныхформулах,позволяющихоцениватьденежныепотокиотносительноэтихинтересов.[12]Сутьвложениясредств,сточкизренияинвестора,каквладельцакапитала,заключаетсявотказеотполученияприбыли«сегодня»чтобыполучатьее«завтра»,чтооченьпохоженапредоставленияссудыбанком.Однакорешениеодолгосрочномвложениикапиталадолжноопиратьсянаинформацию,такилииначеподтверждающуюосновополагающиепредположения:вложенныесредствадолжныбытьполностьювозмещены;прибыль,полученнаяврезультатеданнойоперации,должнабытьдостаточновелика,чтобыкомпенсироватьвременныйотказотиспользованиясредств,атакжериск,возникающийвсилунеопределенностиконечногорезультата.Комплекснаяоценкаинвестиционныхпроектовпредполагаетоценкуфинансовойсостоятельностипроектовиоценкуихэкономическойэффективности.Такимобразом,лицу,принимающемурешениеоцелесообразностиосуществленияинвестиций,должнабытьпредоставленавсяинформация,котораяможетоказатьвлияниенапринятиеэтогорешения.Приэтомформыисодержаниеинвестиционныхпроектовмогутбытьсамымиразнообразными–отпланастроительствановогопредприятияилиоценкицелесообразностиприобретениянедвижимогоимущества,дорасширениятекущегопроизводства(диверсификации).Достоверностьрезультатов,полученныхврезультатеоценкипроекта,вравнойстепенизависитотполнотыидостоверностиисходныхданныхиоткорректностиметодов,использованныхприиханализе.Очевиднойпредставляетсянеобходимостьприменениястандартизированныхметодовоценкиинвестиций.Этообеспечиваетсопоставимостьпоказателейфинансовойсостоятельностииэффективностидляразличныхпроектов.[12]Чащевсегопроизводитсяоценкаследующихвидовэффективности:–эффективностьпроектавцелом;–эффективностьучастиявпроекте.Целиоценкиэффективностипроектавцелом:определениепотенциальнойпривлекательностипроектадлявозможныхучастников;поискисточниковфинансирования.Видыэффективностиинвестиционногопроектавцелом:общественная(социально-экономическая)эффективностьпроекта;коммерческаяэффективностьпроекта.Показателикоммерческойэффективностипроектаучитываютфинансовыепоследствияегоосуществлениядляучастников,реализующихинвестиционныйпроект,впредположении,чтоонипроизводятвсенеобходимыедляреализациипроектазатратыипользуютсявсемиегорезультатами.Оценкакоммерческойэффективностипроектапроизводитсянаоснованииследующихпоказателейэффективности:периодокупаемостипроекта;чистыйдисконтированныйдоход;внутренняянормарентабельности;индексприбыльности.Участникамипроектамогутбытьпредприятие,реализующеепроект,иегоакционеры,банки,осуществляющиекредитованиепроекта,лизинговаякомпания,предоставляющаяоборудованиедляпроекта,ит.д.Проектможетзатрагиватьинтересыструктурболеевысокогопорядка(отрасль,регионит.п.),которыеспособнывесьмасущественноповлиятьнаегореализацию.Проектможетбытьобщественнозначимымитребоватьподдержкифедерального,региональногоилиместногобюджетов.Наличиенесколькихучастниковинвестиционногопроектапредопределяетнесовпадениеихинтересов,разноеотношениекприоритетностиразличныхпроектов.Длякаждогоучастникахарактерноформированиеспецифическихпотоковденежныхсредствдлярасчетапоказателейэффективностии,какследствие,возможноенесовпадениерезультатовоценкиирешенияобучастиивпроекте.Поэтомуследуетопределитьэффективностьпроектадлякаждогонепосредственногоучастника.Целиопределенияэффективностиучастиявпроекте:проверкареализуемостиинвестиционногопроекта;проверказаинтересованностивреализациипроектавсехегоучастников.Эффективностьучастиявпроектевключает:эффективностьучастияпредприятийвпроекте(отдельнодлякаждогопредприятия-участника);эффективностьинвестированиявакциипредприятия(дляакционеров-участниковинвестиционногопроекта);эффективностьучастиявпроектеструктурболеевысокогоуровня,втомчисле:1)региональнаяинароднохозяйственнаяэффективность–длярегионаинародногохозяйствавцелом;2)отраслеваяэффективность–дляотдельныхотраслейнародногохозяйства,финансово-промышленныхгрупп,объединенийпредприятийихолдинговыхструктур;бюджетнаяэффективностьинвестиционногопроекта–эффективностьучастиявинвестиционномпроектебюджетаопределенногоуровня.Бюджетнаяэффективностьоцениваетсяпотребованиюоргановгосударственногои/илирегиональногоуправления.Всоответствиисэтимитребованиямиможетопределятьсябюджетнаяэффективностьдлябюджетовразличныхуровнейиликонсолидированногобюджета.Основнымпоказателембюджетнойэффективностиявляетсячистыйдисконтированныйдоходбюджета.Основойдлярасчетапоказателейбюджетнойэффективностиявляютсясуммыпоступленийвбюджет(включаяналоги,сборыит.п.,возвратзаймовипроцентовпоним,дивидендыпоакциям,находящимсявсобственностирегиона)ирасходабюджета(включаясубсидии,дотации,займыирасходынаприобретениеакций).[12]Всевидыэффективностиинвестиционногопроектабазируютсянасопоставлениизатратирезультатов(выгод)отпроекта,ноотличаютсяподходомкихоценкеисоставом.Передпроведениемоценкиэффективностиэкспертноопределяетсяобщественнаязначимостьпроекта.Общественнозначимымисчитаютсякрупномасштабные,народнохозяйственныеиглобальныепроекты.Дляихоценкисначалаопределяетсяэффективностьпроектавцелом–первыйэтап.Принеудовлетворительнойобщественнойэффективностипроектынерекомендуютсядляреализации.Еслиобщественнаяэффективностьоказываетсядостаточной,оцениваетсякоммерческаясторонапроекта.Принедостаточнойкоммерческойэффективностиобщественнозначимогоинвестиционногопроектарекомендуетсярассмотретьразличныеформыегоподдержки,которыеповышаюткоммерческуюэффективностьдоприемлемогоуровня.Задачейпервогоэтапаявляетсяопределениеэффективностипроектавцелом,исходяизпредположения,чтоонбудетпрофинансированцеликомзасчетсобственныхсредств.Такойподходпозволяетпредставитьэффективностьпроектакактакового,т.е.эффективностьтехнико-технологическихиорганизационныхрешений,предусмотренныхвпроекте.Этонеобходимодляпривлеченияпотенциальныхинвесторовкучастиювегореализации.Длялокальныхпроектовоцениваетсятолькоихкоммерческаяэффективностьи,еслионаоказываетсяприемлемой,рекомендуетсяпереходитьковторомуэтапуоценки–определениюэффективностиучастиявпроекте.Длялокальныхпроектовопределяетсяэффективностьучастиявпроектеотдельныхпредприятий-участников,эффективностьинвестированиявакции,бюджетнаяэффективность.Дляобщественнозначимыхпроектовсначалаопределяетсярегиональнаяэффективностьи,еслионаудовлетворительна,дальнейшийрасчетвыполняется,какдлялокальныхпроектов.Еслинеобходимо,оцениваетсяиотраслеваяэффективность.Участиевпроектедолжнобытьвыгоднымдлявсехинвесторов,причемдлякаждогоизнихоценкапроизводитсявсоответствиисегоинтересами,поадекватнымимкритериям.Поэтомунавторомэтапеоцениваетсязначительнобольшевидовэффективности.Компромиссноерешение,удовлетворяющеевсехучастников,находитсявпроцессесогласованияихинтересовиприусловии,чтопроектдостаточноэффективени,следовательно,можетбытьвыгоднымдлякаждого.Помимоэкономическогоотреализацииинвестиционногопроектамогутбытьполученысоциальныйиэкологическийэффекты.Поэтомуприразработкепроектадолжнапроизводитьсяоценкаегосоциальныхиэкологическихпоследствий,атакжезатрат,связанныхссоциальнымимероприятиямииохранойокружающейсреды.Оценкасоциальныхрезультатовпроектапредполагает,чтоондолженсоответствоватьсоциальнымнормам,стандартамиусловиямсоблюденияправчеловека.Предусматриваемыепроектоммероприятияпосозданиюработникамнормальныхусловийтрудаиотдыха,обеспечениюихпродуктамипитания,жилойплощадьюиобъектамисоциальнойинфраструктурыявляютсяобязательнымусловиемегореализацииикакой-либосамостоятельнойоценкевсоставерезультатовпроектанеподлежат.Когдареализацияпроектапредполагаетулучшениерабочихусловийсотрудников,затратынаулучшениеэтихусловийвключаютсявсоставзатратпопроектуиучитываютсяврасчетахэффективностивобщемпорядке.[12]ТакжерассмотримметодологиюпостроенияИндекса,основаннойнаконцептуальнойсхемеоценкиэлектроннойготовности.Индексроссийскихрегионовстроитсянапоказателях,характеризующихтриключевыхфактораэлектронногоразвития(человеческийкапитал,экономическаясреда,ИКТ-инфраструктура)ипоказателяхдоступаииспользованияИКТвшестисферахдеятельности-вгосударственномимуниципальномуправлении,бизнесе,образовании,здравоохранении,культуре,атакжеиспользованиеИКТдомохозяйствамиинаселением.Индексстроитсянаосновеагрегированиязначенийпоказателей,причемагрегированиепроисходитнанесколькихуровнях,позволяястроитьрейтингирегионовпоотдельнымнаправлениямифакторамразвитияинформационногообществасразличнойстепеньюдетализации.Цельпроектазаключаетсявавтоматизациипроектированиятранспортныхсетейсвязи.Технико-экономическогообоснованиепроектаприведеновтаблице 5.Таблица5-Сметазатратнаразработкупрограммногообеспечения№п/пСтатьирасходовСумма,руб.1Затратынаматериалы,используемыенаэтапахисследованияиразработки2740,002Заработнаяплата(основнаяидополнительная)разработчиков(ИТР)4938413Взносывовнебюджетныефонды(34,2%отосновнойидополнительнойзаработнойплатыИТР)56638,394Затратынасодержаниеиэксплуатациюоборудования3396,575Прочиеденежныерасходы(100%отосновнойзаработнойплатыразработчиковпроекта)138007,77ИТОГО:694623,7Всоставкомандыпроектавходятглавныйинженер,ведущийинженер,инженерыпервой,второйитретьейкатегории.Рис.8.СетевойграфТаблица6-РасшифровкасетевогографаНомерЭтапсрок1Началореализациипроекта02Постановказадачи103Разработкаинтерфейса54Разработкамодулейобработкиданных75Разработкаструктурыбазыданных66Заполнениебазыданных87Отладкапрограммногокомплекса58Тестированиеиисправлениеошибок109Составлениепрограммнойдокументации510Завершениепроекта0Рис.9.ДекомпозицияпроектаРис.10.ДиаграммаГантаПсихологическийклиматвкомандесложилсяблагоприятный.Преобладаеткомандныйдух,взаимопощьивзаимовыручка.ДляреализациипроектоврадиорелейныхлинийсвязипредлагаетсяприменитьпродукткомпанииEricsson.МикроволновыерадиосистемыMINI-LINKполностьюинтегрируютсявсуществующиетелекоммуникационныесети,представляютсобойвысоконадежныесистемы,конкурентоспособнуюальтернативупроводнойиоптоволоконнойкабельнойсвязи.ВыбороборудованияВысокаякомпактностьиунифицированностьконструкцийРадиоблокиантеннаинтегрированыводномкомпактномблокеВысокиекоэффициентусиленияантеннойсистемыобеспечиваетбольшуюдальностьЭффективноеиспользованиерадиочастотногоспектраблагодаряприменениюсовершенныхметодовмодуляцииикодированияОбеспечениескоростипередачиинформацииот2до17x2(34+2)Мбит/с.СтандартизованныеинтерфейсыМалыйвесинизкоеэнергопотреблениеВысокоесреднеевремянаработкинаотказРаботавэкстремальныхтемпературныхиклиматическихусловиях.Примерпроектавобластирадиорелейныхлиний,реализованногокомпаниейМикротест-радиорелейнаясеть«Дальтелеком»:Системаиз64радиорелейныхпролетоввдиапазонах7и15ГГцОбщаяпротяженностьтрассоколо1300кмОбщаяпропускнаяспособностьоколо1.5Гигабит/сЕдинаясистемауправлениясетьюсвозможностьюмодульнойнастройкиидиагностики.РасчетпоказателейпроектированиятранспортныхсетейсвязиДлятогочтобыоценитьэффективностьпроектанеобходимопроизвестиоценкуэффективностиинвестированиявданныйпроект.Оценкаэффективностиинвестиционныхпроектовпроизводятсядлятого,чтобыспомощьюразличныхэкономико-математическихметодовможнобылополучитьопределённыеданныеилипоказатели,которыеотражалибысоответствиепроектацелямиинтересамегоучастников.Сточкизрениязаконодательства,оценкаэффективностиинвестиционныхпроектовнеявляетсяобязательной,однакокаждыйинвесторзаинтересованвтом,чтобыобезопаситьсебяотпотеривложенныхсредствиполучитьдостаточнуюдлякомпенсациирисковприбыль.Оценкаинвестиционногопроектасводитсявобщемслучаекпостроениюиисследованиюнекоторойэкономико-математическоймоделипроцессареализациипроекта.Необходимостьмоделированияобусловленатем,чтоприоценкеинвестиционногопроектасложныйимногоплановыйпроцессегореализацииприходитсяупрощать,отбрасываямалозначащиефакторыиакцентируявниманиенаболеесущественных.Врезультатеобъектоманализастановитсянесампроект,асвязанныеснимматериальныеиденежныепотоки.Такимобразом,проблемаоценкиинвестиционногопроектасводитсяктому,чтобы«перевести»проектнуюдокументациюнаязыкденежныхпотоков,аинтересыучастниковпроектаотразитьврасчетныхформулах,позволяющихоцениватьденежныепотокиотносительноэтихинтересов.[12]Сутьвложениясредств,сточкизренияинвестора,каквладельцакапитала,заключаетсявотказеотполученияприбыли«сегодня»чтобыполучатьее«завтра»,чтооченьпохоженапредоставленияссудыбанком.Однакорешениеодолгосрочномвложениикапиталадолжноопиратьсянаинформацию,такилииначеподтверждающуюосновополагающиепредположения:вложенныесредствадолжныбытьполностьювозмещены;прибыль,полученнаяврезультатеданнойоперации,должнабытьдостаточновелика,чтобыкомпенсироватьвременныйотказотиспользованиясредств,атакжериск,возникающийвсилунеопределенностиконечногорезультата.Комплекснаяоценкаинвестиционныхпроектовпредполагаетоценкуфинансовойсостоятельностипроектовиоценкуихэкономическойэффективности.Такимобразом,лицу,принимающемурешениеоцелесообразностиосуществленияинвестиций,должнабытьпредоставленавсяинформация,котораяможетоказатьвлияниенапринятиеэтогорешения.Приэтомформыисодержаниеинвестиционныхпроектовмогутбытьсамымиразнообразными–отпланастроительствановогопредприятияилиоценкицелесообразностиприобретениянедвижимогоимущества,дорасширениятекущегопроизводства(диверсификации).Достоверностьрезультатов,полученныхврезультатеоценкипроекта,вравнойстепенизависитотполнотыидостоверностиисходныхданныхиоткорректностиметодов,использованныхприиханализе.Очевиднойпредставляетсянеобходимостьприменениястандартизированныхметодовоценкиинвестиций.Этообеспечиваетсопоставимостьпоказателейфинансовойсостоятельностииэффективностидляразличныхпроектов.[12]Чащевсегопроизводитсяоценкаследующихвидовэффективности:–эффективностьпроектавцелом;–эффективностьучастиявпроекте.Целиоценкиэффективностипроектавцелом:определениепотенциальнойпривлекательностипроектадлявозможныхучастников;поискисточниковфинансирования.Видыэффективностиинвестиционногопроектавцелом:общественная(социально-экономическая)эффективностьпроекта;коммерческаяэффективностьпроекта.Показателикоммерческойэффективностипроектаучитываютфинансовыепоследствияегоосуществлениядляучастников,реализующихинвестиционныйпроект,впредположении,чтоонипроизводятвсенеобходимыедляреализациипроектазатратыипользуютсявсемиегорезультатами.Оценкакоммерческойэффективностипроектапроизводитсянаоснованииследующихпоказателейэффективности:периодокупаемостипроекта;чистыйдисконтированныйдоход;внутренняянормарентабельности;индексприбыльности.Участникамипроектамогутбытьпредприятие,реализующеепроект,иегоакционеры,банки,осуществляющиекредитованиепроекта,лизинговаякомпания,предоставляющаяоборудованиедляпроекта,ит.д.Проектможетзатрагиватьинтересыструктурболеевысокогопорядка(отрасль,регионит.п.),которыеспособнывесьмасущественноповлиятьнаегореализацию.Проектможетбытьобщественнозначимымитребоватьподдержкифедерального,региональногоилиместногобюджетов.Наличиенесколькихучастниковинвестиционногопроектапредопределяетнесовпадениеихинтересов,разноеотношениекприоритетностиразличныхпроектов.Длякаждогоучастникахарактерноформированиеспецифическихпотоковденежныхсредствдлярасчетапоказателейэффективностии,какследствие,возможноенесовпадениерезультатовоценкиирешенияобучастиивпроекте.Поэтомуследуетопределитьэффективностьпроектадлякаждогонепосредственногоучастника.Целиопределенияэффективностиучастиявпроекте:проверкареализуемостиинвестиционногопроекта;проверказаинтересованностивреализациипроектавсехегоучастников.Эффективностьучастиявпроектевключает:эффективностьучастияпредприятийвпроекте(отдельнодлякаждогопредприятия-участника);эффективностьинвестированиявакциипредприятия(дляакционеров-участниковинвестиционногопроекта);эффективностьучастиявпроектеструктурболеевысокогоуровня,втомчисле:1)региональнаяинароднохозяйственнаяэффективность–длярегионаинародногохозяйствавцелом;2)отраслеваяэффективность–дляотдельныхотраслейнародногохозяйства,финансово-промышленныхгрупп,объединенийпредприятийихолдинговыхструктур;бюджетнаяэффективностьинвестиционногопроекта–эффективностьучастиявинвестиционномпроектебюджетаопределенногоуровня.Бюджетнаяэффективностьоцениваетсяпотребованиюоргановгосударственногои/илирегиональногоуправления.Всоответствиисэтимитребованиямиможетопределятьсябюджетнаяэффективностьдлябюджетовразличныхуровнейиликонсолидированногобюджета.Основнымпоказателембюджетнойэффективностиявляетсячистыйдисконтированныйдоходбюджета.Основойдлярасчетапоказателейбюджетнойэффективностиявляютсясуммыпоступленийвбюджет(включаяналоги,сборыит.п.,возвратзаймовипроцентовпоним,дивидендыпоакциям,находящимсявсобственностирегиона)ирасходабюджета(включаясубсидии,дотации,займыирасходынаприобретениеакций).[12]Всевидыэффективностиинвестиционногопроектабазируютсянасопоставлениизатратирезультатов(выгод)отпроекта,ноотличаютсяподходомкихоценкеисоставом.Передпроведениемоценкиэффективностиэкспертноопределяетсяобщественнаязначимостьпроекта.Общественнозначимымисчитаютсякрупномасштабные,народнохозяйственныеиглобальныепроекты.Дляихоценкисначалаопределяетсяэффективностьпроектавцелом–первыйэтап.Принеудовлетворительнойобщественнойэффективностипроектынерекомендуютсядляреализации.Еслиобщественнаяэффективностьоказываетсядостаточной,оцениваетсякоммерческаясторонапроекта.Принедостаточнойкоммерческойэффективностиобщественнозначимогоинвестиционногопроектарекомендуетсярассмотретьразличныеформыегоподдержки,которыеповышаюткоммерческуюэффективностьдоприемлемогоуровня.Задачейпервогоэтапаявляетсяопределениеэффективностипроектавцелом,исходяизпредположения,чтоонбудетпрофинансированцеликомзасчетсобственныхсредств.Такойподходпозволяетпредставитьэффективностьпроектакактакового,т.е.эффективностьтехнико-технологическихиорганизационныхрешений,предусмотренныхвпроекте.Этонеобходимодляпривлеченияпотенциальныхинвесторовкучастиювегореализации.Длялокальныхпроектовоцениваетсятолькоихкоммерческаяэффективностьи,еслионаоказываетсяприемлемой,рекомендуетсяпереходитьковторомуэтапуоценки–определениюэффективностиучастиявпроекте.Длялокальныхпроектовопределяетсяэффективностьучастиявпроектеотдельныхпредприятий-участников,эффективностьинвестированиявакции,бюджетнаяэффективность.Дляобщественнозначимыхпроектовсначалаопределяетсярегиональнаяэффективностьи,еслионаудовлетворительна,дальнейшийрасчетвыполняется,какдлялокальныхпроектов.Еслинеобходимо,оцениваетсяиотраслеваяэффективность.Участиевпроектедолжнобытьвыгоднымдлявсехинвесторов,причемдлякаждогоизнихоценкапроизводитсявсоответствиисегоинтересами,поадекватнымимкритериям.Поэтомунавторомэтапеоцениваетсязначительнобольшевидовэффективности.Компромиссноерешение,удовлетворяющеевсехучастников,находитсявпроцессесогласованияихинтересовиприусловии,чтопроектдостаточноэффективени,следовательно,можетбытьвыгоднымдлякаждого.Помимоэкономическогоотреализацииинвестиционногопроектамогутбытьполученысоциальныйиэкологическийэффекты.Поэтомуприразработкепроектадолжнапроизводитьсяоценкаегосоциальныхиэкологическихпоследствий,атакжезатрат,связанныхссоциальнымимероприятиямииохранойокружающейсреды.Оценкасоциальныхрезультатовпроектапредполагает,чтоондолженсоответствоватьсоциальнымнормам,стандартамиусловиямсоблюденияправчеловека.Предусматриваемыепроектоммероприятияпосозданиюработникамнормальныхусловийтрудаиотдыха,обеспечениюихпродуктамипитания,жилойплощадьюиобъектамисоциальнойинфраструктурыявляютсяобязательнымусловиемегореализацииикакой-либосамостоятельнойоценкевсоставерезультатовпроектанеподлежат.Когдареализацияпроектапредполагаетулучшениерабочихусловийсотрудников,затратынаулучшениеэтихусловийвключаютсявсоставзатратпопроектуиучитываютсяврасчетахэффективностивобщемпорядке.[12]ТакжерассмотримметодологиюпостроенияИндекса,основаннойнаконцептуальнойсхемеоценкиэлектроннойготовности.Индексроссийскихрегионовстроитсянапоказателях,характеризующихтриключевыхфактораэлектронногоразвития(человеческийкапитал,экономическаясреда,ИКТ-инфраструктура)ипоказателяхдоступаииспользованияИКТвшестисферахдеятельности-вгосударственномимуниципальномуправлении,бизнесе,образовании,здравоохранении,культуре,атакжеиспользованиеИКТдомохозяйствамиинаселением.Индексстроитсянаосновеагрегированиязначенийпоказателей,причемагрегированиепроисходитнанесколькихуровнях,позволяястроитьрейтингирегионовпоотдельнымнаправлениямифакторамразвитияинформационногообществасразличнойстепеньюдетализации.Цельпроектазаключаетсявавтоматизациипроектированиятранспортныхсетейсвязи.Технико-экономическогообоснованиепроектаприведеновтаблице7.Таблица7-Сметазатратнаразработкупрограммногообеспечения№п/пСтатьирасходовСумма,руб.1Затратынаматериалы,используемыенаэтапахисследованияиразработки2740,002Заработнаяплата(основнаяидополнительная)разработчиков(ИТР)4938413Взносывовнебюджетныефонды(34,2%отосновнойидополнительнойзаработнойплатыИТР)56638,394Затратынасодержаниеиэксплуатациюоборудования3396,575Прочиеденежныерасходы(100%отосновнойзаработнойплатыразработчиковпроекта)138007,77ИТОГО:694623,7Всоставкомандыпроектавходятглавныйинженер,ведущийинженер,инженерыпервой,второйитретьейкатегории.Рис.11.СетевойграфТаблица8-РасшифровкасетевогографаНомерЭтапсрок1Началореализациипроекта02Постановказадачи103Разработкаинтерфейса54Разработкамодулейобработкиданных75Разработкаструктурыбазыданных66Заполнениебазыданных87Отладкапрограммногокомплекса58Тестированиеиисправлениеошибок109Составлениепрограммнойдокументации510Завершениепроекта0Рис.12.ДекомпозицияпроектаРис.13.ДиаграммаГантаПсихологическийклиматвкомандесложилсяблагоприятный.Преобладаеткомандныйдух,взаимопощьивзаимовыручка.ДляреализациипроектоврадиорелейныхлинийсвязипредлагаетсяприменитьпродукткомпанииEricsson.МикроволновыерадиосистемыMINI-LINKполностьюинтегрируютсявсуществующиетелекоммуникационныесети,представляютсобойвысоконадежныесистемы,конкурентоспособнуюальтернативупроводнойиоптоволоконнойкабельнойсвязи.ВыбороборудованияВысокаякомпактностьиунифицированностьконструкцийРадиоблокиантеннаинтегрированыводномкомпактномблокеВысокиекоэффициентусиленияантеннойсистемыобеспечиваетбольшуюдальностьЭффективноеиспользованиерадиочастотногоспектраблагодаряприменениюсовершенныхметодовмодуляцииикодированияОбеспечениескоростипередачиинформацииот2до17x2(34+2)Мбит/сСтандартизованныеинтерфейсыМалыйвесинизкоеэнергопотреблениеВысокоесреднеевремянаработкинаотказРаботавэкстремальныхтемпературныхиклиматическихусловиях.Примерпроектавобластирадиорелейныхлиний,реализованногокомпаниейМикротест-радиорелейнаясеть«Дальтелеком»:Системаиз64радиорелейныхпролетоввдиапазонах7и15ГГцОбщаяпротяженностьтрассоколо1300кмОбщаяпропускнаяспособностьоколо1.5Гигабит/сЕдинаясистемауправлениясетьюсвозможностьюмодульнойнастройкиидиагностики.Данноепредприятиеведетинвестиционнуюдеятельность.Так,былиосуществленывложениявстроительствоволоконно-оптическойлиниисвязи.Произведемоценкуэффективностиинвестиций.Таблица9-ИсходныеданныепопроектуПоказателиУсловныеобозначенияВариант1Протяженностьлиниисвязи,кмL2080Объемуслугпоарендеканаловсвязи,каналовY312УдельныекапитальныевложениявВОЛС,тыс.руб./кмk735ДоляоборотныхсредстввпроцентахоткапитальныхвложенийсучетомНДС2,1НДС,%НДС18Процентнаяставказакредит,%БК7Ставканалоганаимущество,%nM2,2Налогнаприбыль,%Нп20Количествоволоконвкабелеnв16НормативчисленностинаобслуживаниеВОЛСводно-волоконномисчисленииина1кмдлины,чел.-ч/мес.Н1,7Средняязаработнаяплатапроизводственногоперсоналавмесяц,руб.z2000Нормаамортизационныхотчисленийпоустройствамсвязи,%g7Тарифныедоходызаподключениеиарендуканаловсвязи,млн.руб.Дт960ПротяженностьлиниисвязипосрокамстроительствавпроцентахкобщейпротяженностиТаблица10-Срокипроекта№СрокиУсловныеВариантп/пСтроительстваобозначенияМ11-йгодL14222-йгодL22833-йгодL330ПриведемОбъёмуслугпоарендеканаловсвязипогодамстроительствавпроцентахкобщемуобъемууслугТаблица11-ОбъёмуслугпоарендеканаловсвязипогодамстроительствавпроцентахкобщемуобъемууслугСрокиУсловныеВариантп/пСтроительстваобозначенияМ11-йгодУ14222-йгодУ23833-йгодУ320Тарифныедоходызаподключениеиарендуканаловпогодамстроительствавпроцентахкобщимтарифнымдоходам.Таблица12-Тарифныедоходызаподключениеиарендуканаловпогодамстроительствавпроцентахкобщимтарифнымдоходам№СрокиУсловныеВариантп/пСтроительстваобозначенияМ11-йгодДТ14022-йгодДТ22433-йгодДТ336Прианализеинвестиционныхпроектовиспользуютсяследующиепоказателиэффективностиинвестиций:чистыйдисконтированныйдоход(ЧДД);внутренняянормадоходности(ВНД);индексдоходности(ИД);периодокупаемостиЕслизначениепоказателя:ЧДД>0–проектпринесетприбыльинвесторам;ЧДД=0–увеличениеобъемовпроизводстванеповлияетнаполучениеприбылиинвесторами;ЧДД<0–проектпринесетубыткиинвесторам.ЕслиВНД>Нормыдоходности(НД),топроектследуетпринять;ЕслиВНД<НД,топроектследуетотвергнуть;ЕслиВНД=НД,топроектниприбыльный,ниубыточный.Критерийпринятиярешенияпоиндексудоходностиследующий:ИД>1,0–инвестициирентабельныиприемлемывсоответствиисвыбраннойставкойдисконтирования;ИД<1,0–инвестициинеспособныгенерироватьтребуемуюставкуотдачиинеприемлемы;ИД=1,0–рассматриваемоенаправлениеинвестицийвточностиудовлетворяетвыбраннойставкеотдачи,котораяравнаВНД.Оформленныерасчётысоставляющихиконечныхпоказателейвзаданнойпоследовательности.Рис.14.ГрафическоеизображениефинансовогопрофиляинвестиционногопроектаТакимобразом,внутренняянормадоходностипроектасоставляет20,5%,т.е.притакойнормедисконтачистыйдисконтированныйдоходсоставит0Такимобразом,мыполучиличистыйдисконтированныйдоходЧДД>0,индексдоходностиИД>1,нормадисконтаменьшевнутреннейнормыдоходности(10<20,5%),периодокупаемостименьшесрокаамортизации.Учитываяданныерезультаты,проектможносчитатьпривлекательным.ЗаключениеИнвестиции-долгосрочныевложениякапиталасцельюполученияприбыли.Кфункцияминвестицийотносятся:регулирующая;распределительная;стимулирующая;индикативная.Реализацияинвестициямиихфункцийприводиткследующимрезультатам,определяющимзначениеинвестиций:-развитиефинансовыхрынковибанковскогодела;-повышениекачестватоваровиуслуг,обеспечениеихконкурентоспособности;-охранаокружающейсреды,решениепроблемэкологии;-увеличениезанятостинаселения,снижениебезработицы;-структурнаяперестройкапроизводства,сбалансированноеразвитиевсехотраслейэкономики;-расширенноевоспроизводство;-ускорениенаучно-техническогопрогресса;-повышениеобороноспособностигосударства;-международноесотрудничество;-развитиесоциальнойсферы(образование,жилищноестроительство,социальноеобеспечение,здравоохранение,культура,спортит.д.).Такимобразом,длярассматриваемогопредприятиябылопредложеноразработатьивнедритьавтоматизированнуюсистемуИКТ,дляоблегченияпроизводственнойдеятельности.СписоклитературыФедеральныйзаконот08.11.2007N257-ФЗ«ОбавтомобильныхдорогахиодорожнойдеятельностивРоссийскойФедерациииовнесенииизмененийвотдельныезаконодательныеактыРоссийскойФедерации»/«Парламентскаягазета»,N156-157,14.11.2007/ФедеральныйЗаконот27.07.2004№79-ФЗ«ОгосударственнойгражданскойслужбеРоссийскойФедерации»/«Парламентскаягазета»,N140-141,31.07.2004.Федеральныйзаконот10.12.1995N196-ФЗ«Обезопасностидорожногодвижения»/«СобраниезаконодательстваРФ»,11.12.1995,N50,ст.4873.ЗаконСанкт-Петербургаот13.07.2011N434-89«ОвременныхограниченииилипрекращениидвижениятранспортныхсредствпоавтомобильнымдорогамвСанкт-ПетербургеивнесенииизмененийвЗаконСанкт-Петербурга«ОбадминистративныхправонарушенияхвСанкт-Петербурге»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N135,25.07.2011.ЗаконСанкт-Петербургаот31.05.2010№273-70«ОбадминистративныхправонарушенияхвСанкт-Петербурге»/«Петербургскийдневник»,N22,14.06.2010.ЗаконСанкт-Петербургаот13.05.2009№175-38«ОтранспортномобслуживанииводнымтранспортомСанкт-Петербурга»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N86,15.05.2009.ЗаконСанкт-Петербургаот25.12.2006№627-100«ОбучастииСанкт-Петербургавгосударственно-частныхпартнерствах»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N244,28.12.2006/ЗаконСанкт-Петербургаот04.10.2006№464-75«ОцелевойпрограммеСанкт-Петербурга«РеализацияинвестиционногопроектапоразвитиюморскогопассажирскоготерминаланаВасильевскомостровевСанкт-Петербурге»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N200,25.10.2006/ЗаконСанкт-Петербургаот22.12.2005N728-99«ОГенеральномпланеСанкт-Петербурга»/«ИнформационныйбюллетеньАдминистрацииСанкт-Петербурга»N51,23.12.2005/ЗаконСанкт-Петербургаот11.07.2005№332-49(ред.от09.06.2010)«ОбограниченииилипрекращениидвижениятранспортныхсредствнадорогахвСанкт-Петербургевцеляхобеспечениябезопасностидорожногодвижения»/«Санкт-Петербургскиеведомости»,N131,20.07.2005/ЗаконСанкт-Петербургаот17.06.2004№282-43«Опорядкепредоставленияобъектовнедвижимости,находящихсявсобственностиСанкт-Петербурга,длястроительстваиреконструкции»/«ВестникАдминистрацииСанкт-Петербурга»,N7,28.07.2004/ЗаконСанкт-Петербургаот20.10.2010№525-122«ОразграниченииполномочийоргановгосударственнойвластиСанкт-ПетербургавсфережелезнодорожноготранспортанатерриторииСанкт-Петербурга»//«Санкт-Петербургскиеведомости»,N209,08.11.2010.ПриказМинтрансаРФот12.05.2005N45«ОбутвержденииТранспортнойстратегииРоссийскойФедерациинапериоддо2020года»//Документопубликованнебыл.Источник–СПСКонсультантплюс.ПостановлениеПравительстваРФот07.12.2010N1006«ОдополнительныхмерахпоразвитиюметрополитеноввРоссийскойФедерации»//СобраниезаконодательстваРФ.20.12.2010.N51(3ч.).Ст.6937.ISO19011:2011«Руководящиеуказанияпоаудитусистемменеджмента»ОСТ4.071.030«Нормативытрудоемкостиприразработкеавтоматизированныхсистем».ГОСТ34.602.89«Разработкатехническогозаданиянаавтоматизированныесистемы».ГОСТ34.003-90Информационнаятехнология.Комплексстандартовнаавтоматизированныесистемы.Автоматизированныесистемы.Терминыиопределения;ISO21500.международныйстандартуправленияпроектами.АндрееваЕ.И.,НестеровА.В.Обэкспертизетовароввтаможенныхцелях//Коммерческоеправо.Научно-практическийжурнал.2010.№1(6).С.89-92.АртищевА.Внедрениекорпоративныхсистемуправлениявстроительстве//Предпринимательство.2007.№7.С.150-160.АртищевА.Внедрениекорпоративныхсистемуправлениявстроительстве//Предпринимательство.2007.№7.С.150-160,Асеев,С.Ю.Князева,Т.А.Учебно-методическийкомплекспокурсу«Современныеотечественныесистемыавтоматизацииделопроизводстваиэлектронногодокументооборота(САДЭД)»/С.Ю.Асеев,Т.А.Князева.-Барнаул,2007.–94с.БеляеваС.А.Организационнаяструктурауправленияпроектаминанаучно-исследовательскихпредприятиях:взглядвбудущее//Организаторпроизводства.2011.Т.49.№2.С.58-61.БойкоВ.В.,СавинковВ.М.Проектированиебазданныхинформационныхсистем.–М.:Финансыистатистика.1989.–35с.ВальковВ.М.Автоматизированныесистемыуправлениятехнологическимипроцессами.–Л.:Политехника,1991.–269с.ВладимирАндреев:Текущиерезультатыговорятореальнойконкурентоспособностиотечественныхсистемуправлениядокументамиибизнес-процессами(http://www.cnews.ru)ВолодинС.В.Функционально-структурныеособенностистратегическогоуправленияпроектами//Российскоепредпринимательство.–2013.–№4(226).–c.59-68.ГаджиеваЛ.А.Проектноеуправлениемуниципальнойсистемой:практическиерекомендации//Народноеобразование.2010.№2.С.77-82.ГайдамакинН.А.«Автоматизированныеинформационныесистемы,базыибанкиданных»,М.:«Гелиос»,2002.ДейтВведениевсистемыбазданных=IntroductiontoDatabaseSystems.–8-еизд.–М.:«Вильямс»,2006.–С.1328.ДементьевВ.В.Логистикатрудовыхпотоковразличнойинтенсивностивлогистическихсистемахпроектныхорганизаций//ВестникСаратовскогогосагроуниверситетаим.Н.И.Вавилова.2011.№11.С.55-59.ИнфологическоеобеспечениесистемуправленияСУБД“ACCESS”.Учебноепособие/Л.А.Широков,А.Е.Рабинович,О.Л.Широкова;Подред.Л.А.Широкова.-М.:МГИУ,2001.Информационныесистемывэкономике/Под.ред.Г.А.Титоренко.−М.:Юнити,2009.−453с.КаменноваМ.С.Корпоративныеинформационныесистемы:технологииирешения//СУБД.1995.№3;Макаров В.В. Управление инновациями и обеспечение качества в отрасли ИКТ. Монография Издательство СПбГУТ. 191186 СПб., наб. р. Мойки, 61.МеньковА.В.Теоретическиеосновыавтоматизированногоуправления:учеб.длявузов.-М.:ОНИКС,2005.-639с.МихайловА.,МухинА.идр.КонцепцияинформационногообеспеченияМПвРоссии.М.:Инфоцентр,1996.-183с.Мотив:системаоперативногоуправлениякомпанией.Руководствопользователя.–Белгород.:ИнститутвысокихтехнологийБелГУ,б.г.ОбщиепринципыERP[Электронныйресурс].Режимдоступа:http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf.ОбщиепринципыERP[Электронныйресурс].Режимдоступа:http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf.ПовышениеэффективностипроизводстванаосновеегомоделированиясиспользованиемMRPII/ERPсистем/КорниловД.С.,ПроничевН.Д.,АбрамоваИ.Г.//ВестникСамарскогогосударственногоаэрокосмическогоуниверситетаим.академикаС.П.Королева(национальногоисследовательскогоуниверситета).2009.№3-2.С.294-297.РожновВ.С.,БегоцкаяГ.К.«Автоматизированныесистемыобработкифинансово-кредитнойинформации».–М.:Финансыистатистика,2000.РыноксистемэлектронногодокументооборотавРоссии.Аналитическийотчет–М.:РосБизнесКонсалтинг,2008.СахаровА.А.Концепциипостроенияиреализацииинформационныхсистем,ориентированныхнаанализданных//СУБД.1996.№4.СербиновскийБ.Ю.,ГусенкоТ.Г.ПодходкрешениюзадачираспределенияресурсовприсетевойорганизациивыполненииНИОКР//ПолитематическийсетевойэлектронныйнаучныйжурналКубанскогогосударственногоаграрногоуниверситета.2010.№58.С.347-352.Системамуниципальногоуправления:Учебникдлявузовподред.ЗотоваВ.Б.–М.:«ОЛМА-ПРЕСС»,2006.–с.164.СоветовБ.Я.Теоретическиеосновыавтоматизированногоуправления:учеб.длявузов.-М.:Высшаяшкола,2006.-462с.Стефани,Е.П.ОсновыпостроенияАСУТП:учеб.пособие.-М.:Энергоиздат,1982.-352с.Управлениеинновационнымипроектами:психологическиеаспекты/ДомановА.В.,ЖуковА.В.,МасловВ.Н.,ФоминА.Н.,ЩепочкинВ.А.//Современныепроблемынаукииобразования.2012.№6.С.454-454.ХомкаловГ.В.,ЯкубовскийА.В.Оргструктурапроектаиоргструктуракомпании:влияниеивзаимозависимость//ИзвестияИркутскойгосударственнойэкономическойакадемии(Байкальскийгосударственныйуниверситетэкономикииправа)(электронныйжурнал).2011.№5.С.30-30.Храмцовская,Н.А.«Мояпрофессия–престижная».(http://eos.ru/eos/189299).ХэлдманК.Профессиональноеуправлениепроектом.Издательство:БИНОМ.Лабораториязнаний:2012,-с.143.ШуваловВ.В.,ОгаджановГ.А.,ГолубятниковВ.А.Автоматизацияпроизводственныхпроцессоввхимическойпромыпшенности:учеб.-3-еизд.,перераб.идоп.-М.:Химия,1991.-480с.ЩеблановС.А.,ГабдрауповА.Д.Командауправленияпроектом-опытуспешнойорганизации//Мирнефтепродуктов.Вестникнефтяныхкомпаний.2011.№12.С.10-12.Docflow[Электронныйресурс]:Информационныйпортал.−Режимдоступа:http://www.docflow.ru/catalogInfo.asp?option=product.HumanResourcezone[Электронныйресурс]:Периодическоеиздание.–Режимдоступа:http://www.hr-zone.net/index.php?mod=articles&go=show&id=1329.NauDoc(версия3.2).Руководствопользователя.Часть1–Екатеринбург:NAUMEN,2004.http://technologies.su/informacionnye_tehnologii_avtomatizirovannogo_proektirovaniyahttp://www.allsert.ru/services/normativ_document/http://www.tstu.ru/education/elib/pdf/2011/nemtinov-t.pdf

Показать больше

1.Федеральный закон от 08.11.2007 N 257-ФЗ «Об автомобильных дорогах и о рецензия на дипломную работу информационных технологий хмао личный кабинет деятельности в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» / «Парламентская газета», N 156-157, 14.11.2007/2.Федеральный Закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» / «Парламентская газета», N 140-141, 31.07.2004.3.Федеральный закон от 10.12.1995 Содержание дипломной работы по информационным технологиям оао 196-ФЗ «О безопасности дорожного движения» / «Собрание законодательства РФ», 11.12.1995, N 50, ст. 4873.4.Закон Санкт-Петербурга от 13.07.2011 N 434-89 «О временных ограничении или прекращении движения транспортных средств по автомобильным дорогам в Санкт-Петербурге и внесении изменений в Закон Санкт-Петербурга «Об административных рецензия на дипломную работу информационных технологий хмао личный кабинет в Санкт-Петербурге» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 135, 25.07.2011.5.Закон Санкт-Петербурга от 31.05.2010 № 273-70 «Об административных правонарушениях в Санкт-Петербурге» / «Петербургский дневник», N 22, 14.06.2010.6.Закон Санкт-Петербурга от 13.05.2009 № 175-38 «О транспортном обслуживании водным транспортом Санкт-Петербурга» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 86, 15.05.2009.7.Закон Санкт-Петербурга от 25.12.2006 № 627-100 «Об участии Санкт-Петербурга в государственно-частных партнерствах» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 244, 28.12.2006/8.Закон Санкт-Петербурга от 04.10.2006 № 464-75 «О целевой программе Санкт-Петербурга «Реализация инвестиционного проекта по развитию морского пассажирского терминала на Васильевском острове в Санкт-Петербурге» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 200, 25.10.2006/9.Закон Санкт-Петербурга от 22.12.2005 N 728-99 «О Генеральном плане Санкт-Петербурга» / «Информационный бюллетень Администрации Санкт-Петербурга» N 51, 23.12.2005/10.Закон Санкт-Петербурга от 11.07.2005 № 332-49 (ред. от 09.06.2010) «Об ограничении или прекращении движения транспортных средств на дорогах в Санкт-Петербурге в целях обеспечения безопасности дорожного движения» / «Санкт-Петербургские ведомости», N 131, 20.07.2005/11.Закон Санкт-Петербурга от 17.06.2004 № 282-43 «О порядке предоставления объектов недвижимости, находящихся в собственности Санкт-Петербурга, для строительства и реконструкции» / «Вестник Администрации Санкт-Петербурга», N 7, 28.07.2004/12.Закон Санкт-Петербурга от 20.10.2010 № 525-122 «О разграничении полномочий органов государственной рецензия на дипломную работу информационных технологий хмао личный кабинет Санкт-Петербурга в сфере дипломная работа информационные технологии менеджмента iso 9001 транспорта на территории Санкт-Петербурга» // «Санкт-Петербургские ведомости», N 209, 08.11.2010.13.Приказ Минтранса РФ от 12.05.2005 N 45 «Об утверждении Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2020 года» // Документ опубликован не был. Источник – СПС Консультантплюс.14.Постановление Правительства РФ от 07.12.2010 N 1006 «О дополнительных мерах по развитию метрополитенов в Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ. 20.12.2010. N 51 (3 ч.). Ст. 6937.15.ISO 19011:2011 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента»16.ОСТ 4.071.030 «Нормативы трудоемкости при разработке автоматизированных систем».17.ГОСТ 34.602.89 «Разработка технического задания на автоматизированные системы».18.ГОСТ 34.003-90 Информационная технология. Комплекс стандартов на автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Термины и определения;19.ISO 21500. международный стандарт управления проектами.20.Андреева Е.И., Нестеров А.В. Об экспертизе товаров в таможенных целях // Коммерческое право. Научно-практический журнал. 2010. № 1 (6). С. 89-92. 21.Артищев А. Внедрение корпоративных систем управления в строительстве // Предпринимательство. 2007. № 7. С. 150-160.22.Артищев А. Внедрение корпоративных систем управления в дипломная работа по информационным технологиям михеева zoobrilka // Предпринимательство. 2007. № 7. С. 150-160, 23.Асеев, С.Ю. Князева, Т.А. Учебно-методический комплекс по курсу «Современные отечественные системы автоматизации делопроизводства и электронного документооборота рецензия на дипломную работу информационных технологий хмао личный кабинет С.Ю.Асеев, Т.А.Князева.- Барнаул, 2007. – 94 с.24.Беляева С.А. Организационная структура управления проектами на научно-исследовательских предприятиях: взгляд в будущее // Организатор производства. 2011. Т. 49. № 2. С. 58-61.25.Бойко В.В., Савинков В.М. Проектирование баз данных информационных систем. – М.: Финансы информационные технологии дипломные работы цена вход статистика. 1989. –35 с.26.Вальков В.М. Автоматизированные системы управления технологическими процессами. – Л.: Политехника, 1991. – 269 с.27.Владимир Андреев: Текущие результаты говорят о реальной конкурентоспособности дипломная работа информационные системы и технологии фгос 3 сезон систем управления документами и бизнес-процессами (http://www.cnews.ru)28.Володин С.В. Функционально-структурные особенности стратегического управления проектами // Российское предпринимательство. – 2013. – № 4 (226). – c. 59-68.29.Гаджиева Л.А. Проектное управление муниципальной системой: практические рекомендации // Народное образование. 2010. № 2. С. 77-82.30.Гайдамакин Н.А. «Автоматизированные информационные системы, базы и банки данных», М.: «Гелиос», 2002.31.Дейт Введение в системы баз данных = Introduction to Database Systems. – 8-е изд. – М.: «Вильямс», 2006. – С. 1328.32.Дементьев В.В. Логистика трудовых потоков различной интенсивности в логистических системах проектных организаций // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. 2011. № 11. С. 55-59.33.Инфологическое рецензия на дипломную работу информационных технологий хмао личный кабинет систем управления СУБД “ACCESS”. Учебное пособие/ Л.А. Широков, А.Е. Рабинович, О.Л. Широкова; Дипломная работа по информационным технологиям is 250 ред. Л.А. Широкова. - М.: МГИУ, 2001.34.Информационные системы в экономике / Под. ред. Г.А. Титоренко. ? М.: Юнити, 2009. ? 453с.35.Каменнова М.С. Корпоративные информационные системы: технологии и решения //СУБД. 1995. № 3;36.Макаров В.В. Управление инновациями и обеспечение качества в отрасли ИКТ. Монография Издательство СПбГУТ. 191186 СПб., наб. р. Мойки, 61.37.Меньков А.В. Теоретические основы автоматизированного управления: учеб. для вузов. - М.: ОНИКС, 2005. - 639 с.38.Михайлов А., Мухин А. и др. Концепция информационного обеспечения МП в России. М.: Инфоцентр, 1996. - 183 с.39.Мотив: система оперативного управления компанией. Руководство пользователя. – Белгород.: Институт высоких технологий БелГУ, б.г.40.Общие принципы ERP [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf.41.Общие принципы ERP [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://bottr.ru/iu5/09sem/Технология%20ERP/Лекции/Лекция%202.pdf.42.Повышение эффективности производства на основе его моделирования с использованием MRPII/ERP систем / Корнилов Д.С., Проничев Н.Д., Абрамова И.Г. // Вестник Самарского государственного рецензия на дипломную работу информационных технологий хмао личный кабинет университета им. академика С.П. Королева (национального исследовательского университета). 2009. № дипломная работа по информационным технологиям is фото. С. 294-297.43.Рожнов В. С., Бегоцкая Г. К. «Автоматизированные системы обработки финансово-кредитной информации». – М.: Финансы и статистика, 2000.44.Рынок систем электронного документооборота в России. Аналитический отчет – М.: РосБизнесКонсалтинг, 2008.45.Сахаров А.А. Концепции построения и реализации информационных систем, ориентированных на анализ данных // СУБД. 1996. № 4.46.Сербиновский Б.Ю., Гусенко Т.Г. Подход к решению задачи распределения ресурсов при сетевой организации выполнении НИОКР // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2010. № 58. С. 347-352.47.Система муниципального управления: Учебник для вузов под ред. Зотова В.Б. – М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2006. – с. 164.48.Советов Б.Я. Теоретические основы автоматизированного управления: учеб. для вузов. - М.: Высшая школа, 2006. - 462 с.49.Стефани, Е.П. Основы построения АСУ ТП: учеб. пособие. -М.: Энергоиздат, 1982. - 352 с.50.Управление инновационными проектами: психологические аспекты / Доманов А.В., Жуков А.В., Маслов В.Н., Фомин А.Н., Щепочкин В.А. // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 6. С. 454-454.51.Хомкалов Г.В., Якубовский А.В. Оргструктура проекта и оргструктура компании: влияние и взаимозависимость // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права) (электронный журнал). 2011. № 5. С. 30-30.52.Храмцовская, Н.А. «Моя профессия – престижная». (http://eos.ru/eos/189299).53.Хэлдман К. Профессиональное управление проектом. Издательство: БИНОМ. Лаборатория знаний: 2012, - с. 143.54.Шувалов В.В., Огаджанов Г.А., Голубятников В.А. Автоматизация производственных процессов в химической промыпшенности: учеб. -3-е изд., перераб. и доп. -М.: Химия, 1991. -480 с.55.Щебланов С.А., Габдраупов А.Д. Команда управления проектом - опыт успешной организации // Мир нефтепродуктов. Вестник нефтяных компаний. 2011. № 12. С. 10-12.56.Docflow [Электронный ресурс]: Информационный портал. ? Режим доступа: http://www.docflow.ru/catalogInfo.asp?option=product.57.Human Resource zone [Электронный ресурс]: Периодическое издание. – Режим доступа: http://www.hr-zone.net/index.php?mod=articles&go=show&id=1329.58.NauDoc (версия 3.2). Руководство пользователя. Часть 1 – Екатеринбург: NAUMEN, 2004.59.http://technologies.su/informacionnye_tehnologii_avtomatizirovannogo_proektirovaniya60.http://www.allsert.ru/services/normativ_document/http://www.tstu.ru/education/elib/pdf/2011/nemtinov-t.pdf список литературы

Источник: https://homework.ru/finished-works/207153/

Заказать работу - социального

СЕЙЧАС ПРОСМАТРИВАЮТ:
проект дипломной работы по информационной технологии управления, дипломная работа по информационным технологиям темы 3 класс pdf, темы дипломных работ информационные технологии mime type, темы дипломных работ по информационным технологиям fttb что это, дипломные работы по специальности информационные технологии 2 класс что, дипломная работа информационные технологии в образовании doc в pdf, дипломная работа информационные технологии юга юга, информационные технологии темы дипломных работ услуг является


У нас вы можете заказать



Введение 3Глава 1. Теория развития информационно-коммуникативных технологий и применение их в государственном управлении 81.1. Понятие и сущность использования информационно-коммуникативных технологий в государственных органах власти 81.2. Особенности административной реформы в развитии информационно-коммуникативных технологий в органах власти 16Глава 2. Особенности применения информационно-коммуникационных технологий в Управлении федеральной налоговой службы России по г. Москве 242.1. Общая характеристика Управления федеральной налоговой службы России по г. Москве 242.2. Анализ развития использования информационно-коммуникационных технологий в Управлении федеральной налоговой службы России по г. Москве 332.3. Основные проблемы применения информационно-коммуникационных технологий в Управлении федеральной налоговой службы России по г. Москве 40Глава 3. Меры оптимизации использования информационно-коммуникационных технологий в Управлении федеральной налоговой службы России по г. Москве 523.1. Организация клиентоориентированного взаимодействия с налогоплательщиками 523.2. Оценка эффективности предложенных мер 61Заключение 68Список использованных источников 73 Содержание

Фрагмент для ознакомления

В соответствии с этим были дипломная работа информационных технологий и бизнеса цель и задачи моделирования информационного взаимодействия в системе управления УФНС по г. Москве (II блок).Для повышения качества взаимодействия на основе использования информационных технологий в рамках деятельности УФНС по г. Москве необходимо предусмотреть принятие нормативных актов, обеспечивающих совершенствование взаимодействия. Целью информационного обеспечения управления должна стать не только организация процессов сбора, хранения, обработки, обновления информации, но и организация массивов информации, отбор необходимой и достаточной информации, а также определение направления их потоков, обеспечение своевременности информации для принятия управленческих решений которые будут способствовать повышению эффективности деятельности УФНС по г. Москве. Основные элементы информационного обеспечения в системе УФНС по г. Москве: Информация о качестве функционирования электронных услуг, предоставляемым участникам налоговых правоотношений, Информационное обеспечение УФНС по г. Москве,Информация о делах исках, поступающая в УФНС по г. Москве;Информация о качестве функционирования электронных услуг, включает в себя:качественное выполнение поставленных задач квалификация и компетентность сотрудников взаимодействие с другими структурами для обмена опытом информациейоценка проделанной работыИнформационное обеспечение УФНС по г. Москве включает: источники информации о деятельности УФНС по г. Москве;создание полного электронного обеспечения УФНС по г. Москве начиная от сайта и заканчивая предоставлением электронных услуг;формы связи с участниками налоговых правоотношенийналичие единой информационной базы.В III блоке Модели информационного взаимодействия в системе управления УФНС по г. Москве представлены результаты моделирования, полученные в процессе поэтапной реализации предложенной модели в соответствии с решаемыми задачами. Детальное представление II и III блоков модели информационного взаимодействия предложено на рис.11. Рис. 11.Основные виды информации в системе УФНС по г. МосквеВ частности информация имеет следующую структуру:управляющая информация;информация, влияющая на управление;осведомительная информация. Как видно из рис.11., базис представленной модели составляют основные виды информации, взаимодействующие в системе УФНС по г. Москве. В качестве субъектов управления выступает непосредственно УФНС по г. Москве и участники налоговых правоотношений. ( рис.12.) Рис.12 Взаимодействие основных видов информации между субъектами управления в УФНС по г. МосквеДемонстрируется взаимодействие перечисленных видов информации между субъектами управления в системе УФНС по г. Москве на рис.12 объектом управления в данной системе выступают потребности участников налоговых правоотношений, а также электронные услуги оказываемые участникам налоговых рецензия на дипломную работу информационных технологий хмао личный кабинет. Модель включает в себя основные составляющие единой информационной базы данных, которая выступает связующим звеном между основными субъектами управления УФНС по г. Москве и участников налоговых правоотношений. Единая информационная база данных служит накопителем всей информации, касающейся существующих законодательных актов, предоставляемых и поступивших документов в УФНС по г. Москве, а также является источником получения участниками налоговых правоотношений всей вышеперечисленной информации. Предложенная единая информационная база данных в широком смысле является концептуальным (основополагающим) объектом, отражающим общую деятельность всей системы УФНС по г. Москве и служит базовым элементом в управлении данной системой, в рамках ее совершенствования.Оценка эффективности предложенных мерВ рамках определяемой эффективности стоит отметить, что важной составляющей данного процесса будет являться повышение информационно-коммуникативной компетентности государственных служащих УФНС г. Москвы. Совершенствование нормативной правовой базы УФНС г. Москвы по вопросам совершенствования коммуникативной компетентности служащих УФНС г. Москвы будет продолжаться в связи с изменением федерального и ведомственного законодательства по этому вопросу. Предусматривается участие служащих УФНС г. Москвы в семинарах, конференциях, проводимых как на базе аппарата управления УФНС г. Москвы, так и на базе ФНС в целом и на базе учебных заведений, а также обучение на краткосрочных курсах повышения квалификации и по программам переподготовки в области внедрения информационных технологий их использования в деятельности УФНС г. Москвы. Основными правовыми основами совершенствования будут являться:- разработка проектов правовых актов ведомственного уровня УФНС г. Москвы по вопросам повышения профессиональной компетентности служащих УФНС г. Москвы на основе информационные технологии дипломные работы йошкар ель карпатская технологий;- обеспечение соответствия данных правовых актов, регулирующих требованиям действующего налогового законодательства;- методы исследования в дипломной работе по информационным технологиям access правовых основ эффективной системы управления дипломная работа на тему информационные технологии управления йошкар в УФНС г. Москвы;- мониторинг состояния кадрового состава служащих УФНС г. Москвы:профессиональная переподготовка, повышение квалификации,Необходимо разработать Положение УФНС г. Москвы «О совершенствовании документационного обеспечения управления (ДОУ) УФНС г. Москвы, которое, должно содержать следующие принципиальные направления:системное (принципы и формы) обеспечение прозрачности деятельности УФНС г. Москвы;эффективную двустороннюю информационную связь от УФНС г. Москвы к участникам налоговых правоотношений;формирование единого информационного пространства;действенный мониторинг информационных потребностей участников налоговых правоотношений;постоянную работу по обеспечению качественного наполнения системы взаимодействия информационными ресурсами и др.Финансовой основой реализации предложенных мероприятий являются следующие средства. Общий прогнозный объём ассигнований по реализации предложенных мероприятий составляет 3 млн. рублей, в том числе по годам реализации. информационные технологии в доу дипломная работа по excel Таблица 6.) Таблица 6.Расчет финансовых затрат на предложенные мероприятияНаименование органа Год реализации Программы и объем финансирования (тыс. рублей) информационные технологии дипломная работа kg бишкек 2014-2016 гг. тыс. руб. УФНС по г.Москве 2014 год 2015 год 2016 год Сумма 1000,0 1000,0 1000,0 3000,0 Таким образом, как видно из таблицы 6., на каждый год планируется равное количество финансовых средств. Основные средства будут направлены на следующие организационные мероприятия.I. Развитие и совершенствование информационно-технической инфраструктуры УФНС г. Москвы1. Развитие и обеспечение эксплуатации единой компьютерной сети УФНС г. Москвы, содействие развитию локальной вычислительной компьютерной сети УФНС г. Москвы, расширение функциональных возможностей в рамках дипломные работы по информационным технологиям на английском сервисного обеспечения для усовершенствования межрайонных налоговых инспекций г. Москвы в рамках электронного взаимодействия необходимо:приобретение и монтаж сетевого оборудования;приобретение комплекта фотооборудования;оплата услуг связи за предоставление каналов передачи данных и доступа в сеть Интернет;оплата услуг телефонной и мобильной связи;реконструкция локальной компьютерной сети.2. Разработка регламентов и методических материалов в сфере использования информационно-коммуникационных технологий в УФНС г. Москвы.3. Информационные технологии в образовании дипломная работа за еду, техническое обслуживание, ремонт, модернизация вычислительной, печатающей и копировальной техники в УФНС г. Москвы:компьютерной техники;периферийного оборудования;лицензионного программного обеспечения;расходных материалов для печатающих и копировальных устройств;антивирусного программного обеспечения;операционных систем;офисных программ.Техническое обслуживание компьютеров и периферии, ремонт печатающей и копировальной техники. Установка и настройка программного обеспечения.4. Текущее регламентное обслуживание темы дипломных работ информационные технологии являются важнейшим фактором администрирование автоматизированных рабочих мест.5. Модернизация внутренней телекоммуникационной сети УФНС по г.Москве.II. Текущее обслуживание и сопровождение информационных систем и программно-аппаратных комплексов: 1. Сопровождение и обслуживание справочно-правовых систем УФНС г. Москвы.2. Создание инфраструктуры свободного доступа участников налоговых правоотношений к открытой информации о деятельности УФНС г. Москвы:- приобретение и настройка 2-х терминалов доступа к информации разработка программного обеспечения для обеспечения доступа к информации.3. Внедрение элементов системы защиты информации в единой дипломная работа информационные технологии в библиотеке реферат сети:- приобретение и монтаж аппаратно-программных комплексов шифрования.Оценка эффективности предложенных выше мероприятий будет проводится по следующим направлениям :1) Степень достижения значений целевых показателей. Неэффективными будут считаться результаты, которые не достигли плановых значений.2) Выполнение плана мероприятий. Неэффективным считается нецелевое использование ресурсов, предоставление выплат и услуг нецелевой группе, невыполнение плана дипломная работа информационных технологий www fciit ru news мероприятий, несоблюдение обязательств по охвату целевой группы запланированными мероприятиями3) Соблюдение сроков реализации мероприятий. 4) Степень соответствия расходов на реализацию мероприятий запланированному уровню затрат. К неэффективным результатам будет отнесено необоснованное отклонение фактических расходов на реализацию плановых мероприятий от запланированных.Для развития профессиональной компетентности служащих УФНС г. Москвы в области применения информационных технологий необходима направленность процесса их подготовки на активную дипломная работа по информационным технологиям 7 класс цыбулько и профессиональную деятельность.Познавательная активность служащих УФНС г. Москвы применения информационных технологий выражается в волевых действиях, деятельном состоянии, усиленной познавательной деятельности, всестороннем глубоком интересе к знаниям, напряженности внимания. Достижение целей реформирования управления в области кадровой работы УФНС г. Москвы возможно при эффективной управленческой деятельности руководителей всех уровней управления. Показатели результативности новые информационные технологии в обучении дипломная работа йошкар ола служащих УФНС г. Москвы в области применения информационных технологий должны отвечать следующим основным критериям:1. Быть четко увязаны с целями и задачами информационного развития УФНС г. Москвы;2. Отражать степень вклада каждого сотрудника в достижение целей и задач по информационному развитию УФНС г. Москвы;3. Полностью отражать выполнение основных должностных обязанностей в рамках деятельности по электронному взаимодействию по обработке данных и др.;4. Быть сформулированы таким образом, чтобы в максимальной степени воспроизводить непосредственное влияние служащего УФНС г. Дипломная работа информационные технологии в библиотеке kernel32 dll это на динамику показателей результативности.В рамках повышения профессиональной информационной компетентности служащих УФНС г. Москвы должны быть разработаны и внедрены шкала оперативности, основанная на коэффициентах, устанавливаемых за работу в срок, возможных задержках и т.п. Возможно введение шкалы результативности по количеству нарушений, сроку исполнения, объема выполняемых работ, рейтинговой системы.Эффективная кадровая политика требует использования современных кадровых технологий для совершенствования программ подготовки при проведении конкурсов на замещение должностей гражданской службы, аттестации, формировании резерва кадров, плановой ротации кадров и др.Очевидно, что использование известных технологий должно наполняться новым содержанием. В условиях системного реформирования государственной службы кадровая политика должна предъявлять серьезные требования не только к подготовке, повышению квалификации, но и к оценке гражданских служащих и результатов их служебной деятельности. В этой связи неуклонно возрастает значение аттестации как административно-правовой формы и оценки профессиональных и других качеств служащих УФНС г. Москвы.Эффективность предложенных мероприятий должна выглядеть следующим образом. ( таблица 7.)Таблица 7.Эффективность мероприятий по повышению коммуникативной компетентности служащих УФНС г. МосквыНазвание индикатора 2013(базовый) 2014 2015 2016 Обеспеченность служащих средствами вычислительной техники, % 90 100 100 100 Уровень ежегодного обновления парка персональных компьютеров, % 10 12 15 18 Доля персональных компьютеров, подключенных к единой компьютерной сети, % 100 100 100 100 Доля персональных компьютеров, на которых организован доступ в сеть Интернет, % 90 100 100 100 Доля рабочих мест, обеспеченных корпоративной электронной почтой, % 100 100 100 100 Доля участников налоговых правоотношений подающих электронные налоговые декларации % 11 55 80 95 доля налогоплательщиков УФНС по г. Москве – организаций индивидуальных предпринимателей, имеющих возможность доступа по каналам связи и через Интернет к персонифицированной информации о состоянии расчетов с бюджетом, в общем количестве фактически отчитывающихся налогоплательщиков 61,9 68,9 95 100 Доля служащих профессионально компетентных в области электронного предоставления услуг УФНС по г.Москве, % 50 70 90 100 Предложенные мероприятия, а также обеспечение в рамках нормативно- правовых, финансовых и организационных ресурсов должно создать эффективную модель коммуникативной компетентности в УФНС г. Москвы. ЗаключениеИнформатизация органов власти темы дипломных работ по информационным технологиям is йост штеттнер важнейшим процессом современности, который олицетворяет упрощение функций государственного управления на основе электронного взаимодействия.На сегодняшний день информационные технологии в органах государственной власти активно применяются в рамках деятельности порталов государственных органов власти, служб единого информационного окна, многофункциональных центров и в целом электронного взаимодействия органов власти и населения.Информатизация органов власти в последние годы стала приоритетным направлением их деятельности. С её помощью обеспечивается более высокое качество государственного администрирования. Однако стоит отметить и ряд проблем. На сегодняшний день совокупность информационных систем органов власти настолько сложна и массивна, что нуждается в некотором упрощении через их унификацию и централизацию. В настоящее время в России существует успешный опыт интеграции государственных информационных систем, заключающийся в достижении сравнительно высоких показателей в области информационных взаимодействий, оказания услуг населению, автоматизации внутриведомственных процессов. Важнейшим источником правового регулирования внедрения информационно-коммуникативных технологий являются как диплом информационные системы и технологии цена общего характера Конституция РФ, федеральные нормативные акты в области информатизации, концепции программы и стратегии информационного развития, так и нормативные акты специфического характера, например внедрение информационных технологий в УФНС г. Москвы регулируется актами ведомственного уровня.Налоговые органы занимают особое место в системе органов государственной власти Российской Федерации, поскольку являются особой ветвью российской системы органов власти, основным государственно-властным инструментом которых является фискальная функция.УФНС г. Москвы действует на территории г.Москвы и является региональным налоговым органом, которому подведомственна работа районных налоговых инспекций. К современным информационным технологиям, используемым в УФНС по г.Москве, относятся:- информирование на основании существующего информационного дипломные работы информационные технологии в экономике электронная подача налоговых деклараций ( с 1 января 2014 г. является обязательным)- получение государственных услуг на основе электронного взаимодействия населения и налоговых органов; - технология электронного учета документов и электронного взаимообмена; - личные индивидуальные электронные кабинеты налогоплательщиков; - онлайн запись на прием в налоговую;- сервис Федеральная информационная адресная система дипломная работа информационные технологии в библиотеке фото цена другие.Касаясь проблем использования информационных технологий УФНС г. Москвы стоит отметить следующие проблемы:- недостаточная техническая оснащенность УФНС г. Москвы для полноценного предоставления электронных услуг;- недостаточная разработанность информационного взаимодействия как по линии управления – на ведомственном уровне, так и по линии субъектов дипломная работа на тему информационные технологии для 1 класса правоотношений;- недостаточная информативность субъектов рецензия на дипломную работу информационных технологий хмао личный кабинет правоотношений;- отсутствие механизма контроля за информацией.Необходимо разработать Положение об информационной открытости УФНС г. Москвы, которое, должно содержать следующие принципиальные направления:- системное (принципы и формы) обеспечение прозрачности деятельности УФНС г. Москвы;эффективную двустороннюю темы дипломных работ по информационной технологии 2 класс школа россии связь от УФНС г. Москвы к участникам налоговых правоотношений;формирование единого информационного пространства, охватывающего все структуры деятельности возможные в электронной форме в рамках деятельности УФНС г. Москвы;действенный мониторинг информационных потребностей участников налоговых правоотношений;постоянную работу по обеспечению качественного наполнения системы взаимодействия информационными ресурсами;повышение информационной компетентности служащих УФНС г. Москвы.Основными направлениями совершенствования будут являться следующие мероприятия.I. Развитие и совершенствование информационно-технической инфраструктуры;- развитие и обеспечение эксплуатации единой компьютерной сети УФНС г. Москвы, содействие развитию локальной вычислительной компьютерной сети УФНС г. Москвы, расширение функциональных возможностей;- разработка регламентов и методических материалов в сфере использования информационно-коммуникационных технологий УФНС г. Москвы;- информационные технологии в управлении дипломная работа kg личный кабинет, техническое обслуживание, ремонт, модернизация вычислительной, печатающей и копировальной техники;- текущее регламентное обслуживание и администрирование автоматизированных рабочих мест;- модернизация внутренней телекоммуникационной сети.II. Текущее обслуживание и сопровождение информационных систем и программно-аппаратных комплексов: 1. сопровождение и обслуживание электронных баз;2. создание инфраструктуры свободного доступа участников налоговых правоотношений к открытой информации;3. внедрение элементов системы защиты информации в единой компьютерной сети.Эффективность предложенных мероприятий рассчитывается как повышение обеспечения по отношению к базовому году, за который взят 2013 г.Для оценки результатов профессиональной служебной деятельности служащего УФНС г. Москвы должны использоваться показатели её эффективности и результативности.- в организации труда;- по качеству выполненной работы;- по профессиональному соответствию:Согласно предложенным мероприятиям к 2016 г. в рамках совершенствования управления УФНС г. Москвы:Доля участников налоговых правоотношений подающих электронные налоговые декларации должна увеличиться с 11 % (2013 г.) до 95 % в 2016 г. - эффект составит 84 %доля служащих профессионально компетентных в области электронного предоставления услуг УФНС г. Москвы, %, должна увеличиться с 50 % до 100 %.С 1 января 2014г. все налоговые декларации должны быть поданы в электронной форме. Это ускоряет процесс обработки данных.- доля налогоплательщиков УФНС по г. Москве – организаций индивидуальных предпринимателей, имеющих возможность доступа по каналам связи и через Интернет к персонифицированной информации о состоянии расчетов дипломная работа информационных технологий официальный сайт www бюджетом, в общем количестве фактически отчитывающихся налогоплательщиков должна увеличиться с 61, 9 % до 100%.Все эти мероприятия позволят УФНС по г. Москве функционировать ещ более эффективно в рамках применения ИКТ. Список использованных источниковНормативно-правовые источникиКонституция РФ // Российская газета 1993 – 25 декабряНалоговый кодекс Дипломная работа по информационным технологиям xdsl links in. Часть 1. // СЗ РФ 1998. - № 31. ст. 3824.Закон Российской Федерации от 21.03.1991 № 943-1 «О налоговых органах Российской Федерации» // Ведомости СНД и ВС РСФСР", 11.04.1991, N 15, ст. 492Федеральный закон РФ от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» // Российская газета 2006 – 29 июля № 4131Федеральный закон от 9 февраля 2009 г. № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления» ( в ред. 07.06.2013)// Российская газета 2009 – 13 февраляФедеральный закон от 27.07.2010 № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» // СЗ РФ 2010, N 31, рецензия на дипломную работу информационных технологий хмао личный кабинет. 4179Федеральный закон РФ от 27 июля 2004 г. № 79- ФЗ «О государственной гражданской службе РФ» // СЗ РФ 2004. - № 31. Ст. 3215 Постановление Правительства Российской Федерации от 15 июня 2009 г. N 477 Темы дипломных работ информационные технологии юга краснодар утверждении Правил делопроизводства в федеральных органах исполнительной власти: // Российская газета. 2009. 24 июня.Постановление Правительства Российской Федерации от 22 сентября 2009 г. N 754 Об утверждении Положения о системе межведомственного электронного документооборота // Российская газета. 2009. 30 сентября.Распоряжение Правительства РФ№ 1403-р от 02.10.2009. Об утверждении технических требований к организации взаимодействия системы межведомственного электронного документооборота с системами электронного документооборота федеральных органов исполнительной властиРаспоряжение Правительства Российской Федерации № 1555-р 17.10.2009 № пример дипломная работа информационные технологии йошкар ола 2016 «О плане перехода на предоставление государственных услуг исполнение государственных функций в электронном виде федеральными органами исполнительной власти»Постановление Правительства Российской Федерации от 30 сентября 2004 г. № 506 «Об утверждении Положения о Федеральной налоговой службе» // СЗ РФ 2004, N 40, ст. 3961Стратегия развития информационного общества // Указ Президента Российской Федерации от 07.02.2008 информационные технологии в управлении дипломная работа 3 класс 2016 Пр-212 // Рос. газ. 2008. № 34Государственная программа Российской Федерации «Информационное общество (2011–2020 годы)» // СПС Консультант плюю 2014Положение об Управлении Федеральной налоговой службы по г. Москве // [Электронный ресурс]: http://www.r77.nalog.ru/umns/fn/Учебники, монографии, брошюрыБелов Е.Б., Лось В.П., Мещеряков Р.В., Шелупанов А.А. Основы информационной безопасности. М., 2010. Головин Ю. А., Григорьев П. В., Щенников М. А. Новые политические технологии в современной России. – М.: изд-во Моск. гуманитар. ун-та, 2009Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. М., 2010. Копылов В.А. Информационное право. – Инфра – М-Норма, 2011. Яковлев В.А. Услуги: вопросы теории и методологии. – Краснодар, 2009Политические коммуникации / Под ред. проф.А.И. Соловьёва. М., 2011.Чернов В.Н. Системы электронного документооборота. М.: РАГС, 2009. Диссертации и авторефераты диссертацийНанадзе И.О. Роль информационных технологий в процессе политической модернизации // Дисс. на соискание ученой степени к.п.н. – М., 2007Периодические изданияАникин Л.С., Тарский Ю.И. Политика модернизации информационное общество: социокультурный аспект // Власть 2012 - № 6. С. 94-98Годнев Е.В. Чего мы ждем от системы менеджмента качества в органах местного самоуправления? // Стандарты и качество. 2008. - № 11.С. 34-37Жильцова О.Н. Административная реформа в России: некоторые аспекты целеполагания // Вестник Поволжской академии государственной службы 2008. - № 4 С. 12Изварина А.Ф. Доступ к правосудию и состояние обеспечение защиты прав граждан // Юристъ – Правоведъ 2009 - № 5. С. 53-56Кайль Я.Я. О необходимости стандартизации (регламентации) государственных (муниципальных услуг) // Власть 2011 - № 7. С. 126-130Мальцев А.Н. Качество регламентации публичных услуг в ходе административной реформы // Власть. 2009. № 12. С. 42Масленников М.Я. Российский административный процесс: триединство процессуальной дипломная работа информационных технологий царицыно подольск, содержания и формы // Административное право и процесс. информационные технологии в банке дипломная работа pdf. - № 2. С. 3-5Мелюхин И.С. Правовые основы информационного общества в России (2008-2010 гг.) // Информационное общество. 2011. № 1. С. 50-58.Нестеров А.В. О информационные системы и технологии дипломная работа 4 класс канакина на доступ к информации о деятельности государственных органов. // Информационное право 2007. - № 2. С. 10-12Пачкова О.В. Анализ становления институтов государственного регулирования информационного общества в РФ // Вестник Академии. 2012. № 1. С. 88-89Электронные ресурсыАнализ деятельности Констакт-центра ФКУ «Налог-сервис» // Архив ФКУ «Налог-сервис» 2012 г.В УФНС по Москве подвели итоги работы за первое полугодие // [Электронный ресурс]: http://www.klerk.ru/inspection/336110/Московская налоговая служба подвела итоги работы за январь - ноябрь 2011 года// [Электронный ресурс]: http://www.r77.nalog.ru/statistic/pn77/3876434/МФЦ Москвы // [Электронный ресурс]: http://pgu.mos.ru/ru/mfc/Нормативная основа административной реформы // [Электронный ресурс]: http://www.gov.spb.ru/gov/admin/otrasl/c_selfgov/adm_ref/normО деятельности МФЦ // [Электронный ресурс]: http://gu.spb.ru/mfc/about.phpОгилви М. Предоставление государственных услуг по принципу «единого окна» [Электронный ресурс]: влияние на качество государственного управления инвестиционный климат // Издание о высоких технологиях Сnews: сайт. URL: http://www.cnews.ru/О Контакт-центре ФНС в различных субъектах РФ // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru Портал государственных услуг РФ // [Электронный ресурс]: http://www.gosuslugi.ru/Структура ФНС России // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru/images_ca/structure_20072012_1.gifФНС России // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru/mnsrus/ Аникин Л.С., Тарский Ю.И. Политика модернизации информационное общество: социокультурный аспект // Власть 2012 - № 6. С. 94-98 Нанадзе И.О. Роль информационных технологий в процессе политической модернизации // Дисс. на соискание ученой степени к.п.н. – М., 2007 Политические коммуникации / Под ред. проф.А.И. Соловьёва. М., 2011. Годнев Дипломная работа по информационной технологии является ответ. Чего мы ждем от системы менеджмента качества в органах местного самоуправления? // Стандарты и качество. 2008. - № 11.С. 34-37 Кайль Я.Я. О необходимости стандартизации (регламентации) государственных (муниципальных услуг) // Власть 2011 - № 7. С. 126-130 Мальцев А.Н. Качество регламентации публичных услуг в ходе административной реформы // Власть. 2009. № 12. С. 42 Масленников М.Я. Российский административный процесс: дипломная работа информационные системы и технологии управления титоренко процессуальной нормы, содержания и формы // Административное право и процесс. 2008. - № 2. С. 3-5 Яковлев В.А. Услуги: вопросы теории и методологии. – Краснодар, 2009 См.: Кайль Я.Я. О необходимости стандартизации (регламентации) государственных (муниципальных услуг) // Власть 2011 - № 7. С. 129 Мелюхин И.С. Правовые основы информационного общества в России (2008-2010 гг.) // Информационное общество. 2011. № 1. С. 50-58. Пачкова О.В. Анализ становления институтов государственного регулирования информационного общества в РФ // Вестник Академии. 2012. № 1. С. 88. Федеральный закон от 9 февраля 2009 г. № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления» ( информационные системы и технологии дипломная работа за рубежом ред. 07.06.2013)// Российская газета 2009 – 13 февраля Пачкова О.В. Анализ становления институтов государственного регулирования информационного общества в РФ // Вестник Академии. 2012. № 1. С. 88. Пачкова О.В. Анализ становления институтов государственного регулирования информационного общества в РФ // Вестник Академии. 2012. № 1. С. 88. Федеральный закон РФ от 27 июля рецензия на дипломную работу информационных технологий 20 февраля г. № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях проект дипломной работы по информационной технологии на windows о защите информации» // Российская газета 2006 – 29 июля № 4131 Головин Ю. А., Григорьев П. В., Щенников М. А. Новые политические технологии в современной России. – М.: изд-во Моск. гуманитар. ун-та, 2009. С. 17 Российская газета 2010 - 16 ноября См.: Белов Е.Б., Лось В.П., Мещеряков Р.В., Шелупанов А.А. Основы информационной безопасности. М., 2010. С. 123 Портал государственных услуг РФ // [Электронный ресурс]: http://www.gosuslugi.ru/ Рисунок составлен самостоятельно на основе анализа портала государственных услуг См.: Чернов В.Н. Системы электронного документооборота. М.: РАГС, 2009. С. 21 См.: Годнев Е.В. Чего мы ждем от системы менеджмента качества в органах местного самоуправления? // Стандарты и качество. 2008. № 11.С. 34-37 См.: Медушевский А. Административная реформа в России. // Сравнительное конституционное обозрение 2004. - № 4. С. 156 Российская газета 1993 – 25 декабря Копылов В.А. Информационное право. – Инфра – М-Норма, 2011. С. 34. Мелюхин И.С. Правовые основы информационного общества в России (2008-2010 гг.) // Информационное общество. рецензия на дипломную работу информационных технологий хмао личный кабинет. № 1. С. 52 Жильцова О.Н. Административная реформа в России: некоторые аспекты целеполагания // Вестник Поволжской академии государственной службы 2008. - № 4 С. 12Собрание законодательства Российской Федерации 2010, N 31, ст. 4179 Распоряжение Правительства Российской Федерации рецензия на дипломную работу информационных технологий хмао личный кабинет 1555-р 17.10.2009 № 1555-р «О плане перехода на предоставление государственных услуг исполнение государственных функций в электронном виде федеральными органами исполнительной власти» См.: Белов Е.Б., Лось В.П., Мещеряков Р.В., Шелупанов А.А. Основы информационной безопасности. М., 2010. С. 123 Структура ФНС России // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru/images_ca/structure_20072012_1.gif ФНС России // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru/mnsrus/ Положение об Управлении Федеральной налоговой службы по г. Москве // [Электронный ресурс]: http://www.r77.nalog.ru/umns/fn/ Налоговый кодекс Дипломная работа на тему информационные технологии в образовании йошкар на. Часть 1. // СЗ РФ 1998. - № 31. ст. 3824. СЗ РФ 1998. информационных технологий на уроках технологии дипломная работа kg работа № 31. ст. 3824. Московская налоговая служба подвела итоги работы за январь - ноябрь 2011 года// [Электронный ресурс]: http://www.r77.nalog.ru/statistic/pn77/3876434/ Там же Абзац 1 пункт 5 статьи 174 и пункт 3 статьи 80 Налогового кодекса Российской Федерации в редакции Федеральным законом от 28.06.2013 №134-Ф // СПС Консультант плюс 2014 Рисунок составлен на основе анализа указанных сайтов В УФНС по Москве подвели итоги работы за первое полугодие // [Электронный ресурс]: http://www.klerk.ru/inspection/336110/ МФЦ Москвы // [Электронный ресурс]: http://pgu.mos.ru/ru/mfc/ Федеральная целевая программа «Электронная Россия» // СПС Гарант 2010 Анализ деятельности Констакт-центра ФКУ «Налог-сервис» // Архив ФКУ «Налог-сервис» 2012 г.3Начальник УФНС по г.МосквеПРИЕМНАЯСекретарь Начальника УФНСЗаместители Начальника УФНС (2)НАЧАЛЬНИКИ ОТДЕЛОВИС согласующей организацииИнтегративный адаптерБиллинговая система безопасностиСистема информационной безопасностиСистема интеграции и маршрутизацииСистема обработки запросовСистема обработки сообщенийИнтегративный адаптерСредства моделирования регламентовСистема контроля и мониторинга органов исполнительной власти Интегративный адаптерСлужба одного окнаКонтролирующая организацияПорталОдного окнаЗаявителиОфициальный сайт Правительства Москвы - http://www.mos.ru/Портал госуслуг Г.Москвы http://pgu.mos.ru/ru/Сайт УФНС по г Москвеhttp://www.nalog.ru/rn77/информацияинформацияинформацияинформацияинформацияинформацияФНСПортал УФНС по г. МосквеУчастники налоговых правоотношенийинформацияТекущаяинформацияТекущаяинформацияЦЕЛЬИнформационное взаимодействие социальной защитойЗАДАЧИФормирование основных видов информации Определение составных частей информационного обеспечения ССЗЭтапы реализации предоставления электронных услуг судомВзаимодействие: электронная подача информации, видео связь, рассмотрение дел через сеть и др.Формирование системы взаимодействия элементов информационного обеспечения в ССЗРегулирование процесса проведения целевых программРЕЗУЛЬТАТФНСУФНС МосквыУчастники налоговых правоотношенийЕдиная информационная база данных I блокII блокIII блокИнформация в системе УФНС по г. МосквеОсведомляющая информацияИнформация влияющая на управлениеУправляющая информацияИнформация через прессу органы властиИнформация о потребностях участников налоговых правоотношенийЗаконодательные акты, постановления, решения и др.УФНС г. МосквыФНСУчастники налоговых правоотношенийУправляющая информацияИнформация влияющая на управлениеОсведомляющая информацияИнформация влияющая на управлениеИнформация влияющая на управление

Показать больше

1. Конституция РФ // Российская газета 1993 – 25 декабря2. Налоговый кодекс РФ. Часть 1. // СЗ РФ 1998. - № 31. ст. 3824.3. Закон Российской Федерации от 21.03.1991 № 943-1 «О налоговых органах Российской Федерации» // Ведомости СНД и ВС РСФСР", 11.04.1991, N 15, ст. 4924. Федеральный закон РФ от 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» // Российская газета 2006 – 29 июля № 41315. Федеральный закон от 9 февраля 2009 г. № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления» ( в ред. 07.06.2013)// Российская газета 2009 – 13 февраля6. Федеральный закон от 27.07.2010 № 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» // Дипломные работы по специальности информационные технологии для жизни РФ 2010, N 31, ст. 41797. Федеральный закон РФ от 27 июля 2004 г. № 79- ФЗ «О государственной гражданской службе РФ» // СЗ РФ 2004. - № 31. Ст. 3215 8. Постановление Правительства Российской Федерации от 15 июня 2009 г. N 477 Об утверждении Правил делопроизводства в федеральных органах исполнительной власти: // Российская газета. 2009. 24 июня.9. Постановление Правительства Российской Федерации от 22 сентября 2009 г. N 754 Об утверждении Положения о системе межведомственного электронного документооборота // Российская газета. 2009. 30 сентября.10. Распоряжение Правительства РФ№ 1403-р от 02.10.2009. Об утверждении технических требований к организации взаимодействия системы межведомственного электронного документооборота с системами электронного документооборота федеральных органов исполнительной власти11. Распоряжение Правительства Российской Федерации № 1555-р 17.10.2009 № 1555-р «О плане перехода на предоставление государственных услуг исполнение государственных функций в электронном виде федеральными органами исполнительной власти»12. Постановление Правительства Российской Федерации от 30 сентября 2004 г. № 506 «Об утверждении Положения о Федеральной налоговой службе» // СЗ РФ 2004, N 40, ст. 396113. Стратегия развития информационного общества // Указ Президента Российской Федерации от 07.02.2008 № Пр-212 // Рос. газ. 2008. № 3414. Государственная программа Российской Фе¬дерации «Информационное общество (2011–2020 годы)» // СПС Консультант плюю 201415. Положение об Управлении Федеральной налоговой службы по г. Москве // [Электронный ресурс]: http://www.r77.nalog.ru/umns/fn/Учебники, монографии, брошюры16. Белов Е.Б., Лось В.П., Мещеряков Р.В., Шелупанов А.А. Основы информационной безопасности. М., 2010. 17. Головин Ю. А., Григорьев П. В., Щенников М. А. Новые политические технологии в современной России. – М.: изд-во Моск. гуманитар. ун-та, 200918. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. М., 2010. 19. Копылов В.А. Информационное право. – Инфра – М-Норма, 2011. 20. Яковлев В.А. Услуги: вопросы теории и методологии. – Краснодар, 200921. Политические коммуникации / Под ред. проф.А.И. Соловьёва. М., 2011.22. Чернов В.Н. Системы электронного документооборота. М.: РАГС, 2009. Диссертации и авторефераты диссертаций23. Нанадзе И.О. Роль информационных технологий в процессе политической модернизации // Дисс. на соискание ученой степени к.п.н. – М., 2007Периодические издания24. Аникин Л.С., Тарский Ю.И. Политика модернизации рецензия на дипломную работу информационных технологий хмао личный кабинет информационное общество: социокультурный аспект // Власть 2012 - № 6. С. 94-9825. Годнев Е.В. Чего мы ждем от системы менеджмента качества в органах местного самоуправления? // Стандарты и качество. 2008. - № 11.С. 34-3726. Жильцова О.Н. Административная реформа в России: некоторые аспекты целеполагания // Вестник Поволжской академии государственной службы 2008. - № 4 С. 1227. Изварина А.Ф. Доступ к правосудию и состояние обеспечение защиты прав граждан // Юристъ – Правоведъ 2009 - № 5. С. 53-5628. Кайль Я.Я. О необходимости стандартизации (регламентации) государственных (муниципальных услуг) // Власть 2011 - № 7. С. 126-13029. Мальцев А.Н. Качество регламентации публичных услуг в ходе административной реформы // Власть. 2009. № 12. С. 4230. Масленников М.Я. Российский административный процесс: триединство процессуальной нормы, содержания и формы // Административное право и процесс. 2008. - № 2. С. 3-531. Мелюхин И.С. Правовые основы информационного общества в России (2008-2010 гг.) // Информационное общество. 2011. № 1. С. 50-58.32. Нестеров А.В. О праве на доступ к информации о деятельности государственных органов. информационные системы и технологии дипломная работа kg сегодня Информационное право 2007. - № 2. С. 10-1233. Пачкова О.В. Анализ становления институтов государственного регулирования информационного общества в РФ // Вестник Академии. 2012. № 1. С. 88-89Электронные ресурсы34. Анализ деятельности Констакт-центра ФКУ «Налог-сервис» // Архив ФКУ «Налог-сервис» 2012 г.35. В УФНС по Москве подвели итоги работы за первое полугодие // [Электронный ресурс]: http://www.klerk.ru/inspection/336110/36. Московская налоговая служба подвела итоги работы за январь - ноябрь 2011 года// [Электронный ресурс]: http://www.r77.nalog.ru/statistic/pn77/3876434/37. МФЦ Москвы // [Электронный ресурс]: http://pgu.mos.ru/ru/mfc/38. Нормативная основа административной реформы // [Электронный ресурс]: http://www.gov.spb.ru/gov/admin/otrasl/c_selfgov/adm_ref/norm39. О деятельности МФЦ // [Электронный ресурс]: http://gu.spb.ru/mfc/about.php40. Огилви М. Предоставление государственных услуг по принципу «единого окна» [Электронный ресурс]: влияние на качество государственного управления инвестиционный климат // Издание о высоких технологиях Сnews: сайт. Дипломная работа на тему информационные системы и технологии управления йошкар http://www.cnews.ru/41. О Контакт-центре ФНС рецензия на дипломную работу информационные технологии 9 класс jobs различных субъектах РФ // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru 42. Портал государственных услуг РФ // курсовая работа по информационным технологиям в экономике ресурс]: http://www.gosuslugi.ru/43. Структура ФНС России // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru/images_ca/structure_20072012_1.gif44. ФНС России // [Электронный ресурс]: http://www.nalog.ru/mnsrus/ список литературы

Источник: https://www.homework.ru/finished-works/239103/

12.07.2017 Самсонов Д. А. Курсовые 1 Comments
1 comments

Добавить комментарий

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>